Максимальная стоимость больничного дня в 2019 году: В ФСС назвали максимальный размер оплаты дня на больничном в России

Пособие по уходу за больным ребенком

Каким будет размер пособия и почему могут отказать в его выплате? Кто сможет его получить, кроме родителей? Назначат ли пособие, если один из родителей во время болезни ребенка находится в отпуске по уходу за ним или тоже болеет?

Основанием для получения пособия по уходу за больным ребенком является его болезнь. Порядок назначения и выплаты пособия регулируется Федеральным законом от 29 декабря 2006 г. № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством».

Кто может получить пособие?

Претендовать на пособие могут только трудоустроенные граждане. Назначается оно любому из родителей либо бабушке, дедушке, тете, дяде, опекуну или попечителю. Ухаживать за ребенком попеременно могут разные родственники, при этом каждому из них может быть выплачено пособие.

Условия назначения пособия

• Человек, ухаживающий за ребенком, должен быть трудоустроен.
• Возраст ребенка – не более 15 лет. Если он относится к числу ВИЧ-инфицированных, детей-инвалидов, имеет злокачественное новообразование или поствакцинальное осложнение, то пособие можно оформить до момента достижения им 18 лет.
• Факт заболевания ребенка подтвержден документально – есть больничный лист, выданный медицинской организацией. Предоставление иных документов не требуется.

Продолжительность выплаты пособия

Продолжительность зависит от возраста ребенка.

Если он не старше 7 лет, оплатят весь период нахождения на больничном. За год количество дней ухода за больным ребенком не должно превышать 60 дней.

Если ребенку от 7 до 15 лет, оплатят только 15 календарных дней нахождения на больничном. За год количество дней ухода за ним не должно быть больше 45.

Если ребенок инвалид, ВИЧ-инфицированный, имеет злокачественное новообразование или поствакцинальное осложнение, пособие можно получить за весь период лечения ребенка.

Если детей несколько, сроки нахождения на больничном считаются для каждого в отдельности.

Размер пособия

Размер пособия по уходу за больным ребенком зависит от продолжительности его болезни и условий лечения, страхового стажа человека, ухаживающего за ребенком, и его заработной платы.

Если ребенок проходил лечение в стационаре, а затем амбулаторно, то при расчете пособия по уходу за ним сроки нахождения на больничном в разных условиях не суммируют, а считают отдельно для каждого периода лечения.

Почему могут отказать в назначении пособия?

В пособии откажут, если человек, ухаживающий за ребенком, на момент его болезни находится:

• в отпуске по уходу за этим ребенком;
• в ежегодном оплачиваемом отпуске;
• в отпуске без сохранения заработной платы;
• в отпуске по беременности и родам.

Нахождение родителей ребенка в одном из отпусков не может служить основанием для отказа в пособии, если обратился за ним другой человек, который фактически ухаживает за ним в период болезни.

Если одновременно болеют ребенок и один из родителей, получить пособие может другой родитель. Нахождение родителя на больничном не является основанием для отказа в выплате пособия второму родителю, который заботится о ребенке в момент его болезни.

Если мать находится в отпуске по уходу за ребенком, работающий отец не лишается права на оплату листка нетрудоспособности, выданного ему в связи с болезнью этого ребенка. Мать не должна прерывать отпуск, чтобы отец или другой родственник мог получить больничный. Доказывать, что мать не может ухаживать за больным ребенком во время отпуска по уходу за ним, не требуется. Для назначения пособия достаточно листка нетрудоспособности, выданного в связи с болезнью ребенка.

Платит пособие работодатель, а его расходы затем возмещает ФСС на основании больничного листа, оформленного медучреждением. В случае если превышено максимальное количество дней в году, которые отводятся для ухода за больным ребенком, работодатель может отказать в выплате.

как не остаться без денег в случае болезни

Как получить больничный?

Больничный лист на срок до 15 календарных дней выдаётся лечащим врачом. Если период нетрудоспособности превышает 15 дней — решение о продлении принимает врачебная комиссия поликлиники или больницы.
За прошедшее время больничный также может быть выдан (по решению врачебной комиссии) по болезни или травме в случаях, когда гражданин ранее обращался в медицинскую организацию или был осмотрен врачом на дому.

Больничный при беременности выдаётся акушером-гинекологом или, если его нет, врачом общей практики. В этом случае больничный оформляется на 30-й неделе беременности на 140 календарных дней, если же роды осложнённые, то к нему выдаётся ещё дополнительный больничный на 16 дней. При многоплодной беременности женщина получит листок нетрудоспособности на 194 дня.
При преждевременных родах больничный выдаётся роддомом сразу на 156 дней либо на 194 дня — если роды многоплодные.

Студенты очного отделения могут получить справку. Больничный им выдаётся только при прохождении производственной практики и оплачиваемых работ.

Выдавать больничные листы имеют право государственные или частные медицинские организации, у которых есть государственная лицензия на право выдавать больничные листы (а именно на проведение экспертизы временной нетрудоспособности).

Сотрудники скорой помощи или приёмного отделения больницы выписать вам больничный не смогут.

Стоит отметить, что условия и порядок выдачи цифрового больничного точно такие же, как и для бумажного, продолжительность и сроки продления электронного больничного по сравнению с бумажным также не меняются. Единственный нюанс для электронного листка — письменное согласие пациента и техническая готовность медорганизации и работодателя.

При этом у цифрового аналога бумажного бланка есть свои преимущества: его нельзя помять или потерять, его не надо хранить, пациенту не надо с ним ехать и сдавать в отдел кадров — достаточно звонка или СМС работодателю для сообщения номера электронного больничного.

По этому номеру и СНИЛС работодатель получит всю информацию у Фонда.

Производство медицинского кислорода в Иркутской области планируют увеличить до 40 тонн в сутки | Новости | Живой Ангарск

На встрече с Министром промышленности и торговли РФ Денисом Мантуровым, которая состоялась в Иркутске в рамках визита в регион Председателя Правительства России Михаила Мишустина, Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев обратился с просьбой поддержать проект по расширению действующих мощностей по производству кислорода для медицинских целей, рассмотреть возможности продолжения действия программы заемного финансирования Фонда развития промышленности «Противоэпидемические проекты» с 24 до 60 месяцев, а также предоставления субсидии на погашение части займа ФРП в объеме до 40% в случае успешной реализации проекта.

— Сегодня ООО «Арника-Пром-Сервис» является единственным предприятием Иркутской области, которое производит медицинский кислород в промышленных масштабах. Однако объемы производства не позволяют обеспечивать все медицинские учреждения региона так необходимым в условиях распространения коронавирусной инфекции медицинским кислородом. Компания готова реализовать инвестиционный проект по модернизации и расширению действующего производства в целях увеличения мощностей до 40 тонн в сутки. Для этого нужно использовать механизмы льготного кредитования. Правительство Иркутской области также окажет предприятию необходимую поддержку. Мы считаем этот проект приоритетным, — отметил Игорь Кобзев.

В настоящее время спрос на медицинский кислород только со стороны учреждений здравоохранения Иркутской области составляет 28 тонн в сутки. При этом объем собственного производства в регионе не превышает 16 тонн в сутки. Газ приходится завозить из других регионов, в том числе из Хабаровского края, Томской, Кемеровской, Свердловской и других областей. В связи с ростом транспортных расходов увеличивается стоимость кислорода.

«Арника-Пром-Сервис» в рамках реализации проекта планирует приобрести три дополнительные воздухоразделительные установки с использованием займа Фонда развития промышленности по программе «Противоэпидемические проекты». Запуск обновленного производства с объемом выпуска медицинского кислорода до 40 тонн в сутки намечен на весну 2022 года. Представители компании также взяли на себя обязательство приобрести оборудование для хранения кислорода на территории медицинских учреждений.

