Конкуренция бывает: Урок 10. конкуренция и ее виды - Экономика

Содержание

Общественная палата Свердловской области: конкуренция на осенних выборах будет высокой

28.07.2021г.

Общественная палата Свердловской области и представители региональных отделений политических партий обсудили подготовку к осенним выборам. Главной отличительной чертой избирательной кампании 2021 года они назвали высокий уровень конкуренции.

«Конкуренция на выборах будет высокой. Это уже понятно. Мы сегодня проводим круглый стол с парламентскими и непарламентскими партиями. С большинством подписали соглашение о сотрудничестве на выборах, о подготовке наблюдателей. Все делается для того, чтобы была и конкуренция, и выбор у избирателей. И активность, которую демонстрируют игроки, свидетельствует о том, что выборы будут не только конкурентными, но и непростыми», – отметил председатель Общественной палаты Свердловской области Александр Левин.

Напомним, в сентябре уральцы будут выбирать депутатов Государственной Думы РФ и областного Законодательного собрания, а в 35 территориях пройдут выборы депутатов представительных органов муниципальных образований.

«Избирательная кампания по определению должна быть конкурентна. Но конкурентность бывает разная. Сегодня сам по себе политический процесс сопряжён со многими позитивными моментами – то, что мы называем стремлением к легитимности политического процесса, открытости, доступности, прозрачности. Это всё не пустые слова, это реальность, которая ещё какое-то время назад была на уровне фантастики. Все устали от негатива и это накладывает отпечаток на избирательную кампанию», – отметил доктор философских наук, эксперт Центра общественного наблюдения Анатолий Гагарин.

Специалисты Центра общественного наблюдения отметили, что за последние годы значительно вырос уровень доверия к выборам.

«С точки зрения партийной борьбы все очень разнообразно. Пока работают старые политические бренды, то есть тот информационный капитал, который традиционные партии набрали за последние годы. Но вопрос в том, какие из новых партий смогут сформулировать более или менее четко программные положения, которые будут интересны избирателю. В ближайшее время, как раз с началом активизации партий, мы это будем видеть и слышать. Я думаю, будет из чего повыбирать», – подчеркнул эксперт Центра общественного наблюдения Свердловской области Андрей Мозолин.

Участие в обсуждении приняли и представители политических партий «Российская объединенная демократическая партия «ЯБЛОКО», «Справедливая Россия», «Партия роста», «Единая Россия», «Зеленые», «Коммунистическая партия Российской Федерации», «ЛДПР», «Зелёная альтернатива», «Родина».

«Волноваться стоит всегда. Если ты не волнуешься, ты проигрываешь. Это первое правило. Даже нулевое. Анализ, который мы проводили, позволяет говорить, что есть и конкуренты даже в нашем сегменте — например, «Зеленая альтернатива». Партия без истории, хотя активно двигающаяся. Посмотрим. Есть интересные партии вроде «Новых людей» с мощным кадровым и медийным ресурсом. У нас ощущение, что наши оппоненты из молодых партий сильно подготовлены. Не будем лукавить: там речь идет не только о каких-то новых программах, но и об очень мощной организационной медийной поддержке», – отметил председатель совета регионального отделения Российской экологической партии «Зеленые» Игорь Рузаков.

«Выборы – демократический институт формирования высших органов власти, в том числе региональных и муниципальных. Мы все прошли важный этап отбора своих кандидатов, съезды и конференции, сейчас идёт регистрация кандидатов. Я уверен, что каждый участник, который объявляется представителем политической партии, достойный и идет с определённой программой, чтобы предлагать свой путь выхода из той или иной ситуации, пути развития. Эта кампания непростая в том числе и из-за эпидемиологической ситуации», – отметил представитель Свердловского регионального отделения Всероссийской политической партии «Единая Россия» Сергей Никонов.

Все стороны подчеркнули, что главное в избирательно кампании – соблюсти интересы свердловчан, которые придут на участки.

«Нельзя обойти стороной ситуацию, связанную с эпидемиологической обстановкой, состоянием экономики, ковидными ограничениями. Это вызывает определенное раздражение. Люди вымещают свою агрессию, придумывая оправдания своим действиям – и, например, не идут на вакцинацию. Это некоторый хайп. Мы на съезде партии обратились ко всем, предлагая вакцинироваться каждому и объясняя, насколько это важно», – отметил председатель «Партия роста» в Свердловской области Алексей Кабанов.

«Во главе избирательной кампании – избиратель. Нужно думать о нём, о его безопасности, о том, чтобы он имел все возможности честно, легитимно, справедливо проголосовать и выбрать партию, кандидата в депутаты того или иного уровня сердцем, душой и умом», – рассказал председатель Общественной палаты Свердловской области Александр Левин.

Для организации наблюдения на избирательных участках в период голосования Общественная палата региона вместе с политическими партиями, некоммерческими и профсоюзными организациями формирует пул наблюдателей. На сегодняшний день людей, прошедших обучение, почти 12 тысяч человек. Александр Левин уверен, что в сентябре их будет ещё больше.

Дата публикации: 28.07.2021г.

как победить в гонке — Work.ua

Определить настоящих конкурентов бывает непросто. Как же узнать, кто с вами соперничает и как обернуть это в свою пользу?

Есть ли у вас профессиональный конкурент? Наверное, да. Но если мы всегда точно знаем, кто из коллег нам симпатизирует, то выяснить, кто мечтает столкнуть нас с карьерной лестницы, гораздо сложнее.

Как свидетельствуют последние исследования, мы даже не всегда понимаем, что у нас есть соперник. И общаясь с ним, мы можем допускать большие ошибки. Ведь нездоровая конкуренция порождает стресс, влияет на производительность и мотивацию. Как же определить, соперничает с вами кто-то из ваших коллег, и что делать, если между ним и вами растет противостояние, — разбирался Work.ua.

Почему возникает соперничество

Конкуренция возникает из-за необходимости делить ограниченные ресурсы на рабочем месте. И это нормально. Сотрудники могут бороться за повышение зарплаты или продвижение по службе. Но такое противостояние может превратиться в воинственное соперничество (прежде всего это касается тех, кто от природы склонен к соревнованию).

— Мы не всегда осознаем, кто из наших коллег чувствует угрозу из-за наших успехов, — говорит Хиллари Энгер Ельфенбайн, профессор университета Вашингтона в Сент-Луисе.

Она со своими коллегами изучала проблему соперничества на рабочем месте. Участниками их исследования стали менеджеры по продажам в автосалонах и студенты, которые работали над совместным проектом. Большинство из них могли достаточно точно предсказать, кому из сотрудников они нравились, но совершенно не знали, кто с ними тайно конкурировал. Дело в том, что дружеские чувства люди обычно выражают откровенно, а вот соперничество скрывают.

Как определить соперника

— Конкуренция в профессиональной сфере — обычное дело и, как правило, она положительно мотивирует. А вот соперничество — это уже переход на личный уровень, — объясняет Ельфенбайн.

Когда соперничество выходит на личный уровень, ваша рабочая жизнь может превратиться в настоящий кошмар. Психологическими последствиями могут стать тревога, беспокойство и неуверенность в себе.

Распри вспыхивают буквально на ровном месте. Сжатые сроки, высокое напряжение и невозможность поговорить по душам приводит к тому, что сотрудники делают поспешные выводы и истолковывают по-своему поведение коллеги. В результате возникает нездоровая конкуренция или даже откровенная борьба.

Чтобы выявить тайного завистника, нужно обратить внимание на тех коллег, которые препятствуют вашим лучшим идеям, обращаются с вами несправедливо или никогда не прислушиваются к вашему мнению. Часто эти признаки помогают понять, что пора прекратить потенциальное соперничество, прежде чем ситуация выйдет из-под контроля.

Как прекратить конкурентную борьбу

— Это может быть непросто. Некоторые организации намеренно создают ситуации, которые способствуют возникновению соперничества, пытаясь таким образом повысить мотивацию и производительность труда сотрудников, — отмечает Ельфенбайн. Именно так и происходит в компаниях, которые работают в сфере продаж или финансов.

Умный руководитель может снизить это напряжение, если будет относиться одинаково справедливо ко всем своим подчиненным. «Таким образом, они прекратят сравнивать себя с другими и сосредоточатся на собственных достижениях», — считает Ельфенбайн.

Не стоит ежедневно приходить на работу в состоянии паранойи, ожидая, что коллеги только и делают, что роют под вас яму. Даже если соперничество и возникает, оно не вечно и быстро исчезает с изменениями в карьере. А иногда бывшие ярые враги при определенных обстоятельствах превращаются в союзников, например, после повышения или перехода в другой отдел.

Но если коллеги начинают вести себя непрофессионально, отношения можно испортить раз и навсегда. Надо помнить:

Как получить от соперничества выгоду

Постоянная конкуренция с коллегой может быть достаточно изнурительной. Но присмотритесь внимательнее к вашему сопернику, наблюдение за ним может принести пользу.

— Многие люди подсознательно конкурируют именно с теми коллегами, которые достигают успехов. Они становятся для них своеобразным эталоном, образцом для подражания, — считает Марк Мерфи, автор книги «Правда на работе: Как научиться говорить жесткие вещи».

Соперничество обычно воспринимают негативно, многим бывает трудно признать, что дружеское противостояние вдруг переросло в личную вражду. Откровенно признаться у меня есть соперник — довольно трудно.

Впрочем, для будущего спокойствия лучше сразу отказаться от соперничества, ведь оно будет создавать дополнительное давление на работе и мешать профессиональному развитию, отмечает Мерфи. «Чем больше мы сосредотачиваемся на сопернике, тем больше мы топчемся на одном месте», — добавляет он.

По материалам: ВВС

Читайте также: Как бороться с «токсичными» сотрудниками

Что делать, если вас «травят» на работе

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Немного о конкуренции — доброй и злой

Вот, например, одна компания напротив выставки Open Village разместила огромные баннеры со своей рекламой. По этому случаю было внеочередное собрание ассоциации деревянного домостроения. Директор той компании достаточно жестко говорил: «это не нарушает закон, а все что законно — идите нафиг».

Мнение остальных людей разделилось — можно ли осуждать за подобные действия, если нарушения закона нет?

У меня мнение однозначное: есть краткосрочное мышление — деньги сейчас. А есть долгосрочное — создание отношений с клиентами, партнерами и конкурентами. Да, да, вы не ослышались. Я уверен, что отношения с конкурентами — это огромная сила, которую мы недооцениваем.

Ведь сегодня ты на одном рынке, завтра ты на смежном и уже не конкурент. Например, у меня производство клееного бруса, самое близкое к Москве, и я часто помогаю конкурентам, когда им нужно ОЧЕНЬ СРОЧНО изготовить какую то нестандартную балку, ибо на их заводах это бывает сложнее. Меня часто клиенты спрашивают: «А кто ваши конкуренты»? Я обязательно называю несколько компаний, так как ответ «У нас нет конкурентов» выглядит глупо. Мне реально приятно рекомендовать несколько компаний, и уверен, что они также рекомендуют и мою. Кого я буду рекомендовать? Конечно, тех, кто прилично себя ведет.

Ну и в завершении, я бы хотел рассказать случай, который произошел с владельцем компании «Аскона», который владел около 45% рынка матрацев в России. У него был конкурент «Орматек», который также владел долей 45%. И уж это были конкуренты прямее некуда. И в какой-то момент завод Асконы полностью сгорел. А салоны работают и продолжают принимать заказы. На восстановление завода нужно куча денег и минимум пол года срока. Что делать в этой ситуации? Закрыть бизнес и начинать с нуля? Я представляю насколько тяжелой была ситуация у Владимира Седова. Но он, всё-таки, не побоялся, взял телефон и набрал своего конкурента — владельца компании «Орматек». И они договорились, что на мощностях «Орматека», в ночную смену, рабочие «Асконы» продолжат выпускать матрацы. Причем Орматек помог не ради денег — там особо не шла речь о дополнительном доходе. Он просто помог конкуренту.

