Какой пиф выбрать в 2019 году: Доходность паевых инвестиционных фондов, %

Содержание

Розничные ПИФы приросли деньгами, несмотря на кризис — Forbes Kazakhstan

ФОТО: © Depositphotos.com/maxxyustas

Инвесторы, выбравшие рисковые ПИФы в 2020 году, сделали правильный ход. Шок середины марта 2020 года с проседанием финансовых рынков к лету сменился азартным поиском недооцененных перспективных активов. И здесь акции были на коне.

Управляющие выискивали бумаги с возможностью высокого роста мейнстримных направлений – онлайн-коммерции, мобильной связи, возобновляемой энергетики – на крупных локальных рынках, не разогретых, как американские площадки.

ПИФы с фокусом на облигации как могли не отставали от конкурентов и снижали объем долговых бумаг в пользу акций (если позволяла декларация) и ETF. Управляющие компании (УК), сделавшие ставку на длинные облигации с фиксированным купоном, пожинали плоды своей прозорливости. Процентные ставки на мировом рынке в 2020 году держались на низком уровне. Таким образом правительства поддерживали жизнь в экономиках своих стран. И облигации, купленные в период более высоких ставок, приносили повышенную маржу.

Но все же основной вклад в формирование доходности, как и в 2019 году, дали валютные бумаги. Даже ПИФы, в портфелях которых корректировалась стоимость еврооблигаций, смогли вытянуть тенговую доходность благодаря сильному укреплению доллара.

В целом 2020 год стал хорошей школой для управляющих. Директор департамента по управлению активами Jýsan Invest Рауан Куанов отмечает, что в марте рынки отреагировали крайне негативно на объявление ВОЗ пандемии, что сразу же сказалось на оценке стоимости активов почти всех инвестиционных фондов. Несмотря на потрясения на рынке ценных бумаг, по словам Куанова, компания строго следовала стратегии инвестирования по каждому фонду. Это помогло вернуть уровень и рост доходности по всем фондам в течение второй половины года. УК предлагала текущим пайщикам докупить паи и усреднить свои позиции в период рыночных потрясений, а потенциальным клиентам – инвестировать в ПИФы по привлекательной цене.

Куанов говорит, что наиболее быстрое восстановление показал фонд abyROI, с портфелем из инструментов высокого кредитного качества (с кредитным рейтингом не ниже «А-» по шкале S&P). В нем расчетная стоимость пая вернулась к докризисному уровню уже в середине июня. Доходность фонда állEM, в котором портфель включает облигации эмитентов развивающихся рынков (с более высоким уровнем риска по сравнению с развитыми) выправилась к концу года.

В фонде allGA, нацеленном на акции развитых рынков, команда Jýsan Invest до начала пандемии придерживалась защитной стратегии.

«После наблюдения панических продаж на долевом рынке команда перешла к оригинальной стратегии инвестирования и начала покупать акции. Благодаря чему доходность фонда за шесть месяцев составила 11,78% в годовом выражении», – делится информацией Куанов.

Директор департамента управления инвестиционным портфелем «Фридом Финанс» Станислав Ким замечает, что в 2020 году УК выпала возможность купить бумаги достаточно дешево. К примеру, когда была коррекция по глобальному рынку, компания приобрела облигации турецкого оператора сотовой связи Turkcell с доходностью выше

5,5% в долларах США. Пока данные облигации находились в портфеле, УК заработала купонный доход вместе с положительной переоценкой бумаги. Текущая доходность облигации Turkcell находится на уровне 4%. Сама пандемия не оказала существенного влияния на выручку телеком-компании, уточняет Ким.

Валютная переоценка

Между тем 2021 год не сулит управляющим более легкой жизни. Глобальные риски минувшего года никуда вдруг не делись. Мировая победа над COVID-19 затягивается. Мало того, ширятся случаи появление новых штаммов вируса. Государства и компании переполнены долгами, которые сложно возвращать в период отсутствия экономического роста. «Вертолетные» деньги национальных правительств привели к избытку ликвидности на фондовых рынках и подняли цены на инструменты с низким уровнем риска. УК начинают сталкиваться с повышенной конкуренцией за качественные активы.

За прошлый год по ПИФам наблюдается увеличение активов по сравнению с 2019-м, как на локальном, так и на мировом рынках, комментируют в Jýsan Invest. На казахстанском рынке активы фондов на начало декабря 2019 года составляли 240 млрд тенге, а на начало декабря 2020-го их сумма достигла 386 млрд. Активы под управлением в регулируемых открытых фондах по всему миру за III квартал 2020 года составили $59,911 трлн,

в то время как на конец III квартала 2019 года их объем составлял $51,596 трлн.

УК перестраивают работу под правила макроэкономической игры. Прежде всего проводят балансировку портфелей и наращивают покупки валютных инструментов.