Губернатор поручил министерству экономического развития Иркутской области разработать дорожную карту, где будут прописаны сроки реализации проекта.

— От наличия медицинского кислорода зависит жизнь людей. Сроки ввода объектов в эксплуатацию должны строго соблюдаться. Все возникающие в процессе проблемы нужно решать в оперативном режиме. Правительство Иркутской области заинтересовано в развитии на территории региона такого рода производства, — подчеркнул Игорь Кобзев.

ООО «Арника-Пром-Сервис» работает в Ангарске с 2003 года, занимается производством кислорода, азота, аргона, ацетилена, пропана, водорода, гелия, углекислого газа. Предприятие не только обеспечивает все больницы региона медицинским кислородом, но и обслуживает газораспределительное оборудование, монтирует медицинские газопроводы в учреждениях здравоохранения, предоставляет криогенные емкости потребителям газа в количествах и объемах оптимальных для потребителей.

Промышленный стандарт для больных дней | Малый бизнес

В какой-то момент все заболевают. Будь то сильная насморк или полномасштабный грипп, бывают моменты, когда идти на работу почти невозможно, не говоря уже о том, что вы грубо обращаетесь с коллегами, которые не хотят заразиться тем, что у вас есть. Как будто вызов больного на работу не был достаточно стрессовым — в конце концов, вы же не хотите отставать или терять благосклонность начальника — для некоторых людей взять больничный означает сократить зарплату.Бюро статистики труда США (BLS) сообщает, что 71% работодателей предлагают оплачиваемые больничные, но существуют огромные различия в том, кто имеет право на отпуск и сколько дней они получают.

Среднее количество оплачиваемых дней по болезни

В США количество оплачиваемого больничного дня, получаемого сотрудником, обычно зависит от нескольких факторов, главным из которых является количество времени, в течение которого сотрудник проработал в компании. По данным BLS, чуть более половины работодателей предоставляют от пяти до девяти дней оплачиваемого отпуска по болезни после одного года работы.Около четверти работодателей предлагают менее пяти дней оплачиваемого отпуска по болезни, в то время как еще одна четверть предлагает более 10 дней в году. Среднее количество больничных дней не сильно меняется, чем дольше вы остаетесь в компании, хотя BLS сообщает, что более высокооплачиваемые работники с большей вероятностью будут получать больше больничных, чем их низкооплачиваемые коллеги.

Что гласит закон

В настоящее время федеральное правительство не требует от работодателей предоставления оплачиваемых отпусков по болезни. Однако в некоторых штатах и ​​муниципалитетах приняты законы, обязывающие работодателей предлагать оплачиваемый отпуск по болезни до истечения стандартного одного года работы.Одиннадцать штатов (Аризона, Калифорния, Коннектикут, Массачусетс, Мэриленд, Мичиган, Нью-Джерси, Орегон, Род-Айленд, Вермонт и Вашингтон) и округ Колумбия приняли законы, требующие от работодателей предоставления оплачиваемого свободного времени.

Хотя конкретные правила различаются в зависимости от штата, большинство из них разрешает сотрудникам начинать набирать время по болезни в первый день работы и использовать это время через 90 календарных дней. Время по болезни обычно начисляется из расчета один час на каждые 30 отработанных часов, что эквивалентно примерно одному полному дню по болезни каждые шесть недель.

Политики оплачиваемого свободного времени

Некоторые работодатели предпочли вообще отказаться от классификации рабочего времени сотрудников и просто принять политику оплачиваемого свободного времени (PTO). PTO обеспечивает большую гибкость, объединяя больничное, отпускное и личное время в один «счет», который сотрудники могут использовать, когда им нужен выходной. Некоторые работодатели также включают отпуск в отем.

Помимо гибкости, которую предлагает PTO, в большинстве случаев он позволяет сотрудникам раньше брать оплачиваемый отпуск.В зависимости от политики работодателя, большая часть PTO может быть обналичена через 90 дней (некоторые компании даже разрешают более ранний доступ), и время начисляется с первого дня работы. Поскольку PTO зарабатывается, сотрудники обычно предлагают возможность перенести это время на следующий год или разрешить сотрудникам обналичить часть заработанного времени в конце года по их текущей ставке заработной платы.

Многие компании рассчитывают размер прибыли на основе количества лет службы. Например, сотрудник со стажем работы менее года может зарабатывать четыре часа PTO за каждый двухнедельный платежный период, в общей сложности 104 часа или 13 дней отпуска в год.Сотрудник со стажем более 10 лет может зарабатывать вдвое больше за год за 26 дней оплачиваемого отпуска. Разные компании имеют свои собственные политики в отношении максимальных начислений и требуют, чтобы сотрудники либо брали отпуск, либо обналичивали деньги, когда они достигают определенного количества банковских часов.

Неограниченный оплачиваемый отпуск

Другой подход к больничным дням, который внедряют некоторые компании, — это неограниченный оплачиваемый отпуск. Это именно то, на что это похоже: сотрудники могут брать отпуск столько, сколько хотят и когда хотят.Идея состоит в том, что, предоставив сотрудникам свободу составлять свои собственные графики, они станут более продуктивными и новаторскими. Требование к сотрудникам придерживаться строгих правил и обеспечение выполнения предписывающих политик только подавляет их таланты и свидетельствует о недостатке доверия.

Идея неограниченного отпуска прижилась не в каждом бизнесе, и у нее есть свои недоброжелатели. Некоторые утверждают, что несправедливо разрешать сотрудникам, которые только начали работать в компании, те же преимущества, что и тем, кто заплатил взносы и заработал больше времени вне офиса.Другие предсказывают хаос, поскольку сотрудники пользуются мягкими правилами и проводят на пляже больше времени, чем при выполнении своих задач.

Тем не менее, те компании, которые успешно внедрили эту политику, отмечают, что это действительно требует изменения взглядов, а также полной прозрачности и подотчетности среди сотрудников. Это не может быть среда «все идет», в которой люди уходят на несколько месяцев или решают не приходить на работу без какого-либо общения. От сотрудников требуется, чтобы они продолжали соответствовать своим целям и ожиданиям в отношении производительности и как можно больше уведомлять о своем уходе.Однако с точки зрения политики в отношении больничных дней неограниченный отпуск позволяет сотрудникам найти время, которое им нужно, чтобы поправиться, не беспокоясь о том, что это ударит по их заработку.

Работники с почасовой оплатой и стандартное пособие по болезни

Для почасовых работников и работников, работающих неполный рабочий день, оплачиваемые дни по болезни не являются обязательными. Фактически, только в штатах, где действуют законы об оплачиваемых отпусках по болезни, сотрудникам гарантируется оплачиваемый отпуск в случае болезни. Некоторые компании, такие как мега-ритейлер Walmart, внедрили политику предоставления оплачиваемого времени по болезни для почасовых работников, чтобы уменьшить количество прогулов, но в целом, если вы не работаете неполный рабочий день, вы, вероятно, потеряете зарплату, если вам придется позвонить по болезни. .

В тех штатах, где действительно требуется, чтобы работодатели выплачивали стандартное пособие по болезни, правила такие же, как и для штатных и наемных сотрудников. Среднее количество дней по болезни накапливается как минимум один час на каждые 30 отработанных часов, и начисление начинается в первый день работы. В некоторых штатах, например в Калифорнии, работодатели имеют возможность заранее предоставлять время по болезни, давая работникам определенное количество часов, которое они могут использовать каждый год. Однако в целом работники с почасовой и неполной занятостью зарабатывают меньше оплачиваемого времени по болезни, чем работники, работающие полный рабочий день.

