Нормальная рентабельность: Рентабельность продаж: NPM, EBITDA%

Содержание

Российский сельхозпроизводитель попал в «ножницы», которые будут уничтожать его рентабельность – СовЭкон (АПК-Информ: ИТОГИ №5 (83))

В России близится к завершению зерновой сезон-2020/21. И хоть его вовсе нельзя назвать тихим, спокойным и предсказуемым, он практически остался позади. В то же время следующий сезон с новшествами в виде плавающих вывозных пошлин на основные экспортно-ориентированные сельхозтовары вызывает у участников рынка некоторую растерянность, недопонимание и опасения.

О ключевых тенденциях и событиях завершающегося сезона, о возможных последствиях госрегулирования ценовой ситуации на рынке, а также о позициях и перспективах России на рынке региона MENA в интервью ИА «АПК-Информ» рассказал директор аналитического центра СовЭкон Андрей Сизов.

– Сезон-2020/21 на аграрном рынке как мира в целом, так и России в частности выдался достаточно насыщенным. Оцените, насколько события текущего сезона отразились на позициях и репутации России на мировом рынке зерновых и масличных.

– В текущем сезоне Россия явно не была главным ньюсмейкером. Событие №1 – это изменение в распределении импорта кукурузы. Это, наверное, главная новость для глобального зернового рынка. Уже прошел год с небольшим после появления коронавируса и его распространения за пределы Китая, первых введенных карантинов в других странах. Были большие опасения, что могут быть проблемы с продовольствием в мире из-за нарушений в работе цепочек поставок и ограничений. Но в целом человечество и глобальная продовольственная система с этим справились. Не обошлось без эксцессов: был ряд попыток ограничений в России, Украине, Вьетнаме и т.д., но, к счастью для мирового рынка, эти ограничения были либо несущественными, либо кратковременными. Неприятное исключение – это Россия, потому что как раз она вводила ограничения под «соусом» необходимости не допустить того, чтобы все зерно куда-то уплыло из страны, хотя этого бы и не произошло. Действительно, разговоры о необходимости более серьезных ограничений усилились, что в конце концов вылилось в то, что сейчас существует уже огромный перечень различных ограничений, касающихся основных зерновых, масличных, сахара. Это неприятная история для российского бизнеса и крайне неприятная для покупателя российской продукции. К сожалению, как я сказал, в мире ограничения были, но быстро закончились, а в России все не только не закончилось, но и давление на бизнес и его расширение только продолжается.

– По прошествии основной части сезона как Вы оцениваете эффективность предпринятых мер регулирования цен на внутреннем рынке?

– Если говорить о ценах на внутреннем рынке, они, конечно, серьезно снизились под влиянием этих мер. Это как 1+1=2. Если вводится экспортная пошлина, то цена естественно опускается примерно на ее размер. Цены с декабря начали снижаться, но для сельхозпроизводителя все равно сезон в итоге с точки зрения доходности, рентабельности по всем культурам является хорошим с рекордными или почти рекордными ценами в рублях на большинство культур.

Многое под урожай этого года покупалось еще в прошлом году, и основные затраты были заложены еще до введения госрегулирования цен на сельхозпродукцию. Сев озимых – важнейшей составляющей урожая – вообще был еще в прошлом году, до введения ограничений. С учетом этого и удобрения, и семена, и средства защиты растений приобретались еще по гуманным ценам. Поэтому на урожае 2021 г. госрегулирование цен скажется весьма слабо.

Все основные проблемы – впереди. Только сейчас сельхозпроизводитель начинает понимать, в какую ловушку его загнало правительство и пошлина. Напомню, что она изымает 70% от роста цен на пшеницу свыше 200 USD/т, также пошлинами обложены кукуруза и ячмень, все основные масличные, через фиксацию цен на сахар идет давление на цены на свёклу.

Проблема в том, что за ростом мировых цен на аграрную продукцию пошел не менее стремительный рост на все, что потребляет сельское хозяйство: сельхозтехнику, удобрения, агрохимию. Все это существенно дорожает во всем мире: и в США, и в Украине, и в России. Соответственно наш сельхозпроизводитель благодаря регулированию цен на сельхозпродукцию попал в очень неприятные «ножницы», которые будут срезать и уничтожать его рентабельность. Потому что у него, с одной стороны, растущая себестоимость, а с другой – ограниченные государством цены на сельхозпродукцию.

Я думаю, что ключевой сюжет ближайших лет, в первую очередь для глобального рынка пшеницы, – это реакция российского сельского хозяйства и сельхозпроизводителя, а вопрос лишь в том, когда мы ощутим серьезные негативные последствия этих решений. Возможное последствие №1 – это пока просто сокращение посевных площадей, поэтому нужно следить за посевной кампанией осенью этого года, когда и будет закладываться значительная часть урожая зерна 2022 г. Задача и надежда минимум – сохранить посевные площади хотя бы на уровне этого сезона. Но мне уже кажется, что эта задача не будет выполнена.

Второе последствие, с которым мы можем столкнуться, – это архаизация сельского хозяйства. То есть формально площади где-то и не сократятся, но будет включаться режим жесткой экономии, то есть вноситься меньше удобрений, проводиться меньше обработок, использоваться хуже семена. В таких условиях негативный погодный сценарий может привести к серьезному неурожаю практически на пустом месте. В последние десятилетия уровень агротехнологий в Черноморском регионе в целом значительно повысился, и также увеличились вложения в каждый гектар посевов, что является отчасти страховкой от неблагоприятных погодных условий. Российский урожай 2020 г., который был почти рекордным по зерну и пшенице в частности, мы собрали в довольно средненьких погодных условиях. И во многом это как раз было связано с высоким уровнем агротехнологий. Так вот, обобщая, второе последствие введенных пошлин – это падение уровня технологий в сельском хозяйстве и соответственно увеличение риска неурожая при непогоде.

– Сейчас все чаще говорят о том, что мир входит в цикл высоких цен. По Вашему мнению, высокие цены на ключевые товары – это новая реальность или все же временное явление?

– Я бы сказал, что мир уже вошел в этот цикл. Уже по многим-многим позициям цены выросли в разы к минимумам прошлого года, если говорить о всех товарных рынках, а не только о сельскохозяйственных. И нефть, и медь, и дерево, и, конечно, кукуруза, соя, соевое масло, пшеница – все дорожает. Да, действительно есть циклы роста и снижения цен. Напомню, что с 2012 г. несколько сезонов подряд цены падали и довольно быстрыми темпами. Я переформулирую вопрос так: «Закончился ли сейчас цикл роста?». Я думаю, что пока шансы на его продолжение остаются относительно высокими. Сейчас, если возвращаться к нашему аграрному рынку, идет определенная стабилизация и откат цен, связанные с сезонными факторами. Впереди уборка урожая в Северном полушарии, и урожай пока выглядит неплохо, поэтому цены идут вразрез с общей тенденцией товарных рынков. Но среднесрочно (я говорю о перспективе нескольких сезонов) мы можем увидеть и более высокие цены. И мне кажется, что шансы на то, что мы увидим продолжение роста на всех товарных рынках в ближайшие месяцы, довольно высоки. Если говорить о причинах, то во многом это производная от очень мягкой денежной политики в США и ожидания ускорения инфляционных процессов в мире, от которых отчасти можно застраховаться с помощью вложений в товарные рынки.

Если говорить именно об аграрных рынках, то очень важен фактор китайского импорта в сезоне-2021/22. Как я уже говорил в начале, китайский импорт и его появление принципиально изменило ситуацию на зерновом рынке. И из этого вытекает следующий вопрос: увидим ли мы стабильный или даже более активный китайский импорт в новом сезоне? Сейчас уже можно утверждать, что, вероятно, мы снова увидим активный импорт со стороны Китая и в новом сезоне. Это предположение основано на рекордных продажах в Китай американской кукурузы нового урожая. За несколько недель было продано почти 11 млн тонн зерна. При том, что весь импорт аналитиками USDA пока оценивается на уровне 20,6 млн тонн, что является довольно скромной, по нашему мнению, оценкой.

– Уже сейчас в условиях действующих мер ограничения экспорта подсолнечного масла экспортеры неактивно заключат сделки на дальние поставки данного продукта. Окажет ли это влияние и на темпы торгово-закупочной деятельности на форвардном рынке?

– Что касается российского госрегулирования, я думаю, что сейчас есть относительная предсказуемость и понятность. Пошлины объявлены, цены на масло, как и почти на все остальное, будут регулироваться, урожай подсолнечника, несмотря на все, будет хорошим, что связано как раз с тем, что последствия госрегулирования мы увидим не в этом году, а позже. При этом перспективы урожая подсолнечника в Украине также хорошие.

Сейчас покупатели ждут. Кто-то в предыдущие месяцы ввиду рекордно высокой премии на подсолнечное масло переключался с него на закупки других масел, в первую очередь, соевого. Но сейчас многие уже начинают ждать нового сезона или снижения цен на масло в его преддверии. На мой взгляд, это основной фактор в настоящее время, а не экспортные пошлины.

– Каким Вы видите дальнейшее развитие ценовой ситуации в секторе подсолнечного масла?

– То, что покупатели ждут снижения, не означает, что так и будет. Я не уверен, что до конца сезона цены будут снижаться. Если посмотреть на последние несколько недель, то цены, по большому счету, стоят на месте – 1520-1550 USD/т FOB, а ранее в этом сезоне доходили до 1700 USD/т FOB. Да, они понемногу снижаются, но серьезного снижения мы не увидим, на мой взгляд.

Есть два основных фактора влияния на цены: ожидание нового сезона и появление определенности, что серьезных ограничений на экспорт масла в текущем сезоне не будет (такие обсуждения были в России, и рассматривался вариант того, что Украина также может ограничить вывоз масла, а эти страны являются основными маркетмейкерами). Так что премия за риск того, что введутся какие-то ограничения на экспорт масла в текущем сезоне, тоже уже ушла. В целом премия на подсолнечное масло по отношению к другим маслам за последние месяцы серьезно снизилась. Но однозначно говорить, что оно будет дешеветь, я не буду, потому что мы до последнего времени видели продолжение роста цен (хотя сейчас идет небольшой откат) на основные масла в мире: пальмовое и соевое. Так вот при растущих ценах на эти виды масла вполне возможно, что мы еще можем увидеть возвращение спроса на подсолнечное масло. Поэтому говорить, что в преддверии нового урожая в ближайшее время цены на все упадут, пока еще рано.

– Как, по Вашему мнению, снижение темпов экспорта пшеницы во второй половине МГ и соответственно увеличение конечных запасов данной зерновой отразится на ценовой ситуации в начале нового сезона?

– Грубо говоря, вывезли меньше, переходящие запасы больше, поэтому цены должны быть ниже? Нет, я с этим не готов согласиться – да, российские переходящие запасы из-за неактивного экспорта выросли на несколько миллионов тонн, но для глобального рынка это не очень важный сюжет.

Большее значение имеют другие вещи, такие как объем нового урожая в России и в целом в Северном полушарии, практика применения пошлины в России, настрой российских сельхозпроизводителей, которые сидят почти на рекордных запасах пшеницы и не спешат ее продавать. Мне кажется, эти факторы более важны для динамики цен. Если еще глубже вдаваться в детали, то весьма важен новый урожай украинской, румынской, европейской (Франция и Германия – основные производители и экспортеры в ЕС) пшеницы. Сейчас тон на старт нового сезона задает никак не Россия, а, в первую очередь, – Румыния, что мы и увидели на тендере GASC. Были предложения из Румынии, из Украины, и на их фоне Россия была просто неконкурентоспособной при своих вроде бы относительно высоких запасах.

– Если говорить о Египте, в текущем сезоне в большинстве тендеров GASC на импорт пшеницы победа оставалась за Россией. Как полагаете, в условиях планируемого введения механизма плавающей пошлины удастся ли сохранить лидирующие позиции на египетском рынке? Изменятся ли принципы работы экспортеров и покупателей в новых условиях?

– Я думаю, что Египет как крупнейший импортер пшеницы в мире останется ключевым покупателем российского зерна. При этом работать экспортерам будет сложнее, потому что, помимо решения о госрегулировании цен на зерно, есть тоже крайне недружелюбный по отношению к бизнесу механизм его расчета, а именно ежедневные индексы, высчитывание пошлин и их еженедельное изменение. Это сделано максимально неудобно и рискованно для трейдеров. Пока говорить о том, как все это будет работать, довольно сложно. Со 2 июня уже вступит в силу новая пошлина. При прочих равных понятно, что для экспортеров и трейдеров предпочтительнее регистрировать контракты на близкие даты поставки, что может быть препоной для участия в египетских тендерах, где обычно поставка должна осуществляться через 1,5 месяца и более после его проведения. Конечно, было бы проще, если бы пошлины пересматривались хотя бы раз в квартал или раз в месяц на худой конец. Это снизило бы риски для участников рынка. Но пока что этот механизм будет запущен и пока бессрочно. Трейдеры будут пытаться высчитывать риски и перекладывать их на сельхозпроизводителя. Тем не менее, с точки зрения баланса эта пшеница все равно должна быть экспортирована. И регион MENA будет естественно нам важен и оставаться одним из основных рыков сбыта в силу географической близости и того, что исторически это огромный потребитель пшеницы.

– Сложно переоценить значение открытия для российской пшеницы рынка Саудовской Аравии. Чем обусловлено увеличение интереса к российской пшенице и наращивание ее закупок?

– Первая причина – это то, что они тоже умеют считать деньги. Одна из основных препон для экспорта причерноморской пшеницы в некоторые страны – это содержание зерна, поврежденного клопом-черепашкой. Но потребитель понимает, что все же необязательно, чтобы доля такого зерна составляла 0-0,1% и повышает допустимую норму до 0,5%. Из такой пшеницы получается совершенно нормальная и качественная мука. Импортеры понимают, что чем выше конкуренция между продавцами, тем в конце концов они будут меньше платить. Саудовская Аравия разумно подошла к этому вопросу. Напомню, что там постепенно происходит либерализация сектора и упрощается допуск на этот рынок. Собственно, поэтому он стал открыт для причерноморской пшеницы. Это главный фактор, но не единственный.

Второй фактор – это то, что есть как работа России в этом направлении, так и определенные амбиции повышения экспорта. Однако, наверное, эти амбиции перестали быть приоритетными, к сожалению российских производителей, но, тем не менее, работа по открытию новых рынков ведется.

К тому же рынок Саудовской Аравии хорошо знаком черноморским экспортерам, поскольку является ключевым направлением сбыта российского и украинского ячменя.

– После смягчения Алжиром требований к качеству импортируемой пшеницы были надежды на увеличение темпов экспорта российской зерновой в данном направлении. Однако объемы экспорта остались низкими. Как Вы оцениваете шансы увеличения присутствия российской пшеницы на данном рынке?

– Были снижены требования по содержанию зерна, поврежденного клопом-черепашкой, что касается не только России, а всех стран, и в том числе Украины. Параллельно были ужесточены требования по индексу мукомольного качества пшеницы – W. Причем для тех поставщиков, которые и ранее поставляли зерно без повреждений клопом-черепашкой, требования остались прежними, а для потенциально новых черноморских поставщиков требования по индексу W были повышены. В результате этого ужесточения ни России, ни Украине просто не интересен экспорт в Алжир. Если сильно напрячься, то экспортную партию пшеницы соответствующего качества сформировать можно, но смысла в этом нет.

Но работа ведется, и я думаю, что рано или поздно это требование будет изменено. Алжир – не настолько богатая страна, чтобы продолжать терять миллионы долларов из-за низкой конкуренции на своих тендерах. Возможно, у новых властей пока не дошли руки. Это даже не вопрос «если», а скорее вопрос «когда», и я полагаю, что это произойдет уже в ближайшие сезоны.