По словам Куанова, в 2021 году структура всех ПИФов под управлением Jýsan Invest будет состоять из долларовых ценных бумаг. Даже если фонды деноминированы в тенге, основная доля активов будет инвестироваться в акции, облигации и ETF в твердой валюте. На взгляд собеседника, причиной смены структуры тенговых фондов является долгосрочный девальвационный тренд казахстанской нацвалюты. Тенге ежегодно в последние пять лет падал по отношению к доллару в среднем на

20% после перехода к свободно плавающему курсу в 2015 году.

«В связи с тем, что мы не замечаем каких-либо значимых изменений в структуре экономики Казахстана, а также наблюдаем активный переход мировой экономики к альтернативным источникам энергии и к принятию философии carbon neutral, мы не видим сильных драйверов высокой доходности финансовых инструментов, деноминированных в тенге, в долгосрочной перспективе», – поясняет Куанов.

Вместе с тем он указывает, что самый высокий процентный доход будут давать именно инвестиции в долговые ценные бумаги, деноминированные в тенге, тогда как значительного роста цен можно ожидать в основном на иностранных фондовых рынках.

Валютная доминанта проникает и в маркетинговые стратегии управляющих фондами. В конце 2020 года управляющая компания BCC Invest изменила структуру выплаты дивидендов по фонду, пай которого рассчитывается в тенге. Помимо дивидендов в нацвалюте УК начала выплачивать вознаграждение от активов, подлежащих индексации к доллару.

Напомним, что с 2019 года, казахстанские УК делятся с вкладчиками частью инвестиционной прибыли в виде промежуточных выплат – дивидендов. Цель таких выплат – стимулировать лояльность вкладчиков.

Заместитель председателя правления BCC Invest Александр Дронин объясняет изменения необходимостью более точного позиционирования фонда.

«ИПИФ «Разумный баланс» – один из старейших фондов и сбалансирован как по видам активов, так и по валюте, с целевым распределением активов в соотношении 50/50 в тенге и в долларах», – говорит он.

Но многие клиенты и потенциальные инвесторы, по словам собеседника, воспринимали фонд как тенговый, что не соответствует действительности. Поскольку средства фонда распределяются в пропорции 50/50 по валютам, вкладчик получает доходность по валютной части на уровне 3% и по тенговой части в размере 15%, что «выгоднее депозита и дает хорошую диверсификацию от рисков обесценения тенге».

Дронин полагает, что девальвационные ожидания в стране зачастую завышены, и на 2021 год ожидает достаточно стабильный курс тенге. Тем не менее УК будет придерживаться ранее принятой стратегии по валютной диверсификации, с сохранением фондов, номинированных в долларах, и фондов со смешанной валютной структурой.

«Наши вкладчики ждут конкурентного дохода по сравнению с валютными вкладами, при этом сохраняя баланс между приемлемым уровнем риска и ожидаемой доходностью», – говорит Ким.

Поэтому в ИПИФ Fixed Income под управлением «Фридом Финанс» более 45% бумаг – суверенные облигации различных стран. Часть этих бумаг номинирована в евро, укрепление которого и низкие ставки в еврозоне создали условия для их роста. Только за последние шесть месяцев (август 2020-го – январь 2021-го) евро укрепился более чем на

8% к доллару, что улучшило инвестиционный результат.

Чтобы снизить риски инвестора, УК «Фридом Финанс» выплачивает ежеквартальные дивиденды для постоянной монетизации вложений. Помимо этого, есть специальные дивиденды, если фонду удалось обогнать заявленную доходность. По словам Кима, в 2020 году специальный дивиденд составил 8% годовых в долларах, а общая дивидендная доходность с начала года составила 11% годовых, включая все квартальные выплаты.

«Инвесторы ждут как дивидендов, так и роста стоимости самих паев, при условии, что фонд будет всегда учитывать оптимальное соотношение риска и доходности;

6% годовых – это наша целевая доходность на 2021 год», – добавляет собеседник.

В ожидании новых имен

В Jýsan Invest ожидают дальнейшего роста популярности ПИФов по нескольким причинам. Во-первых, процентные ставки на долларовые депозиты продолжают снижаться. У клиентов есть возможность достичь привлекательной доходности путем инвестирования в фонды, которые инвестируют в бумаги надежных эмитентов с развитых рынков. Во-вторых, ПИФы становятся доступнее для клиентов.

В конце 2020 года три фонда Jýsan Invest прошли листинг на Казахстанской фондовой бирже (KASE). Паи всех пяти фондов Jýsan Invest можно приобрести и продать через мобильное приложение компании. В-третьих, спрос на ПИФы продолжает расти по мере знакомства с продуктом, понимания различий между стратегиями фондов, а также увеличения культуры инвестирования населения.

С этим мнением согласен и Дронин, отмечающий, что развитие технологий и изменение законодательства в Казахстане делают рынок более доступным как в плане цены вхождения, так и в смысле коммуникации с клиентами.

«Мы ожидаем кратного роста количества инвесторов, при этом средний чек будет существенно снижаться. Рынок фондов будет становиться все более доступным рядовым гражданам, и мы ожидаем увеличения активности на вторичных торгах по ПИФам», – прогнозирует эксперт.