Закон о семейных и медицинских отпусках

Хотя работодатели по закону не обязаны предоставлять оплачиваемый отпуск по болезни, те, кто подпадают под действие Закона о семейных и медицинских отпусках (FMLA), должны разрешить неоплачиваемый отпуск по болезни. FMLA позволяет сотрудникам, которые соответствуют требованиям, брать до 12 недель неоплачиваемого отпуска по болезни для себя или членов семьи. В некоторых случаях сотрудники могут — или могут быть обязаны — использовать часть своего оплачиваемого свободного времени перед тем, как взять отпуск по закону FMLA.

Работодатели, у которых есть не менее 50 сотрудников, работающих в пределах 75 миль от физического местонахождения компании, обязаны предоставлять свободное время по закону FMLA.Сотрудники, проработавшие не менее 12 месяцев и проработавшие за этот период не менее 1250 часов, имеют право на отпуск по FMLA.

Экономические последствия больничных дней

Любой, кому когда-либо приходилось ходить на работу больным или заставлял слушать, как сослуживец фыркает и чихает в течение дня, понимает важность больничных дней. Однако больничные дни важны по причинам, не связанным с неудобствами или дискомфортом, связанными с заболеванием на работе.

Одна из основных проблем — это презентизм, когда сотрудник физически находится на работе, но не может быть столь же продуктивным или занятым, как обычно, из-за болезни.Хотя презентизм является проблемой в любой отрасли, примите во внимание этот факт: исследование 2015 года показало, что 70 процентов женщин, работающих в индустрии быстрого питания, продолжали работать, несмотря на наличие симптомов болезни, и более половины всех вспышек болезней пищевого происхождения вызваны работник приходит на работу, когда заболевает. Учитывая, что большинство рабочих мест в сфере общественного питания — это почасовая или неполная занятость, многие работники просто не могут позволить себе отпуск, что создает риск для здоровья населения.

Уход за больными детьми

Отсутствие оплачиваемого больничного времени также является проблемой для родителей, которые часто не могут позволить себе взять отпуск для ухода за больными детьми.В результате дети ходят в школу, даже когда они больны, распространяя микробы и вызывая вспышки болезней в школах и детских садах. Для многих родителей это безвыходная ситуация, поскольку потеря заработной платы может означать нехватку денег для удовлетворения основных потребностей.

Отчет Института экономической политики показал, что для низкооплачиваемого работника пропущенный полдня работы может означать вырезание фруктов и овощей из продуктового бюджета в течение месяца, в то время как три дня пропуска работы означают потерю всего месячного продуктового магазина. бюджет.Целая неделя без оплаты может означать, что вам не хватит ежемесячной арендной платы или выплаты по ипотеке.

Больничные дни экономят деньги предприятиям

Для работодателей, обеспокоенных стоимостью предоставления оплачиваемого больничного, данные свидетельствуют о том, что указание среднего числа больничных дней не только не оказывает заметного влияния на чистую прибыль, но и приносит пользу бизнесу с точки зрения затрат. снижения затрат, морального духа сотрудников и найма. Например, в тех областях, где законы требуют оплачиваемого больничного листа, работодатели сообщают лишь о минимальном увеличении затрат, и, несмотря на заявления противников, что такие законы приведут к увеличению цен и сокращению рабочих мест, этого не произошло.Кроме того, районы, в которых действуют законы об оплачиваемых отпусках по болезни, также сообщают, что наличие этого пособия является мощным инструментом найма, и безработица фактически снизилась.

Оплачиваемый отпуск по болезни также важен для успеха в бизнесе. Например, исследование ресторанной индустрии показало, что оплачиваемый больничный помогает снизить текучесть кадров на 50 процентов, что позволяет предприятиям сэкономить тысячи долларов на замене сотрудников. Кроме того, когда сотрудники выходят на работу по болезни, они менее продуктивны, что обходится работодателям более чем в 200 миллиардов долларов из-за потери производительности, что выше, чем затраты, связанные с прогулами.

Отсутствие оплачиваемых больничных листов также увеличивает расходы на здравоохранение. Когда сотрудники не могут отвлечься от работы, чтобы обратиться к врачу, они часто заболевают, передают болезнь другим и нуждаются в более дорогостоящем лечении в будущем. А среди тех работников, которые все же обращаются за лечением, люди без стандартной оплаты по болезни в два раза чаще обращаются в отделение неотложной помощи, поскольку они не могут пропускать работу, чтобы обратиться к врачу в обычное рабочее время. Это не только увеличивает расходы для сотрудников, но и увеличивает расходы на страхование для работодателей, поскольку неотложная медицинская помощь заменяет обычные приемы на прием и профилактическую помощь.

Нью-Йорк принимает закон об оплачиваемых отпусках по болезни в масштабах штата как часть бюджета на 2021 финансовый год

3 апреля 2020 года губернатор Нью-Йорка Эндрю Куомо подписал закон о бюджете штата Нью-Йорк на 2021 финансовый год, который, особенно для работодателей, включает новый требование оплачиваемого отпуска по болезни в масштабе штата. Как описано ниже, новые положения об отпусках, которые вносят поправки в Закон о труде штата Нью-Йорк, потребуют от работодателей Нью-Йорка любого размера предоставления определенного количества оплачиваемого или неоплачиваемого отпуска по болезни для использования по определенным медицинским причинам и причинам, связанным с безопасностью сотрудников.

Требования к оплачиваемому отпуску по болезни вступят в силу — и охваченные сотрудники будут иметь право начать накапливать отпуск — 30 сентября 2020 года. Однако сотрудникам может быть запрещено использовать накопленный отпуск по болезни до 1 января 2021 года.

Размер отпусков по болезни

В соответствии с новыми положениями об отпуске по болезни:

• работодатели с 4 или менее сотрудниками и чистой прибылью менее 1 миллиона долларов в предыдущем налоговом году должны предоставить сотрудникам до 40 часов из неоплачиваемых отпусков по болезни.
• работодатели с от 5 до 99 сотрудников и работодатели с 4 или менее сотрудниками и чистым доходом более 1 миллиона долларов в предыдущем налоговом году должны предоставить каждому сотруднику до 40 часов из оплаченных отпуск по болезни в год.
• работодателей с 100 и более сотрудниками будут предоставлять до 56 часов из оплачиваемых отпусков по болезни в год.

Сотрудникам должен начисляться отпуск по болезни из расчета не менее 1 часа на каждые 30 отработанных часов (что также является нормой начисления, установленной в соответствии с Законом города Нью-Йорка о гарантированном безопасном и больничном времени и Законом о оплачиваемом отпуске по болезни округа Вестчестер).В качестве альтернативы работодатели могут выполнить свои обязательства по закону, предоставив полную сумму отпуска по болезни единовременно в начале каждого года.

Неиспользованный отпуск по болезни переносится на следующий год, хотя работодатели с менее чем 100 сотрудниками могут ограничить использование отпуска по болезни до 40 часов в год, а работодатели со 100 или более сотрудниками могут ограничить использование отпуска по болезни до 56 часов в год.