– Видите ли Вы потенциал наращивания поставок продуктов переработки подсолнечника в страны региона MENA?

– Объем экспорта у России и Украины – это функция от объемов производства масличных, поскольку мощностей хватает и там, и там. Будут хорошие урожаи, будет и рост экспорта. Тем не менее, если говорить о России, ситуация в растениеводстве в целом тревожная. Все очень сильно зарегулировано, маржинальность со следующего сезона начнет резко снижаться, и если говорить о среднесрочной перспективе, я думаю, что объем экспорта продуктов переработки масличных из России, вполне возможно, начнет снижаться, потому что будет сокращаться сырьевая база.

К тому же растет китайский интерес к импорту подсолнечного масла, и соответственно усиливается конкуренция между Китаем и Северной Африкой и Ближним Востоком. Так что особого оптимизма насчет роста поставок российского масла в регион MENA у меня нет.

– В завершение разговора поделитесь Вашими оценками относительно перспектив производства российских сельхозкультур в будущем сезоне.

– Мы снизили наш прогноз производства пшеницы до 80,9 млн тонн. При этом урожай зерна в целом прогнозируем на уровне 128,1 млн тонн, ячменя – 19,5 млн тонн, кукурузы – 14,4 млн тонн, подсолнечника – 14,9 млн тонн.

Если рассматривать хронологию факторов влияния на урожай, то осень была аномально засушливой. Озимые в России, особенно на юге, вошли в зиму в самом плохом состоянии за примерно 10 лет, но в целом потом была благоприятная для урожая зима с достаточным количеством осадков, отсутствовали серьезные заморозки на голую почву. Весна также была хорошей с большим количеством осадков. Все это в целом благотворно сказалось на состоянии озимых, и если в зиму они входили в рекордно плохом за десятилетие состоянии, то весной их состояние стало чуть ниже хорошего. Но стоит отметить, что это картина в целом. Если же говорить о Центральном Черноземье (в первую очередь, его восточной части), то зима оказалась далеко не такой хорошей. Больше всего пострадали Тамбовская и Липецкая область, а также частично посевы в Воронежской и Волгоградской областях, где сформировалась сильная ледяная корка, которая продержалась достаточно долго для того, чтобы нанести существенный урон растениям. Мы знаем много случаев, где потери посевов озимой пшеницы достигали 100%.

Если говорить о яровой пшенице, то можно отметить рекордно высокие темпы сева в последние недели и настоящее время, а именно показатели являются максимально высокими за последние 5 лет. Во многом это связано с пересевом, что хорошо видно по Центральному Черноземью. С точки зрения погоды условия развития яровых выглядят довольно тревожными, потому что во всех основных регионах их возделывания – восток Поволжья, Урал и Сибирь – в последние недели наблюдалась чрезвычайная засуха. Для формирования нормального урожая нужны осадки, которых пока не видно. Если ситуация с озимыми в целом даже с учетом потерь в Центре выглядит неплохо, то ситуация с яровыми достаточно тревожна.

Погодные условия для поздних культур (подсолнечник и кукуруза) в Центре и западной части Поволжья пока неплохие, но говорить точнее пока ещё рано. Добавлю, что подсолнечник, как и ожидалось, сеют очень высокими темпами, и весьма вероятно, что посевные площади под ним будут рекордными – 8,9 млн га по нашим оценкам.

Беседовала Алина Тимофеева

Формула рентабельности

В последнее время финансовое положение большинства российских строительных организаций определяется рентабельностью не выше 5%. Нехватка оборотных средств и закредитованность не позволяют стройкомплексу в должной мере обновлять основные фонды. По мнению экспертов, основными причинами низкой рентабельности строительных компаний являются административные барьеры и обременения. Но доходность отдельно взятой компании также зависит от ряда факторов, в числе которых наличие собственной производственной базы, политика в вопросах цены за один кв. метр, каналы продаж объектов, репутация фирмы и даже личность топ-менеджера.

Рентабельность без повышения цен: возможно ли это?
По данным Росстата, в последние несколько лет доходность строительной отрасли в России не превышает 5%. При этом с каждым годом ее рентабельность заметно снижается. По мнению заместителя руководителя Госстроя РФ Ильи Пономарева, на хороших проектах меньше 25-30% доходности ни у кого нет. Крупные подрядчики могут работать и за 5%, но добирают прибыль за счет больших объемов. «За голых 5% никто у нас пальцем не пошевелил бы. А вот европейцы, как ни странно, готовы», — отметил в интервью «Российской газете» Илья Пономарев. Основной причиной низкой рентабельности, по его мнению, являются административные барьеры и обременения, которые накладываются на бизнес. Взять, к примеру, плату за подключение, которую берут естественные монополии. Они же понимают, что фактически они не техусловия инвестору предоставляют, а право строить. И знают, что если они это право дадут, то он заработает, к примеру, миллион долларов. Поэтому не стесняются попросить хотя бы 100 тыс. на какую-нибудь трубу. И чем в более доходном месте инвестор будет пытаться дом возводить, тем больше с него будут выторговывать. Будут выжимать монополисты и все, кто «прислонился». По словам Ильи Пономарева, эту проблему можно решить, поставив муниципалитет, на уровне которого сосредоточено 90% регулирования, на сторону инвестора, т.е. сделать стройку выгодной для местного бюджета. Сейчас муниципалитет получает со стройки только налог на добавленную стоимость — это небольшие деньги и земельный налог, собираемость которого не дотягивает до 50%. Илья Пономарев предлагает ввести на местах практику инвестконтрактов, тогда город в лице одного органа брал бы на себя все разрешительные функции, оставаясь при этом в доле и работая по принципу «одного окна». «Это значит, что ему должен выделяться небольшой процент возводимого жилья (порядка 10-12%), что решило бы те самые социальные задачи, стоящие перед властью и населением. Таким образом, внедряя практику инвестконтрактов, а также ужесточая законодательство в сфере налогового регулирования, появляются две возможности: преломить административные барьеры и замотивировать муниципалитеты на создание нормальной конкурентной среды для всех девелоперов, которые могли бы работать на рынке, имея равные права», — разъяснил Илья Пономарев в ходе прошедшего в Санкт-Петербурге форума PROEstate-2012.

Специалисты аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости» считают, что на рентабельность влияют два фактора. Первый — разница между себестоимостью и ценой продажи. Но есть и второй: срок, который проходит от начала создания продукта до его продажи. Примечательно, что все прежние годы в строительном и девелоперском бизнесе почти все игроки предпочитали именно повышать цены, а в лучшем случае — экономить на затратах, но всегда попустительски относились к соблюдению сроков строительства и реализации проектов, не говоря уже об их сокращении. Но мировая практика говорит об обратном: во многих странах мира процесс строительства жилья занимает не три-семь лет, как в России, а год-полтора-два, учитывая всю подготовительную работу. А если срок реализации проекта сокращается, скажем, с пяти лет до двух, то можно получить хорошую рентабельность даже при относительно невысоких ценах. Как уже не раз отмечалось в профессиональном сообществе, сам процесс строительно-монтажных работ нередко занимает меньше времени, чем все оформительно-согласовательные процедуры, необходимые накануне. И если технологически сильно ускорить сам процесс строительства проблематично, то сократить в разы затраты времени на все бюрократические проволочки, казалось бы, можно и нужно. Поэтому сейчас необходимость сокращения сроков согласования строительных проектов во всех инстанциях и начинает выходить на первый план.
По мнению экспертов, опрошенных Отраслевым журналом «Вестник», у низкой рентабельности строительной отрасли есть несколько причин, одна из которых — дефицит земельных участков. «Для меня основная проблема на рынке жилья — маленькое предложение на рынке участков под строительство и, соответственно, высокая цена земли, которая делает слишком рискованным освоение этих участков», — говорит директор компании «Жилстрой» Андрей Смехунов.
По словам партнера компании «Статский Советник» Алексея Максимова, для Ростовской области существенный прирост вводимого в эксплуатацию жилья можно получить за счет малоэтажного строительства. Самой большой проблемой в этом сегменте является недостаточное количество подготовленных площадок как для индивидуальной застройки, так и для девелоперов. «Я считаю, что подготовку таких площадок должно брать на себя государство. А сегодня вместо того, чтобы строить качественно жилье, застройщик вынужден выбивать сначала «пятно», потом техусловия на подключение мощностей и т.п. Понятно, что после таких мытарств продавать участок с готовой инфраструктурой без контракта на строительство индивидуальному застройщику, девелоперу невыгодно. А говорить о возведении объектов социальной инфраструктуры, таких как школы, детские сады и поликлиники, за счет девелопера вообще не приходится. Ну и, конечно же, необходим прозрачный механизм дальнейшего распределения подготовленных участков», — комментирует г-н Максимов.

Чистая репутация — полдела
Из каких факторов складывается высокая рентабельность отдельно взятой строительной компании? По мнению большинства экспертов, на доходность организации может влиять ряд аспектов: наличие собственной производственной базы (если это крупный застройщик), политика в вопросах цены за один кв. метр, каналы продаж объектов, репутация фирмы и даже личность топ-менеджера. Руководитель пресс-службы ГК «СУ-155» Роман Черниговцев рассказывает, что политика ГК «СУ-155» — держать цены на 10-15% ниже рынка, т.к. компания старается зарабатывать не на максимальной марже от продаж, а на объемах строительства. Если говорить о каналах продаж, то, по мнению г-на Черниговцева, мелким компаниям удобнее работать с риэлторами, а крупным — иметь собственную службу реализации, гибкую к изменениям. Если девелоперская компания небольшая и малоизвестная, то имеет смысл привлекать к реализации риэлторов (как правило, крупные агентства недвижимости, давно зарекомендовавшие себя на рынке, с наработанной клиентской базой). Создание собственной службы реализации требует значительных временных и финансовых затрат.
Риэлторы же могут начать работу сразу после подписания договора. Однако у большинства потенциальных покупателей существует мнение, что «из первых рук», т.е. у застройщика, покупать надежнее, дешевле и т.п. Директор строительной компании «ЮИТ ДОН» Андрей Шумеев считает, что собственные отделы продаж работают намного эффективнее. «В структуре нашей компании есть отдел продаж и маркетинга, который занимается реализацией жилых и нежилых помещений в наших объектах. Мы также сотрудничаем с агентствами недвижимости Ростова-на-Дону. Считаем, что более эффективно работает наш собственный отдел продаж. Наши специалисты лучше ориентируются в материалах и строительных технологиях, применяемых при строительстве объектов ЮИТ. Покупатели лояльно относятся к приобретению первичного жилья у застройщика напрямую, поскольку с них не берут дополнительных комиссий и доплат», — говорит Андрей Шумеев.

Алексей Максимов считает, если мелкая компания располагает собственной тяжелой техникой, производственным помещением и дорогостоящим оборудованием, то это бремя для нее. Это постоянные расходы и риски. В теории всю технику можно взять в аренду, а заказы на конструкции разместить на профильных предприятиях. «Но мне не известны успешные примеры работы по такой методике. И риски того, что субподрядчики подведут в самый неподходящий момент, очень велики. Возможно, ситуация изменится, когда-то у нас будет достаточно развит рынок аренды техники и оборудования. Но сегодня на практике серьезное эффективное производство в России невозможно без наличия собственной производственной базы», — говорит Максимов. Аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин также уверен, что для крупных застройщиков наличие собственных производственных мощностей, домостроительных комбинатов — это положительный фактор, экономия на издержках и значительный плюс для рентабельности компании в целом. В конечном итоге оптимизация по всей цепочке может принести экономию на уровне 20-30% в себестоимости проекта. Многие исследования, проведенные ГК «СУ-155», подтвердили, что семь из одиннадцати критериев выбора строительной компании связаны с ее репутацией. Андрей Шумеев также считает, что репутация компании достаточно сильно влияет на бизнес. «Мы представляем интересы крупного международного концерна с вековой историей и сложившимися традициями качества, поэтому для нас репутация — это, c одной стороны, почетно, а с другой — ответственно. Мы стремимся быть новаторами во всех направлениях своей деятельности, уделяя особое внимание энергоэффективности. Мы не просто оказываем услуги в сфере строительства, а создаем благоприятную жилую среду для наших клиентов в рамках международной концепции «ЮИТ ДОМ». Руководитель компании должен сочетать в себе опыт, талант и профессионализм, которые позволяют успешно справляться с ответственными задачами, преодолевать трудности и претворять в жизнь самые масштабные проекты по строительству жилья», — добавляет г-н Шумеев. Алексей Максимов согласен, что личность топа играет ключевую роль в достижении рентабельности компании. «Взаимодействие с внешним миром — это даже более важная задача, чем производство. Сначала надо получить заказ, оценить свои силы и выполнить условия контракта, а потом еще и суметь получить причитающуюся оплату. Решать эти задачи в зависимости от масштаба бизнеса и типа заказчика приходится по-разному. Очевидно, что когда заказчиком выступает государство, корпорация или частное лицо, нужны разные навыки и умения, но именно взаимодействие с внешним миром является залогом успеха любого предприятия. Поэтому все чаще мы встречаемся с ситуацией, когда руководитель оставляет за собой только «внешние» функции, а непосредственным производством занимается профильный заместитель», — резюмирует г-н Максимов.

Максим Клягин, аналитик УК «Финам Менеджмент»:
— Себестоимость как коммерческого, так и жилищного строительства и, соответственно, конечная стоимость готовых объектов в целом по РФ варьируется в достаточно широком диапазоне. Как правило, основные статьи затрат — это расходы на строительные материалы и строительно-монтажные работы (около 40-50%), аренду или приобретение в собственность земельных участков (около 30-40%), разрешительные процедуры и инфраструктуру проекта: согласования и подключение к коммуникациям, инженерным сетям (около 20-30%). В наибольшей степени, в зависимости от географии проекта, может варьироваться размер затрат на аренду или выкуп локации под застройку, так как на периферийных рынках стоимость земельных участков, естественно, существенно ниже, чем, например, в крупнейших мегаполисах страны или тем более на наиболее капиталоемком столичном рынке. Аналогичным образом существенно различается и уровень затрат на инфраструктуру проекта. Стоимость подключения к коммуникациям и сетям в крупных городах, не говоря уже о столице, может быть выше на порядок, дополнительные расходы подразумевают и различные административные барьеры, а также разрешительные процедуры. Стоимость материалов и СМР, конечно, различается, но, как правило, не так значительно.
Что касается наличия избыточных административных барьеров, коррупционной составляющей, то это, несомненно, актуальные для индустрии проблемы. Снижение этих необоснованных издержек в целом могло бы привести к значительному сокращению затрат профильных компаний, стать фактором развития конкуренции и демонополизации рынка, роста эффективности, расширения нового строительства, увеличения предложения и, как следствие, снижения цен.

Рентабельность, что такое рентабельность и как ее рассчитать, рентабельность по EBITDA, формулы рентабельности

Рентабельность, ее виды и как она рассчитывается

При анализе эффективности деятельности компании часто используют показатели рентабельности. Обычно рассчитывают следующие 4 основных вида коэффициентов рентабельности: рентабельность продаж, рентабельность всего капитала, рентабельность собственного капитала, рентабельность по EBITDA. Рентабельность продаж показывает, какую долю, чистая прибыль занимает в общем объеме продаж. Соответственно, формула для расчета рентабельности продаж имеет следующий вид:

Рентабельность продаж = чистая прибыль / объем продаж (выручка)

Понятно, что чем выше этот показатель, тем лучше. Однако будут значительные различия в его значениях при анализе компаний различных отраслей. Сравнение рентабельности продаж следует проводить для компаний-аналогов. Причины, например, увеличения этого показателя, могут быть следующими: либо увеличивается числитель нашего отношения (т.е. прибыль), либо уменьшается знаменатель (падает объем продаж), либо первое и второе одновременно. Прибыль может изменяться по разным причинам, не обязательно из-за увеличения цены товаров или услуг.