Я не знаю почему «Орматек» решил помочь, ведь их доля рынка бы однозначно увеличилась. Но я поступил бы точно также. Но давайте представим, если бы до этого Владимир Седов на каждом углу поливал бы грязью «Орматек», ругался бы на них. Устанавливал «по закону» рекламные щиты. Помог бы тогда ему «Орматек»? Конечно нет. Я уверен, что достойное поведение и взаимное уважение — это не вопрос морали и кармы. Это обычный бизнес-вопрос. Если ты будешь себя достойно вести себя с конкурентами, они обязательно помогут тебе, когда ты попросишь.

Добро и отношения — это огромный бизнес-потенциал. Это нужно почувствовать и верить в это.

Журнал «Конкуренция и право» № 6, 2020 (ноябрь-декабрь)

Журнал «Конкуренция и право» – первый журнал о праве на конкуренцию и конкуренции прав.

СЛОВО ГЛАВНОГО ЭКСПЕРТА

Антивирусная госпомощь

В условиях сложной эпидемиологической ситуации правительства стараются смягчить последствия кризиса. Для этого они разрабатывают горизонтальные схемы государственной поддержки бизнес-сектора, серьезно пострадавшего из-за резкого падения экономической активности, снижения потребительского спроса и уровня доходов. В первую очередь это касается таких сфер, как туризм, авиаперевозки, гостиничный бизнес, общественное питание, розничная торговля, бытовые услуги, спорт, культура и развлечения. Разные страны и наднациональные союзы ищут баланс между тем, чтобы, с одной стороны, помочь компаниям, а с другой – не только сохранить конкуренцию, но и обеспечить ее дальнейшее развитие, рассказывает главный эксперт журнала «Конкуренция и право» Елена Соколовская.

ТЕМА НОМЕРА
ЛОКДАУН: ВОПРОСЫ ПРАКТИКИ

Закупочные союзы: антикризисный виток легализации

Антимонопольная служба и бизнес сходятся в том, что надо легализовать закупочные союзы торговых сетей. Особую остроту этот вопрос приобретает в период связанных с пандемией экономических трудностей. Однако бывает непросто разграничить такие союзы и картели. Исходя из анализа зарубежного опыта и российской правоприменительной практики, можно говорить о том, что требуются как изменения в законодательство РФ о защите конкуренции, так и формирование практики обращения в ФАС России за одобрением закупочных союзов. В этом уверен заместитель генерального директора ООО «СПАР-Калининград» по правовым вопросам Алексей Елаев.

Позицию регулятора по теме высказывает начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев.

Пандемия как форс-мажор при закупках

Компании – победители торгов столкнулись с такими «вирусными» последствиями, как ухудшение экономического состояния (в том числе приостановление производства, сокращение персонала), изменение валютного курса, введение ограничительных мер в иностранном государстве контрагентов. Но можно ли признать это обстоятельствами непреодолимой силы и стоит ли рассчитывать на освобождение от ответственности за неисполнение обязательств по контракту в срок и надлежащим образом? Эксперты расскажут, как доказать причинно-следственную связь между распространением COVID-19 и невозможностью исполнить обязательства по контракту и каковы перспективы получить сертификат Торгово-промышленной палаты РФ о форс-мажоре. В опросе редакции приняли участие:

председатель Совета ТПП РФ по развитию потребительского рынка Александр Борисов;
председатель правления АНО «Центр экономического роста», член генерального совета «Деловой России» Алексей Порошин;
юрист санкт-петербургской корпоративной практики «Пепеляев Групп» Елена Рыбальченко;
руководитель управления по нормотворческой работе и правоприменительной практике электронной площадки «РТС-тендер» Филипп Тасалов.

Госпомощь компаниям в Евросоюзе в период COVID-19

В 2020 г. глобальная экономика столкнулась с беспрецедентным стечением обстоятельств. Во-первых, она серьезно пострадала от ограничительных мер, введенных из-за COVID-19, а во-вторых, поводом для разногласий послужили национальные меры, принятые, чтобы сдерживать отрицательные последствия пандемии для бизнеса. Международная гражданская авиация не стала исключением. Чтобы поддержать авиакомпании, европейские страны их субсидируют. Как регулируется такая помощь на уровне Евросоюза, каково ее влияние на состояние конкуренции и какими могут быть последствия с точки зрения трансформации рынка? Отвечает Solicitor of England and Wales, адвокат РФ, LL.M., MPhil., Chief Governance Officer, Volga-Dnepr UK Ltd. Кирилл Соловов.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ

С чем ФАС России связывает уменьшение количества дел об антиконкурентных соглашениях в 2020 г.? Насколько успешно обжалуются в судах решения службы в сфере госзакупок? Почему ФАС России считает необходимым подготовить совместный документ конкурентных ведомств БРИКС по программам смягчения ответственности для участников картелей? Об этом – в рубрике «Цифры и факты».

ДЕЛОВЫЕ ВСТРЕЧИ

Национальные особенности коллективного доминирования

Новую встречу Антимонопольного клуба, которая прошла 6 ноября 2020 г. традиционно под эгидой журнала «Конкуренция и право», мы решили посвятить правовому институту коллективного доминирования. Он существует в российском законодательстве 15-й год, но продолжает вызывать острые споры. Звучит весь набор предложений: от инициатив скорректировать сложившиеся подходы до призывов реформировать этот институт на уровне закона и даже вовсе упразднить. Участники встречи обозначили топ проблемных вопросов российской модели коллективного доминирования и поделились своим видением перспектив ее применения. Подробный репортаж можно прочесть здесь.

Реклама в вопросах и ответах

30 октября 2020 г. Ассоциация антимонопольных экспертов и Институт конкурентной политики и регулирования рынков НИУ ВШЭ при активном участии ФАС России и ее территориальных органов провели круглый стол «За текстом рекламы: как предотвратить риски». Организовали мероприятие члены Генерального совета ААЭ Ирина Акимова и Олег Москвитин и члены ААЭ Тамара Меребашвили и Светлана Сидельникова. На встрече поднимались острые вопросы: как разграничить социальную и коммерческую рекламу, каковы особенности квалификации действий в качестве ненадлежащей рекламы, в каких случаях информация на платежных документах вызовет повышенный интерес регулятора. Представители ФАС России и бизнеса на примере конкретных дел обсуждали единые критерии оценки рекламы на соответствие требованиям законодательства. Мы выбрали главные тезисы экспертов.

МАСТЕР-КЛАСС

Кросс-продажи. Управление антимонопольными рисками в маркетинге

Прежде чем применять маркетинговые приемы, надо проверить их на вероятность нарушения законодательства о защите конкуренции. Потенциальный ущерб от незнания антимонопольных законов способен свести на нет полученный от использованного маркетингового приема доход, секвестрировав его оборотным штрафом. Мастер-класс по выявлению антимонопольных рисков в маркетинге на примере кросс-продаж проводят члены Ассоциации антимонопольных экспертов:

юрист, Юридическая поддержка ООО «СИБУР», управляющая организация ПАО «СИБУР Холдинг» Никита Барчук;
лигал-партнер, Юридическая поддержка ООО «СИБУР», управляющая организация ПАО «СИБУР Холдинг» Екатерина Горшкова.

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Квалификация злоупотребления доминирующим положением на рынке теплоснабжения

С 2018 по 2019 г. в России были дерегулированы цены в сфере теплоснабжения. Теперь ряд тарифов, ранее определявшихся органами исполнительной власти субъектов РФ, устанавливается соглашением сторон. Эти изменения произошли относительно недавно, и единообразной антимонопольной практики еще не сложилось. Государственный инспектор отдела антимонопольного контроля Татарстанского УФАС России Зухра Нигмедзянова рассмотрит основные типы злоупотребления доминирующим положением на этом рынке, а также уже оформившиеся подходы контролирующих органов. И разберется, какие есть нюансы квалификации нарушений и от чего зависят применяемые к нарушителям меры реагирования.

ПРАКТИКА УФАС

10 вопросов руководителю Ставропольского УФАС России

Какими способами хозсубъекты препятствуют антикартельной работе Ставропольского УФАС России, насколько активно участники сговоров используют явку с повинной и как удалось пресечь производство контрафактной минералки в регионе, рассказывает руководитель управления Сергей Иванович Никитин.

Выявление антиконкурентных соглашений на торгах. Практика Санкт-Петербургского УФАС России

Ключевые статьи дохода для многих российских компаний – выполнение работ и оказание услуг в рамках государственных закупок. В связи с этим особое внимание антимонопольная служба обращает на поведение участников торгов. В том числе необходимо контролировать, чтобы между ними не было запрещенных соглашений. Порядок выявления картелей на примере работы Санкт-Петербургского УФАС России рассматривают руководитель УФАС Вадим Владимиров и специалист-эксперт отдела по борьбе с картелями УФАС Ярослав Троянов.

СУДЕБНЫЙ НАВИГАТОР

ВС РФ разъяснил, как отсчитывать срок осуществления сделки, а кассационные суды – вправе ли участники аукциона представлять дополнительные документы после подачи заявки и устанавливаются ли в рамках антимонопольного дела убытки от противоправных действий лица. Эти и другие позиции судов изучает юрист санкт-петербургской корпоративной практики «Пепеляев Групп» Елена Рыбальченко.

Конкуренция | справочник Пестициды.ru

Характер взаимоотношений между микробами определяется посредством формирования биотических связей. В зависимости от условий окружающей среды и видовых потребностей они принимают различные формы, чаще всего конкурентные^[2].

Виды конкуренции между микроорганизмами

Конкурентные отношения микроорганизмов между собой (антибиоз) основаны на соревновании за питание на одних и тех же субстратах. Они предполагают невозможность сосуществования двух или нескольких микроорганизмов одновременно, поскольку они пребывают в постоянной борьбе за источники питания или другие факторы окружающей среды^[2]^[1].

Конкуренция между микроорганизмами бывает двух видов:

Пассивная конкуренция – проявляется в потреблении субстратов, одинаково необходимых обоим (или нескольким) микроорганизмам^[2]^[1].
Активная конкуренция – проявляется в том, что продукты метаболизма одного из конкурентов подавляют жизнедеятельность другого^[2]^[1].

Стратегии приспособления

В конкурентной борьбе за питательные вещества большое значение имеет способность микробов использовать большее или меньшее разнообразие питательных сред. На основании этого выделяют две категории микроорганизмов:

генералисты – используют для питания разнообразные вещества;
специалисты – способные использовать для жизнеобеспечения один или несколько определенных субстратов^[1].

При этом генералисты легче находят питательный субстрат. Однако специалисты получают преимущество в росте и развитии при избытке имеющегося специального субстрата^[1].

Формы конкурентных взаимоотношений между микробами

Различают три основные формы конкурентных взаимоотношений между микроорганизмами:

антагонизм – возникает при совместном развитии организмов разных видов, которым необходимы одни и те же питательные вещества. При этом более активно размножающийся микроб первым поглощает питательные вещества;
хищничество – форма взаимоотношений, при которой одна группа микробов использует клетки других в качестве питательного субстрата;
паразитизм – форма взаимоотношений, при которой один вид (паразит) существует в клетках другого (хозяина) и использует его в качестве источника питания и среды обитания и опосредовано влияет на состояние экосистемы за счет патогенного воздействия на популяцию хозяина^[2].

Составитель: Григоровская П.И.

Страница внесена: 15.09.20 17:33

Последнее обновление: 13.04.21 09:37

Статья составлена с использованием следующих материалов:

Литературные источники:

Емцев В. Т. Микробиология: учебник для вузов / В. Т. Емцев, Е. Н. Мишустин – 5-е изд., переработанное и дополненное – Москва: Дрофа, 2005. – 445 с.