Покрываемые причины для выхода в отпуск

Покрытые причины для взятия отпуска по болезни в соответствии с законом включают:

• необходимость диагностики, ухода или лечения психического или физического заболевания или профилактического ухода за сотрудником или членом его семьи; и
• определенные потребности, связанные с тем, что сотрудник или член его семьи стал жертвой домашнего насилия, сексуальных преступлений, преследований или торговли людьми, включая получение услуг в приюте для домашнего насилия, кризисном центре изнасилования или других программах обслуживания; участие в планировании безопасности; временное или постоянное перемещение; встреча с адвокатом или участие в судебном разбирательстве; зачисление детей в новую школу; или предпринимать другие действия для повышения безопасности сотрудника или членов его семьи

Для целей этого отпуска «член семьи» включает ребенка работника (включая приемного ребенка, опекуна или эквивалентные правовые отношения), супруга, сожителя, родителя (включая приемного или приемного родителя, законного опекуна или эквивалентные правовые отношения), родного брата, сестры, внука, бабушки и дедушки, а также ребенка или родителя супруга или сожителя сотрудника.

Использование отпуска по болезни

Закон предусматривает определенные ограничения на использование отпуска по болезни. В частности:

• Работодатели могут установить разумную минимальную дневную надбавку за использование отпуска по болезни продолжительностью не более четырех (4) часов; и
• Неиспользованный отпуск по болезни не нужно выплачивать при увольнении или увольнении сотрудника.

Примечательно, что по возвращении из отпуска по болезни закон требует, чтобы сотрудники были восстановлены на той же должности, что и до отпуска, с той же оплатой и условиями.

Взаимодействие с существующей политикой в ​​отношении отпуска и коллективными договорами

Работодателям не нужно предоставлять дополнительный отпуск, если они уже придерживаются политики отпуска по болезни или другого оплачиваемого отпуска, которая предоставляет сотрудникам такую ​​же или большую продолжительность отпуска, как требуется по закону, и которая в остальном удовлетворяет требованиям закона по начислению, переходу и использованию.

Важно отметить, что в новом законе штата прямо говорится, что он не отменяет и не отменяет существующие законы об оплачиваемых отпусках по болезни на уровне города или округа.Таким образом, работодатели, уже подпадающие под действие Закона города Нью-Йорка о заработанном безопасном и больничном времени (ESSTA) или закона об оплачиваемых отпусках по болезни округа Вестчестер, должны продолжать предоставлять сотрудникам отпуск, который соответствует или превышает требования как общегосударственного, так и местного законодательства.

Для сотрудников, объединенных в профсоюзы, вместо предоставления отпуска по болезни, как это прямо предусмотрено законом, коллективные договоры, заключенные в дату вступления в силу закона или после этой даты (, т.е. , 30 сентября 2020 г.), могут предусматривать сопоставимое пособие в форма отпуска, компенсации, других льгот работникам (или их комбинация), при условии, что в соглашении «прямо признаются [ые]» положения закона.

Бухгалтерский учет и другие требования

Работодатели будут обязаны вести текущие записи, показывающие количество отпусков по болезни, предоставленных каждому сотруднику в соответствии с законом. Такие записи должны храниться не менее шести (6) лет.

По устному или письменному запросу работника работодатель должен будет предоставить сводную информацию о суммах отпусков по болезни, начисленных и использованных работником в текущем календарном году и / или любом предыдущем календарном году.Такая информация должна быть предоставлена ​​сотруднику в течение трех рабочих дней с момента запроса.

* * *

Департамент труда Нью-Йорка уполномочен издавать правила и инструкции, касающиеся нового закона, включая, помимо прочего, стандарты начисления, использования, оплаты и права сотрудников на отпуск по болезни. Мы продолжим следить за развитием событий и сообщать о них.

Сколько дней по болезни нужно давать?

Вот средние показатели для работников частного сектора:

• Рабочие получают 7 дней по болезни в год со стажем работы от 1 до 5 лет
• Работники получают 8 дней по болезни в год со стажем работы от 5 до 10 лет
• Рабочие получают 9 больничных в год при 20-летнем стаже работы

В дополнение к вышесказанному, Министерство труда также отмечает, что работодатели с числом работников от 1 до 49 и от 50 до 99 рабочих предлагают меньше оплачиваемых дней по болезни, чем компании со 100 и более работниками.

Вопрос о том, сколько дней по болезни нужно давать, имеет множество практических, моральных и финансовых последствий.

С одной стороны, с финансовой точки зрения работодатель не обязан предоставлять оплачиваемые больничные листы. Однако компании, подпадающие под действие Закона о семейных и медицинских отпусках (FMLA), обязаны предоставлять до 12 недель неоплачиваемого отпуска в определенных медицинских ситуациях, которые затрагивают работника или его ближайших родственников.

Помимо этого положения, компания может отказать в предоставлении оплачиваемого отпуска по болезни и даже осудить работников, которые часто берут неоплачиваемые больничные.

Респонденты опроса SurePayroll заявили, что они сталкиваются с серьезными проблемами, когда дело доходит до оплачиваемого больничного. Один человек отметил следующее:

«Требовать, чтобы кто-то заменил больного сотрудника за дополнительную плату и при этом платил больному сотруднику, — все равно что платить вдвое больше за половину работы. Кроме того, бизнес может пострадать в это время из-за снижения производительности, что может повлиять на мнение потребителей о компании ».

Тот факт, что компания может придерживаться жесткой линии в отношении своей политики в отношении больничных дней, не означает, что это разумно.Кто хочет, чтобы работал в компании, которая не предлагает оплачиваемых больничных листов?

Существует также вопрос о здоровье и дополнительных финансовых эффектах.

Например, оплачиваемые больничные могут помочь некоторым больным сотрудникам держаться подальше от ваших здоровых сотрудников, тем самым ограничивая количество пропущенных дней из-за болезни. Некоторые компании зашли так далеко, что ввели политику неограниченного отпуска и больничных.

Кроме того, несколько городов США требуют, чтобы частные компании предлагали оплачиваемый отпуск по болезни, в том числе Сан-Франциско, Милуоки, Вашингтон, округ Колумбия и Сиэтл, а также один штат, Коннектикут.

Для подавляющего большинства компаний, которым не требуется предоставлять оплачиваемые больничные, работодатель должен выбрать правильный тип политики. Некоторые предпочитают указывать определенное количество больничных дней в зависимости от обслуживания, другие предлагают неограниченное количество выходных, а некоторые не предоставляют больничных дней.

Предлагать ли оплачиваемые больничные листы — это вопрос, который зависит от размера вашей компании, типа выполняемой работы и тона, который вы хотите задать как работодатель. Это вопрос, который необходимо тщательно взвешивать и регулярно рассматривать.

Ценит хорошее здоровье в Массачусетсе: затраты и преимущества заработанных дней по болезни

Политики по всей стране все больше заинтересованы в том, чтобы работники могли получать оплачиваемый отпуск, который можно использовать во время болезни. Помимо опасений по поводу способности работников удовлетворять свои потребности в области здравоохранения, растет признание того, что при таком большом количестве семей с двумя кормильцами и с одним родителем потребности членов семьи в области здравоохранения также иногда требуют от работников отрыва от работы. .Предоставление работникам с заразными заболеваниями возможности избегать ненужных контактов с коллегами и клиентами имеет важные преимущества для общественного здравоохранения. Заработанное по болезни время также защищает работников от дисциплинарных взысканий или увольнений, когда они слишком больны, чтобы работать, помогает семьям и общинам экономически, предотвращая потерю дохода из-за болезни, и предлагает экономию работодателям за счет сокращения текучести кадров и минимизации прогулов [1].

Закон штата Массачусетс о заработном больничном времени, вступивший в силу 1 июля 2015 года, позволяет сотрудникам зарабатывать до 40 часов (пяти дней) по болезни в год.Используя параметры закона и общедоступные данные, Институт исследований женской политики (IWPR) оценивает затраты и некоторые преимущества закона для работодателей, которые теперь предоставляют отпуск, а также некоторые льготы для сотрудников.