Что касается уменьшения объема продаж, то здесь важно разобраться в причинах, по которым это происходит. Помогут вам в этом вебинары от форекс-брокера Gerchik & Co. Если продажи уменьшаются на фоне увеличения цены, то такое развитие событий можно расценить как нормальное. Если продажи падают по причине падения интереса к продукции компании, то такая ситуация должна настораживать инвесторов. При этом может быть даже рост рентабельности продаж из-за краткосрочного увеличения прибыли (прибыль – вещь очень изменчивая и зависит от многих факторов, таких как уменьшение издержек, резкое уменьшение амортизационных отчислений и прочих бухгалтерских ухищрений). Резюмируя вышеизложенное, можно сказать, что анализ рентабельности продаж – очень туманное занятие, но при всех недостатках такого метода анализа он позволяет получить первоначальную картину прибыльности компании и сравнить компании-аналоги.

Рентабельность всего капитала дает нам представление о том, как эффективно компания распоряжается всем своим капиталом – собственным и заемным. Рассчитывается рентабельность всего капитала по формуле:

Рентабельность всего капитала = чистая прибыль / весь капитал.

На величину данного показателя сильное влияние оказывает величина заемных средств и стоимость обслуживания долга. Чем выше доля заемных средств под который компания привлекает средства и чем выше процент, тем ниже чистая прибыль и, соответственно, ниже рентабельность всего капитала. Этот показатель является очень важным при анализе эффективности бизнеса. По рентабельности всего капитала можно сравнивать не только компании разных отраслей, но и определять наиболее прибыльные отрасли, куда стоит инвестировать свои средства. Рентабельность собственного (акционерного) капитала демонстрирует успех компании в увеличении акционерного капитала или ее неспособность генерировать достаточный уровень прибыльности. Формула рентабельности акционерного капитала выглядит так:

Рентабельность акционерного капитала = чистая прибыль / акционерный капитал.

Акционерный капитал в балансе — это статья пассива «капитал и резервы». Рентабельность акционерного капитала зависит не столько от прибыльности бизнеса, сколько от соотношения заемного и собственного капиталов. Это соотношение называется эффект рычага. Суть эффекта рычага заключается в следующем: компания, используя заемные средства, увеличивает либо уменьшает рентабельность акционерного капитала.

Снижение или увеличение рентабельности акционерного капитала зависит от средней стоимости заемного капитала (средней процентной ставки) и размера финансового рычага. Финансовым рычагом называется соотношение заемного и собственного капитала организации. Формула расчета финансового рычага:

Финансовый рычаг = заемный капитал / собственный (акционерный) капитал.

Если сравнить рентабельность акционерного капитала какой-либо компании за несколько последних лет с другими инвестиционными инструментами, например, с доходностью государственных облигаций или со ставками по банковским вкладам за аналогичный период, то можно многое узнать об уровне прибыльности компании. Компания, которая на протяжении ряда лет получает доходность на собственный капитал ниже, чем дает банковский вклад если и просуществует долгое время, не принесет своим акционерам почти ничего. Лучше, если доходность (рентабельность) акционерного капитала в несколько раз выше ставок по облигациям.

Рентабельность по EBITDA EBITDA (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, EBITDA) – показатель прибыли компании до выплаты процентов, налогов, амортизации. Рентабельность по EBITDA или EBITDA margin рассчитывается по формуле:

EBITDA margin = EBITDA / Выручка от продаж

Рентабельность по EBITDA показывает прибыльность компании по первичной прибыли, т.е. по EBITDA. В настоящее время этот показатель очень популярен у аналитиков. Объяснение этому простое — EBITDA показывает прибыль компании до различных выплат. Эти выплаты либо отсрочены по времени, например, налоги, поэтому эти деньги могут быть повторно «прокручены» компанией и за них не надо платить проценты, либо в случае с амортизацией деньги вообще не уходят из компании, что позволяет их использовать в дальнейшем. Что касается процентов к уплате, то здесь необходимо уточнить структуру долга.

Обычно облигационные займы предполагают платежи один или два платежа в год (иногда чаще), а банковские — более частые, поэтому предпочтительнее платить проценты по облигациям, т.к.они более редкие, что позволяет некоторое время использовать деньги компанией на текущие нужды. Напоследок стоит отметить, что все показатели рентабельности являются достаточно изменчивыми, поэтому анализ лучше проводить не отдельного периода времени, а в динамике, за несколько лет, чтобы выявить тенденцию.

Что такое рентабельность? —

Что такое рентабельность своими словами?

Простыми словами рентабельность – это отношение полученной прибыли к затраченным ресурсам.

Рентабельность показывает, как отрабатывают себя затраты на производство и ведения бизнеса, как участвуют в выполнении планов производства и получении прибыли.21 мар.

2019 г.

Как рассчитывают рентабельность?

Формулы расчетов рентабельности продаж.

По валовой прибыли: Рпвп = Вп/В, где Вп – валовая прибыль, а В – выручка. Валовая прибыль – это разница между выручкой, полученной от продаж и себестоимостью продаж. По чистой прибыли: Рчп = Чп/В, где Чп – чистая прибыль, а В – выручка.4 февр. 2014 г.

Что такое рентабельность услуг?

Рассчитав рентабельность услуг, оказываемых предприятием можно понять насколько эффективно работает предприятие и какова его прибыть. Расчет показывает какие из оказываемых предприятием услуг приносят наибольшую прибыль, а какие убыточны.7 сент. 2015 г.

Как правильно рассчитать рентабельность предприятия?

РП — рентабельность предприятия; БП — сумма балансовой прибыли. Чтобы её рассчитать, нужно взять сумму выручки за определенный отрезок времени, вычесть себестоимость продукции и разные организационные расходы. СА — стоимость активов.

Что такое рентабельность организации?

Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность предприятия комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных и др. ресурсов. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам или потокам, её формирующим.

Что такое маржинальность товара?

Маржа (gross profit, рентабельность продаж) — разница между отпускной ценой товарной единицы и себестоимостью товарной единицы. Эта разница обычно выражается как прибыль на единицу продукции или в процентах от отпускной цены (коэффициент прибыльности).

Что такое рентабельность проекта?

Рентабельность проекта – это ключевой показатель, который позволит инвестору принять правильное решение. Рассмотрим формулу расчета рентабельности проекта, приведем примеры. Базовым показателем, позволяющим оценить возможную отдачу от вложенных инвестиций, является коэффициент рентабельности проекта.31 янв. 2019 г.

Какой уровень рентабельности считается нормальным?

в каждой отрасли — свои размеры рентабельности считаются нормальными. а рентабельность основной деятельности=прибыль от реализации /затраты на про-во и сбыт продукции. Обычно рентабельность считается нормальной, если она выше 10%.26 сент. 2013 г.

В чем разница между выручкой и прибылью?

Прибыль — это доход минус расходы (любые затраты сделанные для преоретения и продажи продукта или услуги) . А выручка это весь доход от продажи продукта или услги.. правильно. Прибыль отличается от выручки на сумму понесённых расходов для её (выручки) получения.

Что такое рентабельность предприятия простыми словами?

Простыми словами рентабельность – это отношение полученной прибыли к затраченным ресурсам. Рентабельность показывает, как отрабатывают себя затраты на производство и ведения бизнеса, как участвуют в выполнении планов производства и получении прибыли.21 мар. 2019 г.

Как рассчитать себестоимость продукции?

Складываете все расходы и делите на количество выпущенной продукции или оказанных услуг. Это будет себестоимость одной единицы. Сложить все затраты припроизводстве включая энергию и транспорт и разделить на количество продуктов. Прямые затраты + косвенные затраты — это себестоимость всей продукции.

Как рассчитать рентабельность от продаж?

Рентабельность продаж получают делением прибыли от реализации продукции на сумму полученной выручки. Исходными данными для его расчета служит бухгалтерский баланс. Рентабельность продаж рассчитывается в программе ФинЭкАнализ в блоке Анализ рентабельности как Рентабельность продаж.

Михаил Пилюгин | Интервью | АвтоБизнесРевю

Основатель уфимской ГК «Башавтоком» Михаил Пилюгин прошел в бизнесе через многое: были и взлеты, и падения, и периоды невероятного роста, и моменты, когда будущее компании висело на волоске. Тем не менее даже из самых сложных ситуаций удавалось найти достойный выход, и сейчас компания заслуженно является одним из лидеров авторынка Башкирии. О том, как создать эффективный бизнес, собрать сильную команду и не бояться кризиса, Михаил Пилюгин рассказывает в эксклюзивном интервью для «АвтоБизнесРевю»

– Почему Вы решили начать свое дело в автобизнесе?

– Шел 1990 год, я был аспирантом Уфимского авиационного института [в настоящее время Уфимский государственный авиационный технический университет, УГАТУ. – Прим. ред.], а кругом развивался бизнес. Это было очень интересно и гораздо увлекательнее, чем просто так сидеть и писать научные статьи. В итоге я решил тоже открыть свою фирму и из возможных направлений выбрал автомобильное как наиболее перспективное. Стартового капитала у меня тогда не было, каких-то административных ресурсов тоже. Все время шучу, что первый кредит я получил под залог авторучки и листка бумаги. Тем не менее мы начали работу и выбрали Nissan. Для Башкирии это особенный бренд: в 1989 году у двух башкирских предприятий был первый промышленный бартерный контракт с Японией, и по его условиям было поставлено более 200 автомобилей Sunny и Patrol. После этого Nissan стал хорошо узнаваемым в Уфе, и он очень нравился людям.

– Это любопытно, ведь в начале 90-х в основном были популярны другие марки…

– Да, это особенность менталитета автолюбителей республики. В первое время перед нами стоял вопрос, каким брендом всерьез заняться – Toyota или Nissan, но мы быстро поняли, что Nissan очень хорошо известен, выбрали именно его и не пожалели об этом. В декабре 1992 года мы подписали первый контракт с торговой компанией Nisso Boeki на поставки Nissan Sunny, и я считаю, что с того времени мы официально представляем эту марку, являясь одним из первых официальных дилеров.

– Вы сразу понимали, что будете серьезно развивать автомобильный бизнес?

– Изначально цель была в том, чтобы построить правильный, красивый бизнес. Не просто что-то купить, потом перепродать и получить какие-то деньги, а именно создать хорошее дело.

«У нас фантастически развивающийся рынок. На нем работать и работать. Мы по географии и своему мышлению похожи на американцев, а там показатель автомобилизации один из максимальных – почти 800 машин»

Сначала у меня были компаньоны, они предлагали работать и в других направлениях, например, торговать продуктами питания, ведь народ всегда хочет есть, а машины – это все-таки дорогое удовольствие. Кроме того, мы были в числе первых партнеров японской фирмы Pioneer и около полутора лет очень интенсивно занимались дистрибьюцией их техники. Но автомобильный бизнес все-таки был для меня наиболее интересным. Был период в 1993-94 годах, когда по причине слабости таможни многие стали пользоваться незаконными способами импорта и оформления автомобилей, и мы почти на полтора года ушли с этого рынка. Я не хотел нарушать закон, а конкурировать со сложившимися тогда ценами было невозможно. Когда в 1995 году ситуация изменилась, мы вернулись, и дальше уже ничто не мешало нам развиваться.

– Для Вас есть примеры красивого и эффективного бизнеса? Идеалы компании в России или в мире?

– Безусловно, в России Сергей Анатольевич Петров, основатель ГК «Рольф», – это легенда. Я всегда смотрел на его подход и восхищался им. Он тоже строил правильный, красивый бизнес. Наверное, это самый выдающийся пример для меня.

Я считаю, что бизнес-процессы должны быть красивыми и эффективными. Тогда ты не просто что-то зарабатываешь, а получаешь моральное удовлетворение от работы и понимаешь, что создаешь задел на будущее. Это как большой дом с капитальным фундаментом и толстыми стенами, а не соломенный домик персонажа из сказки, который строится за пару минут и так же быстро разваливается.

Сейчас в нашей компании работает уже более 750 человек, и, пожалуй, я могу сказать, что на автобизнес в Уфе я оказал определенное влияние. Некоторые топ-менеджеры или собственники других дилерских компаний проходили через школу «Башавтокома», а затем на каком-то этапе решали заняться бизнесом самостоятельно. И я всегда только приветствовал, когда у человека есть динамика, когда он стремится к своим целям и создает что-то сам.

– Как компания переживала сложные времена? Как прошли кризис 1998 года?

– Перед глазами картинка: август, лежа на пляже под Барселоной, наблюдаю, как российские туристы начинают активно бегать с телефонами и весьма эмоционально решать разные вопросы. Понимаю – что-то произошло. Вышло, что меня не было в России первые 10 дней того кризиса. А по возвращении мы совместно с Башпромбанком очень быстро отладили взаимовыгодный механизм. В банке люди стояли в очередях в кассы, чтобы снять со счетов рубли, при этом рублевой массы в банке не было. А к нам покупатели стремились с этими деньгами за машинами. В результате мы договорились, что в конце дня всю выручку снимаем и сдаем в банк, а они нам тут же отдают остатки валюты. Мы тогда работали через Nissan Trading Europe, а их партнером был Bank of Tokyo-Mitsubishi, который принимал любую валюту. У них были такие обороты, что они даже комиссии за конвертацию с нас не брали. Это было фантастически удобно, и мы месяца два очень интенсивно так проработали. В итоге у нас 1998 год был по объему продаж очень хороший. Через некоторое время рост показателей остановился, но в целом мы вышли из этого кризиса в плюсе.

– Чему Вас научил тот кризис?

– Он показал, насколько важна скорость операций. Если скорость бизнес-процессов максимально высока, то ты имеешь сильное конкурентное преимущество. Тянуть время и ждать – это значит терять эффективность. Я постоянно призываю своих сотрудников быть быстрыми, гибкими.

– Как добиться эффективности? Какими методами?

– Если посмотреть истории мировых крупных компаний, то все было завязано на конкретных личностях. Поэтому роль людей, стоящих на управленческих позициях, очень высока. Руководитель исходя из своих принципов и опыта формирует процессы и внутреннюю культуру, а они уже влияют на сотрудников. Кто-то делает упор больше на финансовую эффективность, кто-то – на отношения в коллективе. Я много ездил и смотрел, как люди работают и в Европе, и в Америке, и в Азии. И, наверное, мы стараемся диалектически сочетать мировой опыт.

– В России в принципе продуктивность людей низкая. У Вас есть объяснение этому?

– Думаю, это связано с особенностью мышления российского человека: у нас не принято сравнивать свой труд. Случается так,

«Моя изначальная цель состояла в том, чтобы построить правильный, красивый бизнес. Не просто что-то купить, перепродать и получить деньги, а именно создать хорошее дело»

что люди не утруждают себя и довольствуются очень средними показателями. Часто сталкиваешься с тем, что человек что-то делает и считает этот результат выдающимся. Когда ему говоришь: «Слушай, ты же ничего не сделал, ты должен был заработать гораздо больше!» – человек этого не осознает, так как он не сравнивает себя с другими и сам оценивает свой труд только положительно. Важно давать сотруднику возможность критически оценивать уровень развития своих профессиональных навыков. Отчасти на эту задачу работает система адаптации, когда рядом находятся более опытные сотрудники, мастера своего дела.

– Что для Вас важно в человеке, чтобы он привлек Вас? На какие качества обращаете внимание, что цените?