Кроме того, возможность перевести часть пенсионных денег в частные УК, по его мнению, сформирует первый опыт инвестирования у порядка 700 тыс. граждан, что даст стимул для повышения финансового образования и постепенного выхода «непенсионных» денег населения на фондовый рынок.

Ким ожидает появления новых востребованных фондов. В 2020 году «Фридом Финанс» запустил закрытый ПИФ «Фонд первичных размещений», доступный продукт для розничных инвесторов, чтобы позволить им принимать участие в IPO на американских биржах.

По мнению собеседника, ниши для новых фондов еще остаются.

«Недавно открылся фонд по суверенным бумагам, мы видим в этом только плюс. На международном рынке, например, все большую популярность набирают фонды, ориентированные на инвестирование в компании, придерживающиеся высоких стандартов ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление). В целом ожидается увеличение спроса на подобные продукты в Казахстане и странах СНГ в ближайшее время», – говорит Ким.

На его взгляд, клиенты все меньше стремятся самостоятельно выбирать отдельные акции или облигации. Поскольку в период пандемии и высокой волатильности рынка «хочется идти не слепо по отдельным идеям, а покупая в целом тренд рынка», качество инвестиций будет расти, а вместе с ним – шириться инструментарий. По примеру зарубежных фондов на бирже могут появиться фонды, отслеживающие специфичные сектора экономики, такие как Clean Energy Funds, Solar Energy Funds и др. Конкуренция в секторе будет усиливаться, что пойдет на пользу клиентскому сервису, уверен Ким.

Важно, чтобы управляющие компании и финансовые институты благоприятно воздействовали на локальную инвестиционную культуру. С учетом притока денег в активы ПИФов за последний год можно говорить, что с задачей приобщения массового инвестора к фондовому рынку и удовлетворения широкого спроса на портфельные решения паевые фонды справляются хорошо.

МТС Инвестиции — вопросы и ответы о ПИФ. Инвестиции в ПИФы.

Информация о лицах, под контролем либо значительным влиянием которых находится управляющая компания.

Общество с ограниченной ответственностью УК «Система Капитал» зарегистрировано Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Российской Федерации 31 октября 2000 года.

Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-13853-001000 выдана Центральным Банком Российской Федерации (Банк России) 13.03.2014 г. Результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем. Управляющий не обещает и не гарантирует получение какого-либо дохода, а так же полного возврата ценных бумаг и/или денежных средств, переданных в доверительное управление. Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21-000-1-00041, выдана ФКЦБ России 17.01.2001 г. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды, прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом. Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами могут быть предусмотрены надбавки к расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче и (или) скидки с расчетной стоимости инвестиционных паев при их погашении. Взимание надбавок и скидок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевого инвестиционного фонда. Получить подробную информацию о паевых инвестиционных фондах, ознакомиться с правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, а также с иными документами, предусмотренными Федеральным законом от 29.11.2001 № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и нормативными правовыми актами в сфере финансовых рынков, можно по адресу: Российская Федерация, г. Москва, ул. Пречистенка, д. 17/9, телефону: +7 (495) 228-15-05, факсу: +7 (495) 228-01-12 (доб. 5656) с понедельника по четверг — c 9:30 до 18:30, в пятницу — с 9:30 до 17:30, на сайте Управляющей компании http://www.sistema-capital.com, в пунктах приема заявок на приобретение, погашение и обмен инвестиционных паев агента по выдаче, погашению и обмену инвестиционных паев фондов (со списком пунктов приема заявок можно ознакомиться на сайте Управляющей компании http://www.sistema-capital.com). Информация, связанная с деятельностью Управляющей компании, раскрывается на сайте в сети Интернет по адресу http://www.sistema-capital.com, а также публикуется в «Приложении к Вестнику ФСФР».

Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Резервный». Регистрационный номер — 2204–94177868, дата регистрации — 13 сентября 2011 года, регистрирующий орган — Федеральная служба по финансовым рынкам.

Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Резервный. Валютный». Регистрационный номер — 2671, дата регистрации — 04 октября 2013 года, регистрирующий орган — Служба Банка России по финансовым рынкам.

Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Сберегательный» (в настоящем материале — «Сберегательный»). Регистрационный номер — 3194, дата регистрации — 11 Августа 2016 года, регистрирующий орган — Банк России. Доходность на 01.10.2021г. в рублях за 3 мес. 0,87%, за 6 мес. 1,39%, за 12 мес. 3,26%, за 36 мес. 28,20%.

Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Валютные накопления» (в настоящем материале — «Валютные накопления»). Регистрационный номер — 3193, дата регистрации — 11 Августа 2016 года, регистрирующий орган — Банк России. Доходность на 01.10.2021г. в рублях за 3 мес. -0,45%, за 6 мес. -2,43%, за 12 мес. -1,32%, за 36 мес. 36,17%.

Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал – Российские акции» (в настоящем материале — «Российские акции»). Регистрационный номер — 2744, дата регистрации — 21 Февраля 2014 года, регистрирующий орган — Служба Банка России по финансовым рынкам. Доходность на 01.10.2021г. в рублях за 3 мес. 2,08%, за 6 мес. 8,42%, за 12 мес. 27,19%, за 36 мес. 62,97%.

Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал – Высокие технологии» (в настоящем материале — «Высокие технологии»). Регистрационный номер — 3417, дата регистрации — 09 Ноября 2017 года, регистрирующий орган — Банк России. Доходность на 01.10.2021г. в рублях за 3 мес. -4,37%, за 6 мес. 0,63%, за 12 мес. 39,65%, за 36 мес. 109,34%.

Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Биотехнологии» (в настоящем материале — «Биотехнологии»). Регистрационный номер — 3723, дата регистрации — 14 Мая 2019 года, регистрирующий орган — Банк России. Доходность на 01.10.2021г. в рублях за 3 мес. -16,88%, за 6 мес. -22,49%, за 12 мес. -18,73%.

Биржевой паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Информатика +» (в настоящем материале — «Информатика +»). Регистрационный номер — 4010, дата регистрации — 09 Апреля 2020 года, регистрирующий орган — Банк России. Доходность на 01.10.2021г. в рублях за 3 мес. 2,61%, за 6 мес. 10,55%, за 12 мес. 18,88%.

Биржевой паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Информатика +». Регистрационный номер — 4010, дата регистрации — 09 Апреля 2020 года, регистрирующий орган — Банк России.

МТС Инвестиции — объект авторского права Публичного акционерного общества «Мобильные ТелеСистемы», используемый Обществом с ограниченной ответственностью УК «Система Капитал» на основе лицензионного договора.

Мобильное приложение «МТС Инвестиции» — возрастная категория 0+.

Программное обеспечение предоставляется конечным пользователям – физическим лицам бесплатно на условиях открытой лицензии. С условиями можно ознакомиться на площадках Google Play и App Store

Представленные материалы и информация не являются индивидуальной инвестиционной рекомендацией, и финансовые инструменты либо операции, упомянутые в них, могут не соответствовать Вашему инвестиционному профилю. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО УК «Система Капитал» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в представленных материалах и информации.

Управляющая компания «Апрель Капитал» — Паевые инвестиционные фонды, доверительное управление активамиГлавная

Информация и условия инвестирования на данной странице, в том числе, порог входа, условия обмена и продажи паев, указаны в соответствии с Правилами доверительного управления открытых паевых инвестиционных фондов под управлением АО УК «Апрель Капитал».

АО УК «Апрель Капитал» (лицензия № 21-000-1-00075 от 09 августа 2002 года на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами, выданная ФКЦБ России (без ограничения срока действия), лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг № 177-09185-001000 от 08 июня 2006 года на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами, выданная ФСФР России (без ограничения срока действия). Открытые паевые инвестиционные фонды под управлением АО УК «Апрель Капитал» (далее — Фонды): ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Апрель Капитал — Акции»¹ (Правила доверительного управления зарегистрированы ФКЦБ России 18.06.2003г. № 0118-14241730), ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Апрель Капитал — Акции сырьевых компаний»² (Правила доверительного управления зарегистрированы ФСФР России 14.06.2007г. № 0846-94127344), ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Апрель Капитал — Акции несырьевых компаний»³ (Правила доверительного управления зарегистрированы ФСФР России 14.06.2007г. № 0847-94127333), ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Апрель Капитал — Сбалансированный»⁴ (Правила доверительного управления зарегистрированы ФКЦБ России 01.08.2001г. № 0060-56716383), ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Апрель Капитал — Облигации плюс»⁵ (Правила доверительного управления зарегистрированы ФСФР России 17.11.2005г. № 0424-79363131).

Получить подробную информацию о Фондах и ознакомиться с правилами доверительного управления Фондами, а также с иными документами, предусмотренными в Федеральном законе от 29.11.2001 N 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и нормативными актами в сфере финансовых рынков, можно по адресу: 123112, г. Москва, Пресненская наб., д.12, этаж 45, комната 14, по телефону +7 495 668-5566, а также в сети интернет по адресу: www.april-capital.ru. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды, прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления фондом. Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, находящимися под управлением АО УК «Апрель Капитал», предусмотрены скидки с расчетной стоимости паев при их погашении. Обращаем Ваше внимание, что взимание скидок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов.

Информация об используемом знаке обслуживания: 09.11.2016 г. №РД0209944 — Государственная регистрация договора о предоставлении права использования товарных знаков от 29.08.2016 г.:
— «Апрель Капитал» по Свидетельству № 569211, в отношении услуг 36, 41, 45 классов МКТУ,
— «изобразительный товарный знак» по Свидетельству № 582278, в отношении товаров и услуг 09, 16, 35, 36, 41, 45 классов МКТУ

Раскрытие информации. Паевые инвестиционные фонды.