В этом информационном документе используются данные, собранные Бюро статистики труда США, Центрами по контролю и профилактике заболеваний и Бюро переписи населения США, для оценки затрат и преимуществ Закона штата Массачусетс о заработанном больничном времени. Он оценивает, сколько свободного времени сотрудники Массачусетса используют в соответствии с политикой, и затраты работодателей на это заработанное время по болезни.В этом анализе также используются результаты предыдущих рецензируемых исследований для оценки экономии затрат, связанной с предлагаемой политикой, за счет сокращения текучести кадров, уменьшения распространения инфекционных заболеваний на рабочем месте, повышения производительности, сокращения краткосрочного пребывания в доме престарелых, сокращения вспышек норовируса. в домах престарелых и меньше обращений в отделения неотложной помощи. Это исследование является одним из серии анализов, проведенных IWPR и посвященных влиянию политики заработанного времени по болезни. [2]

Основные положения Закона о заработной плате штата Массачусетс

■ Все работодатели в частном секторе и правительстве штата должны предоставлять минимум один час заработанного времени по болезни на каждые 30 часов, отработанных сотрудником, с возможностью ограничения отпуска сотрудника до 40 часов (5 дней) в год.

▶ Рабочие на предприятиях с числом сотрудников менее 11 зарабатывают неоплачиваемый, но защищенный работой, больничный лист в год.

▶ Работники предприятий с 11 и более сотрудниками ежегодно получают оплачиваемый больничный лист.

■ Заработанный срок по болезни начинает начисляться с момента начала работы.

■ Сотрудники могут начать использовать больничный после 90 дней работы.

■ Неиспользованный заработанный больничный может быть перенесен на следующий календарный год.

■ Работодатель не обязан предоставлять сотруднику финансовую или иную компенсацию при увольнении с работы за накопленное заработанное время по болезни, которое работник не использовал.

У кого есть новый доступ к заработанному больничному листу и как они его используют?

■ В Массачусетсе около 728 000 работников частного сектора получили доступ к больничному листу в соответствии с законом; из них 431 000 работников не имели никакого оплачиваемого отпуска любого вида (включая отпуск) и теперь имеют право на получение отпуска в соответствии с законом [3].

■ По оценкам, сотрудники используют в среднем 2,3 дня по болезни в год из максимум пяти, которые могут быть накоплены, за исключением беременности и родов.

▶ Работники, на которые распространяется закон о заработанном больничном времени, по оценкам, в среднем используют 1,4 заработанных дня на свои медицинские нужды, а остальное — на удовлетворение медицинских потребностей членов семьи и посещение врача.

▶ По оценкам, работники используют все свои пять заработанных дней по болезни после рождения или усыновления ребенка.

Сколько стоит больничное время для бизнеса?

■ Работодатели из Массачусетса, по оценкам, тратят около 173 долларов.3 миллиона ежегодно, чтобы обеспечить сотрудников новым заработанным временем по болезни, как теперь предусмотрено законом.

■ Ожидается, что в дополнение к использованию для лечения собственной болезни или ухода за больными членами семьи, недавно застрахованные роженицы будут использовать все имеющееся заработанное время по болезни с дополнительными ежегодными затратами в размере почти 3,0 миллионов долларов США (Таблица 1).

■ Работники, не имеющие оплачиваемого отпуска по болезни, приходят на работу по болезни, что отрицательно сказывается на их производительности. В соответствии с Законом Массачусетса о заработанном больничном времени работодатели получают около 15 миллионов долларов в год дохода, которые они ранее теряли из-за снижения производительности труда.Общая чистая стоимость закона для работодателей (161,3 миллиона долларов), которая возникает из-за увеличения расходов, включая льготы и административные расходы, эквивалентна по размеру увеличению затрат на 0,21 доллара в час для сотрудников, получающих новый отпуск, или примерно 7,20 доллара в неделю. для застрахованных работников (таблица 1). Охваченные сотрудники работают в среднем 6,9 часа в день.

Какие преимущества дает заработанное время по болезни?

■ По оценкам, недавно предоставленное оплаченное время по болезни в соответствии с требованиями закона приносит работодателям пособие в размере 211 млн долларов в год, в основном за счет экономии от сокращения текучести кадров (202 доллара США.8 миллионов).

■ Экономия для бизнеса от снижения «презентизма» и заразного распространения гриппа на рабочих местах, когда сотрудники идут на работу в то время как больные, составляет около 8,3 миллиона долларов в год (Таблица 1).

■ По оценкам, выплаты работодателям эквивалентны заработной плате в размере 0,27 доллара в час, или около 9,41 доллара в неделю для застрахованных работников (таблица 1).

■ При сопоставлении выгод для работодателей с расходами для работодателей по закону ожидается, что работодатели сэкономят 49 долларов.7 миллионов (нетто) в год, что эквивалентно 2,22 доллара США на одного работника в неделю для покрытых работников (Таблица 1).

■ По оценкам, сообщество ежегодно тратит примерно на 37,4 миллиона долларов меньше на медицинские расходы, в основном из-за сокращения краткосрочного пребывания в домах престарелых и использования отделений неотложной помощи. Эта экономия также включает около 2,0 миллионов долларов в год в результате сокращения вспышек норовируса в домах престарелых и учреждениях длительного ухода. [4]

Оценки экономии, представленные в этом информационном документе, предполагают, что все работники, имеющие право на лечение по болезни в соответствии с новой политикой, знают о своем новом заработанном времени по болезни.Однако в первые годы действия программы вполне вероятно, что многие работники не знали о своих новых отпускных пособиях и не брали отпуск в соответствии с новым законом [5]. Рабочие могли быть особенно не осведомлены о множественном использовании, разрешенном законом. Таким образом, как затраты, так и выгоды в первые годы реализации новой программы могут быть значительно ниже этих оценок.

Прочие пособия по болезни, заработанные без оценки

Несмотря на то, что в настоящее время отсутствуют данные для расчета полного экономического эффекта от наличия доступа к заработанному времени по болезни, несомненно, что существует много других льгот, помимо упомянутых выше, которые получают работники, их семьи, работодатели, налогоплательщики и общества в целом, и эти выгоды в настоящее время не отражаются в оценках, представленных ниже.К ним, среди прочего, относятся уменьшение количества травм на рабочем месте, более широкое использование профилактических услуг, более своевременное лечение заболеваний и повышение стабильности занятости и доходов [6].

Примечание: значения затрат и выгод в постоянных долларах 2017 г. Источник: Анализ исследования американского сообщества 2017 г. Институтом женской политики; Национальное исследование вознаграждения за 2016 год; Обследование Группы по медицинским расходам за 2012 год; национальное интервью по вопросам здоровья за 2016–2017 гг .; и Ежегодное социально-экономическое приложение к текущему обследованию населения за 2015–2018 годы.Чтобы узнать больше о методологии и источниках, см. «Оценка хорошего здоровья в Орегоне: затраты и преимущества заработанных больничных дней» (Уильямс, Гриффин и Хейс, 2013 г.).

Данные и ресурсы

Американская медицинская ассоциация. 2018. CPT / Medicare Payment Search. (по состоянию на февраль 2018 г.).

Блюетт, Линн А., Джулия А. Ривера Дрю, Мириам Л.Кинг и Кари С.В. Уильямс. IPUMS Health Surveys: Национальное интервью по вопросам здоровья, версия 6.4 [набор данных]. Миннеаполис, Миннесота: IPUMS, 2019. https://doi.org/10.18128/D070.V6.4

Боуши, Хизер и Сара Джейн Глинн. 2012. «Замена сотрудников требует значительных затрат для бизнеса». Вашингтон, округ Колумбия: Центр американского прогресса. (по состоянию на февраль 2018 г.).