– На первое место я бы поставил трудолюбие. Важно, чтобы человек трудился и любил трудиться. Потом – честность. Дальше – сообразительность и умение использовать полученные навыки. Но трудолюбие все-таки превыше всего. Если человек любит трудиться, то это для него не просто обязанность, а внутренняя необходимость, стремление получить результат. А если он трудится честно, то однозначно достигнет выдающихся результатов. Даже пусть иногда он что-то недопонимает, он за счет трудолюбия компенсирует свои недостатки. Сейчас, к сожалению, надо констатировать, что молодежь все меньше любит труд. Мы анализируем, кто к нам приходит, и видим, что это системная проблема у нынешнего поколения.

– А почему, как Вы думаете?

– Если честно, это отчасти и просто мое брюзжание, ведь еще когда началось изучение древнеегипетских пирамид, одна из расшифрованных надписей представляла собой жалобу на молодое поколение. На самом деле молодежь всегда прекрасна, они всегда молодцы, просто они другие, не такие, как мы. Их в этом нельзя винить. У них другие ценности и даже другие аппаратные средства в арсенале. Мы сейчас ездим на машинах, а 100 лет назад все ездили на лошадях. Прямые сравнения и вовсе невозможны.

Как ни странно, одна из проблем современного поколения заключается в том, что уровень жизни резко поднялся. У молодежи нет естественных стимулов к чему-то стремиться. Мы в 70-80-е жили на стипендию, ходили вагоны разгружать, чтобы подзаработать, а сейчас большинство обеспечивают родители. С другой стороны, молодежь сейчас стала более циничной и ревностно относится к материальной составляющей труда. Постоянно увеличивать вознаграждение за работу – это метод, но он не самый перспективный. Нужно создавать нематериальные ценности для сотрудников, и мы работаем над этим, стараясь вовлекать таким образом людей в жизнь компании и прививать любовь к труду.

– Например, что предпринимаете?

– Стараемся поднимать имидж предприятия, создаем ценность работы в компании. Допустим, в августе проходили городские корпоративные игры. Все выдающиеся предприятия города – более 50 команд, в том числе «Башнефть» и другие республиканские лидеры, где работают тысячи человек, – принимали участие. И мы там заняли седьмое место. Я считаю, что это отличный результат! И причем важно не только итоговое место в таблице, но и то, что нашу команду поддерживало большое количество болельщиков, сотрудники приходили с семьями, с детьми. Для них это был праздник, и они радовались за своих друзей и за нашу компанию. Поэтому я уверен, что формирование нематериальных ценностей очень важно. Это тяжелая работа, которая должна проводиться постоянно, а эффект дает не сразу. Но отложенный эффект обязательно будет.

– Как у Вас поставлен процесс обучения персонала?

– Наша методика работы с кадрами имеет некоторую степень уникальности. Когда начался интенсивный рост бизнеса – в 2001 году мы получили дистрибьюцию Honda и начали завозить

«Я считаю свою команду управленцев одной из главных ценностей. Быть хорошим продавцом или слесарем – это одно, а быть хорошим менеджером и эффективно управлять сотрудниками – это другое»

машины в достаточно больших объемах, – сразу возник вопрос, как привлекать кадры и как учить их. В то время речи об учебных центрах автопроизводителей еще не шло – далеко не у всех концернов вообще были зарегистрированы «дочки» в России. Я посмотрел, как профессиональной подготовкой занимался «Рольф», и выходило, что надо вкладываться и создавать какую-то свою учебную структуру. Но это очень серьезные дополнительные затраты, а хотелось найти более оптимальное решение. В итоге я воспользовался тем, что преподаю в Авиационном университете, и договорился о тесном сотрудничестве с кафедрами, которые работают по нашим направлениями. Мы приняли участие в разработке учебного плана специалистов и на основе своих предприятий организовали базу для практики студентов. На сегодняшний день суммарно порядка 100 студентов из различных учебных заведений ежегодно проходят учебную и производственную практику в дилерских центрах группы компаний, самые лучшие и заинтересованные остаются у нас работать. Помимо этого, у нас эффективно работает корпоративный университет, есть свой бизнес-тренер, сочетающий в работе классические и абсолютно новые методы обучения персонала.

– А работа со студентами насколько активная?

– Отдел кадров очень тесно работает с вузами, колледжами. Сейчас в числе наших партнеров не только УГАТУ, но и ряд других учебных заведений по республике. Каждый год мы участвуем в днях открытых дверей, делаем свою конференцию для студентов, непосредственно им рассказываем о наших предприятиях и о работе, сотрудники делятся опытом и показывают, каким был их карьерный рост. Ежегодно вводим какие-то новшества. К примеру, некоторое время назад мы запустили программу прохождения практики студентов профильных направлений в кузовных цехах на наших предприятиях, до нас никто этого не делал. У нас есть свои именные стипендиаты в вузах – это ребята и девушки, отобранные на конкурсной основе на IV и V курсах. Мы поддерживаем с ними связь до выпуска, после чего предоставляем возможность трудоустройства. И таких способов создания кадрового резерва из энергичных, перспективных выпускников у нас накопилось целое множество.

– Как выбираете директоров? Кого назначаете на руководящие должности?

– Это мои бриллианты. Они все молодые, шли с низов, показывали результаты лучше других и демонстрировали передовое мышление. У нас есть очень интересные примеры карьерного роста. Например, директор управляющей компании Евгений Юрьевич Астафуров сначала работал охранником в дилерском центре. Затем он стал менеджером в отделе продаж, возглавил его, после этого, будучи уже директором автоцентра Renault, вывел его в лидеры, а сейчас управляет всем холдингом.

Среди директоров только один человек пришел на руководящий пост из другого бизнеса, все остальные росли внутри компании. И я считаю свою команду одной из главных ценностей. Быть хорошим продавцом или слесарем – это одно, а быть хорошим менеджером и эффективно управлять хотя бы несколькими сотрудниками – это другое. Руководить сотней – это уже третье. Порой человек может хорошо управлять небольшим коллективом, но сотней – у него никак не получается. Такие случаи тоже были: продвигаешь ребят, они выходят на уровень немного выше своих возможностей и не показывают ожидаемого результата.

– Чего не хватает?

– Опыта управления людьми. Важно ведь не только знать продукт и ставить цели, но еще понимать мышление людей. Их же нужно стимулировать работать, используя при этом целую палитру методов и способов, а не только пресловутые кнут и пряник. Этому нужно учить.

– В вопросе управления Вы каких приоритетов придерживаетесь? Должна быть строгость, вертикаль? Или все-таки какая-то демократия и свобода?

– Это зависит от управляемого объекта. На каких-то этапах одно, позже – другое. Какая может быть строгость, если в команде всего

«Если скорость бизнес-процессов максимально высока, ты имеешь сильное конкурентное преимущество. Тянуть время и ждать – значит терять эффективность»

пять человек? Вы, скорее всего, единомышленники, разделяющие общие цели и принципы. А когда у тебя 1 000 человек в подчинении, тут без строгости не обойтись. У нас в группе компаний бизнес-единицы со штатом 30-120 человек, и в них мы придерживаемся строгого управления. Внешний вид, принципы общения с клиентами регламентированы. Но при этом в каждой из компаний холдинга создан свой уникальный корпоративный дух, свои особенности, что в конечном счете обеспечивает чувство причастности к компании «Башавтоком».

– Что сейчас происходит на рынке, с Вашей точки зрения? Это насыщение или это кризис? Или это временно и мы еще будем расти?

– Мое личное мнение, что рынок у нас фантастически развивающийся. На нем работать и работать. Для меня значимый критерий – это количество автомобилей на 1 000 человек. У нас пока это всего 270 автомобилей, а на развитых рынках значения в два-три раза выше. У нас расстояния большие, мы по географии и по своему мышлению похожи на американцев, а там показатель один из максимальных – почти 800 машин. И нам нужно равняться на них, а не на Европу, где другие расстояния, дефицит пространства и высоко развит общественный транспорт. Когда мы придем к уровню автомобилизации развитых рынков, будет зависеть от экономической ситуации, но мы непременно вырастем.

Последние тенденции, конечно, не очень радуют. Но все равно есть математическая функция продаж. Если вчера мы продали больше, то сегодня продадим меньше, но завтра опять должны подняться. Длина волны может оказаться совершенно разной, но неудовлетворенный спрос потом все равно должен быть компенсирован. Он никуда не денется. Вспомните, как после кризиса 2008-09 годов рынок быстро восстановился.

– Пока уровень 2012 года, когда было продано порядка 3 миллионов автомобилей, получается наивысшим показателем. Затем начался спад. Этот объем предельный для рынка?

– Он не предельный. Граница обуславливается социально-экономической ситуацией в стране. Я думаю, что то, что сейчас творится в экономике, продлится еще год, максимум два, а потом мы все нагоним. Годовые продажи могут колебаться в различных пределах, но автомобилизация будет неуклонно идти к цифре 500 машин на 1 000 населения.

– Но эта цифра очень призрачная. Если на нее ориентироваться, то в Китае должны продаваться миллиарды машин.

– А вы в Китае были? Это же фантастическая страна! И они тоже придут к уровню автомобилизации порядка 500. На это потребуется время, но они это сделают.

– А у нас все же что происходит с продажами?

– Россия сейчас находится на этапе спада, дна мы еще не достигли. Рынок имеет темпы насыщения, у людей несколько ослаб интерес к вопросу покупки автомобиля, но это не значит, что автомобильная отрасль должна впасть в депрессию. Мы в 2010 году сделали интересный анализ: я попросил своего друга из «Лукойла» показать их объемы реализации топлива в натуральном выражении. Так вот

«Автомобильный бизнес – один из самых сложных. Некоторые вкладываются в автоцентры, но в конечном итоге смотрят на результаты и уходят куда-нибудь в другую сферу»

у них рост шел постоянно, даже несмотря на резкий спад продаж автомобилей в 2009 году. А дело в том, что люди стали больше ездить. На гужевой транспорт уже никто не перейдет. Если человек привык ездить на автомобиле, то он не откажется от него. Так что рынок можно измерять не только продажами, но и моторесурсом. Зная общие объемы реализации топлива и средний показатель расхода, можно вычислять моторесурс и смотреть, как он меняется из года в год. Это тоже характеристика развития авторынка. У нас лет 20 назад была такая потребность в мобильной связи? Нет. А сейчас выходишь – и все с двумя, а то и тремя телефонами. То же самое и с мобильностью в плане передвижения, ведь это еще одна из человеческих потребностей, и она будет только расти. Я, кстати, уже лет 10 говорю продавцам, что мы не продаем автомобили – мы обеспечиваем мобильность человека.

– На каком уровне у Вас находятся инвестиции в строительство дилерских центров?

– За последнее время мы открыли, например, дилерский центр Renault в Стерлитамаке площадью около 2,5 тысячи кв.м. С учетом земли и всех коммуникаций мы ожидаем, что срок окупаемости составит пять-семь лет.

– Срок возврата инвестиций важен для Вас?

– Обязательно! Дольше всего у нас окупался дилерский центр Nissan в Уфе. У него большая площадь – 10 тысяч кв.м, нетиповой и сложный проект, кроме того, кризис 2008-09 годов оказал влияние. В итоге период возврата инвестиций растянулся на девять лет. Но сейчас, когда мы рассматриваем предложения от разных брендов и видим долгие сроки окупаемости, мы отказываемся от таких проектов.

– Требования производителей адекватны реалиям бизнеса?

– Согласен со мнением коллег из многих других компаний – значительно завышены.

– А в чем?

– Производители хотят площади, огромные шоу-румы, сервисные ресурсы, как правило, тоже требуют с запасом. Все это сказывается на уровне инвестиций и окупаемости. Конечно, в небольших городах можно было бы применять более простые стандарты. Но все бренды развиваются, плюс еще друг с другом конкурируют – кто круче. С одной стороны, они все правильно делают, это нас дисциплинирует. Если мы хотим работать с привлекательным брендом, мы должны обеспечить высокий уровень качества. С другой стороны, эти стандарты, принятые где-то наверху и расписанные до мелочей, порой снижают эффективность бизнеса. Многие крупные бизнесмены отчасти из-за этого предпочитают не инвестировать в автомобильное направление. В других отраслях проще, нет такого жесткого контроля и таких требований. Некоторые вкладываются в автоцентры, но в конечном итоге смотрят на результаты и уходят куда-нибудь в другую сферу. Автомобильный бизнес один из самых сложных.

– По автомобилям с пробегом какая у Вас ситуация?

– Это очень перспективное направление. У нас в республике количество повторных регистраций автомобилей в разы выше, чем новых постановок на учет. На этом рынке динамика более активная и живая, чем на первичном. Почему же мы должны упускать такой потенциал? Планомерно из года в год наращиваем объем. Сейчас у нас на автомобили с пробегом приходится около 12% общих продаж, и мы намерены повышать эту долю. При существующем объеме рынка наша цель – достичь значения в 25%. В этом бизнесе нормальная рентабельность, плюс мы получаем дополнительную загрузку сервиса, продажу запчастей и аксессуаров. Это очень хороший рынок. Самое главное, что используется наш же трафик: человек приходит покупать новую машину, а старую сдает. Мы продаем автомобиль до трех раз, и клиент получает все в одном месте. Поэтому правильно многие говорят, что продажа автомобилей с пробегом – это важная составляющая дилерского бизнеса.

– Развиваете это направление на базе дилерских центров или хотите сделать отдельную площадку?

– Этим вопросом мы занимаемся более пяти лет. За это время мы попробовали несколько разных вариантов – и работу по

«Формирование нематериальных ценностей – это тяжелая работа, которая должна проводиться постоянно, а эффект дает не сразу. Но отложенный эффект обязательно будет»

автоцентрам (принимали и выставляли на продажу автомобили в одном и том же месте), и создание централизованной площадки (на это решение значительно повлиял положительный опыт коллег). В конечном итоге мы пришли к оптимальному формату работы с автомобилями с пробегом. Прием автомобилей ведется в каждом из наших автоцентров, а дальше, в зависимости от определенных факторов, либо остается для продажи на площадке дилерского центра, либо отправляется на общую. При этом направление trade-in выведено в профильные отделы, где работают специально обученные сотрудники.

– В структуре дохода какую долю сейчас приносят автомобили с пробегом?

– Доли в физических объемах продаж примерно равнозначны. Что касается доходной части, то мы стараемся поддерживать на автомобилях с пробегом рентабельность примерно такую же или чуть выше, как и на новых автомобилях.

– А в целом структура дохода компании как меняется?

– Мы контролируем структуру маржинального дохода и в ней смотрим три основных вида деятельности – продажи автомобилей, сервис, а также запчасти и аксессуары. Доля прибыли от новых автомобилей снижается. В зависимости от бренда она разная. Где-то по-прежнему больше приносят продажи, а где-то – сервис. У Renault, например, доля сервиса и запчастей выше. А в дилерском центре Honda больше 50% обеспечивают продажи новых автомобилей. Но в целом однозначно наблюдается тенденция снижения доли продаж в маржинальном доходе. Это нормально. Мы как раз стараемся, чтобы у нас сервис и запчасти покрывали все издержки. Это более устойчивый источник дохода. Фактически в 2009 году при падении продаж автомобилей почти на две трети мы только за счет сервиса и запчастей поддерживали свою рентабельность, и финансовый результат был положительным.

– Как смотрите в будущее? Потенциальный вариант продажи бизнеса рассматриваете?

– Даже не задумываюсь. Я, наоборот, присматриваюсь, чтобы, может быть, кого-то в городе прикупить.

– Довольны автобизнесом?