АО «БКС Управление благосостоянием» Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами №21-000-1-00037, выдана ФКЦБ России 14 июля 2000 г. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-06475-001000, выдана ФКЦБ России 5 марта 2003 г. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с Правилами доверительного управления фондом. Правилами фондов предусмотрены надбавки при приобретении и скидки при погашении паев. Взимание надбавок (скидок) уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов. Вся необходимая информация раскрывается на сайте Управляющей компании и, в случае если это предусмотрено законодательством Российской Федерации и Правилами доверительного управления, публикуется в печатном издании «Приложение к Вестнику ФСФР России». Получить информацию о фондах и ознакомиться с Правилами доверительного управления фондами, иными документами, предусмотренными Федеральным законом «Об инвестиционных фондах» и нормативными актами в сфере финансовых рынков, можно по адресам Агентов по выдаче, погашению и обмену инвестиционных паев, а также по адресу: 129110, город Москва, Проспект Мира, дом 69, строение 1, этаж 3, пом.3-07 Тел.: 8 (495) 723 76 74. Адрес АО «БКС Управление благосостоянием» в информационно-телекоммуникационной сети Интернет: www.bcswm.ru. Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Глобальный рынок акций» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 2610 от 28.05. 2013 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Глобальный рынок облигаций» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 2608 от 28.05.2013 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Рынок драгоценных металлов» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 2342 от 19.04.2012) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Фонд Первый» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0029-18610555 от 14.09.1998 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Фонд Профессиональный» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0053-56612554 от 27.04.2001 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Фонд Консервативный» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0056-56658088 от 06.06.2001 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Природные ресурсы» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 1143-94140753 от 27.12.2007 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Энергетическая перспектива» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 1145-94140670 от 27.12.2007 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Глобальные инновации». (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 1142-94140995 от 27.12.2007 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Акции роста» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0030-18610638 от 14.09.1998 г.) АО «БКС Управление благосостоянием» информирует о совмещении различных видов деятельности, а также о существовании риска возникновения конфликта интересов.

Лучшие ПИФы 2021 — топ 10 рейтинг паевых фондов по доходности по итогам 2020 года

Лучше ПИФы определяются согласно критерию прибыльности пая (прирост его стоимости) за год.

Система Капитал — Высокие технологии
Система Капитал — 95.91%
XXII век
Брокеркредитсервис — 90.80%
Лидеры технологий
Восток-Запад — 83.04%
Открытие — Лидеры инноваций
ОТКРЫТИЕ — 76.96%
ТЕХНОЛОГИИ 100
Альфа-Капитал — 75.77%
Райффайзен — Информационные технологии
Райффайзен Капитал — 73.77%
ДОХОДЪ. Глобальные инновации
ДОХОДЪ — 71.84%
Открытие — Глобальные инвестиции
ОТКРЫТИЕ — 70.79%
ВТБ — Фонд Технологий будущего
ВТБ Капитал Управление активами — 67.58%
УРАЛСИБ Глобальные инновации
УРАЛСИБ — 65.73%

Рейтинг лучших ПИФов имеет следующую расстановку (формат: фонд, управляющая компания, процент прироста пая). Период — весь 2020 год.

Увы, высокая доходность за прошлый год не даёт гарантии такой же доходности в текущем, но можно сравнить эту статистику с рейтингами за прошлые годы и сделать выводы.

Далее: как вложить деньги в паевой фонд.

2018

ВТБ – Фонд Нефтегазового сектора — ВТБ Капитал Управление активами +39.98
Альфа–Капитал Ресурсы — Альфа-Капитал +36.13
Сбербанк – Природные ресурсы — Сбербанк Управление Активами +35.90
Райффайзен – Сырьевой сектор — Райффайзен Капитал +33.23
САН — Смешанные инвестиции — САН +28.10
Альфа-Капитал Ликвидные акции — Альфа-Капитал +25.61
КапиталЪ – Мировая индустрия спорта — КапиталЪ +24.96
АТОН — ИНФРАСТРУКТУРА — Атон-менеджмент +24.45
ТФГ – Валютные еврооблигации — ТРАНСФИНГРУП +23.52
Система Капитал — Резервный. Валютный — Система Капитал +23.11

2017

Сбербанк – Глобальный Интернет — Сбербанк Управление Активами- 40.93
Альфа–Капитал Технологии — Альфа-Капитал- 31.95
Райффайзен – Информационные технологии — Райффайзен Капитал — 30.35
ВТБ — БРИК — ВТБ Капитал Управление активами — 27.51
Открытие – Китай — ОТКРЫТИЕ — 25.89
Апрель Капитал – Акции сырьевых компаний — Апрель Капитал — 25.37
Открытие — Развивающиеся рынки — ОТКРЫТИЕ — 24.44
РГС – Мировые технологии — Управление Сбережениями — 23.51
Райффайзен – Фонд активного управления — Райффайзен Капитал — 23.30
Апрель Капитал – Акции второго эшелона — Апрель Капитал — 22.13
Альфа — Капитал Бренды — Альфа-Капитал — 21.56
Сбербанк — Развивающиеся рынки — Сбербанк Управление Активами — 20.34
БКС Перспектива — Брокеркредитсервис — 19.13
КапиталЪ-Информационные технологии будущего — КапиталЪ — 18.96
Промсвязь Акции — Промсвязь — 18.65