Бюро статистики труда. «Калькулятор инфляции ИПЦ.” (по состоянию на июнь 2019 г.).

Кальдерон-Маргалит, Ронит. 2005. «Крупномасштабная вспышка гастроэнтерита, связанная с норовирусом в

.

домов престарелых ». Эпидемиология и инфекция 133 (1): 35-40.

Центры по контролю и профилактике заболеваний, Национальный центр новых и зоонозных инфекционных заболеваний (NCEZID). Национальная система отчетности о вспышках болезней (NORS). (по состоянию на июнь 2019 г.).

CeraLyte. 2018. CeraLyte 50 (10G). (по состоянию на февраль 2018 г.).

Флуд, Сара, Мириам Кинг, Рене Роджерс, Стивен Рагглс и Дж. Роберт Уоррен. Комплексная серия микроданных общественного пользования, Текущее обследование населения: Версия 6.0 [набор данных]. Миннеаполис, Миннесота: IPUMS, 2018. https://doi.org/10.18128/D030.V6.0

Хилл, Вереск. 2013. «Оплачиваемый отпуск по болезни и стабильность работы». Работа и занятия 40 (2): 143-173.

Ислам, М.Н., К. Деннис О’Шонесси и Брюс Смит. 1996. «Модель случайного графа для окончательного распределения домашних инфекций». Статистика в медицине 15 (4): 837-843.

Джонстон, Сесилия, Хоминг Куи, Джон Р. Тайсхерст, Конан Диксон, Патриция Розенбаум, Патрисия Лоусон, Эми Б. Строукс, Чарльз Дж. Ловенштейн, Майкл Камински, Сара Э. Косгроув, Ким Ю. Грин и Триш М. Перл . 2007. «Управление вспышкой и последствия внутрибольничной вспышки норовируса.” Клинические инфекционные болезни 45 (5): 534-540.

Фонд семьи Кайзер. 2017a. «Среднее количество часов медсестры в день резидента во всех сертифицированных медицинских учреждениях». (по состоянию на июнь 2019 г.).

—–. 2017b. «Общее количество сертифицированных медицинских учреждений». (по состоянию на июнь 2019).

—–. 2017c. «Общее количество проживающих в сертифицированных медицинских учреждениях». (по состоянию на июнь 2019 г.).

Кавет, Иоиль. 1977. «Перспектива значимости пандемического гриппа.” Американский журнал общественного здравоохранения 67 (11): 1063-1070.

Кич, М., А. Дж. Скотт и П. Дж. Дж. Райан. 1998. «Влияние гриппа и гриппоподобных заболеваний на производительность труда и использование ресурсов здравоохранения среди работающего населения». Медицина труда 48 (2): 85-90.

Крамаров, Э., Х. Ленцнер, Р. Рукс, Дж. Уикс и С. Сайдах. 2000. «Health United States 1999: Health and Aging Chartbook» Хяттсвилл, Мэриленд: Центры по контролю и профилактике заболеваний Министерства здравоохранения и социальных служб США.Номер публикации DHHS (PHS) 99-1232-1.

Ли, Джихуэй, Гатри С. Биркхед, Дэвид С. Строгац и Ф. Брюс Коулз. 1996. «Влияние размера учреждения»,

Кадры и методы инфекционного контроля при вспышках инфекционных заболеваний в Нью-Йорке

государственных домов престарелых ». Американский журнал эпидемиологии 143 (10): 1042-1049.

Офис генерального прокурора Массачусетса. 2018. «Часто задаваемые вопросы о заработанных больничных часах в Массачусетсе». (по состоянию на июнь 2019 г.).

Медицинские лаборатории Майо. 2011. «Идентификатор теста: FNLV, норовирус, EIA (стул)». (по состоянию на февраль 2018 г.).

MetLife. 2012. Исследование рынка домов престарелых и ухода на дому MetLife . Вестпорт, Коннектикут:

Институт зрелого рынка MetLife. (по состоянию на февраль 2018 г.).

Молочник, Рут. 2008. «Новые данные об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам». Лос-Анджелес, Калифорния: Институт исследований труда и занятости Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

Миллер, Кевин, Клаудия Уильямс и Ёнмин Йи. 2011. Оплачиваемые больничные дни и здоровье: экономия средств за счет сокращения посещений отделений неотложной помощи . Публикация IWPR № B301. Вашингтон, округ Колумбия: Институт исследований женской политики.

Милли, Джессика, Дженни Ся и Джисун Мин. 2016. «Оплачиваемые дни по болезни выплачиваются работодателям, работникам и экономике.2016. Публикация IWPR № B361. Вашингтон, округ Колумбия: Институт исследований женской политики.

Национальный альянс по уходу и AARP. 2015. «Уход в США». (по состоянию на февраль 2018 г.).

Никол, Кристин Л. 2001. «Анализ рентабельности стратегии вакцинации здоровых работающих взрослых от гриппа». Архив внутренней медицины 161 (3): 749-759.

Стивен Рагглс, Сара Флуд, Рональд Гёкен, Джозия Гровер, Эрин Мейер, Хосе Пакас и Мэтью Собек. IPUMS USA: версия 9.0 [набор данных]. Миннеаполис: Университет Миннесоты. https://doi.org/10.18128/D010.V9.0

Министерство труда США. Бюро статистики труда. 2016. Неопубликованные данные Национального обзора вознаграждений за 2016 год. Вашингтон, округ Колумбия.

Министерство здравоохранения и социальных служб США, Агентство медицинских исследований и качества. 2012. Обследование комиссии по медицинским расходам .Вашингтон, округ Колумбия.

Администрация социального обеспечения США. 2007. Annual Statistical Supplement, 2006. Вашингтон, округ Колумбия: Управление социального обеспечения США. (по состоянию на февраль 2018 г.).

Уильямс, Клаудиа, Жасмин Гриффин и Джеффри Хейс. 2013. «Ценить хорошее здоровье в Орегоне: затраты и преимущества заработанных дней болезни». Публикация IWPR № B322. Вашингтон, округ Колумбия: Институт исследований женской политики.

Сяо, Хонг, Джанет Барбер и Эллен С. Кэмпбелл. 2004. «Экономическое бремя обезвоживания среди

».

Госпитализированные пожилые пациенты ». Американский журнал Health-System Pharmacy 61 (23): 2534-40.

Зинг, Уолтер, Карло Коломбо, Томас Юкер, Уолтер Боссарт и Кристиан Рюф. 2005. «Влияние вспышки норовирусной инфекции на ресурсы больниц». Инфекционный контроль и больничная эпидемиология 26 (3): 263-267.

---

[1] Для всестороннего обзора исследовательской литературы о влиянии политики оплачиваемых отпусков по болезни см. Milli, Xia, and Min (2016).

[2] См. Страницу выпуска IWPR «Оплачиваемые дни болезни» по адресу http://iwpr.org/issue/work-family/paid-sick-days/.

[3] Закон позволяет работодателям, которые уже предлагали сотрудникам другие оплачиваемые выходные пособия, изменять свою существующую политику, чтобы включить использование времени по болезни. По оценкам IWPR, около 728 000 служащих частного сектора и правительства штата в Массачусетсе не имели доступа к отпуску специально из-за личной или семейной болезни, и эти работники получили доступ к заработанному времени по болезни после принятия закона.Однако многие из этих работников имели доступ к другим формам оплачиваемого свободного времени, таким образом, только около 431 000 получили доступ к новым отпускам в соответствии с постановлением.