– Да! Если сам работаешь и видишь эффективность бизнес-процессов, какой смысл все это продавать? Пока хочется только созидать и творить. Впрочем, я понимаю, что, конечно, лучше было бы диверсифицироваться. Специализация чисто на автомобильном бизнесе всегда несет больше рисков, чем диверсифицированный портфель. Но здесь мне все ясно и понятно: есть коллектив, готовый отлаженный механизм, очень хорошая доходность. А если еще куда-то заходить, то придется разбираться с нуля. Возможно, это дело будущего. Пока же мне в автобизнесе очень хорошо.

Интервью было опубликовано в журнале «АвтоБизнесРевю»
№9 за 2014 год.

Сравнения и обзоры медицинских многофункциональных лазеров

Лазерный аппарат Lumenis M22, отзывы и цена

Лазерный аппарат М22 Lumenis достаточно широко используется в России благодаря известности бренда. К данному лазеру можно присоединять несколько насадок для выполнения различных процедур. Как и любое лазерное медицинское оборудование, аппарат М22 имеет свои плюсы и минусы, подтвержденные различными отзывами врачей. Наиболее широко М22 используется в косметологии и дерматологии, так как имеет в своей комплектации неаблятивные лазерные насадки, для выполнения аблятивных лазерных процедур компания Lumenis предлагает другое лазерное оборудование.

Как открыть медицинскую клинику в России

Медицинский бизнес является престижным и выгодным во всех странах. Этот бизнес привлекает не только своей рентабельностью, но и высокой актуальностью во все времена. Но перед тем как Вы решите открыть медицинскую клинику или медицинский центр в России, Вам нужно очень детально проанализировать рынок и изучить большое количество нюансов. Выбор места, помещения, оборудования, персонал, рекламные направления и множество других факторов, которые будут напрямую влиять на успешность и развитие Вашего бизнеса, в независимости хотите ли Вы открыть стоматологический центр или лазерную клинику. В данной статье мы пройдем по основным направлениям и обозначим основные пункты, на которые необходимо уделить внимание.

Углекислотный лазер, применения в медицине

В данной статье мы рассмотрим особенности и применение углекислотного лазера в медицине. Данный вид лазеров относится к особому типу лазеров – газовые лазеры. Данные лазеры отличаются от всех других специальной формой активной среды, типом накачки, характеристиками выходного лазерного излучения и многими другими. По этой причине газовые лазеры в медицине используются не так часто, как твердотельные, исключение составляет углекислотный лазер на с использованием СО2 молекул. Углекислотный лазер очень широко используется в медицине, и особенно в косметологии, благодаря своим свойствам, в первую очередь длине волны (10,6мкм) и КПД лазерной генерации.

Лазер Сandela (Кандела)

Американский бренд Candela(Кандела) является давно известным широкому кругу косметологов в России, в первую очередь, благодаря достижениям в области александритовой(твердотельной) эпиляции. Данный бренд делает ставку на использование высококачественных материалов и лазерных элементов, поэтому в линейке аппаратов Candela присутствуют твердотельные, жидкостные и газовые лазеры, которые генерируют максимально фотоселективное излучение. Компания не выпускает, к примеру, диодные или IPL-изделия, которые не позволяют получить селективного воздействия, и, соответственно, значительно повышают риск побочных эффектов при процедурах.

Лазер как лекарство и средство против коронавируса

Лазерный луч благодаря своим характеристикам обладает крайне высокими селективными свойствами, что позволяет ему в зависимости от настроек медицинской программы лазерного оборудования воздействовать на различные вирусные инфекции, а также на клетки, которые отвечают за иммунные процессы внутри человеческого организма. Использование фармакологических лекарств против COVID-19 имеет целый ряд побочных эффектов, кроме этого очень высока вероятность реинфекции, что сильно ограничивает возможность использовании сильнодействующих лекарств против короновируса. Использование лазерных методик не имеет побочных эффектов и лазеротерапию можно проводить для широкого круга пациентов.

Лазер для пластической хирургии

Лазерный скальпель благодаря своим уникальным особенностям нашел множество применений в пластической хирургии. Благодаря сверхточному воздействию лазерного излучения, лазерный пластический хирург может проводить сверхтонкие разрезы, в зависимости от диаметра наконечника лазерного скальпеля, который в зависимости от типа лазерного скальпеля составляет от 0,2 до 0,8мм. Сверхтонкие разрезы кожного покрова с помощью лазерного луча позволяют избежать излишних кровотечений и минимизировать риски хирургического вмешательства, т.к. благодаря характеристикам лазерного луча происходит одновременная обработка краев разрезов, что способствует коагуляции мелкой сосудистой сетки непосредственно в области разрезов и дезинфицирующей обработка области иссечения.

Лазер Дека

В данной статье мы рассмотрим основные модели лазерных аппаратов итальянского производителя медицинского лазерного оборудования Deka. Компания Дека имеет широкую линейку оборудования, которая включает в себя лазерные аппараты для косметологии, хирургии, стоматологии, гинекологии и т.д. Среди линейки данных аппаратов есть александритовый и неодимовый лазеры, которые наиболее часто используются в лазерной медицине. Одним из основных преимуществ лазеров Дека является тот факт, что в основе большинства лазеров используются твердотельные лазерные излучатели, которые по своим характеристикам значительно превосходят диодные и IPL излучатели. Поэтому лазеры Дека являются достаточно распространенными на территории как Западной Европы, так и Российской Федерации.

Жидкостной лазер для медицины

Жидкостные лазеры активно применяются в различных областях лазерной медицины. Косметология, хирургия, стоматология, физиотерапия, гинекология — это лишь небольшой список областей, где жидкостные лазеры занимают важное место для проведения медицинских процедур. Такая популярность жидкостных лазеров объясняется тем, что их характеристики практически не уступают характеристикам твердотельных лазеров и, соответственно, значительно превосходят характеристики диодных лазеров. Благодаря высокой селективности, направленности лазерного луча и широкой регулировки мощности и энергии, жидкостные лазеры являются надежным и высокоточным медицинским инструментом в руках любого врача.

Лазер для эпиляции на темной коже

Лазерные системы очень широко применяются в современной медицине, однако в эстетической медицине и дерматологии для загорелой коже их применение достаточно ограничено. Это связано с тем, что при воздействии на темную и загорелую кожу лазерный луч не может проникать на необходимую глубину из-за сильного поглощения лазерного излучения пигментом меланина, который содержится в коже. Для решения этой проблемы необходимы лазерные излучатели принципиального нового поколения, характеристики которых позволяют воздействовать на глубокозалегающие хромофоры без риска ожогов.

Как выбрать и купить IPL аппарат

IPL является сокращением с аббревиатуры Intense Pulsed Light (c англ. интенсивный импульсный свет). Данным сокращением определяют целый класс косметологических устройств, которые излучают световой поток в очень широком спектральном диапазоне (380 — 1250 нм). Основным отличием IPL аппаратов от лазеров является характеристики излучения. Если лазеры излучают узконаправленный монохроматичный свет, то IPL устройства генерируют очень широкополосный свет(BroadBand Light). Поэтому IPL-лазеры редко используются для удаления или лечения сложных нозологий, но при этом до сих пор применяются для таких процедур как эпиляция и фотоомоложение. В данной статье мы рассмотрим как лучше выбрать и купить IPL аппарат, а также проанализируем цены и отзывы профессиональных опытных врачей на самые популярные модели.

Лазер Фотона

В данной статье мы продолжаем рассматривать наиболее популярные и востребованные медицинские лазерные аппараты на территории России. Сейчас на очереди один из старейших медицинских лазерных аппаратов в мире — Fotona(Словения). Авторы данной статьи стараются быть максимально объективными и не приводят строгий анализ с другими схожими марками, а лишь оценивают основные параметры этой заслуженной марки, такие как характеристики, цена, отзывы и другие. Оцениваются факторы, по которым данный лазер стал достаточно успешным в России и для лечения каких заболеваний лазерный аппарат Фотона применяется наиболее успешно.

Лазерное лечение выпадения волос

Быстрый прогресс современных лазерных методик позволяет использовать лазер как эффективное средство против выпадения волос. Одним из самых распространенных типов выпадения волос является очаговая алопеция. Точные причины выпадения волос при этом до сих пор не изучены, однако отмечены определенные генетические предрасположенности, а также имеются наблюдения о связи выпадения волос(в частности алопеции) с стрессовыми заболеваниями либо расстройствами, которые могут являться триггерными событиями к началу развития патологии. В статье рассматривается использование различных типов лазеров, а также различия в проникновении и воздействии их лазерного излучения в кожу, а также основные наиболее вероятные механизмы терапии.

Диодный лазер 808нм

Диодный лазер 808нм широко используется в современной косметологии благодаря простоте использования и доступной цене. Стоимость диодных лазеров на порядок ниже твердотельных лазерных излучателей, поэтому они очень широко распространены. При этом низкие пиковые мощности и большая ширина спектра излучения значительно ограничивают их применение. Несмотря на это современные модели позволяют варьировать такие характеристики диодного лазера, как частота работы, плотность энергии и др. Охлаждение обрабатываемого участка кожи достигается за счет специальной пластины, температуру которой также можно варьировать. Если при использовании твердотельных лазеров, охлаждение скорее является рекомендуемым фактором, то при использовании диодных лазеров, особенно с длиной волны 808нм, его применение обязательно.

Какое охлаждение кожи лучше при лазерных процедурах

Охлаждение кожи необходимо при проведении многих лазерных процедурах. Современное охлаждение, используемое в лазерных системах позволяет пациенту не только легко переносить воздействие мощных лазерных импульсов, но и минимизирует риск побочных эффектов. Наиболее распространенными являются воздушная, криогенная и контактная системы охлаждения. Каждая из этих систем характеризуется своими преимуществами и недостатками. Наиболее современной и безопасной является воздушная система охлаждения, так как позволяет настроить температур холодного воздуха, врач может работать на любых участках кожи и при этом не требуется никаких дополнительных настроек или сервисного обслуживания.

Фотодинамическая терапия

Фотодинамическая терапия — современный и эффективный метод лечения большого количества заболеваний и патологий. Ее перспективность и активность развития объясняется тем, что данное направление находится на стыке двух самых высокотехнологичных и быстроразвивающихся дисциплин — лазерной физики и биофизики. Монохроматичность лазерного излучения позволяет селективно воздействовать на фотосенсибилизаторы, которые активно действуют на пораженные ткани либо раковые клетки. Кроме того методика и принципы фотодинамической терапии хорошо сочетаются сдругими направлениями лечения, такими как использование лучевой терапии, химиотерапии и др. Именно эффективность и безопасность применения, а также возможность сочетания с другими методиками, позволяет использовать фотодинамическую терапию для широкого круга пациентов.

Сравнение лазеров для хирургии

Уникальные свойства лазерного излучения позволяют использовать «лазерный скальпель» в самых различных областях медицины — хирургии, дерматологии, гинекологии, пластической хирургии, урологии. При этом в отличие от консервативных хирургических инструментов, хирургические лазеры отличаются большим разнообразием по своим параметрам и характеристикам в настоящее время. Эти отличия касаются как базовых параметров лазерных излучателей, таких как длина волны, плотность энергии, мощность и т.д., так и конструктивных особенностей лазерного хирургического оборудования, например, способа доставки лазерного излучения, типов хирургических манипул, которые врач-хирург держит в руках, дополнительных аксессуаров, которыми должен быть оборудован лазерный аппарат и т.д.

Лазер против гиперпигментации кожи

До недавних пор удаление гиперпигментации с помощью лазеров представляло большую сложность, т.к. для этих целей врачи-дерматологи использовали лазерные аппараты, которые генерировали импульсы большой длительности в режиме свободной генерации. Современные лазерные методики, реализованные в лазерном комплексе позволяют сочетать оптимальные длины волн для удаления пигментных пятен(532, 694нм и т.д.) и режимы ультракоротких импульсов. Благодаря этим технологическим решениям лечение гиперпигментации происходит максимально селективно, без побочных эффектов и осложнений, как при других методах терапии.

Лазер против старения кожи

Лазер является надежным и эффективным инструментом в руках любого косметолога. Разнообразие лазерных длин волн и возможность точных и детальных настроек лазерного оборудования позволяют врачу бороться с различными возрастными изменениями кожи. Дряблость и сухость кожи, излишние морщинки, старческая пигментация — все эти проблемы решаются с помощью профессионального медицинского оборудования LASEST. Безусловно, т.к. разнообразие хромофор, на которые будет воздействовать лазерный луч очень широко, то невозможно с помощью одного лазерного модуля сделать кожу идеальной. Использование многофункционального лазерного комплекса LASEST — отличная возможность использовать оптимальный лазер для любой возрастной дерматологической патологии.

Лазер для блефаропластики

Современные лазерные технологии нашли широкое применение в блефаропластике, т.к. позволяют проводить коррекцию тканей в чувствительной зоне с очень высокой точностью. В отличии от консервативных хирургических методов, применение которых чревато большим количеством побочных эффектов и осложнений, при использовании лазера для процедур на веках исключено сильное кровотечение и риск инфицирования зоны обработки. Регулируя настройки лазерного оборудования можно проводить как сверхтонкие разрезы обвисших тканей, так и выполнять шлифовку областей возле глаза. Большим преимуществом лазерной методики является возможность пациента сразу же вернуться к активной жизни после проведения процедуры.

Лазер при беременности

Вопрос потенциального риска при проведении лазерных процедур для беременных волнует абсолютное большинство представительниц слабого пола. При этом однозначного ответа не дают не специалисты, ни даже министерства и организации здравоохранения. С одной стороны не выявлено никаких противопоказаний либо серьезных инцидентов из-за воздействия лазера, с другой ограничения и рекомендации объясняются сильной перестройкой женского организма, которая затрагивает гормональный фон, сосудистую систему и, в целом, делает женский организм во время беременности очень чувствительным и даже уязвимым.

Оториноларингологическая хирургия с помощью лазера

Современные инвазивные лазерные методики находят широкое применение в оториноларингологии. Благодаря уникальным свойствам лазерного луча можно проводить сложные операции при минимальном риске развития побочных эффектов. Лазерное излучение с правильно подобранными параметрами способно делать тонкие разрезы, при этом коагулируя края раны и дезинфицируя раневую поверхность. Точность иссечения и возможность работы с помощью специальных оптических инструментов даже в труднодоступных местах — дают большие преимущества врачам-оториноларингологам, которые пользуются современными высокоточными лазерными методиками.

Аренда лазера для эпиляции

Как выбрать лазер в аренду для проведения такой распространенной и востребованной процедуры как лазерной эпиляции? Необходимо, чтобы лазер взятый в аренду работал надежно и эффективно, чтобы рентабельность была высокая. Кроме этого на аппарате будут работать совершенно разные врачи. Для этого важно, чтобы медицинский лазер имел специальное программное обеспечение с встроенным меню, которое покажет сколько выстрелов и в какое время сделал каждый врач для каждого пациента. Это не только поможет владельцу клиники контролировать его бизнес, но и просчитать рентабельность каждой процедуры и соответственно оптимизировать прибыль салона.

Лазер для лечения телеангиэктазий

Лазеры активно применяются для лечения телеангиэктазий и других сосудистых патологий. Преимуществами лазерного лечения поверхностных лазерных сосудов является высокая эффективность и отличный визуальный эффект уже после первой процедуры. Наиболее часто для терапии поверхностных сосудов применяются твердотельные лазерные модули, такие как Nd:YAG, KTP и др., т.к. позволяют лечащему врачу меняют параметры при процедурах (размер пятна, плотность, энергии, длительность импульса и т.д.) в очень широких пределах и, соответственно, проводить лечение различных сосудов на различных участках тела.