2016

Фонд Еврооблигаций, Атон-менеджмент +70.19%
ВТБ – Фонд Еврооблигаций, ВТБ Капитал Управление Активами +69.74%
УРАЛСИБ Отраслевые инвестиции, УРАЛСИБ +69.09%
РСХБ — Валютные облигации, РСХБ Управление Активами +61.71%
Сбербанк – Потребительский сектор, Сбербанк Управление Активами +60.24%
Ингосстрах еврооблигации, Ингосстрах — Инвестиции +57.57%
Система Инвестиции – Фонд акций, Система Капитал +56.31%
Резервный. Валютные инвестиции, Система Капитал +56.02%
ВТБ – Фонд Потребительского сектора, ВТБ Капитал Управление Активами +54.68%
Ермак – фонд краткосрочных инвестиций, Агидель +54.35%

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

Паевые инвестиционные фонды

АО «СОЛИД Менеджмент»

Лицензия ФКЦБ России № 21-000-1-00035 от 27.12.1999 на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами.
Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами, выдана ФСФР России от 13.11.2008 г. № 045-11768-001000.

Обращаем Ваше внимание, что стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами. Правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом предусмотрены надбавки (скидки) к (с) расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче (погашении). Взимание надбавок (скидок) уменьшит доходность инвестиций в инвестиционные паи паевого инвестиционного фонда.

Получить подробную информацию об услугах АО «СОЛИД Менеджмент» Вы можете по адресу 125284, город Москва, Хорошёвское шоссе, дом 32А, этаж 5, пом XVI, комн 2 и по телефону 8 (495) 228-70-15, или у агентов. Правила доверительного управления ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Солид – Инвест» зарегистрированы ФКЦБ России 20.03.2000 № 0040-52697973. Правила доверительного управления ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Солид – российские облигации» зарегистрированы ФКЦБ России 27.04.2002 № 0065-58549452. Правила доверительного управления ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Солид – пенсионный капитал» зарегистрированы ФКЦБ России 20.09.2000 № 0045-54859434. Правила доверительного управления ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Солид-Индекс МосБиржи» зарегистрированы ФСФР России 20.04.2005 № 0351-76578546. Правила доверительного управления ОПИФ рыночных финансовых инструментов «Солид – Глобус» зарегистрированы ФСФР России 09.09.2010 № 1903-94169099. Правила доверительного управления ЗПИФ рентный «Солид Недвижимость-2» зарегистрированы ФСФР России 29.09.2011 в реестре за №2209-94178425. Правила доверительного управления ЗПИФ недвижимости «Солид Рентный — 2» зарегистрированы Банком России 26.12.2017 в реестре за № 3444.

Правила доверительного управления ЗПИФ недвижимости «Солид Недвижимость» зарегистрированы ФСФР России № 0292-74504182 от 01.10.2004г. (инвестиционные паи фонда предназначены для квалифицированных инвесторов). Правила доверительного управления ЗПИФ недвижимости «Солид – Земельный» зарегистрированы ФСФР России №0546-94119629 от 22.06.2006г. (инвестиционные паи фонда предназначены для квалифицированных инвесторов). Правила доверительного управления ЗПИФ недвижимости «Солид – Араб» зарегистрированы ФСФР России №2049-94173876 от 01.02.2011г. (инвестиционные паи фонда предназначены для квалифицированных инвесторов). Правила доверительного управления ЗПИФ комбинированный «Капитал Инвестиции» зарегистрированы Центральным Банком РФ №3861 от 26.09.2019г. (инвестиционные паи фонда предназначены для квалифицированных инвесторов). Правила доверительного управления Закрытым комбинированным паевым инвестиционным фондом «Паллада Капитал» зарегистрированы Центральным Банком РФ №3907 от 19.11.2019 (инвестиционные паи фонда предназначены для квалифицированных инвесторов). Правила доверительного управления Закрытым паевым инвестиционным фондом комбинированный «Долговые обязательства» зарегистрированы Центральным Банком РФ №4578-СД от 02.09.2021 (инвестиционные паи фонда предназначены для квалифицированных инвесторов). Не допускается распространение информации о паевом инвестиционном фонде, инвестиционные паи которого ограничены в обороте, за исключением случаев ее раскрытия в соответствии с Федеральным законом от 29.11.2001 N 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и иными федеральными законами.

АО «СОЛИД Менеджмент» уведомляет клиентов и иных заинтересованных лиц о существовании риска возникновения конфликта интересов при осуществлении деятельности по управлению ценными бумагами и деятельности по доверительному управлению паевыми инвестиционными фондами. При этом под конфликтом интересов АО «СОЛИД Менеджмент», заключившей договор доверительного управления, понимается наличие у АО «СОЛИД Менеджмент» и (или) иных лиц, если они действуют от имени АО «СОЛИД Менеджмент» или от своего имени, но за ее счет, и (или) ее работников интереса, отличного от интересов стороны по договору доверительного управления (клиента АО «СОЛИД Менеджмент»), при совершении либо не совершении юридических и (или) фактических действий, влияющих на связанные с оказанием услуг АО «СОЛИД Менеджмент» интересы стороны по договору доверительного управления (клиента АО «СОЛИД Менеджмент»).