Лысак В.В. Микробиология : учеб. пособие / В. В. Лысак. – Минск: БГУ, 2007 – 430 с

Свернуть Список всех источников

определение, виды, особенности развития, уровни, способы ограничения

ХХI век в развитии экономики определяется как век конкуренции.

За короткий промежуток конкуренция на рынке приобрела глобальную международную значимость, а слова С.Л. Брю и К.Р. Макконнелла о том, что это чуть ли не единственная регулирующая сила, находят в наши дни все большее подтверждение.

Если детальнее рассмотреть динамику развития экономики в рамках мирового сообщества, то не составит труда понять, что она несет основополагающий характер.

Тогда как динамика развития экономики нашей страны в очередной раз доказывает, к чему приводит слабое развитие конкуренции и недооцененное значение ее в экономических отношениях.

Содержание:

Что такое конкуренция, в чем её суть?

Конкуренция – соперничество в рыночных условиях одной компании с другой, за счет которого достигается коммерческая выгода, благодаря увеличению продаж или спроса на предоставляемые услуги.

Это важнейший элемент рынка, мотивирующий поставщиков услуг и продавцов выделяться на фоне остальных для привлечения новых клиентов.

Суть конкуренции заключается в первую очередь в постоянном, не прекращающемся поиске и создании наилучших условий для продавца и покупателя.

Поддерживать конкурентоспособность – значит, всегда быть на шаг впереди, опережать иные компании в формировании наилучшего предложения.

Смотрите дополнительно в этой статье о понятии коммерческой тайны и особенностях её формирования.

Основные виды

Ниже представлены виды конкуренции по характеру развития:

совершенная конкуренция — вид, при котором количество участников настолько велико, что ни один из них в отдельности не сможет изменить ту или иную рыночную стоимость при ее корректировке в рамках собственной компании;
несовершенная конкуренция – вид, при котором есть одно условие или обстоятельство, влияющее на ограничение конкуренции. Это конкуренция, основывающаяся на нарушении предпосылок сопернического равновесия.

В зависимости от методов осуществления конкуренция бывает:

ценовая – вид конкуренции, при котором реализуется искусственное снижение стоимости на ту или иную продукцию. В ее рамках широко применяется ценовая дискриминация, выражающаяся в продаже одного продукта по разной цене от каждого конкурирующего участника, при этом ценовые различия не оправданы.
неценовая – вид конкуренции, основанной не на изменении стоимости товара и услуг, а на постоянном улучшении качества предлагаемой продукции, технологии ее производства, а также прочих инноваций.

Компании, чья деятельность основана на неценовой конкуренции, стремятся привлечь новых клиентов за счет производства новой продукции, отличающейся от товаров фирм-соперников.

Узнать больше о понятии инфляции, её видах, причинах образования и влиянии на экономику государства можно здесь.

Разновидности совершенной и несовершенной конкуренции:

чистая относится к совершенному виду. Ее характеризует большое количество покупателей и продавцов, не способных повлиять на стоимость услуг и товаров, а также большое количество взаимозаменяемых товаров, цены которых основывается на соотношении спроса и предложения;
олигополистическая относится к несовершенному виду. Характеризуется небольшим числом конкурентов, взаимосвязанных между собой. Каждая компания имеет рыночную силу, при этом реакции на действия конкурентов эластичны;
монополистическая конкуренция относится также к несовершенному виду. К ключевым характеристикам следует отнести многочисленность компаний, но при этом полное равновесие их сил, и дифференцированность продукции, то есть наличие в товарах отличительных качеств, признающихся всем рынком.

Смотрите подробней о рентабельности и правилах её расчет тут.

Какие существуют условия развития конкуренции?

Если рассмотреть условия конкуренции и развитие, то в первую очередь необходимо отметить, что они вытекают из условий развития рынка, хоть и имеют свои индивидуальные факторы.

В любом случае рыночная среда – это то, что стоит во главе и из чего вытекает конкурентная среда.

Рассматривая детально факторы, влияющие на формирование конкурентной среды, можно выделить ряд предпосылок к развитию.

Основной фактор — это наличие частной собственности и полная свобода деятельности предпринимателей, свобода выбора у потребителей, ограничение влияния и роли государства.

Нельзя не отметить необходимость рассредоточения экономической власти.

Уровни

Рассматривая уровни соперничества, стоит выделить 4 основных:

общий. На этом уровне любая отдельная фирма воспринимает каждого производителя как конкурента, участвующего в соперничестве за привлечение покупателей;
формальный. Компания считает конкурентами только тех, деятельность которых направлена на удовлетворение аналогичных с ней потребностей;
отраслевой. Ее иначе еще называют видовой, а основывается она на том, что фирмами-соперниками являются только те, что производят одинаковую продукцию;
предметный. Ее еще называют маркетинговой, а основывается она на том, что фирма-конкурент соперничает с теми, кто выпускает не идентичную, но схожую продукцию при аналогичной цене. В качестве примера подойдут два успешно конкурирующих продукта – Кока-Кола и Пепси.

Способы ограничения

Затрагивая тематику ограничений, нельзя не упомянуть о защите конкуренции в целом.

Одним из популярных современных способов ограничить считается публикация не всей необходимой документации, позволяющей поставщику полноценно ознакомиться с закупочными требованиями.

Рассматривая еще один способ ограничения, нельзя не затронуть закон конкуренции, точнее, прямое отношение к нему. Речь идет об установлении максимально сжатых сроков, отведенных на поставку продукции.

При этом нарушения караются штрафом в размере 10% от общей суммы товара, который не успели поставить.

Примеры вышеперечисленных ограничений

В качестве примера первого способа ограничений можно привести ситуацию, произошедшую в 2013 году.

При анализе закупок выяснилось, что полный пакет документации не был предоставлен заказчиками практически в 30%.

Однако, большая часть скорректировали свои действия после предъявления претензий, остальные либо прекратили закупку, либо разместили пакет документов заново с недостающей информацией.

Во втором случае в качестве примера лучше всего подойдут закупки Минздрава и ситуацию в 2012 году.

Руководство проводило закупку дорогих медикаментозных средств, при этом на нее было отведено меньше 30 дней, и это при условии, что 95 точек расформировано по всей стране.

Не удивительно, что сроки были серьезно нарушены, а Минздрав понес колоссальный ущерб, составляющий 10% от общей суммы всей продукции, которая не была поставлена в срок.

Частые вопросы

Какая конкуренция считается недобросовестной?

К недобросовестной конкуренции относят целенаправленные действия, дискредитирующие конкурента и его продукцию, захват монопольного положения на рынке методами, не отличающимися этичностью и нравственностью.

Антимонопольное законодательство почти всех стран мира признает недобросовестной конкуренцией:

распространение ложных, неточных или искаженных сведений, способных причинить убытки другому хозяйствующему объекту либо нанести ущерб его деловой репутации;
введение потребителей в заблуждение относительно характера, способа и места изготовления, качества и потребительских свойств товара;
некорректное рекламное сравнение хозяйствующим субъектом производимых или реализуемых им товаров с товарами других хозяйствующих субъектов;
самовольное использование товарного знака, фирменного наименования или маркировки товара, а также копирование фирмы, упаковки, внешнего оформления продукции другого хозяйствующего субъекта;
получение, использование научно-технической, производственной или товарной информации, в том числе коммерческой тайны без согласия ее владельца.

Такая деятельность подлежит запрету, что соответствует международным взглядам на проблему недобросовестной конкуренции.

К недобросовестной конкуренции также относятся:

подкуп покупателей конкурентов, привлечение их в качестве своих клиентов;
выяснение производственных или коммерческих тайн конкурента путем шпионажа или подкупа его служащих;
неправомерное использование или раскрытие ноу-хау конкурента;
побуждение служащих конкурента к нарушению или разрыву контрактов с нанимателем;
угроза конкурентам сфабрикованными исками о нарушении ими патентов или товарных знаков в целях противодействия конкуренции в сфере торговли;
бойкотирование торговли конкурента;
демпинг, т.е. продажа своих товаров ниже себестоимости;
создание обманного впечатления, что потребителю предоставляется возможность покупки на необычайно выгодных условиях;
намеренное копирование товаров, услуг, рекламы или других аспектов коммерческой деятельности конкурента;
поощрение нарушений контрактов, заключенных конкурентами;
реклама, в которой проводится сравнение с товарами или услугами конкурентов;
нарушение правовых положений, не имеющих прямого отношения к конкуренции, когда такое нарушение позволяет добиться неоправданного преимущества перед конкурентами.

Читайте так же:

Инфляция Инфляция в России, как и во многих других странах, играет немаловажную роль. Она выступает как дестабилизирующий фактор рыночной экономики. При постоянном ее увеличении, экономика […]
Материальная ответственность работника Наличие в любой организации основных средств, денежной наличности и материальных ценностей необходимо для ее успешного функционирования. За имеющимися у работодателя активами […]

Конкурировать нужно честно — PRAVO.UA

Конкуренция является одним из базовых механизмов рыночных отношений, стимулирующих игроков определенного рынка товаров или услуг соперничать между собой и тем самым способствующих достижению наилучших результатов в работе. Не является исключением из этого правила и рынок юридических услуг. По словам управляющего партнера адвокатской компании «Правочин» Александра Онищенко, конкуренция в сфере юриспруденции является честной и законной, а ввиду наличия большого количества конкурентов является даже стимулом к повышению качества услуг и развитию рынка. Однако, как всегда, существуют досадные мелочи, и в данном случае речь идет о методах конкурентной политики. А они подчас бывают несовместимы с основами честного ведения бизнеса. Непременной спутницей любых экономических отношений является недобросовестная конкуренция, под которой понимается любая форма конкурентного поведения, противоречащая честным обычаям и правилам торговых отношений, нормативно-правовым актам, регулирующим порядок ведения хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений. По мнению юриста юридической компании «Юрвнешсервис» Анны Цират, как недобросовестную конкуренцию следует также рассматривать действия, перечисленные в Законе Украины «О защите от недобросовестной конкуренции» — это использование чужих торговых марок и наименований, копирование внешнего вида, изображения, наименования, бланка, рекламных материалов, оформление офиса, разглашение коммерческой тайны, дискредитация субъекта хозяйствования в виде распространения в какой-либо форме недостоверной информации о нем с целью переманивания клиентов.

Деловая репутация юридической компании — сформированная в процессе длительного времени общественная оценка ее деятельности на рынке юридических услуг —является наиболее частым объектом недобросовестной конкуренции, поскольку она играет важную роль в конкурентной борьбе предпринимателей, в значительной мере способствуя формированию клиентской базы юридической компании. Очень часто недобросовестные юридические компании, пытаясь заполучить клиента любыми способами, отмечают низкое качество предоставляемых услуг своих конкурентов, причем такие заявления не имеют под собой никаких оснований. Наиболее распространенной формой недобросовестной конкуренции, по словам Александра Онищенко, является создание впечатления, что потребителю юридических услуг предоставляется возможность приобретения услуг на необычайно выгодных условиях, в том числе и путем занижения их стоимости, что не может не сказываться на их качестве.

Борьба с недобросовестной конкуренцией на рынке юридических услуг — процесс сложный и неоднозначный, что определяется спецификой самого рынка, на котором стоимость конкретной услуги может определяться посредством оценки десятков взаимозависимых факторов, связанных как с клиентом, так и существом вопроса, а зачастую и непосредственно с самой юридической компанией. Так, наиболее часто объектом недобросовестной конкуренции являются успешные и известные юридические компании, широко известные среди клиентов по всей Украине. В нашей стране нередки случаи, когда региональные компании предлагают широко известным юридическим структурам заключить договор о совместной деятельности или сотрудничестве. Однако, получив отказ, не всякая фирма упускает возможность создать у клиента ложное представление о сотрудничестве с известной компанией и выдаст желаемое за действительное. Г-жа Цират отмечает, что при наличии сомнений клиент всегда может проверить такую информацию, посетив сайт юридической компании или просто связавшись с главным офисом. «На нашем сайте указаны все контакты с региональными офисами, и, соответственно, наличие каких-либо иных представителей в других регионах будет свидетельствовать об их неправомерных действиях», — говорит Анна Цират.