[4] Стоимость лечения пациентов, инфицированных норовирусом, в значительной степени оплачивается за счет средств Medicaid и Medicare.

[5] Работникам часто требуется время, чтобы узнать об изменениях в своих пособиях по найму. Например, через три года после вступления в силу новой программы оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам в Калифорнии только четверть рабочих знали о своем новом праве на оплачиваемый отпуск (Milkman 2008), несмотря на требование, чтобы работодатели уведомляли своих сотрудников об их праве на оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам. .

[6] Для всестороннего обзора исследовательской литературы о влиянии политики оплачиваемых отпусков по болезни см. Milli, Xia, and Min (2016).

Оплачиваемый отпуск по болезни — Город Такома

Законы об оплачиваемом отпуске по болезни (PSL) Город Такома и штат Вашингтон
КТО ПОКРЫВАЕТ?	Городской закон / правила	Государственный закон / Правила
	Сотрудники, работающие в пределах города в соответствии с определением TMC 18.10; , включая наемных рабочих, государственных избранных или назначаемых должностных лиц и служащих железных дорог.	Сотрудники, которые работают в пределах штата в соответствии с определением RCW 49.46.010, , за исключением большинства наемных рабочих, государственных избранных или назначаемых должностных лиц и служащих железных дорог.
ПРИЧИНА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ	— Болезнь, медицинская необходимость, психическое здоровье — Безопасность: DV, сексуальное насилие, преследование — Место деятельности закрыто государственным должностным лицом по причинам, связанным со здоровьем — Школа или место ухода ребенка закрыты государственным должностным лицом — Тяжелая утрата	— Болезнь, медицинская необходимость, психическое здоровье — Безопасность: DV, сексуальное насилие, преследование — Место деятельности закрыто государственным должностным лицом по причинам, связанным со здоровьем — Школа или место ухода ребенка закрыты государственным должностным лицом по состоянию здоровья -связанная причина

Законы города об оплачиваемых отпусках по болезни соответствуют законам штата, за исключением приведенной выше таблицы, в которой показаны различия между законами штата и города.

Вопросы о коронавирусе и оплачиваемом отпуске по болезни

Посетите Департамент труда и промышленности штата Вашингтон, чтобы получить ответы на общие вопросы об оплачиваемом отпуске по болезни и коронавирусе. На этой веб-странице представлена ​​информация и рекомендации по законам штата об оплачиваемых отпусках по болезни в связи со вспышкой коронавируса (COVID-19).

Изменения в оплачиваемом отпуске по болезни Такомы в 2018 году

С 1 января 2018 г. вступили в силу поправки к закону об оплачиваемых отпусках по болезни.В то время оплачиваемый отпуск по болезни города будет в большей степени соответствовать новым стандартам, установленным законодательством штата, в том числе:

• Работники будут иметь право использовать оплачиваемый отпуск по болезни через 90 дней после приема на работу.
• Рабочие будут получать один час оплачиваемого отпуска по болезни за каждые сорок отработанных часов без ежегодного ограничения на начисление.
• Работники смогут перенести на следующий год до 40 часов неиспользованного оплачиваемого отпуска по болезни.
• Рабочие смогут использовать все накопленные часы в разрешенных целях без каких-либо других ограничений на использование.
• В случае отсутствия на работе более трех дней работодатели могут потребовать документацию, например справку от врача, которая показывает, что отпуск был использован по разрешенной цели.
• сотрудников, освобожденных от сверхурочной работы, по-прежнему застрахованы в Такоме.

Узнайте о предстоящих информационных сессиях по оплачиваемым отпускам по болезни .

В целях приведения городского законодательства в соответствие с новыми требованиями штата к оплачиваемым отпускам по болезни внесены поправки в главу 18 муниципального кодекса Такомы (TMC).10 «Оплачиваемый отпуск по болезни» были приняты 26 сентября 2017 года. Пересмотренные правила, регулирующие реализацию закона об оплачиваемых отпусках по болезни, были окончательно согласованы 6 декабря после четырех общественных слушаний и других возможностей для общественного обсуждения.

Нажмите кнопки ниже, чтобы получить доступ к информации, соответствующей вашим потребностям:

Кто получает оплачиваемый отпуск по болезни?

TMC 18.10 применяется ко всем сотрудникам (полный, неполный и временный), которые работают в пределах географических границ Такомы более 80 часов в календарном году.

Сколько заработано?

В настоящее время все сотрудники зарабатывают один час за каждые 40 часов, отработанных в Такоме. В настоящее время сотрудники могут перенести на следующий год до 40 часов неиспользованного оплачиваемого отпуска по болезни.

Сколько можно использовать каждый год?

Рабочие смогут использовать все накопленные часы в разрешенных целях без ограничений по использованию.

Когда сотрудники могут начать использовать накопленный отпуск?

Начиная с 2018 года сотрудникам будет разрешено использовать оплачиваемый отпуск по болезни не позднее чем через 90 дней после приема на работу.

Что делать, если мои оплачиваемые выходные пособия превышают эти суммы?

TMC 18.10 устанавливает минимальный стандарт занятости и не предназначен для ограничения или запрета более щедрых отпусков.

Печатные плакаты и брошюры об оплачиваемых отпусках по болезни

Чтобы получить доступ к распечатанным объявлениям на рабочем месте, брошюрам и плакатам об оплачиваемом отпуске по болезни, нажмите кнопку ниже. Скоро появятся новые документы, отражающие правила, вступающие в силу в 2018 году.

Просмотр плакатов и публикаций для печати

Обновления государственной заработной платы и отпусков по болезни за 2019 год

Наш первый обзор законов штата о новом году здесь, чтобы убедиться, что вы правильно начали 2019 год — не пропустили ни один из новых законов штата о занятости, которые уже вступили в силу или будут приняты в ближайшее время.

Ставки минимальной заработной платы на государственном и местном уровнях на 2019 год

Поскольку федеральная минимальная заработная плата по-прежнему составляет 7,25 доллара США, правительства штатов и местные органы власти продолжают выступать с инициативой повышения минимальной заработной платы. В этой таблице вы можете найти минимальные ставки заработной платы в штате и в местном масштабе на 2019 год.

Оплачиваемый отпуск по болезни в штате Мичиган

В сентябре 2018 года, чтобы не позволить избирателям голосовать по избирательным бюллетеням, законодательный орган штата Мичиган принял закон, обязывающий работодателей предоставлять сотрудникам оплачиваемый отпуск по болезни.Однако, как и ожидалось, в декабре 2018 года законодательный орган внес существенные поправки в закон (теперь он называется Законом об оплачиваемом отпуске по болезни). В частности, закон с внесенными в него поправками применяется только к работодателям с 50 и более сотрудниками и создает опровержимую презумпцию того, что работодатель соблюдает Закон, если работодатель ежегодно предоставляет сотрудникам не менее 40 часов оплачиваемого отпуска. Как и в законе об оплачиваемом отпуске по болезни в Вашингтоне, страхование распространяется только на сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов. Согласно закону с внесенными в него поправками, сотрудникам начисляется один час оплачиваемого отпуска по болезни за каждые 35 отработанных часов, но не более 40 часов в год (первоначальная версия закона предусматривала один час оплачиваемого отпуска по болезни на каждые 30 отработанных часов и более). до 72 часов в год).Сотрудники могут использовать только 40 часов оплачиваемого отпуска по болезни в год и могут перенести на следующий год только до 40 часов неиспользованного отпуска по болезни. 14 декабря 2018 года губернатор Мичигана Рик Снайдер подписал закон с внесенными в него поправками; Планируется, что он вступит в силу 1 апреля 2019 года.