Информация о структуре и составе акционеров (участников) АО «СОЛИД Менеджмент» (управляющая компания), в том числе о лицах, под контролем либо значительным влиянием которых находится АО «СОЛИД Менеджмент», соответствует информации, представленной 31.08.2020г. в 17-18 управляющей компанией в Банк России в соответствии с Положением Банка России от 26.12.2017 № 622-П для размещения на официальном сайте Банка России

ТОП лучших российских Пифов по итогам года

Рейтингов лучших ПИФов России по итогам этого года составляется по таким показателям как: прибыльность пая, размеры издержек, сроки инвестирования. Также могут быть использованы цифры доходности вложений, стоимость чистых активов, объемы привлеченных средств и т.д.

Общая информация

Мы предлагаем вам начать тему с общих сведений. Итак, слово ПИФ расшифровывается как паевый инвестиционный фонд. Данное определение используется в экономике, и обозначает одно из направлений для инвестиционной деятельности.

Самые популярные виды инвестиций:

Как известно, существует множество видов инвестирования денег, они имеют деление на множество подгрупп, но практически везде прослеживается четкая закономерность: чем больше риски инвестора, тем выше будет его прибыль. Если говорить о ПИФах, то они находятся примерно посередине, т.е. соблюдается баланс между рисками и размерами дохода.

Что из себя представляют данные фонды? Это специальные финансовые организации, где объединяются денежные средства от частных инвесторов, и затем они вкладываются в различные инструменты для получения дохода – акции, облигации, депозиты, недвижимость и т.д.

Действуют эти фонды под началом управляющих компаний. Для того, чтобы получить максимальную выгоду, очень важно выбрать надежную УК, которая имеет хорошие результаты от своей деятельности.

ТОП-10 доходных фондов

Мы составили для вас рейтинг на конец 2018 г., который основан на показателях доходности. Обратите внимание, что компании предоставляют для отчетности цифры только в конце года:

На первом месте — “ВТБ Капитал”. ПИФ “Фонд нефтегазового сектора” открытый. Вы получаете долгосрочную прибыль за счет инвестирования в акции компаний крупнейшей отрасли российской экономики. Доходность составила 40,36%
Второе место досталось «Сбербанк – Природные ресурсы». Инвестиции проводятся в рамках одного сектора, в портфель акций, по большей части российских компаний, которые занимаются добычей и переработкой полезных ископаемых, производством стали и минеральных удобрений. . Он обещает доходность в 34,31%.
«Ресурсы» от компании «Альфа-Капитал» получает третью позицию в рейтинге. Фонд открытый, занимается вложениями в акции компаний нефтегазового сектора. Прибыльность составляет 34,30%.
Четвертое место у ПИФа организации «Райффайзен Капитал» под названием «Райффайзен – Сырьевой сектор». Это также открытый фонд, с достаточно узкой специализацией – сотрудничество с ведущими компаниями, которые занимаются добычей и переработке нефти, газа, занимающихся металлургией и минеральными удобрениями. Увеличение дохода на уровне 33,38%.
Компания «Капиталъ» и фонд «Мировая индустрия спорта находятся на пятой позиции рейтинга. Очень интересное предложение, где происходит в акции иностранных компаний, являющихся производителями спортивных товаров и одежды, а также популярных спортивных клубов, практикуются вложения в акции компаний, транслирующих спортивные мероприятия. Доходность составил 28,16%;
Шестое место мы присуждаем ПИФ «Смешанные инвестиции». Учредитель — организация УК “САН”. Открытый, работает с фондами, открыт в 2010 г. Основным видом деятельности является капиталовложения в ценные бумаги. Имеет прирост доходности на уровне 27,96%.
«Ликвидные акции» расположился на седьмой позиции в рейтинге от УК Альфа-Капитал. Это разновидность пакета пифов, предполагающий получение дохода от прироста стоимости акций, того или иного предприятия. Прибыльность находится на уровне 28,87%.
Далее расположился “Инфраструктура” от компании «Атон». Он открытый, денежные средства размещаются в акции российских компаний, связанных с модернизацией инфраструктуры в России. Выбранные компании работают в таких отраслях, как электроэнергетика и строительство, задействованы в развитии портов, дорог и трубопроводов. Его прибыль – 22,72%.
ПИФ “Перспектива”, находящийся под управлением организации “БКС”. Он открытый, специализируется на вложениях в акции компаний группы hi-tech, имеющих ощутимый потенциал роста. При этом предлагается диверсифицировать свои вложения между российским и международным рынками. Показатель доходности составил 21,32%.
Последнее место принадлежит “Индекс ММВБ” от “Райффайзен Капитал”. Работает с 2013 г., направление инвестиций – фондовые биржи, по сравнению с началом года его показатели прибыльности составили 20,75%.