Александр Онищенко в методике по борьбе с недобросовестной конкуренцией на рынке юридических услуг выделяет прямые методы, под которыми понимается отстаивание прав добросовестной юридической компании в случае выявления фактов недобросовестной конкуренции путем взыскания убытков в добровольном либо (чаще всего) принудительном (судебном) порядке, и непрямые методы, под которыми понимается совокупность действий, направленных на удержание клиента вне зависимости от влияний на него иных игроков рынка юридических услуг. В эту группу методов следует также включить постоянное повышение качества оказываемых услуг, скидки и бонусы, надежную защиту информации и ее гарантированную конфиденциальность, защиту хранимых в адвокатской компании документов клиента, гарантированную Законом Украины «Об адвокатуре». По мнению Анны Цират, для устранения явлений недобросовестной конкуренции для начала необходимо провести мирные переговоры с недобросовестным конкурентом и лишь в случае, если переговоры не будут успешными, обращаться в суд.

«Для предупреждения случаев недобросовестной конкуренции адвокатская компания «Правочин» работает над повышением качества оказываемых услуг, способствует развитию и поддержанию имиджа компании, ее узнаваемости на рынке, с повышенным вниманием относится к вопросам сохранения конфиденциальности информации, налаживает и развивает личные контакты с руководителями компании-клиента. По нашему мнению, именно этот путь является более продуманным и действенным, что, безусловно, не исключает применение также жестких мер и отстаивание интересов в судебном порядке. Такие судебные процессы во многом играют и дисциплинирующую, воспитательную роль для сдерживания и постепенного уничтожения недобросовестной конкуренции», — говорит г‑н Онищенко.

Конкурс

— Стефан Арора-Йонссон, Нильс Брунссон, Раймунд Хассе, Катарина Лагерстрём

Конкурс

Что это такое и почему это происходит

Под редакцией

Стефан Арора-Йонссон , Нильс Брунссон , Раймунд Хассе и Катарина Лагерстрём

Информация об авторе

Отредактировал Стефан Арора-Йонссон , заведующий кафедрой организации и общества Упсальского университета, Нильс Брунссон , профессор менеджмента, Уппсальский университет, Раймунд Хассе , профессор социологии и руководитель Института социологии Люцернского университета , и Катарина Лагерстрём , доцент кафедры бизнес-исследований, Уппсальский университет

Стефан Арора-Йонссон — заведующий кафедрой организации и общества Упсальского университета, Швеция.

Нильс Брунссон — профессор менеджмента в Уппсальском университете и Стокгольмском центре организационных исследований (SCORE), Швеция.

Раймунд Хассе — профессор социологии и глава Института социологии Люцернского университета, Швейцария.

Катарина Лагерстрём — доцент кафедры бизнес-исследований Упсальского университета, Швеция.

Авторы:

Надин Арнольд, Университет Люцерна
Стефан Арора-Йонссон, Университет Упсалы
Патрик Асперс, Университет Санкт-Галлена
Никлас Бомарк, Университет Эребру
Карин Брунссон, Университет Упсалы
Нильс Брунссон, Университет Упсалы
Университет Джино Каттани, Нью-Йорк Кристенсен, Орхусский университет
Питер Эдлунд, Евлеский университет
Фабьен Фуро, Науки PO
Джейсон Гринберг, Пенсильванский университет
Раймунд Хассе, Люцернский университет
Ханне Кнудсен, Орхусский университет
Себастьян Коль, Институт Макса Планка по изучению обществ
Катарина Лагерстрём, Уппсальский университет
Эмилен Лейте, Эребруский университет
Сесилия Палберг, Упсальский университет
Джозеф Ф.Porac, Нью-Йоркский университет
Катарина Ранерт, Карлстадский университет
Дэниел Б. Сэндс, Нью-Йоркский университет
Абрахам Сапьен, Instituto de Investigaciones Filosóficas UNAM
Роджер Швейцер, Гетеборгский университет
Майкл Скроггинс, Калифорнийский университет, Лос-Анджелес
Даниэль Сулелес, Копенгагенская бизнес-школа
Линда Ведлин, Уппсальский университет

Конкурс

— Неукротимая наука

Это борьба, борьба, две сущности противостоят друг другу ради желаемого результата.Мы видим, как силы конкуренции действуют в нашей повседневной жизни — враждуя между политическими партиями, рынками коммерческих продуктов, соревнуясь в легкой атлетике. Конкуренция возникает, когда две стороны хотят одного и того же, но этого недостаточно… поэтому они соревнуются за это.

За что конкурируют организмы?

Организмы соревнуются за ресурсы, необходимые им для выживания — воздух, воду, пищу и пространство. В районах, где их достаточно, организмы живут в комфортном сосуществовании, а в районах с изобилием ресурсов экосистема может похвастаться высоким видовым богатством (разнообразием).Чем более универсален организм, тем больше у него шансов сосуществовать со своими сородичами (другими представителями того же вида) и другими таксонами. Животные и растения, у которых есть особые требования к жизненному циклу, например, гнездящиеся в дуплах птицы, растения с почвенными требованиями, специфичными для pH, или животные с обязательным пищевым поведением, испытывают трудности с соревнованиями. Эти ресурсы могут быть ограничивающими факторами для распространения организмов, и конкуренция за них может быть жесткой.

Виды соревнований

Фундаментальным понятием в экологии является принцип конкурентного исключения.Это говорит о том, что два вида со схожими экологическими нишами не могут существовать симпатрически (в одной среде). Один всегда будет превосходить другого, поэтому более конкурентоспособные виды останутся, а подчиненные будут либо адаптироваться, либо исключаться (либо эмиграцией, либо исчезновением). Хотя конкуренция в мире природы велика, она не всегда происходит одинаково.

Межвидовая конкуренция — это когда разные животные, живущие в одной и той же географической области (симпатрические виды), соревнуются за один и тот же набор ресурсов, в основном за пищу и пространство.Внутривидовая конкуренция — это когда разные виды соревнуются друг с другом, обычно за более конкретные требования, такие как спаривания и места гнездования / выгула. Прямая конкуренция возникает, когда особи напрямую соревнуются друг с другом за один и тот же ресурс, например: два лося-быка борются за доступ к одной самке. Косвенная конкуренция возникает, когда организмы используют один и тот же ресурс, но не обязательно взаимодействуют друг с другом — например, дневные гепарды и ночные леопарды используют один и тот же водоем в пастбищной саванне.Соревнование с вмешательством — это когда происходит преднамеренное вытеснение людей их конкурентом. Менее конкурентоспособные люди вынуждены искать ресурсы в других местах. Однако исследования показали, что если более конкурентоспособные животные уйдут, перемещенные особи вернутся. Соревнование эксплуатации более тонкое. Это происходит, когда выживание или воспроизводство вида подавляется из-за наличия стойкого конкурента. Фактического замещения нет, поскольку давление конкуренции проявляется в снижении способности человека выживать и воспроизводиться.

Конкуренция

Защитное поведение

Когда животное нашло пространство, в котором есть все ресурсы, необходимые для выживания, оно хочет удержаться за него. Вот почему многие животные территориальны; они защищают свою территорию, которая содержит эти ресурсы. Животные защищают территории для множества различных типов ресурсов: удобный источник пресной воды, обильный запас растительности, близость к стабильному источнику добычи, места логова и т. Д. Животные рекламируют свое владение этими территориями с помощью визуальных и химических сигналов, которые отпугивают своих конкурентов от посягательства на их территорию.Если эти сигналы будут проигнорированы и границы территории будут нарушены, обязательно начнется территориальная битва.

Агрессивное поведение

Животные проявляют агрессивное поведение, когда один из их ресурсов находится под угрозой. Самцы могут соревноваться за существующую территорию, доступные самки, места гнездования или права на размножение в социальной иерархии. Защитное поведение часто приводит к агрессии, если проблемы не могут быть решены с помощью угроз или запугивания. В большинстве случаев животные предпочли бы избегать антагонистических столкновений, потому что для участия в агрессивном взаимодействии требуются огромные затраты энергии, но ресурсы, которые они стремятся защитить, достаточно жизненно важны, чтобы они были готовы рискнуть в случае необходимости.

Соревнования травоядных животных

Конкуренция — это не только явление в животном мире; растения тоже конкурируют друг с другом. Они нуждаются в достаточном количестве солнечного света, питательных веществ в почве и пресной воды, чтобы выжить. Хотя они неподвижны, у них все еще есть способы бороться друг с другом. Со временем растения разработали гениальные способы получения солнечного света, привлечения опылителей и получения пресной воды. Они могут использовать наступательный подход, отвечая на конкуренцию лицом к лицу, или оборонительный подход, внося изменения, чтобы увеличить свои шансы на выживание и воспроизводство.Например, когда солнечный свет является ограничивающим фактором, некоторые лесные деревья быстро растут, чтобы возвышаться над своими конкурентами и поглощать больше всего солнечного света, другие направляют свою энергию на производство множества семян и попытки их распространения, чтобы повысить шансы их потомства на посадку. хорошо освещенная территория. Растения разработали всевозможные стратегии конкуренции: от накопления питательных веществ до паразитов и развития устойчивости к болезням.

Как избежать конкуренции — изолировать себя

Природа — удивительное животное; у него есть механизмы, позволяющие видам существовать в одном и том же месте в одно и то же время, используя аналогичные ресурсы.В этом прелесть разделения ниш и ответ на принцип конкурентного исключения. У разных видов разные жизненные потребности, они едят разную пищу, живут в разных средах обитания и ведут себя по-разному, и все это во имя совместного использования ресурсов. Иногда, однако, обойти это просто невозможно, организмы должны использовать одни и те же ресурсы, и в этом случае природа обладает сверхъестественной способностью к адаптации. Так что, если вы животное или растение, которое не может обойти конкуренцию, лучше всего избегать этого, а растения и животные разработали довольно хитрые способы изолировать себя друг от друга.

Географическая изоляция

Один из методов изоляции — это географическая изоляция — не находиться в одном и том же месте в одно и то же время. Животные, которые географически разделены, имеют больше шансов получить необходимые им ресурсы. Эта изоляция может происходить через животных, имеющих различное географическое распространение, или через участие в сезонных миграциях. Географические разделители могут представлять собой участок суши, горный хребет, водоем или градиент высот.

Поведенческая изоляция

Это происходит, когда животные ведут противоречивое поведение, которое не позволяет им соревноваться друг с другом.Например, днем в воздухе правят птицы. Они кормят, поддерживают территории, размножаются и соревнуются друг с другом за лучшие доступные ресурсы. Ночью, однако, насестом правят летучие мыши. С наступлением сумерек возникает таксономическое танго, когда дневные (активные днем) организмы удаляются на ночь, а ночные (активные ночью) организмы начинают свое повседневное безумие. Под покровом ночи ночные организмы избегают конкурентных взаимодействий со своими дневными собратьями. В некоторых экосистемах еженощный таксономический обмен — настоящее зрелище.Некоторые цветы, распускающиеся по ночам, распускают цветы, чтобы их опылили летучие мыши. Насекомые выходят на корм после того, как провели день, избегая голодных птиц.