Обновление оплачиваемого отпуска по болезни в Остине и Сан-Антонио

Как мы ранее сообщали здесь, Остин и Сан-Антонио, штат Техас, приняли постановления об оплачиваемых отпусках по болезни в 2018 году. Постановление об Остине должно было вступить в силу 1 октября 2018 года, но было временно предписано Апелляционным судом Техаса, который позже постановил, что постановление было неконституционным.Незадолго до того, как постановление Остина было оспорено в суде, Сан-Антонио принял собственный закон об оплачиваемых отпусках по болезни, который во многом похож на постановление об Остине. Постановление Сан-Антонио вступило в силу 1 января 2019 года, несмотря на решение суда в отношении постановления Остина. Однако у работодателей есть время до августа 2019 года (август 2021 года для работодателей с пятью или менее сотрудниками), прежде чем положения постановления вступят в силу и сотрудники начнут накапливать время. Учитывая то, что случилось с постановлением Остина, вполне возможно, что постановление Сан-Антонио постигнет аналогичная судьба, поэтому работодатели с сотрудниками в Сан-Антонио должны будут внимательно следить за развитием событий.

Программа штата Вашингтон по оплачиваемым семейным и медицинским отпускам

В рамках оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и болезни штата Вашингтон (PFML) работники штата Вашингтон будут иметь право на частичное возмещение заработной платы во время нахождения в отпуске для восстановления после болезни или травмы, для связи с новым ребенком, для ухода за больным или травмированным членом семьи. , или из-за отсутствия в связи с определенными военными обязанностями. Как работодатели, так и сотрудники платят взносы за каждую зарплату для финансирования программы, а затем правомочные сотрудники могут получать пособия от государства, когда им требуется отпуск по семейным обстоятельствам или отпуск по болезни.Работодатели несут ответственность за вычет части страховых премий из заработной платы сотрудников и перечисление их государству, а более крупные работодатели несут ответственность за уплату части премий. Работодатели также несут ответственность за представление отчетов о часах и заработной плате государству.

Если работодатель нанимает 50 или более сотрудников в Вашингтоне, и работник проработал на него не менее 12 месяцев и не менее 1250 часов в предыдущем году, отпуск PFML защищен работой, то есть сотрудник должен быть возвращен в тот же или аналогичная должность в конце периода отпуска.Вычеты из заработной платы для премий PFML начались 1 января 2019 года, и сотрудники могут подавать заявки на получение льгот, начиная с 1 января 2020 года. Сотрудник получит право на льготы PFML после того, как он отработает 820 часов для любого работодателя в Вашингтоне в течение квалификационного периода. которые являются первыми четырьмя из пяти последних полных календарных кварталов или последними четырьмя полными календарными кварталами (любой период может использоваться для подтверждения права на участие). Если сотрудник запрашивает отпуск по причине, предусмотренной как PFML, так и федеральным Законом о семейном медицинском отпуске, отпуск одновременно засчитывается в счет права сотрудника в соответствии с обоими законами.

Другие обновления законодательства о занятости

• С 1 января 2019 года Vermont сотрудников получают увеличение количества часов оплачиваемого отпуска по болезни, которые они могут накопить и использовать, с 24 до 40 часов в соответствии с законом штата Вермонт об оплачиваемых отпусках по болезни.
• В соответствии с поправкой к Закону о выплате и сборе заработной платы штата Иллинойс , вступившем в силу 1 января 2019 года, работодатели обязаны возмещать работникам «все необходимые расходы или убытки, понесенные работником в рамках его трудовой деятельности и непосредственно связанные с оказанными услугами. для работодателя.«Работодатели, у которых есть сотрудники в Иллинойсе, должны пересмотреть и пересмотреть свою политику возмещения расходов, чтобы обеспечить соблюдение этого нового закона.
• С 1 января 2019 года Бюро труда и промышленности приступит к исполнению Закона Орегон о равной оплате труда , в том числе запрета на запрос истории заработной платы. Работодателям штата Орегон больше не разрешается получать или использовать историю заработной платы заявителя или сотрудника до тех пор, пока не будет сделано предложение о работе, включающее компенсацию. Работодатели штата Орегон должны следить за тем, чтобы их заявки обновлялись и при необходимости пересматривались, а лица, проводящие собеседования, были осведомлены о новых ограничениях.
• Ставка надбавки для некоторых Массачусетс сотрудников, работающих по воскресеньям или в праздничные дни, снизилась с 1,5-кратной обычной ставки до 1,4-кратной обычной ставки с 1 января 2019 г. (требование о выплате страховых взносов постепенно отменяется).
• Начиная с 18 марта 2019 года, Нью-Йорк работодателей, в которых работает не менее четырех человек, должны предоставить своим сотрудникам комнаты для кормления грудью и распространить среди сотрудников письменную политику в области кормления грудью.

И последнее, но не менее важное: есть множество событий, о которых работодатели с сотрудниками, работающими в California , должны знать — следите за своим почтовым ящиком, чтобы на следующей неделе опубликовать в блоге краткое изложение новых и пересмотренных законов о занятости штата Калифорния. .

© Copyright 2021 Squire Patton Boggs (US) LLP, National Law Review, Volume IX, Number 4

Каковы затраты и выгоды?

Чтобы узнать, как законы об оплачиваемых отпусках по болезни влияют на работников и работодателей, исследователи Bell проанализировали ряд исследований и отчетов, а также данные из Сан-Франциско и Вашингтона, округ Колумбия, двух городов, в которых эти законы наиболее распространены. Чтобы прочитать весь отчет, нажмите здесь.

Влияние оплачиваемого отпуска по болезни на общественное здоровье:

• Более 4 из 10 работников частного сектора в Денвере не имеют оплачиваемого отпуска по болезни; общее количество составляет приблизительно 107 000 человек.
• Работники, у которых нет оплачиваемого отпуска по болезни, с большей вероятностью придут на работу больными, отправят своих детей в школу во время болезни, медленнее выздоравливают от болезней и будут полагаться на дорогостоящие посещения пунктов неотложной помощи, чем работники с отпуском по болезни. Чистым результатом является более высокий уровень инфицирования и увеличение затрат на здравоохранение.

Оплачиваемый отпуск по болезни может принести пользу работодателям и рабочим местам:

• Максимальные прямые затраты по этому закону для бизнеса с менее чем 10 сотрудниками, вероятно, будут единовременным увеличением базовых расходов на компенсацию на 2 процента, если предположить, что все сотрудники исчерпали весь оплачиваемый отпуск по болезни.Данные из Сан-Франциско показывают, что сотрудники в среднем не используют весь отпуск по болезни, а это означает, что фактические прямые затраты, скорее всего, составят около 1,2%.
• Имеются убедительные доказательства того, что оплачиваемый отпуск по болезни увеличивает общую производительность и снижает текучесть кадров, в результате чего работодатели получают среднюю экономию, которая превышает средние затраты по закону. Рабочие, которые работают во время болезни, в среднем обходятся работодателям дороже, чем те, кто остается дома, чтобы поправиться.
• Более 70 процентов работодателей Сан-Франциско, принявших участие в опросе, не сообщили о негативном влиянии закона об оплачиваемых отпусках по болезни на прибыльность.Небольшое количество респондентов сообщило о поиске способов снижения возросших затрат (включая преобразование отпуска в отпуск по болезни или задержку выплаты бонусов или повышения заработной платы).
• Данные Бюро статистики труда США из столичных районов Вашингтона, округ Колумбия и Сан-Франциско показывают, что рынки труда обоих городов были фактически более сильными по сравнению с окружающими их округами в годы после введения оплачиваемого отпуска по болезни, чем в предыдущие годы.