Преимущества лазерной терапии перед другими методами

Лазерная терапия является эффективным и безопасным способом лечения большого количества заболеваний и патологий. Благодаря характеристикам лазерного излучения, лазеротерапия активно применяется в дерматологии, трихологии, стоматологии, оториноларингологии, общей терапии. Несмотря на то, что некоторые врачи скептически изначально относились к использованию малоинтенсивного лазерного излучения для положительного воздействия на физиологические процессы в организме человек, появление новых современных лазерных систем и аппаратов, способных в широких пределах варьировать не только мощность лазерного луча, но также его длительность, пространственное распределение и т.д., позволило сделать настоящий прорыв в лазерной физиотерапии.

Защита глаз при лазерных процедурах

Лазерное излучение представляет большую опасность для органов зрения. Лазерный луч, который излучается лазерами 4-го класса способен нанести необратимые повреждения роговице и сетчатке глаза, поэтому использование очков для защиты глаз при медицинских лазерных процедурах является строго обязательным. Кроме этого в кабинете, где проводятся лазерные процедуры не должно быть блестящих и металлических поверхностей, которые могут отражать рассеянное лазерное излучение. Дверь в процедурный кабинет должна быть маркирована специальным знаком лазерной безопасности. Рассмотрим характеристики лазеров и защитных очков, используемых при лазерных процедурах.

Лазер для лечения расширенных вен

Варикозное расширение вен является серьезным заболеванием, возникающим из нарушения эластичности и деформации стенок сосудов. Из-за неправильного оттока крови нарушается циркуляция крови, повышается давление, что оказывает еще большее давление на стенки вен. В результате чего образуется, так называемое, замкнутое патологическое кольцо, которое требует лечения. Использование лазера в флебологии имеет ряд преимуществ по сравнению с использованием консервативных методик и способов. Благодаря широкому распространению современных лазерных технологий лазерное лечение варикоза сейчас доступно практически в любом городе по демократическим ценам. Несмотря на серьезность и ответственность операции, процедура лазерного лечения расширенных вен занимает по времени до одного часа и проводится в амбулаторных условиях.

Лазер для лечения целлюлита

Лазер для лечения целлюлита — один из самых эффективных и проверенных способов для борьбы с данной патологией. Отличительными особенностями лазерного лечения целлюлита являются — простота и безболезненность процедуры, долговечный результат и минимальный риск побочных эффектов. Процедура по удалению целлюлита является достаточно краткосрочной и через несколько часов наблюдения за состоянием, пациент может вернуться к обычной активной жизни. Процедура может проводиться на любых участках организма и так как прокол в коже производится очень тонкой иглой, то исключены травматичность и высокий риск инфицирования как при обычных хирургических методах.

Лазер для лечения храпа

Операция лечения храпа лазером является одной и самых безболезненных и простых для врача-хирурга процедур. Суть методики заключается в послойном воздействии лазерного луча на мягкие ткани с целью коррекции и укрепления последних. Стоит отметить, что процедура лечения храпа лазером будет максимальна эффективна, если причина храпа кроется чрезмерной мягкости тканей неба либо удлиненной формой язычка неба. Если же патология вызвана, в первую очередь, лишним весом, неправильным образом жизни и т.д., то необходимо сперва минимизировать данные проблемы.

Осложнения после лазера

При правильном проведении лазерных процедур опытными специалистами риск осложнений либо побочных эффектов минимален. Однако при очень большом количестве пациентов даже опытные врачи, особенно если они работают на различных лазерных аппаратах, могут допускать ошибки либо не учитывать некоторые факторы. Несмотря на то, что лазерное излучение при косметологических процедурах проникает в кожу всего на несколько миллиметров и, поэтому, представляет риск только для кожи или глаз, побочные эффекты и осложнения, который могут возникнуть при лазеротерапии достаточно тяжело лечатся и любому врачу очень важно избежать их.

Фракционный лазер для омоложения

В данной статье мы рассматриваем один из самых популярных и эффективных лазеров в косметологии — фракционный лазер для омоложения. Фракционный лазер обладает многими преимуществами по сравнению с обычными лазерными аппаратами. Данный тип излучателя подходит для омолаживающих процедур на любом типе коже и работа с ним проста и удобна даже для врачей-дерматологов с небольшим опытом работы с лазерами. Пациенты высоко оценивают воздействие пиксельного излучения, т.к. результаты проведения процедуры на лице видны уже после первого сеанса и при этом отсутствует период реабилитации для возвращения к нормальной жизни.

Лучший александритовый лазер для эпиляции

В этой статье мы проанализируем один из самых мощных и популярных типов лазере в мире — александритовый лазер. Большая стоимость комплектующих для этого лазера, но при этом высококачественные оптические характеристики, делают этот лазер самым востребованным в мире. Не зря в мире только небольшое количество производителей выпускают настоящий твердотельный ALEX лазер. На какие характеристики стоит уделить особое внимание при выборе александритового лазера и чем он отличается от других — расскажем в этой статье.

Лазерное интимное омоложение

Возрастные изменения, роды и хирургические вмешательства не лучшим образом сказываются на интимном здоровье женщины. Это приводит к многочисленным проблемам — стрессовому недержанию мочи, потери эластичности, потере удовольствия от полового акта, развитию неуверенности в себе и психологическому дискомфорту. Применение лазерных методик позволяет устранить большинство проблем, связанных с нарушением эластичности стенок влагалища. Разберем некоторые особенности интимной пластики с применением лазерных технологий.

Лазерная лабиопластика

Передовые лазерные технологии для интимной пластики. Анализируем востребованность и актуальность проведения лазерных процедур для коррекции половых губ. Сравниваем различные методики, их преимущества и недостатки. Какие лазерные системы являются оптимальными для проведения процедур интимной хирургии и какие алгоритмы и технологии необходимо соблюдать и использовать для быстрого возвращения пациенток к активной жизни. Как выбрать оптимальный лазер для проведения интимных хирургических процедур и на что в первую очередь следует обратить внимание.

Как выбрать диодный лазер для эпиляции

Разбираем основные характеристики диодных лазеров и сравниваем их с другими типами лазеров для эпиляции. Какие основные перспективы и преимущества диодных лазеров по сравнению с другими типами лазеров. По каким причинам и характеристикам диодные лазеры всегда будут уступать твердотельным и газовым и есть ли у них перспективы использования для проведения сложных высокоточных медицинских операций. Какая длина волны диодного лазера наиболее востребована и почему?

Лечение недержания мочи лазером

Анализ причин и основных методов лечения недержания мочи у женщин старше 40лет. Почему данное заболевание так распространенно и какие методики наиболее эффективны для его лечения. Как выбрать лучший гинекологический лазер для синдрома СНМ и какие факторы следует учитывать. В чем принципиальное различие аблятивных и неаблятивных лазеров для лечения недержания мочи и как правильно выбрать лазер для лечения недержания мочи для клиники или медицинского центра.

Vbeam Candela или VASQ жидкостные лазеры

Рассматриваем основные модели жидкостных лазеров и сравниваем их с КТР-лазерами этого же спектрального диапазона. Анализируем в чем преимущества и недостатки таких известных марок как Vbeam, VASQ и др. В каких случаях лучше применять жидкостные лазеры, а в каких использовать более проверенные КТР –лазеры. Для каких видов сосудистых заболеваний они используются и на какие параметры, характеристики и др. факторы следует обратить внимание при покупке лазерного оборудования.

Пикосекундный лазер PicoSure или PicoWay Candela

В данной статье мы рассматриваем разные модели пикосекундных лазеров и проводим сравнительный анализ их воздействия на кожу. Почему пикосекундные лазеры в моде, какой основной принцип работы пикосекундных лазеров с различными хромофорами. От чего зависит успешность применения пикосекундных лазер и как выбрать лазер с параметрами и характеристиками, которые обеспечат максимальную эффективность при проведении процедуры. Данные рекомендации будут полезны как практикующим врачам-профессионалам, так и владельцам клиник.

Лазер против пигментации

Разбираем основные особенности и принципы удаления пигментных пятен на лице с помощью различных видов лазеров. Рассматриваем основные принципы фотоселективности и дробления крупных скоплений меланина различными длинами волн лазеров. Анализируем какие виды пигментных пятен наиболее просто поддаются лечению лазером и какие параметры лазерного луча целесообразно использовать. Изучаем основные алгоритмы правильного проведения процедур для быстрого возвращения пациентов к активной жизни.

Лазер для лечения стрессового недержания мочи

Анализ передовых методик лечения стрессового недержания мочи у женщин. Наиболее эффективные методики укрепления мышц тазового дна, а также подбор параметров лазерного излучения. Проводится сравнение консервативных хирургических и высокоселективных лазерных процедур. Анализ лазерного оборудования и сравнение параметров для различных видов лазеров. Рассматриваем какие нюансы и факторы необходимо учитывать врачам-гинекологам и хирургам при лечении стрессового недержания мочи.

Профессиональные лазерные технологии в гинекологии для специалистов

Рассматриваем от чего зависит выбор лазера в гинекологии и сравниваем неаблятивные и аблятивные методики для гинекологических процедур. Проводим краткий анализ воздействий эрбиевого, неодимового и СО2 лазеров. Сравниваем глубину проникновения лазерного луча, воздействие на слизистую оболочку в каждом случае и вероятность осложнений после каждой процедуры. Рассматриваем различные типы распределения интенсивности лазерного луча при обработке слизистой поверхности.

Как удалить цветные татуировки

Разбираем лазерные параметры для удаления разного типа татуировок. Анализируем время термической релаксации частиц красителей и подбор необходимой длительности импульсов лазерного излучения. Выбираем длину волны излучения лазера под каждый конкретный тип татуировок и достигаем оптимальных настроек для безболезненного и высокоселективного удаления татуировок. Рассматриваем чем отличаются различные виды Q-switched лазеров: рубиновый, неодимовый, КТР и для каких типов татуировок лучше подходит каждый из указанных лазерных модулей.

Методики лазерного удаления сосудов

В статье разбираются основные методы и параметры при лечении поверхностных сосудистых заболеваний. Анализируется излучение какого лазера лучше поглощается молекулами гемоглобина и какие настройки должен иметь каждый лазерный аппарат, чтобы коагулировать сосуды без повреждения кожного покрова. Анализируются какие параметры наиболее важны для удаления нежелательных сосудистых образований и какие длины волн, длительности импульсов и мощности должен иметь хороший лазер для удаления сосудов.

Как выбрать лучший лазер

В мире существуют очень много лазерных аппаратов для эпиляции – александритовый, неодимовый, диодный и др. Зачастую врачу сложно выбрать лучший лазер для эпиляции, т.к. необходимо учитывать достаточно много факторов и параметров. Данная статья анализирует основные преимущества тех или иных инструментов для лазерного удаления нежелательных волос. Разбираются основные параметры и характеристики лазерного оборудования, а также акцентируется на какие моменты стоит обратить внимание врачу или руководителю клиники при выборе лазерного аппарата для эпиляции.

Нормальная прибыль — Обзор, как рассчитать, сравнения

Что такое нормальная прибыль?

Нормальная прибыль — это экономический термин, который относится к ситуации, когда общие доходы компании равны общим затратам на совершенно конкурентном рынке. Это означает, что компания получает достаточную выручку, чтобы покрыть общую стоимость производства и оставаться конкурентоспособной в своей отрасли. Когда компания сообщает о нормальной прибыли, это означает, что ее экономическая прибыль равна нулю, что является минимальной суммой, которая оправдывает, почему бизнес все еще работает.

При измерении нормальной прибыли компании мы учитываем альтернативные издержки использования ресурсов в другом месте. Если компания сообщает о нормальной прибыли, это означает, что компенсация, которую она получает за то, что остается в бизнесе, выше, чем альтернативные издержки, которые она теряет при использовании ресурсов для производства товаров. Однако считается, что компания несет убытки, если ее компенсация ниже альтернативных издержек. Альтернативные издержки. Альтернативные издержки являются одной из ключевых концепций в изучении экономики и преобладают в различных процессах принятия решений.Потерянные для производства товаров.

Резюме

Нормальная прибыль — это минимальное вознаграждение, которое оправдывает компанию, и оно возникает, когда общие доходы равны общим затратам.
Включает как неявные, так и явные затраты, а также альтернативные издержки отказа от следующей наилучшей альтернативы.
Нормальная прибыль возникает, когда экономическая прибыль бизнеса равна нулю.

Нормальная прибыль по сравнению сЭкономическая прибыль

При расчете нормальной прибыли мы учитываем общую выручку. Доход от продаж. Выручка от продаж — это доход, полученный компанией от продажи товаров или оказания услуг. В бухгалтерском учете используются термины «продажи» и общие затраты, где последние включают неявные и явные затраты. Неявные затраты относятся к альтернативным издержкам факторов производства, которыми компания уже владеет, и от которых она должна отказаться, чтобы использовать свои ресурсы.

С другой стороны, явные затраты относятся к фактическим расходам, которые компания несет на оплату труда, арендную плату землевладельца, стоимость сырья и другие расходы.Явные затраты легко измерить количественно, в то время как неявные затраты трудно измерить количественно.

Нормальная прибыль возникает, когда экономическая прибыль равна нулю или когда общий доход компании равен сумме неявных и явных затрат. Это момент, когда бизнес эффективно использует все доступные ресурсы, а компенсация выше, чем упущенная возможность производства продукта.

Если неявные затраты составляют большую часть общих затрат, нормальной прибылью будет минимальный порог прибыли, который компания должна заработать, чтобы оставаться в бизнесе.Хотя нормальная прибыль равна нулю, это не означает, что компания получает нулевую прибыль. Скорее, он сравнивает, насколько хорошо компания использует свои ресурсы для получения доходов.

Экономическая прибыль — это разница между общими доходами и общими затратами предприятия, где общие затраты включают как явные, так и неявные затраты. Экономическая прибыль может быть положительной, нулевой или отрицательной.

Экономическая прибыль положительна, когда заработанная компенсация превышает нормальную прибыль, и это создает стимул для выхода других компаний на рынок.Если экономическая прибыль равна нулю, это означает, что полученная компенсация равна нормальной прибыли, и компания зарабатывает такую же сумму, как если бы ресурсы использовались наилучшим образом, а у других предприятий нет стимула для входа или уйти с рынка.

Наконец, если экономическая прибыль отрицательная, это означает, что компенсация, полученная компанией, меньше нормальной прибыли. Компании, работающие на рынке, имеют стимул уйти с рынка, потому что их ресурсы могут быть более прибыльными на других рынках.Формула экономической прибыли выглядит следующим образом:

Экономическая прибыль = Общая выручка — (неявные затраты + явные затраты)

Размер экономической прибыли, полученной бизнесом, зависит от уровня рыночной компенсации и продолжительности рассмотрение. Например, на конкурентном рынке экономическая прибыль может быть положительной в краткосрочной перспективе и нулевой в долгосрочной перспективе, потому что другие компании захотят проникнуть на рынок.

Когда на рынок выходят новые компании, предложение товаров возрастет.Это вызовет значительное снижение цен на продукцию, и в долгосрочной перспективе экономическая прибыль будет равна нулю.

С другой стороны, на неконкурентоспособных рынках компании получают положительную экономическую прибыль из-за рыночной власти доминирующих предприятий, отсутствия конкуренции и существующих барьеров для входа. Компании могут вступить в сговор, чтобы ограничить поставки товаров и искусственно удерживать цены на высоком уровне.

Нормальная прибыль в сравнении с бухгалтерской прибылью

Учетная прибыль — это разница между общей выручкой и общими затратами предприятия за один период, например финансовый год.Он рассчитывается с использованием общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP) GAAPGAAP, общепринятых принципов бухгалтерского учета, представляет собой признанный набор правил и процедур, которые регулируют корпоративный бухгалтерский учет и финансы, и он учитывает статьи дебетовой и кредитной стороны баланса.