Привычки собирать пищу — это еще один способ, с помощью которого организмы могут избежать конкуренции друг с другом. Возьмем, к примеру, хищников. Краснохвостый ястреб — хищник широкого профиля; они едят все, от грызунов до рептилий и других птиц. Они являются хорошими конкурентами другим хищным птицам, потому что потребляют широкий спектр добычи, поэтому у них много вариантов. Однако специализированные хищники, такие как скопа, которая ест строго рыбу, ограничены в выборе добычи, а также в географическом ареале, потому что им приходится жить в районах, где обитает их добыча.Тогда возьмем двух похожих животных, которые населяют одну и ту же географическую область и едят одну и ту же пищу… что тогда? Травоядные носороги справляются с этой загадкой, поедая разные части растений. У белых носорогов плоские широкие губы для выпаса травы, в то время как у черных носорогов острые, ловкие губы для просмотра кустов.

Механическая изоляция

Морфология губ носорогов — это эволюционное выражение поведенческой черты, которая давным-давно разделяла носорогов. Сегодня есть много животных, которые имеют морфологические отличия, которые напрямую позволяют им избегать конкуренции с другими организмами.Подобно жирафам, линия просмотра которых намного выше, чем у других браузеров, в которых она находится, и гиенам, чья структура челюсти и мускулатура достаточно сильны, чтобы поедать шкуры и кости туш, оставленных другими хищниками. Иногда механизмы изоляции влияют друг на друга, добавляя еще одно препятствие конкуренции. Организмы, которые были географически разделены в течение длительных периодов времени, могут претерпевать морфологические и поведенческие изменения, которые не позволяют им скрещиваться друг с другом.

Все эти методы изоляции — это изменения, произошедшие на протяжении многих поколений.Организмы со временем эволюционировали, чтобы избежать конкуренции, и изменения вошли в их жизненные истории. Самое замечательное в эволюции — это то, что она никогда не останавливается! Поскольку окружающая среда меняется и к экосистеме добавляются новые факторы стресса, это давление заставляет организмы меняться, что делает их более сильными конкурентами.
Конкуренция играет очень важную роль в экологии и эволюции. Лучшие конкуренты — это те, кто выживают и передают свои гены. Их потомство (потомство) будет иметь повышенные шансы на выживание, потому что их родители превзошли своих сородичей.Лучшие спортсмены имеют лучшую физическую форму, которая является мерой генов, которые передаются последующим поколениям. Таким образом, лучшие конкуренты — это лучшие выжившие, у которых больше потомства, а это означает, что в генофонде сохраняется больше конкурентных генов. Важно отметить, что эти изменения происходят в течение очень длительных периодов времени, и характеристики жизненного цикла организмов, которые мы видим сегодня, являются результатом изменений, происходивших на протяжении тысячелетий.

Обмен

Эти награды не лишены последствий.Иногда быть хорошим конкурентом в одной области означает, что вам не хватает другой. Возьмем, к примеру, австралийских лирохвостов. У них есть длинные красивые перья на хвосте, которые служат украшением для привлечения самок. Чем длиннее и ярче их перья, тем они лучше конкурируют с другими самцами, но это также означает, что они более заметны. Нетрудно не заметить красочную птицу с длинными замысловатыми перьями, особенно когда она танцует и зовет, чтобы привлечь пару. Те самые характеристики, которые делают его хорошим конкурентом среди его коллег-самцов, также наносят ему ущерб, поскольку они также привлекают потенциальных хищников.Тогда возникает вопрос … стоит ли реклама самок риска быть обнаруженным хищником? Что вы думаете?

Согласно «концепции закрытого сообщества» в мире поведения птиц, устоявшиеся сообщества — один из способов избежать конкуренции. Например, когда группа птиц может успешно сосуществовать без значительного ущерба для способности друг друга приобретать ресурсы, они предпочитают эту стабильность. Поддерживая сообщество, они сопротивляются вторжению со стороны других потенциальных конкурентов.Сообщества могут состоять из одного вида или могут состоять из смешанных колоний.

Смешанная колония морских птиц — большие хохлатые крачки и коричневые олухи
Остров Киа, Фиджи

Конкуренция как регулятор

Когда два организма или популяции конкурируют друг с другом, прямо или косвенно, можно ожидать одного из нескольких результатов. В крайних случаях одна популяция (или особь) превосходит другую, и «проигравший» организм вымирает из этого района.Однако, если соревнование растягивается во времени и проигравшее животное успевает отреагировать и восстановиться, оно может переехать в другой географический район (эмигрировать). Если проигравший организм не перемещается, он может изменить свое поведение или требования, чтобы использовать другие ресурсы, чтобы больше не конкурировать со своим противником.
Внутривидовая конкуренция может служить регулятором размера популяции. Если конкретный источник добычи или абиотическая среда обитания недоступны, то конкуренция за те, которые есть, будет тяжелой.Если потребности недостаточно, это приведет к тому, что популяция останется стабильной или уменьшится. Если ресурсы доступны, конкуренция будет низкой, а население может увеличиться.

Иностранные претенденты

Иногда конкуренция может оказать серьезное влияние на экосистему, особенно когда в ней участвуют инвазивные или экзотические виды. Когда неместные организмы колонизируют новую территорию, они иногда лучше подходят для конкуренции с местными организмами за ресурсы. Как только они смогут преодолеть переходный период переселения, они могут стать очень успешными и вытеснить местные организмы, что приведет к сокращению их популяций или, в крайних случаях, к вымиранию на местном уровне.

Человеческое соревнование

Поскольку человеческое население продолжает расти, люди соревнуются с природой. Наши требования к выживанию такие же основные, как и к растениям и животным. Мы дышим одним воздухом, пьем ту же воду и используем одно и то же пространство. К счастью для нас, у нас есть интеллект, который является самым большим конкурентным преимуществом. Мы можем использовать наш мозг для создания инструментов и технологий, которые делают нас непобедимыми. К сожалению для нас, наш утилитарный подход стоил нам миллионов и миллионов акров лесов, водно-болотных угодий, коралловых рифов и других драгоценных мест обитания по всему миру.Хотя мы не можем напрямую конкурировать с растениями и животными за пищу или потенциальных партнеров, мы косвенно конкурируем с ними, потребляя пространство, и, хотя наше население растет, их население сокращается.

Люди также напрямую конкурируют с животными; Ярким примером является глобальная проблема чрезмерного вылова рыбы. Мировой океан переживает резкое сокращение популяций рыб из-за чрезмерного вылова человеком. Коммерческий промысел лучше подходит для ловли таких ценных промысловых рыб, как тунец, треска, лосось, и ракообразных, таких как креветки и омары.Победа людей над естественными хищниками означает, что мы захватываем слишком много, слишком быстро, и популяции хищников и жертв страдают.

Общая картина

Понимание конкуренции — важная составляющая экологии. То, как организмы конкурируют друг с другом, определяет распределение видов, динамику популяций, структуру сообщества, пищевые сети и иерархии социального доминирования. Соревновательные взаимодействия с течением времени проявляются в физических и поведенческих адаптациях, которые определяют эволюцию вида.Человеческая деятельность, инвазивные виды, изменение климата и давление окружающей среды являются постоянными факторами стресса для экосистем, делая ресурсы менее доступными и менее качественными. Эти стрессоры влияют на то, как организмы конкурируют друг с другом, и на их способность выживать и сосуществовать.

Даже доктор Сьюз понимал сложности соревнований

И NUH — это буква, которую я использую для написания Nutches,
Кто живут в маленьких пещерах, известных как Ниши, вместо хижин.
У этих орехов проблемы, самая большая из которых —
Тот факт, что орехов гораздо больше, чем ниш.
Каждый Nutch в Nich знает, что какой-то другой Nutch
очень хотел бы переехать в его Nich.
Таким образом, каждый Nutch в Nich должен наблюдать, как маленький Nich
или Nutches, у которого нет ниш, будут стучать.

Доктор Сьюз — По ту сторону зебры (1955)

Вопросы для размышления ???

Если у животного в данной среде обитания есть экологическая ниша, аналогичная экологической нише другого вида, как прямая конкуренция может повлиять на их взаимодействия?

Какие возможные результаты могут быть, если экзотический вид случайно попадает в стабильное смешанное сообщество птиц?

Можете ли вы привести пример другого способа, которым люди соревнуются с природой?

Что происходит с людьми в конкурентном обществе

‘) var buybox = document.querySelector («[id-данных = id _» + отметка времени + «]»). parentNode var cartStepActive = document.cookie.indexOf («ecommerce-feature — buybox-cart-step»)! == -1 ; []. slice.call (buybox.querySelectorAll («. покупка-опция»)). forEach (initCollapsibles) функция initCollapsibles (подписка, индекс) { var toggle = subscription.querySelector («. цена-опции-покупки») subscription.classList.remove («расширенный») var form = подписка.querySelector («. форма-варианта-покупки») if (form && cartStepActive) { var formAction = form.getAttribute («действие») form.setAttribute ( «действие», formAction.replace («/ оформление заказа», «/ корзина») ) } var priceInfo = subscription.querySelector («.цена-информация «) var buyOption = toggle.parentElement if (переключить && форму && priceInfo) { toggle.setAttribute («роль», «кнопка») toggle.setAttribute («tabindex», «0») toggle.addEventListener («клик», функция (событие) { var extended = toggle.getAttribute («aria-extended») === «true» || ложный переключать.setAttribute («расширенный ария»,! расширенный) form.hidden = расширенный если (! расширено) { buyOption.classList.add («расширенный») } еще { buyOption.classList.remove («расширенный») } priceInfo.hidden = расширенный }, ложный) } } function initKeyControls () { документ.addEventListener («нажатие клавиши», функция (событие) { if (document.activeElement.classList.contains («покупка-опция-цена») && (event.code === «Space» || event.code === «Enter»)) { if (document.activeElement) { event.preventDefault () document.activeElement.click () } } }, ложный) } function initialStateOpen () { var buyboxWidth = buybox.offsetWidth ; []. slice.call (buybox.querySelectorAll («. покупка-опция»)). forEach (function (option, index) { var toggle = option.querySelector («. покупка-вариант-цена») var form = option.querySelector («. Purchase-option-form») var priceInfo = option.querySelector («. цена-информация») if (buyboxWidth> 480) { toggle.click () } еще { if (index === 0) { переключать.нажмите () } еще { toggle.setAttribute («расширенная ария», «ложь») form.hidden = «скрытый» priceInfo.hidden = «скрыто» } } }) } initialStateOpen () если (window.buyboxInitialised) вернуть window.buyboxInitialised = true initKeyControls () }) () Конкурс

— Econlib

Экономическая конкуренция происходит на рынках, где встречаются потенциальные поставщики и покупатели.Обычно несколько продавцов соревнуются за привлечение выгодных предложений от потенциальных покупателей. Точно так же предполагаемые покупатели конкурируют за получение хороших предложений от поставщиков. При заключении контракта покупатель и продавец обмениваются правами собственности на товар, услугу или актив. Все взаимодействуют добровольно, руководствуясь личными интересами.

В процессе таких взаимодействий много информации передается через цены (см. Австрийскую школу экономики). Заинтересованные продавцы снижают цены, чтобы привлечь покупателей, а покупатели раскрывают свои предпочтения, повышая свои предложения, чтобы опередить других покупателей.Когда сделка заключена, никто не может быть полностью доволен согласованной ценой, но оба партнера по контракту чувствуют себя лучше. Если цены превышают затраты, продавцы получают прибыль, что побуждает предлагать больше. Когда другие конкуренты узнают, какие действия приводят к прибыли, они могут подражать первоначальному поставщику. И наоборот, убытки говорят поставщикам, от чего отказаться или от чего изменить.