Основное различие между бухгалтерской прибылью и нормальной прибылью состоит в том, что первая учитывает только явные затраты, такие как производственная заработная плата, стоимость сырья и земельная рента. Нормальная прибыль учитывает как скрытые, так и явные затраты бизнеса.

Таким образом, бухгалтерская прибыль — это сумма, остающаяся после всех затрат, связанных с производством товара, износом, амортизацией и после уплаты налогов.

Дополнительные ресурсы

CFI является официальным поставщиком глобальной страницы программы коммерческого банковского и кредитного анализа (CBCA) ™ — CBCAGet Сертификация CFI CBCA ™ и получение статуса коммерческого банковского и кредитного аналитика. Зарегистрируйтесь и продвигайтесь по карьерной лестнице с помощью наших программ и курсов сертификации.программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня. Чтобы продолжить продвижение по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы:

Учетная прибыль против экономической прибыли Учетная прибыль против экономической прибыли Это руководство поможет вам полностью понять бухгалтерскую прибыль и экономическую прибыль, и, хотя они могут звучать одинаково, на самом деле они довольно
Фиксированные и переменные затраты Фиксированные и переменные затраты Стоимость — это то, что можно классифицировать несколькими способами в зависимости от ее характера.Один из наиболее популярных методов — классификация в соответствии с
МСФО, ОПБУ США и ОПБУ США. МСФО и ОПБУ США относятся к двум стандартам бухгалтерского учета и принципам, которых придерживаются страны мира в отношении финансовой отчетности
Теория финансового учета Теория финансового учета Финансовый учет Теория объясняет, почему бухгалтерский учет — причины, по которым транзакции сообщаются определенным образом. Это руководство будет

Нормальная прибыль — Economics Help

Нормальная прибыль — это ситуация, когда фирма получает достаточный доход для покрытия своих общих затрат и сохранения конкурентоспособности в отрасли.
При измерении нормальной прибыли мы включаем альтернативные издержки работы в другом месте.
Когда фирма получает нормальную прибыль, мы говорим, что экономическая прибыль равна нулю.

Нормальная прибыль = общая выручка — общие затраты

Где общие затраты =
- Явные затраты (аренда, оплата труда, сырье +)
- Неявные затраты (альтернативная стоимость капитала / работы в другом месте)

Диаграмма нормальной прибыли

Нормальная прибыль возникает на выходе, где средняя выручка (AR) = средние общие затраты (ATC)

Нормальная прибыль = нулевая прибыль?

Нормальная прибыль подразумевает нулевую экономическую прибыль.Однако это может включать «бухгалтерскую прибыль». Это связано с тем, что в общие затраты включен минимальный уровень вознаграждения владельцев компании. Например, если обычная зарплата при работе в другом месте составляла 20 000 фунтов стерлингов, эта зарплата в размере 20 000 фунтов стерлингов будет включена в общие затраты.

Фирма может иметь бухгалтерскую прибыль в размере 20 000 фунтов стерлингов, но поскольку это неявные затраты на владение бизнесом, они включаются в общие затраты.

Нормальная прибыль при совершенной конкуренции

Идеальная конкуренция в долгосрочной перспективе

В условиях совершенной конкуренции есть свобода входа и выхода.Если отрасль получала сверхнормальную прибыль, на рынок приходили новые фирмы до тех пор, пока не была получена нормальная прибыль.

Вот почему в конечном итоге будет получена нормальная прибыль. В Q1 — AR = ATC.

Экономичный — Сверхнормальная прибыль

Экономическая прибыль — это любая прибыль, превышающая уровень нормальной прибыли. Это также называется сверхнормальной прибылью.

В условиях монополии фирмы могут получать больше, чем обычно. Существуют барьеры для входа, и они могут взимать цену, превышающую средние затраты.

Сверхнормальная прибыль в монополии

Большинство рынков имеют определенные барьеры для входа и выхода. Есть невозвратные затраты, которые сдерживают въезд. Следовательно, даже если фирмы получают сверхнормальную прибыль, новые фирмы могут оказаться не в состоянии выйти на рынок и конкурировать.

Рыночная власть позволяет фирмам устанавливать цену (Pm выше средней стоимости).

Связанные

Что такое нормальная прибыль? — Определение | Значение

Определение: Нормальная прибыль — это экономический термин, который описывает, когда общие доходы компании равны ее общим затратам на совершенно конкурентном рынке.NP включается в стоимость производства, потому что это минимальная сумма, которая оправдывает, почему фирма все еще ведет бизнес.

Что означает нормальная прибыль?

Что такое нормальная прибыль? В экономике нормальная прибыль — это минимальное вознаграждение, которое фирма получает за свою деятельность. Компенсация выше, чем альтернативные издержки, которые фирма теряет за эффективное использование своих ресурсов и производство определенного продукта. Если прибыль фирмы ниже ее доходов, она несет убытки.Он должен соответствовать минимальному порогу, чтобы оставаться в бизнесе.

Более того, поскольку нормальная прибыль равна нулю, это не означает, что фирма нерентабельна. NP сравнивает эффективное использование ресурсов фирмы с ее доходами.

Давайте посмотрим на пример.

Пример

Карри — финансовый аналитик, работающий в уважаемой компании по ценным бумагам. Она хочет проверить компании в портфеле клиента, чтобы увидеть, какая из них реализует НП. Карен считает, что хотя бы одна из компаний в портфеле не должна оставаться в бизнесе, поскольку она несет убытки два года подряд.

Карен создает файл Excel с пятью компаниями, за которыми она следит в конкретном портфеле, и складывает общие доходы, постоянные затраты, переменные затраты и альтернативные издержки, чтобы рассчитать общие затраты каждой фирмы.

Карен предполагает, что все фирмы имеют одинаковые альтернативные издержки, равные 100 000 миллионов долларов. Общая выручка колеблется от 235 650 до 285 440 долларов, поскольку компании конкурируют в одной отрасли.

Из пяти компаний компания A и компания C несут убытки в размере 4 070 млн долларов США и 4 980 млн долларов США соответственно.Компания B и компания E получают прибыль в размере 41 421 млн долларов США и 48 878 млн долларов США соответственно. Компания D имеет NP, потому что разница общей выручки за вычетом общих затрат равна нулю.

Краткое определение:

Определите нормальную прибыль: Нормальная прибыль возникает, когда выручка компании равна ее затратам.

Нормальная прибыль: определение, формула и примеры

Нормальная прибыль — это важный экономический термин, который предприятия и компании определяют, чтобы помочь им оставаться конкурентоспособными на своем рынке.Если вы надеетесь выяснить, находится ли компания в состоянии нормальной прибыли, важно понимать формулу, необходимую для ее расчета, и то, что она означает для отрасли. В этой статье мы обсудим, что такое нормальная прибыль, почему это важно и как определить, имеет ли компания нормальную прибыль, используя полезный список шагов и примеров.

Что такое нормальная прибыль?

Нормальная прибыль — это экономический термин, который возникает, когда общие затраты компании равны ее общим доходам.Чтобы определить, достигла ли компания нормальной прибыли, они сначала должны рассчитать свою экономическую прибыль. Если общая выручка компании равна ее общим затратам, это означает, что ее экономическая прибыль равна нулю, и компания находится в состоянии нормальной прибыли.

Например, если компания тратит 200 000 долларов в год на расходы, ей необходимо получить 200 000 долларов дохода, чтобы получить нормальную прибыль. Когда компания сообщает, что у нее нормальная прибыль, это означает, что ее выручка покрывает ее расходы, и компания может оставаться конкурентоспособной на текущем рынке.

Почему важна нормальная прибыль?

Существует несколько причин, по которым нормальная прибыль важна в области экономики, например:

Создание свободного рынка

Расчет нормальной прибыли может помочь людям определить, существует ли на рынке монополия или олигархия. Если рассчитанная экономическая прибыль компании значительно больше нуля, это может свидетельствовать о том, что на рынке недостаточно конкуренции и компания в настоящее время является монополистом в своей отрасли.Когда нет нормальной прибыли и компания образует монополию или олигархию, законодательные органы чаще всего регулируют рынок или поощряют усиление рыночной конкуренции, чтобы обеспечить возврат экономической прибыли к нулю.

Связано: Понимание рыночных систем: 5 ключевых типов

Измерение эффективности бизнеса

При расчете экономической прибыли, если бизнес неэффективен и не достигает нормальной прибыли, они могут использовать эти знания, чтобы внести коррективы в их бизнес.Владельцы бизнеса часто используют нормальную прибыль, чтобы определить, как они работают по сравнению с другими компаниями в своей отрасли. Если они неэффективны, они могут изменить определенные методы ведения бизнеса, такие как внедрение новых и интересных продуктов, чтобы повысить свою конкурентоспособность и оставаться актуальными в своей области. Например, если компания создает умные часы, она может разработать новый стиль или обновить программное обеспечение, чтобы конкурировать с другими компаниями, производящими умные часы.

Связано: Как провести анализ эффективности вашего бизнеса

Поощрение конкуренции

Экономисты также могут использовать нормальную прибыль, чтобы определить, успешны или отстают все отрасли.Если отрасль в настоящее время работает неэффективно, это может указывать на слишком большую конкуренцию, и некоторым компаниям может потребоваться изменить свои бизнес-стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособными. Если отрасль преуспевает и общая экономическая прибыль положительна, это часто означает, что отрасль прибыльна, и это побуждает больше предприятий к конкуренции, в конечном итоге балансируя до нормального состояния прибыли.

Связанный: [ Что такое идеальная конкуренция? ] (https: //www.indeed.com / карьерный совет / карьерный рост / what-is-perfect-Competition)

Нормальная прибыль по сравнению с бухгалтерской прибылью

Учетная прибыль определяет фактическую прибыль компании, сравнивая ее общую выручку с ее общей явной или материальные затраты. Явные затраты — это любые расходы, производимые бизнесом напрямую, включая закупки у поставщиков, заработную плату сотрудников, плату за аренду здания и многое другое. Когда компания рассчитывает свою бухгалтерскую прибыль, она вычитает общий доход из общих материальных затрат, чтобы определить, сколько денег принесло предприятие.Например, если кофейная компания тратит 100 000 долларов в год на свои явные затраты, но получает доход в размере 150 000 долларов, ее бухгалтерская прибыль будет составлять 150 000 долларов минус 100 000 долларов, что равняется 50 000 долларов.

Чтобы определить, находится ли компания в состоянии нормальной прибыли, она использует расчет экономической прибыли, который сравнивает общий доход компании с ее полными явными и неявными затратами. Экономическая прибыль определяет неявные издержки, также известные как альтернативные издержки, как возможности получения дохода, которые компания или организация предпочитают не использовать.Такие ситуации, как отказ от повышения заработной платы для продолжения ведения бизнеса или решение не продавать собственность, чтобы использовать ее для самого бизнеса, являются примерами неявных или альтернативных издержек.

Связанные: Неявные и явные затраты: в чем разница?

Формула для нормальной прибыли

Экономическая прибыль = Общий доход — (явные затраты + альтернативные затраты) = 0

Чтобы определить, находится ли бизнес в состоянии нормальной прибыли, необходимо использовать экономическую прибыль. формула.Если экономическая формула равна нулю, это означает, что компания или бизнес в настоящее время имеют нормальную прибыль. Переменные в формуле включают:

Экономическая прибыль: Экономическая прибыль относится к общей выручке компании за вычетом ее общих расходов, включая явные и альтернативные издержки.
Общая выручка: Общая выручка — это общая сумма денег, которую компания получает от продажи своих продуктов или услуг.
Явные затраты: Явные затраты — это прямые расходы компании, связанные с их бизнесом, включая заработную плату сотрудников, затраты на сырье и страхование здания.
Альтернативные издержки: Альтернативные издержки — это издержки любой возможности, которой компания или владелец бизнеса не воспользовались, включая отклонение более высокооплачиваемого предложения о работе или выбор одного варианта возврата инвестиций по сравнению с другим.

Как определить нормальную прибыль

Вот список шагов, которые помогут вам определить, находится ли компания в состоянии нормальной прибыли:

1. Рассчитайте общий доход

При расчете общей выручки компании , он учитывает всю прибыль, накопленную за определенный период времени.Общий доход может включать денежные средства, полученные от продажи запасов или услуг, а также любую прибыль от инвестиций, полученных компанией. Например, если компания получает 75 000 долларов от продажи своей продукции и дополнительных 10 000 долларов в виде дивидендов по акциям, ее общий доход составит 85 000 долларов.

Подробнее: Как рассчитать общий доход

2. Найдите сумму явных затрат

Чтобы найти сумму явных затрат компании, необходимо рассчитать ее прямые затраты.Прямые расходы могут включать:

Заработная плата сотрудников
Аренда или покупка оборудования
Аренда или покупка здания
Страхование
Налоги
Сырье или инвентарь

При подсчете суммы всех явных затрат просто добавьте все расходы вместе. Например, если компания тратит 30 000 долларов на закупку инвентаря, 50 000 долларов на зарплату сотрудников и 15 000 долларов на аренду оборудования и зданий, ее общие явные затраты составят 30 000 долларов + 50 000 + 15 000 долларов, что равняется 95 000 долларов.

3. Определите неявные затраты

Неявные затраты, как правило, труднее рассчитать, поскольку они не всегда являются установленным числом или ценой. Чаще всего человек, решающий, что выбрать, а от чего отказаться, определяет цену неявной стоимости. Например, если владелец бизнеса получает зарплату в размере 40 000 долларов в год и ему предлагают работу в конкурирующей компании с годовой зарплатой в 55 000 долларов, то, если он решит не соглашаться на эту работу, прямые альтернативные издержки составят 55 000 долларов минус 40 000 долларов, что равняется 15000 долларов.

Однако, в зависимости от других переменных, альтернативные издержки могут быть меньше. Например, если владелец бизнеса решил, что гибкость и свобода ведения собственного бизнеса больше, чем увеличение заработной платы на 15 000 долларов, неявные затраты могут быть ниже 15 000 долларов, если они не существуют. При расчете скрытых затрат компании или бизнеса важно перечислить все возможности, которыми бизнес не воспользовался, и их денежную стоимость, прямую или подразумеваемую.

4.Вычтите расходы из дохода

Наконец, сложите неявные и явные расходы вместе и вычтите их из дохода, чтобы определить экономическую прибыль компании. Если экономическая прибыль равна нулю, компания в настоящее время находится в состоянии нормальной прибыли и по-прежнему конкурентоспособна в своей отрасли. Если экономическая прибыль положительная, это, скорее всего, означает, что компания преуспевает или имеет очень ограниченную конкуренцию на своем рынке. Если экономическая прибыль отрицательная, компании, возможно, потребуется рассмотреть возможность внесения изменений или корректировок в свою бизнес-модель для увеличения доходов.

Примеры нормальной прибыли

Вот два примера расчета экономической прибыли и определения нормальной прибыли в компании или бизнесе:

Пример первый

Вирджиния владеет цветочным магазином под названием Virginia’s Blossoms, который приносит более 170 000 долларов. в общей выручке каждый год. Анализируя свои расходы, Вирджиния обнаруживает, что она платит 30 000 долларов в год на сырье, 40 000 долларов в год на аренду зданий и 80 000 долларов в общей сложности на заработную плату сотрудников, включая ее собственную.Ее общие явные расходы составляют 30 000 + 40 000 + 80 000 долларов, что равняется 150 000 долларов. Затем Вирджиния определяет, что ее неявные затраты составляют 20 000 долларов в год, которые в основном включают доход, который она отказалась от использования части своего магазина в качестве личной студии вместо того, чтобы сдавать ее в аренду.