Такие сигналы о прибылях и убытках координируют миллионы продавцов и покупателей в сложной, развивающейся современной экономике. «Долларовая демократия» рынка гарантирует, что покупатели получают больше того, чего хотят, и тратят меньше ресурсов на то, чего они не хотят.Таким образом, конкурентоспособные цены работают как радиосигналы; их легко понять, и нам не нужно знать, откуда они пришли. Нет необходимости анализировать все возможные причины последнего энергетического кризиса, чтобы понять, что мы должны отказаться от пожирателей газа и сэкономить электроэнергию; а нефтяным компаниям нужно знать только то, что нефть дорожает, чтобы начать бурение новых скважин или экспериментировать с добычей топлива из горючего сланца или битуминозных песков. Ценовая конкуренция информирует миллионы независимых людей на миллионах рынков, эффективно их координируя — словно «невидимой рукой», как однажды выразился Адам Смит, отец экономики.

Поставщики также участвуют в неценовой конкуренции. Они стараются улучшить свою продукцию, чтобы получить конкурентное преимущество перед конкурентами. С этой целью они несут расходы и риски, связанные с инновацией продукта. Этот тип соревнования вдохновил на бесчисленные эволюционные шаги — например, между первым заборным бункером братьев Райт и новейшим Боингом 747. Такая конкуренция привела к беспрецедентному материальному прогрессу со времен промышленной революции.

Дифференцированные продукты могут дать новаторским поставщикам «рыночную нишу».Однако такая ниша никогда не бывает полностью безопасной, поскольку другие конкуренты будут стремиться улучшать свои собственные продукты, удерживая всех поставщиков в состоянии «творческого беспокойства».

Еще один инструмент конкуренции — это технологические инновации для снижения затрат, которые позволяют производителям уступать конкурентам в цене. Такого рода соревнования дали нам повсеместные карманные двухдолларовые калькуляторы всего через поколение после того, как первые калькуляторы были проданы в триста раз дороже!

Третий инструмент, позволяющий обойти своих конкурентов, — это реклама, которая привлекает внимание покупателей к своим товарам.Поставщики также конкурируют, предлагая гарантии и послепродажное обслуживание. Это обычное дело для сложных и долговечных товаров, таких как автомобили. Это снижает транзакционные издержки покупателя и укрепляет конкурентные позиции поставщика.

Конкуренция, таким образом, обязывает людей сохранять бдительность и нести расходы. Прежде чем можно будет эффективно конкурировать на рынке, необходимы соответствующие знания. Покупатели должны спросить себя, каковы их требования, какие продукты доступны, что они могут себе позволить и как сравниваются различные продукты с учетом цен.Это требует затрат на поиск — подумайте, например, о времени и усилиях, затраченных на покупку дома. Поставщики должны выяснить, где находится спрос, какие технические характеристики люди хотят видеть в своем продукте, где получить множество ресурсов и компонентов, как обучить рабочих, как распределять свои товары, как улучшить продукты и процессы, как отреагируют конкуренты. , и многое другое. Такие усилия — в исследованиях, разработках и маркетинге — могут быть очень дорогостоящими и все же могут привести к нулю. Для каждого золотого дна рынка есть много разочарований.И другие расходы возникают, когда продавцы и покупатели обсуждают детали контракта, а также отслеживают и обеспечивают выполнение поставки.

В динамичной специализированной экономике затраты на поиск знаний и обмен (так называемые «транзакционные издержки»), как правило, высоки. Поэтому неудивительно, что участники рынка стремятся снизить транзакционные издержки и связанные с ними риски. Один из методов заключается в согласовании установленных правил (называемых «учреждениями»), которые помогают им экономить на затратах на приобретение знаний.Рынки более эффективно удовлетворяют чаяния людей, когда существуют обязательные и целесообразные правила. Еще одно средство экономии транзакционных издержек — это заключение бессрочных долгосрочных отношений, таких как трудовые договоры. Еще один — это реклама, средство для продавцов информировать покупателей и экономить им на некоторых затратах на поиск. Заключению сделок также способствуют посредники — эксперты рынка, такие как брокеры, риэлторы и аукционисты.

Несмотря на эти методы снижения транзакционных издержек, конкуренция является неудобной и дорогостоящей для конкурентов.Некоторым предпринимателям нравится рыночная конкуренция как таковая. Но большинство людей неоднозначно относятся к конкуренции в определенном смысле; они хотели бы избежать конкуренции на своей стороне рынка, но приветствовали бы конкуренцию между теми, у кого они покупают или продают. В свободном обществе люди, конечно, имеют право почивать на лаврах, отказавшись от конкуренции, но они потеряют долю на рынке, и их активы, вероятно, потеряют ценность.

Чтобы избежать конкурентной дисциплины, поставщики могут попытаться заключить «конкурентное перемирие», формируя картели, особенно на рынках с небольшим количеством поставщиков или поставщиков, которым для начала работы требуются большие объемы капитала.Например, мировые авиакомпании когда-то сформировали картель Международной ассоциации воздушного транспорта (ИАТА), который фиксировал авиабилеты, расписания и даже такие мелкие детали, как питание. Картели обычно терпят поражение, когда член картеля обманывает согласованную цену (см. Картели и ОПЕК) или когда фирма, не входящая в картель, конкурирует за счет ценовой или товарной инновации, а устоявшиеся поставщики теряют долю рынка. Для потребителей и для рынка в целом такое мошенничество с картельными соглашениями является благом.

Единственный способ для картелей или монополий избежать конкуренции в долгосрочной перспективе — это получить государственную защиту.Слишком часто политики и бюрократы с готовностью подчиняются, вводя принудительные меры. Они склонны прятаться за всевозможными предлогами — защищая рабочие места, обеспечивая здоровье и безопасность населения или защищая своих граждан от иностранных конкурентов. Тем не менее, в действительности подавление конкуренции чаще всего является вознаграждением для регулирующих органов, которые получают моральную или финансовую поддержку для следующей избирательной кампании или получают выгодные консультации. Экономисты называют это «погоней за рентой» и отмечают, что это неизменно происходит за счет многих покупателей, которые часто не осознают издержек, вызванных политическим вмешательством.Вмешательства могут утешить некоторых поставщиков, но они наносят ущерб богатству наций, что приносит пользу многим. Поэтому большинство экономистов считают неограниченную конкуренцию общественным благом, которое правительства должны защищать и культивировать. Этот вывод, например, вдохновил политические попытки контролировать слияния, монополии, профсоюзы и картели с помощью внутренней политики конкуренции; и создание Всемирной торговой организации, которая была создана для защиты международной конкуренции от оппортунистических правительств.

Конкуренция работает хорошо только в том случае, если права частной собственности защищены и люди свободны заключать контракты в соответствии с верховенством закона. Кто понесет высокие затраты на разведку знаний, зная, что ожидаемая прибыль может быть экспроприирована или что последующие контракты на продажу открытия запрещены законодательством? Вот почему защищенные права собственности, свобода договоров и верховенство закона — короче говоря, экономическая свобода — способствуют быстрому экономическому росту, низкому уровню безработицы и уменьшению бедности.Международные опросы неизменно показывают, что ни одна из беднейших экономик мира не является свободной и что ни одна из самых свободных и наиболее конкурентоспособных экономик мира не является бедной.

С точки зрения общества, живая рыночная конкуренция выполняет три жизненно важные функции:

Открытие. Благополучие человека всегда можно улучшить с помощью новых знаний. Конкурентное соперничество между поставщиками и покупателями — мощный стимул к поиску знаний. Личный интерес мотивирует непрекращающиеся, широко распространенные и зачастую дорогостоящие усилия, направленные на то, чтобы наилучшим образом использовать свое имущество и навыки.Центральное планирование со стороны правительства и государственное обеспечение иногда выступают в качестве лучшего средства открытия новых продуктов и процессов. Однако опыт показал, что центральные комитеты недостаточно мотивированы и просто не могут собрать все сложные, часто мелкие и широко разрозненные знания, необходимые для широкого прогресса.

Выбор и мирное согласование. Конкурсное «долларовое голосование» выбирает то, что люди действительно хотят, и выявляет ошибки посредством «выговора красными чернилами» в процессе распространения полезных знаний.Поскольку новаторы не могут хранить свои открытия в секрете, другие видят, что выгодно, и могут подражать успеху. Несмотря на время от времени неприятные сюрпризы и меняющиеся возможности, конкуренция способствует упорядоченному развитию, распределяя неизбежное бремя адаптации и согласовывая расходящиеся ожидания. Конкуренция и торговля обучают людей практиковать «коммерческую этику»: прагматизм в решении проблем и сохранение мира, чтобы продолжить работу. Таким образом, конкурентный рыночный порядок вселяет уверенность, социальный оптимизм и решимость.

Контроль мощности. Конкуренция поставщиков расширяет возможности потребителей; конкурирующие работодатели расширяют возможности работников. Хотя некоторые могут попытаться получить ренту, важно, чтобы состоятельные люди оставались подверженными конкурентному соперничеству. Только тогда они реинвестируют свое богатство и таланты в дальнейшие поиски знаний на благо человечества. Они не всегда останутся успешными. Практически ни одно из крупных американских состояний, существовавших в 1950 году, не осталось нетронутым. Конкуренция снижает концентрацию экономической власти и перераспределяет богатство.Можно пойти дальше и сказать, что капитализм легитимизируется конкуренцией — готовностью граждан, обладающих собственностью, нести расходы на поиск социально полезных знаний. Социалисты с их лозунгом «Собственность — это воровство» получат последователей только там, где конкуренция отсутствует или политически искажена.

Конкуренция, как здесь обсуждается, вряд ли фигурирует в стандартной неоклассической экономике, поскольку так называемая совершенная конкуренция нереалистично предполагает совершенное знание. Тем не менее, в действительности, большая часть экономической деятельности направлена на поиск и использование знаний и мотивацию сопротивляющихся людей, обладающих богатством и талантами, делать то же самое.

Сенатор Генри Клей был прав, когда он сказал Сенату США в 1832 году: «Из всех человеческих сил, влияющих на дела человечества, нет ничего сильнее конкуренции». Действительно, соревнование — неотъемлемая часть стремления к счастью.

Об авторе

Вольфганг Каспер — заслуженный профессор экономики Университета Нового Южного Уэльса, Австралия.

Дополнительная литература

Гвартни Дж. И Р. Лоусон. Экономическая свобода в мире. Ванкувер: Институт Фрейзера, издается ежегодно.

Хайек Ф. А. «Соревнование как процедура открытия». В Ф. А. Хайеке, Новые исследования в философии, политике, экономике и истории идей. Лондон: Рутледж и Кеган Пол, 1978. Стр. 179–190.

Kasper, W., and M. E. Streit. Институциональная экономика: социальный порядок и государственная политика. Челтенхэм, Великобритания: Эдвард Элгар, 1998. Особенно гл. 8.

Кирзнер И. М. Как работают рынки. Лондон: Институт экономики, 1997.

Сноски

1. Здесь нас не интересуют другие формы соревнований, например, в спорте, между политическими партиями и группами интересов или между штатами в федерациях.

Внутривидовая конкуренция — обзор

6.3 Факторы, зависящие от плотности

Внутривидовая конкуренция, сильный фактор, регулирующий популяцию у большинства видов короедов, оказывает влияние в основном во время личиночного развития как прямое следствие массовых нападений.Модели объяснили, как компромисс между увеличением плотности атаки для преодоления защиты деревьев и минимизацией последующей конкуренции личинок определяет максимальную продуктивность расплода (Raffa and Berryman, 1983). Что касается этого, ситуация особенно драматична для T. piniperda из-за его очень высокого порога плотности атаки. В некоторых случаях конкуренция возникает во время созревания побегов, но ее влияние на Tomicus изучалось в основном после нападения на стебель. Во многих документах сообщается о его негативном влиянии на воспроизводство расплода за счет резкого снижения выживаемости личинок и / или качества расплода у T.piniperda (Nuorteva, 1954; Saarenmaa, 1983; Sauvard, 1989; Långström and Hellqvist, 1993b; Ryall and Smith, 1997; Amezaga, Garbisu, 2000), T. destruens (Chakali, 2007; Faccoli, 2009) и T. yunnanensis (Ye and Zhao, 1995), но, по-видимому, он не оказывает или оказывает очень небольшое влияние на успех размножения T. minor (Långström, 1984). Информация по остальным видам Tomicus отсутствует.