Если сложить неявные затраты с явными затратами, общие затраты Вирджинии равны 170 000 долларов. Затем она вводит числа в формулу экономической прибыли:

Экономическая прибыль = 170,000 — 170,000

Экономическая прибыль = 0

При нулевой экономической прибыли бизнес Вирджинии в настоящее время находится в состоянии состояние нормальной прибыли, что означает, что он по-прежнему конкурентоспособен в индустрии цветочных магазинов.

Пример 2

Дэвид владеет парикмахерской Class Hair, которая ежегодно приносит более 200 000 долларов общего дохода. Изучив свои расходы, Дэвид обнаруживает, что он тратит 40 000 долларов в год на оборудование и принадлежности для волос, 50 000 долларов на аренду здания, 20 000 долларов на страховые сборы и 70 000 долларов в общей сложности на зарплату сотрудников, включая его собственную. Его общие явные расходы составляют 40 000 + 50 000 + 20 000 + 70 000 долларов, что равняется 180 000 долларов. Затем Дэвид определяет, что его неявные затраты на год составляют 10 000 долларов от работы, от которой он отказался, которая дала бы ему дополнительные 10 000 долларов в качестве заработной платы.

Если сложить неявные затраты с явными затратами, общие затраты Дэвида равны 190 000 долларов. Затем он вводит числа в формулу экономической прибыли:

* Экономическая прибыль = 200000 — 1

* Экономическая прибыль = 10000 *

Дэвид в настоящее время имеет экономическую прибыль в размере 10000 долларов США. Это означает, что его бизнес не в состоянии нормальной прибыли, но на самом деле очень хорошо работает на своем текущем рынке.Если он продолжит получать положительную экономическую прибыль, это может привлечь конкурирующие парикмахерские, что может обеспечить нормальную прибыль для его бизнеса в будущем.

Прибыль | Максимизация прибыли | Экономика онлайн

Прибыль

Прибыль в экономике имеет несколько значений. На самом базовом уровне прибыль — это вознаграждение, получаемое предпринимателями, идущими на риск, когда доход, полученный от продажи определенного количества продукции, превышает общие затраты на производство этой продукции.Это простое утверждение часто выражается как идентификатор прибыли , в котором говорится, что:

Общая прибыль = общая выручка (TR) — общие затраты (TC)

Однако концепция прибыли требует уточнения, поскольку нет стандартного определения того, что считается затратами.

Нормальная прибыль

На рынках с полной конкуренцией прибыль, доступная одной фирме в долгосрочной перспективе, называется нормальной прибылью. Это существует, когда общий доход TR равен общей стоимости TC.Нормальная прибыль определяется как минимальное вознаграждение, достаточное для того, чтобы предприниматель продолжал снабжать свое предприятие. Другими словами, вознаграждение просто покрывает альтернативные издержки, то есть лучше, чем следующая лучшая альтернатива.

Бухгалтерское определение прибыли довольно сильно отличается, поскольку расчет прибыли основан на прямом численном расчете прошлых денежных затрат и доходов и не ссылается на концепцию альтернативных издержек. Учетная прибыль возникает, когда выручка больше затрат, а не равна, как в случае нормальной прибыли.

Для экономиста нормальная прибыль — это затраты, которые включаются в общие затраты на производство.

Сверхнормальная (экономическая) прибыль

Если фирма получает прибыль, превышающую нормальную, это называется сверхнормальной прибылью. Сверхнормальная прибыль также называется экономической прибылью и аномальной прибылью, и она зарабатывается, когда общий доход превышает общие затраты. Общие затраты включают вознаграждение по всем факторам, включая нормальную прибыль. Это означает, что, когда общий доход равен общим затратам, предприниматель получает нормальную прибыль, которая является минимальным вознаграждением, которое заставляет предпринимателя проявлять свои навыки и рисковать.

Уровень сверхнормальной прибыли, доступной фирме, во многом определяется уровнем конкуренции на рынке — чем больше конкуренция, тем меньше шансов получить сверхнормальную прибыль.

Сверхнормальная прибыль может быть получена в трех общих случаях:

Фирмами на совершенно конкурентных рынках в краткосрочной перспективе, прежде чем новые участники сократят свою прибыль до нормального уровня.
Фирмами на менее конкурентных рынках, такими как фирмы, работающие в условиях монополистической конкуренции и конкурентных олигополий, путем внедрения инноваций или снижения затрат и получения форвардной прибыли .В конечном итоге они исчезнут, что создаст дополнительный стимул для инноваций и повышения рентабельности.
Фирмами на крайне неконкурентоспособных рынках, таких как сговоренные олигополии и монополии, которые могут воздвигать барьеры для входа на рынок, защищать себя от конкуренции в долгосрочной перспективе и стабильно получать прибыль выше нормальной.

Маржинальная прибыль

Маржинальная прибыль — это дополнительная прибыль от продажи одной дополнительной единицы. Прибыль на единицу продукции будет достигнута, когда предельный доход (MR) больше предельных затрат (MC).При максимизации прибыли маржинальная прибыль равна нулю, поскольку MC = MR.

Максимизация прибыли

Фирмы достигают максимальной прибыли, когда предельный доход (MR) равен предельным затратам (MC), то есть когда затраты на производство одной дополнительной единицы товара или услуги в точности равны доходу, полученному от продажи одной дополнительной единицы.

Если маржинальная прибыль больше нуля

Если фирма перестает производить Q (при Q1 ниже), тогда MR больше MC, а предельная прибыль все равно больше нуля.Следовательно, фирма должна увеличивать выпуск.

Если маржинальная прибыль меньше нуля

Если фирма производит больше, чем Q, (во втором квартале ниже) MC больше MR и предельная прибыль отрицательна. Следовательно, фирма должна сократить выпуск. Только когда MR = MC, при Q, общая прибыль будет максимальной.

Отображение максимизации прибыли с использованием «итогов»

Максимизация прибыли происходит в Q, при условии, что разрыв между общим доходом (TR) и общими затратами (TC) максимален.На этом этапе градиент кривых затрат и доходов будет идентичным.

Не все фирмы стремятся максимизировать прибыль. Максимизация прибыли — наиболее вероятная цель для фирмы, владельцы которой участвуют в повседневном принятии решений, например, с малыми и средними предприятиями (МСП).

Количество фирм и прибыли

Чем меньше на рынке фирм, тем менее конкурентоспособным он может быть.

Эффект меньшего количества фирм:

Предполагая, что фирмы продают товары-заменители, меньшее количество фирм приведет к снижению конкуренции, что приведет к:

Уменьшить эластичность спроса.
Создание более крутых кривых AR и MR.
Увеличьте уровень сверхнормальной прибыли для каждой фирмы.

Прибыль и конкуренция

Меньшая конкуренция на данном рынке, вероятно, приведет к более высоким ценам и возможности более высокой сверхнормальной прибыли.

Распределенная и нераспределенная прибыль

Когда прибыль получена, она может удерживаться фирмой или распределяться среди ее владельцев. Правительство может предоставить налоговые льготы для тех фирм, которые сохраняют свою прибыль и используют ее для инвестиций.Распределенная прибыль обычно облагается корпоративным налогом.

Учетная прибыль по сравнению с нормальной прибылью | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 20 октября 2020 г.

Максимизация прибыли — это цель для всех предприятий, если они стремятся держать свои двери открытыми, но бывают обстоятельства, когда даже прибыльный бизнес может закрыться. Для определения краткосрочной и долгосрочной жизнеспособности бизнеса используются различные показатели прибыли. Хотя большинство показателей рентабельности основаны на бухгалтерском учете, альтернативные расчеты дают ценную информацию о способности компании достигать своих целей.

Бухгалтерская прибыль

Бухгалтерская прибыль — это просто разница между доходами и расходами, согласно EconomicConcepts.com. Это чистая прибыль, которая представляет собой сумму, оставшуюся после оплаты всех затрат, связанных с производством, административными расходами, износом, амортизацией и налогами. Это явные затраты. Выраженная в формуле бухгалтерская прибыль составляет:

Выручка — явные расходы = бухгалтерская прибыль

Очевидно, что компании нужна положительная чистая прибыль, чтобы выжить.Однако учет прибыли не решает вопроса о том, насколько прибыльным должен быть бизнес для выживания.

Нормальная прибыль

Нормальная прибыль — это концепция, которая использует другой взгляд на отчет о прибылях и убытках. При расчете себестоимости продукции экономист предполагает, что все ресурсы оплачены, в том числе и владелец бизнеса. Возмещаются природные ресурсы, рабочая сила, капитал и предпринимательство.

Другими словами, нормальная прибыль включает неявные издержки, связанные с упущенными возможностями — долларовую стоимость следующей лучшей альтернативы для владельцев бизнеса по использованию своего времени и ресурсов.По данным Института корпоративных финансов, нормальная прибыль — это сумма, необходимая для компенсации владельцам бизнеса их услуг и поддержания функционирования бизнеса. Формула нормальной прибыли (или формула экономической прибыли):

Доход — Явные расходы — Неявные расходы = Нормальная прибыль

Если заработанная сумма превышает нормальную прибыль, это называется экономической прибылью; если меньше, то это называется экономическим убытком.

Бухгалтерская прибыль, экономические убытки

Бизнес может получать бухгалтерскую прибыль и при этом нести экономические убытки.После сложения всех расходов и вычитания их из выручки от продаж фирма может показать бухгалтерскую прибыль. Но если бы владельцы бизнеса могли получить больше прибыли, занимаясь альтернативным предприятием, то бизнес мог бы показать экономические убытки. В этом случае владельцы бизнеса должны рассмотреть возможность закрытия бизнеса и участия в более прибыльных предприятиях.

Экономическая прибыль

Если компания получает экономическую прибыль на конкурентном рынке, внешние предприниматели увидят эту прибыль и будут вынуждены выйти на рынок.Примеры экономической прибыли служат зеленым светом для тех, кто не уверен в рентабельности отрасли. А когда они выйдут на рынок, увеличение производства вызовет снижение цен и сократит прибыль до нормального уровня. В реальном мире не существует простой формулы, определяющей, какую прибыль должна получать компания.

Нормальная прибыль (определение, пример) | Что такое нормальная прибыль?

Что такое нормальная прибыль?

Нормальная прибыль — это экономический термин, означающий, что прибыль равна нулю после учета как неявных, так и явных затрат, а также общих альтернативных затрат.Это происходит, когда все ресурсы используются эффективно и не могут быть использованы с лучшими целями. Если остаточная прибыль не равна нулю, это называется сверхнормальной прибылью.

Нормальная и экономическая прибыль

Экономическая прибыль

Считается, что это произошло, когда фирма получает прибыль от выручки после учета явных затрат. Под явными затратами понимаются коммерческие расходы, которые влияют на прибыльность организации и регистрируются в главной книге. Такие затраты — это расходы, которые отражаются в отчете о прибылях и убытках.читать больше и неявные затраты Неявные затраты — это альтернативные затраты ресурсов организации, где организация вычисляет, что бизнес мог бы заработать, если бы ресурс использовался для какой-либо другой цели, а не для бизнес-деятельности. читать дальше.

Экономическая прибыль = Общий доход — Неявные затраты — Явные затраты

Нормальная прибыль

Однако считается, что это произошло, когда экономическая прибыль Экономическая прибыль относится к доходу, полученному после вычета альтернативных возможностей и явных затрат из дохода от бизнеса (т.е., общий доход за вычетом общих расходов). Это метрика внутреннего анализа, используемая организациями вместе с бухгалтерской прибылью. Читать далее — это ноль или, другими словами, выручка равна неявным и явным затратам.

Общий доход — (неявные затраты + явные затраты) = 0

Или общий доход = неявные затраты + явные затраты

Неявные затраты также называются альтернативными издержками конкретного предприятия.Его нелегко измерить.
Явные затраты легко поддаются количественной оценке, поскольку они обозначают фактические расходы, понесенные фирмой на сырье, заработную плату, аренду, вознаграждение владельцев и другие расходы на ведение бизнеса.

Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью с гиперссылкой
Например:
Источник: Обычная прибыль (wallstreetmojo.com)

Пример нормальной прибыли

Представьте, что Элвис управляет корпорацией с доходом в 100 000 долларов.Он должен платить за аренду офиса в размере 25 000 долларов, заработную плату персонала и другие офисные расходы в размере 40 000 долларов. Он встретился с экспертом, который предполагает, что время и капитал, затрачиваемые Элвисом, должны составлять 35 000 долларов в год.

Расчет общей стоимости

Здесь общие затраты (включая альтернативные издержки) Разница между выбранным планом действий и следующим лучшим планом известна как альтернативные издержки. По сути, это стоимость следующей лучшей альтернативы, которая была прощена.подробнее) = 25000 + 40000 + 35000 = 100000

Таким образом, общие затраты = общий доход

Следовательно, можно сказать, что фирма работает с нормальной прибылью.

Нормальная прибыль в макроэкономике

Когда говорят, что отрасль получает нормальную прибыль, это считается, что отрасль находится в состоянии совершенной конкуренции, и все ресурсы используются эффективно, в дальнейшем экономическая прибыль в отрасли отсутствует.

Это можно рассматривать как идеальную ситуацию как для производителей, так и для потребителей, поскольку потребители получают товары по конкурентоспособным ценам, а все товары, произведенные производителями, потребляются.

Однако всякий раз, когда отрасль получает экономическую прибыль, все больше предпринимателей и фирм будут пытаться войти в отрасль, тем самым повышая конкуренцию и оказывая ценовое давление. Это делает отрасль высококонкурентной и выйдет на стадию нормальной прибыли.

Вышеупомянутая концепция может быть отменена в случае, если отрасль несет экономические убытки. Компании будут склонны закрываться и уходить из отрасли из-за отсутствия прибыли. В отрасли останется несколько компаний, что позволит достичь состояния нормальной прибыли.

Преимущества
Недостатки и ограничения
Включает альтернативную стоимость фирмы. Эту альтернативную стоимость трудно измерить, поскольку это субъективный показатель. Если альтернативная стоимость не измеряется точно или с использованием соответствующих допущений, расчет нормальной прибыли может привести к различным и неправильным решениям. Из-за этого ограничения это также является недостатком использования этой меры, поскольку может привести к принятию неверных решений.
Важные моменты
Он связан с экономической прибылью компании или отрасли. Если он равен нулю, это считается идеальной ситуацией совершенной конкуренции в отрасли. Однако, если эта прибыль изменится с положительной на отрицательную, то:
Если положительный результат будет положительным, в той же отрасли откроется больше фирм, чтобы зарабатывать деньги. Это приведет к усилению конкуренции в отрасли и снижению прибыли.
Если он отрицательный, это означает, что в отрасли слишком много фирм, и некоторые из них закроются из-за непосильных убытков.Это сделает прибыль нулевой.
Заключение
Считается, что нормальная прибыль возникает, когда компания получает выручку, равную скрытым и явным затратам компании. Он включает альтернативные издержки компании. Ситуация в макроэкономике возникает, когда отрасль испытывает совершенную конкуренцию. Совершенная конкуренция — это рынок, на котором присутствует большое количество покупателей и продавцов, каждый из которых инициирует механизм покупки и продажи. Кроме того, на таких рынках нет ограничений и нет прямой конкуренции.Предполагается, что все продавцы продают идентичные или однородные товары. Подробнее. В таком сценарии экономическая прибыль фирмы равна нулю.
Рекомендуемые статьи
Это руководство по нормальной прибыли и ее определению. Здесь мы обсуждаем разницу между нормальной прибылью и экономической прибылью вместе с примерами, преимуществами и недостатками. Подробнее о бухгалтерском учете вы можете узнать из следующих статей —
.