Первым следствием внутривидовой конкуренции является более высокая скорость более раннего повторного появления родительских самок (Sauvard, 1989) и сокращение их немедленной плодовитости, иногда настолько резкое, что замещение популяции не гарантировано (Långström and Hellqvist, 1993b). .Однако было показано, что внутривидовая конкуренция происходит только выше определенной плотности, и оптимальная плотность, соответствующая максимальной продуктивности расплода, была определена для T. piniperda (Nuorteva, 1954; Saarenmaa, 1983; Sauvard, 1989) и T. destruens (Факколи, 2009). Он был оценен в 60 атак / м ² в свечах из сосны обыкновенной в полевых условиях (Нуортева, 1954) и в 100 атак / м ² в лабораторных журналах (Sauvard, 1989). Эффект увеличения плотности нападения на продуктивность расплода представлен на Рисунке 10.6. Этот уровень плотности кажется также критическим значением для пространственного распределения атак в журналах (Сааренмаа, 1983): агрегированный образец, когда ниже 100 атак / м ², случайный от 100 до 200 атак / м ² и регулярный свыше 200 атак / м ². Без какого-либо сопротивления деревьев, которое необходимо преодолеть, популяция жуков, таким образом, будет вести себя так, чтобы производство расплода было максимальным. Для T. destruens в лаборатории оптимальная плотность атаки на бревна P. pinea будет 50–75 атак / м ² (Faccoli, 2009).Однако во всех случаях, хотя продуктивность расплода (количество потомков / м ²) максимальна при оптимальной плотности, продуктивность расплода постоянно снижается при увеличении плотности нападения (Факколи, 2009; рис. 10.6).

Рисунок 10.6. Влияние внутривидовой конкуренции на репродуктивный успех Tomicus piniperda.

От Sauvard (2004 г.) с разрешения издателя.

На качество выводка также сильно влияет внутривидовая конкуренция. Средняя индивидуальная масса молодых взрослых детенышей постоянно уменьшается с увеличением плотности, даже ниже оптимального уровня плотности, определенного выше (Beaver, 1974; Sauvard, 1989; Amezaga and Garbisu, 2000).Потомство ранних атакующих взрослых особей будет меньше пострадать, потому что их потомство будет иметь доступ к более свежему субстрату для размножения (Beaver, 1974; Sauvard, 1989). Более того, по всей видимости, снижается только вес самок (Amezaga, Garbisu, 2000). Таким образом, внутривидовая конкуренция оказывает очень сложное воздействие, смешивая влияние на продуктивность расплода с воздействием на качество расплода, каждое из которых варьируется в зависимости от различных модальностей. Часто предполагалось, что более низкий вес отдельного потомства означает более низкий уровень их репродуктивного успеха (Botterweg, 1983; Anderbrandt, 1988; Birgersson et al., 1988 и др.). Это, безусловно, верно и для других видов короедов, кроме Tomicus , у которых созревание взрослых детенышей происходит на том же субстрате, который используется для развития личинок. Однако взрослые детеныши Tomicus Tomicus созревают в побегах, доступных в более или менее больших количествах в лесу, что соответствует гораздо более низкому уровню конкуренции, чем в стеблях. Это может позволить им восстановиться, как продемонстрировали Амезага и Гарбису (2000) для T.Пиниперда . Однако в определенных ситуациях внутривидовая конкуренция также может происходить в побегах, когда высокие популяции потомства появляются одновременно с небольшим поведением к расселению. То же самое относится и к T. yunnanensis , взрослые детеныши которых, по-видимому, собираются на одних и тех же деревьях для кормления в период созревания (Ye and Lieutier, 1997). Принимая во внимание возможности преодоления последствий внутривидовой конкуренции, нельзя недооценивать существование сестринских выводков.Действительно, когда родительские самки повторно появляются раньше и с большей скоростью в условиях конкуренции, сестринские выводки могут уменьшить негативные последствия конкуренции (Sauvard, 2004).

Межвидовая конкуренция среди жуков-короедов обычно очень ограничена, потому что разные виды имеют тенденцию к сегрегации по пространственной, временной или трофической осям своей ниши. Во время атаки ствола толщина коры всегда играет важную роль в пространственной сегрегации, в дополнение к видам деревьев-хозяев, тогда как дата атаки сегрегируется по временной оси (Bakke, 1968; Långström, 1984; Haack and Lawrence, 1995; Amezaga and Rodríguez , 1998; Ye and Ding, 1999; Lu et al., 2012b). Межвидовой конкуренции также избегают во время нападения побегов, в основном за счет пространственной сегрегации (Långström, 1983b), которая, возможно, завершается временной и трофической сегрегацией для T. yunnanensis и T. minor (Chen, 2003) и T. brevipilosus ( Lu и др. , 2014). Другие виды ксилофагов также могут участвовать в соревновании. Присутствие усачка Acanthocinus aedilis (L.) может значительно снизить (до 78–84%) численность T.piniperda потомство (Nuorteva, 1962; Hellqvist, 1984; Schroeder, Weslien, 1994a).

Естественные враги — это другие биотические факторы, которые играют важную роль в динамике популяции короедов. Однако их влияние трудно оценить количественно. Данные о патогенах часто недооцениваются с точки зрения их воздействия на жуков. Данные о естественной смертности от патогенных грибов немногочисленны. Существует больше информации о нематодах, хищниках и паразитоидах вида Tomicus .Однако оценить влияние хищников на динамику популяции сложно, потому что хищники чаще всего многоядны. По нематодам и паразитоидам информация об уровне паразитизма доступна, но ее недостаточно для оценки их воздействия на популяции. В нескольких случаях были разработаны подходы с использованием временных рядов и таблиц смертности, а также эксперименты по исключению врагов.

Эксперименты по исключению в Швеции показали, что личинки T. formicarius , R.depressus и R. ferrugineus могут совместно снижать продукцию потомства T. piniperda на 81-90% (Schroeder and Weslien, 1994b). В другом полевом эксперименте продуктивность потомства снизилась на 81% при выращивании с использованием T. formicarius , на 41% при выращивании с Rhizophagus и на 89% при выращивании с обоими хищниками, что демонстрирует важную роль Thanasimus (Schroeder, 1996). В Польше Гидашевский (1974) также наблюдал высокую плотность Thanasimus , вызывающую 48-82% смертность у T.piniperda выводки. Напротив, Мазур (1975) сообщил об очень низкой плотности P. parallelipipedus и P. уязвимый (Histeridae) в некоторых польских насаждениях и пришел к выводу, что их роль в качестве регулирующего фактора незначительна. Когда плотность хищников достигает высокого уровня, происходят внутривидовые и межвидовые соревнования. Шредер (1996) показал, что когда присутствуют и Thanasimus , и Rhizophagus , количество личинок Rhizophagus может быть уменьшено на 49%, а количество крупных личинок Thanasimus может быть уменьшено на 34%.Сообщалось также, что Raphidia ophiopsis резко сокращает популяцию T. piniperda (Пищик, 1979). Меньше данных по паразитоидам и паразитам. Детальные исследования популяций T. piniperda в отношении их насекомых-ассоциированных у нескольких видов сосен в Северной Америке показали обратную связь между продуктивностью расплода T. piniperda и паразитизмом местных перепончатокрылых и хищничеством местных двукрылых (Ryall and Smith, 2000а).Микроскопические исследования показали, что в целом 56% из особей T. piniperda из были паразитированы в польских лесах (Gidaszewski, 1974).

Немногое известно о естественных врагах видов Tomicus , кроме T. piniperda . Согласно Гидашевскому (1974), Thanasimus может вызывать от 11 до 14% смертности в выводках T. minor , тогда как 33% насекомых могут быть паразитизированными. Лонгстрём (1983b) обнаружил, что ок. 10% выходных отверстий T.minor в поваленных соснах были отнесены к неизвестным паразитоидам. Используя таблицы дожития, Ye и Zhao (1995) обнаружили, что T. dubius будут охотиться на 1% из взрослых особей T. yunnanensis . Однако после интродукции T. dubius на деревьях в клетках Йе и Лю (2006) сообщили, что этот хищник может убить 10,6% из личинок и куколок T. yunnanensis .

Предупреждение манипулирования конкуренцией

Защита чистых спортсменов и поддержание спортивной честности — главные приоритеты МОК.

В последние годы манипулирование спортивными соревнованиями стало обычным явлением. МОК стремится бороться со всеми формами обмана, которые угрожают как целостности, так и сути спорта.

ЧТО ТАКОЕ МАНИПУЛЯЦИЯ КОНКУРЕНТОМ?

Согласно юридическому определению, манипулирование соревнованиями или договорные матчи — это «умышленное приспособление, действие или бездействие, направленное на ненадлежащее изменение результата или хода спортивного соревнования с целью полного или частичного устранения непредсказуемого характера спортивные соревнования с целью получения неправомерной выгоды для себя или других.»(Конвенция Совета Европы о манипулировании спортивными соревнованиями, 2014 г.).

Назначение матча — это когда результат турнира или соревнования частично или полностью определяется заранее, и матч проводится для обеспечения заранее определенного результата. Это противоречит правилам игры, а зачастую и закону. Самая распространенная причина договорных матчей — получение выплаты от игроков, но команды также могут намеренно действовать плохо, чтобы получить преимущество в будущем, например, лучший выбор на драфте или, на бумаге, менее именитого соперника в плей-офф.

Манипулирование соревнованиями происходит, когда участник спортивного соревнования (например, спортсмен, тренер, судья или рефери и т. Д.) Сознательно не выполняет или намеренно принимает плохие или неправильные решения, влияющие на результат или ход соревнования, для того, чтобы для получения неправомерной выгоды (обычно спортивной или финансовой).

Что такое манипулирование конкуренцией?

НА ЧТО ТАКОЕ СПОРТИВНЫЕ СТАВКИ?

Ставки на спорт существуют с давних времен.При правильном регулировании это не проблема. Действительно, хорошо регулируемый и контролируемый рынок ставок на спорт еще больше привлекает любителей спорта и вызывает интерес и энтузиазм по отношению к спорту. Несколько организаций, занимающихся спортивными ставками, финансировали спорт на всех уровнях и оказывали поддержку ключевым социальным причинам. Однако без надлежащего регулирования ставки на спорт могут создавать риск манипулирования соревнованиями. Поэтому предотвращение таких манипуляций имеет решающее значение. Это основная задача Группы олимпийского движения по предотвращению манипулирования соревнованиями.

Какие риски связаны со ставками на спорт?

Почему ставки на спорт опасны для честной конкуренции?

Ставки на спорт сопряжены с несколькими рисками. Ставки на свой вид спорта или на любой вид спорта во время мультиспортивного мероприятия, такого как Олимпийские игры, могут привести к конфликту интересов, поскольку спортсмены, их приближенные или спортивные официальные лица могут воспользоваться своими внутренними знаниями о соревнованиях. Точно так же спортсмены, которые делают ставки на свой вид спорта, могут испытывать соблазн полностью или частично манипулировать своими соревнованиями для получения финансовой выгоды.На спортсменов также могут оказывать давление члены окружения, которые могут прямо или косвенно делать ставки на соревнование и, таким образом, стремиться к конкретному результату, чтобы они не старались изо всех сил. Еще большее беспокойство вызывает то, что спортсмены или их окружение могут стать мишенью для преступников, ищущих способ отмывания денег.

Как МОК защищает чистых спортсменов и спортивное движение?

В 2017 году по рекомендации Международного форума за добросовестность в спорте (IFSI) МОК создал Группу олимпийского движения по предотвращению манипулирования соревнованиями (OM Unit PMC).Подразделение установило типовые правила , надежную информационную кампанию и систему разведки для всего Олимпийского движения.

Подразделение OM PMC поддерживает международные спортивные федерации (МФ), национальные олимпийские комитеты (НОК), организаторов мультиспортивных мероприятий и другие спортивные организации в их усилиях по защите целостности спорта. Он также установил партнерские отношения с другими заинтересованными сторонами и поддерживает различные инициативы межправительственных организаций.

Группа олимпийского движения по предотвращению манипулирования соревнованиями

В преддверии Олимпийских игр 2012 года в Лондоне МОК и заинтересованные стороны создали Группу совместной оценки (JAU) — механизм для сбора и оценки разведданных о возможных нарушениях спортивной этики. Успех этой инициативы в Лондоне в 2012 году впоследствии привел к созданию Объединенной группы разведки по вопросам честности (JIIU) перед каждым проведением Олимпийских игр, которая объединяет МОК, Организационный комитет, национальные власти, правоохранительные органы и Интерпол.

В 2014 году МОК сделал еще один шаг, запустив Информационную систему для ставок на честность (IBIS). Эта система способствует беспрепятственному и эффективному обмену информацией и коммуникациям между Олимпийским движением и организациями, принимающими ставки во время Олимпийских игр. IBIS работает на всех Олимпийских играх с 2014 года в Сочи. В 2017 году было решено расширить сферу деятельности IBIS с Олимпийских игр на другие крупные спортивные мероприятия в рамках Олимпийского движения.

В 2017 году во время проводимого раз в два года заседания Международного форума за добросовестность в спорте (IFSI) было принято решение о создании подразделения OM PMC для наблюдения за выполнением Кодекса олимпийского движения по предотвращению манипулирования соревнованиями спортивными организациями. и поддержать заинтересованные стороны в его освоении, предоставив практические ресурсы.

Группа олимпийского движения по предотвращению манипулирования соревнованиями

Работа КУП подразделения OM основана на трех основных направлениях: (а) регулирование и законодательство, (б) повышение осведомленности и наращивание потенциала, (в) разведка и расследования. Три столпа взаимосвязаны, и каждый из них является ключом к усилиям PMC подразделения OM по защите чистых спортсменов. Существование и принятие нормативных актов обеспечивает основу как для деятельности по повышению осведомленности, так и для расследований и разведки.В то время как мероприятия по повышению осведомленности являются ключом к тому, чтобы все спортсмены знали о действующих правилах. Между тем реализация правил была бы невозможна без продуманной системы обмена разведданными и информацией. Когда имеют место подозрения в нарушении правил, они могут быть тщательно расследованы, и могут быть применены санкции в соответствии с действующими правилами.

ЧТО ТАКОЕ ПРАВОВАЯ ОСНОВА?

НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ

На международно-правовом уровне Конвенция Совета Европы о манипулировании спортивными соревнованиями (Конвенция Маколина) является единственной международной конвенцией по борьбе с манипулированием соревнованиями.Конвенция открыта для подписания для всех государств, как европейских, так и неевропейских. Положения Конвенции Маколина охватывают уголовное законодательство, правила ставок на спорт, спортивные правила, повышение осведомленности, предотвращение конфликта интересов, обмен информацией, создание национальных структур сотрудничества и т. Д.

МОК участвовал в разработке проекта Конвенции, поддерживает Совет Европы в ее выполнении и тесно сотрудничает с сетью существующих национальных платформ, известной как «Копенгагенская группа».

ОСОБАЯ ПРАВОВАЯ ОСНОВА СПОРТИВНОГО ДВИЖЕНИЯ: КОДЕКС ОЛИМПИЙСКОГО ДВИЖЕНИЯ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ МАНИПУЛЯЦИИ СОРЕВНОВАНИЯМИ

Кодекс олимпийского движения о предотвращении манипулирования соревнованиями является неотъемлемой частью Олимпийской хартии и Кодекса этики МОК. Он был одобрен Исполкомом МОК в декабре 2015 года и направлен на предоставление спортивным организациям согласованных правил для защиты соревнований от манипуляций.Все спортивные организации, включая национальные олимпийские комитеты, международные спортивные федерации и их соответствующих членов на континентальном, региональном и национальном уровнях, а также признанные МОК организации, связанные Олимпийской хартией, должны применять настоящий Кодекс, ссылаясь на него или применяя правила в соответствии с настоящим Кодексом.

Соблюдение Кодекса олимпийского движения о предотвращении манипулирования соревнованиями является обязательным для всего олимпийского движения во время Олимпийских игр.Все международные спортивные федерации, признанные Олимпийским движением, обязаны принять и применять этот кодекс, как это предусмотрено Правилами 25 и 43 Олимпийской хартии.

Ставки на соревнования, манипулирование событиями, коррупционное поведение, раскрытие внутренней информации, отказ от сообщения и отказ от сотрудничества — все это нарушения Кодекса олимпийского движения о предотвращении манипулирования соревнованиями , который служит основным регулирующим органом. инструмент для всего олимпийского движения.

Кодекс олимпийского движения о предотвращении манипулирования соревнованиями полностью соответствует Маколинской конвенции.

СПОРТИВНЫЕ СТАВКИ НА ОЛИМПИЙСКИЕ ИГРЫ

С 2006 г. Этический кодекс МОК запрещает всем аккредитованным на Олимпийских играх лицам делать ставки на олимпийские события. Кроме того, все участники обязаны сообщать о любом подходе или подозрении в манипулировании. Для каждого выпуска Олимпийских игр разрабатываются особые правила.

Например, Правила применения во время Олимпийских игр Токио 2020 статей 7–10 Кодекса этики и Кодекса олимпийского движения о предотвращении манипулирования соревнованиями.

КТО ДОЛЖЕН ОБРАТИТЬСЯ В МОЮ ОРГАНИЗАЦИЮ по ВОПРОСАМ?

Группа олимпийского движения по предотвращению манипулирования соревнованиями

Эл. Почта: [email protected]

Для получения дополнительной информации о стратегии трех основных компонентов для спортсмена, тренера, члена окружения спортсмена или участника олимпийского движения, пожалуйста, ознакомьтесь с нашей стратегией ниже:

Что происходит во время онлайн-конкурса MARGA?

Вы хотели бы интегрировать онлайн-конкурс MARGA в свою программу развития персонала и интересуетесь точной процедурой? — Здесь вы получите подробный обзор.

Онлайн-соревнование MARGA начинается каждый год в ноябре. В течение примерно шести месяцев участники руководят собственной виртуальной компанией как команда и соревнуются с другими командами.

Крайний срок регистрации — 31 октября. На этапе регистрации участники получат свои индивидуальные данные для входа в программное обеспечение MARGA и смогут выбрать одну из нескольких дат для стартовых сессий с помощью веб-конференции.

После этапа регистрации мы начнем обучающий и тестовый раунд в начале ноября.Тестовый тур состоит из двух периодов. Между крайними сроками у команд есть достаточно времени, чтобы ознакомиться со своей новой работой в качестве Совета глобального игрока, организовать работу внутри команды и, прежде всего, узнать о поведении рынка. Во время тестирования не проводится ранжирование, и мы советуем командам не сосредотачиваться на прибыли своих компаний, а искать факторы воздействия и предпочтения клиентов.

Начиная с конкурса 2020/2021, онлайн-курс «Основы финансов» станет неотъемлемой частью программы для всех зарегистрированных участников и будет доступен через программное обеспечение MARGA.Онлайн-курс имеет смысл обрабатывать во время тестового раунда параллельно с обучением в бизнес-симуляции. Курс посвящен основам деловых финансов и управленческого учета и основан на содержании бизнес-моделирования. Общее время обработки — около 4 часов. Участник может приостановить курс в любое время, при этом индивидуальный статус сохраняется.

Особенно в тестовом раунде для нас важно, чтобы команды могли связаться с нами и репетиторами MARGA в любое время!

Дни принятия решений особенно интересны.До сих пор в режиме планирования можно было увидеть влияние только собственных решений: как изменяется показатель «Добавленная стоимость» MARGA, когда мы увольняем 1000 сотрудников, покупаем сырье или меняем платежное поведение? Но сегодня, после моделирования рынка, команды впервые видят влияние решений своих конкурентов на рынок и на свою собственную компанию.

Теперь команды начинают с накопленных знаний о рынках и клиентах в основном раунде. Здесь их ждут новые вызовы и новые конкуренты.

Общественная палата Свердловской области: конкуренция на осенних выборах будет высокой

28.07.2021г.

как победить в гонке — Work.ua

Определить настоящих конкурентов бывает непросто. Как же узнать, кто с вами соперничает и как обернуть это в свою пользу?

Почему возникает соперничество

Как определить соперника

Как прекратить конкурентную борьбу

Как получить от соперничества выгоду

Немного о конкуренции — доброй и злой

Журнал «Конкуренция и право» № 6, 2020 (ноябрь-декабрь)

Конкуренция | справочник Пестициды.ru

Виды конкуренции между микроорганизмами

Стратегии приспособления

Формы конкурентных взаимоотношений между микробами

Статья составлена с использованием следующих материалов:

определение, виды, особенности развития, уровни, способы ограничения

Что такое конкуренция, в чем её суть?

Основные виды

Какие существуют условия развития конкуренции?

Уровни

Способы ограничения

Примеры вышеперечисленных ограничений

Частые вопросы

Какая конкуренция считается недобросовестной?

Читайте так же:

Конкурировать нужно честно — PRAVO.UA

— Стефан Арора-Йонссон, Нильс Брунссон, Раймунд Хассе, Катарина Лагерстрём

Конкурс

Что это такое и почему это происходит

Под редакцией

Информация об авторе

Авторы:

— Неукротимая наука

За что конкурируют организмы?

Виды соревнований

Конкуренция

Защитное поведение

Агрессивное поведение

Соревнования травоядных животных

Как избежать конкуренции — изолировать себя

Географическая изоляция

Поведенческая изоляция

Механическая изоляция

Обмен

Конкуренция как регулятор

Иностранные претенденты

Человеческое соревнование

Общая картина

Даже доктор Сьюз понимал сложности соревнований

Вопросы для размышления ???

Что происходит с людьми в конкурентном обществе

— Econlib

Об авторе

Дополнительная литература

Сноски

Внутривидовая конкуренция — обзор

6.3 Факторы, зависящие от плотности

Предупреждение манипулирования конкуренцией

Защита чистых спортсменов и поддержание спортивной честности — главные приоритеты МОК.

ЧТО ТАКОЕ МАНИПУЛЯЦИЯ КОНКУРЕНТОМ?

НА ЧТО ТАКОЕ СПОРТИВНЫЕ СТАВКИ?

Почему ставки на спорт опасны для честной конкуренции?

Как МОК защищает чистых спортсменов и спортивное движение?

Группа олимпийского движения по предотвращению манипулирования соревнованиями

ЧТО ТАКОЕ ПРАВОВАЯ ОСНОВА?

СПОРТИВНЫЕ СТАВКИ НА ОЛИМПИЙСКИЕ ИГРЫ

КТО ДОЛЖЕН ОБРАТИТЬСЯ В МОЮ ОРГАНИЗАЦИЮ по ВОПРОСАМ?

Что происходит во время онлайн-конкурса MARGA?

You May Also Like

Лечение аллергии у детей: эффективные методы и симптомы

Как правильно готовить детскую молочную смесь: полезные советы для родителей

Физическое развитие ребенка в первый год жизни: нормы и особенности по месяцам

Добавить комментарий Отменить ответ