Нюансы

При выборе управляющей компании и самого пая следует смотреть не только на цифры, которые предлагаются в рекламе, но также и на те, которые поначалу предпочитают умолчать. Речь идет о комиссиях, которые, увы, являются неизбежными в любом виде грамотного вложения денежных средств.

Конечно же, у всех фондов действует совершенно разная политика, но чтобы иметь общее представление о предстоящих вам расходах, можно ориентироваться на лидеров в данной отрасли:

Стоит понимать, что рейтинг ПИФов – это далеко не самый главный показатель, которым вы должны руководствоваться. Доходность имеет место изменяться вслед за событиями в мире и на внутреннем рынке. Оценивайте картину в общем, ведь смотреть нужно именно на накопленную доходность, используемую стратегию, отзывы реальных инвесторов.

Те фонды, которые в 2018 году показывали высокие цифры прибыльности, в 2019-ом могут вам разочаровать. И наоборот, те фонды, которые ранее подешевели, могут быть просто недооценены, и сейчас они “выстрелят”. Оценивайте максимум критериев, следите за динамикой, изучайте рынок, чтобы знать, куда лучше всего инвестировать

Если вы хотите узнать, куда лучше вложить деньги, чтобы заработать в этом году, тогда пройдите по этой ссылке.Если вас интересуют вклады, то ознакомиться с лучшими предложениями банков вы можете здесь. Если вы хотите узнать, как получить кредит без отказа? Тогда пройдите по этой ссылке. Если же у вас плохая кредитная история, и банки вам отказывают, то вам обязательно необходимо прочитать эту статью. Если же вы хотите просто оформить займ на выгодных условиях то нажмите сюда.
Если вы хотите оформить кредитную карту, тогда пройдите по этой ссылке. Другие записи на эту тему ищите здесь.

POLITICO Playbook: что общего у BIF и Bennifer

В конце концов, версия Беннифера 2021 года стала достоянием общественности до создания двухпартийной инфраструктуры. | Фрейзер Харрисон / Getty Images

Ранее в этом году две из самых неожиданных пар в Америке отправились в путешествие , за которым мы здесь, в Playbook, внимательно наблюдаем: Беннифер и BIF.

Первые тайные встречи ДЖЕННИФЕРА ЛОПЕСА и БЕНА АФФЛЕКА были зарегистрированы весной.Примерно в то же время некоторые сенаторы-республиканцы начали незаметно встречаться со своими коллегами-демократами для обсуждения инфраструктуры. Оба воссоединения были настолько маловероятными, что их нужно было скрыть в секрете, чтобы они не развалились под пристальным вниманием общественности.

В конце концов, Bennifer стала публичной до BIF. Пара сделала это в субботу «официальным Instagram», но мы все еще ждем, чтобы увидеть все подробности двухпартийной инфраструктуры инфраструктуры.

По-прежнему нет законодательного текста или оценки CBO (приблизительный эквивалент «официального представителя IG» для законопроекта).Двухпартийная группа нарушила все крайние сроки, но на прошлой неделе они пообещали, что понедельник будет большим днем.

Вот что мы знаем о том, будет ли сегодня у BIF свой праздничный момент «Беннифер на яхте»:

— сенатор МАРК УОРНЕР (Демократическая Республика Вирджиния) был оптимистичен в воскресенье: «Мы приближаемся к последние пару пунктов, и я думаю, вы увидите счет в понедельник днем ».

— Сенатор Роб Портман (Род-Огайо) сказал, что двухпартийная группа прошла «около 90% пути» к окончательному соглашению.Он добавил: «У нас есть нерешенный вопрос, и мы не получаем особого отклика от демократов. Речь идет об общественном транспорте «.

— Но источник в Демократической партии, близкий к переговорам, сказал, что Воскресенье, было , намного на больше, чем просто транзит для выбивания. «В воскресенье вечером представители Демократической партии, включая Белый дом, отправили республиканцам глобальное предложение завершить все важные открытые вопросы», — написали они в электронном письме Playbook. «К основным нерешенным вопросам относятся: дороги / мосты, финансирование водоснабжения, широкополосная связь, Дэвис-Бэкон, использование неизрасходованных Covid [денег] в качестве оплаты, инфраструктурный банк и транзит.(Напоминание, согласно WSJ: Дэвис-Бэкон является «требованием, согласно которому подрядчики по проектам, финансируемым из федерального бюджета, не могут платить своим сотрудникам меньше, чем местная« преобладающая заработная плата »за их услуги».)

— Демократы в Сенат и Белый дом настаивают на решении всех этих вопросов сегодня. Если это произойдет, лидер большинства в Сенате ЧАК ШУМЕР может назначить новое голосование, когда захочет. Но это одноразовая сделка: если голосование не удастся (снова), ему придется подать заявление о закрытии (снова) и ждать требуемые два дня, прежде чем Сенат сможет проголосовать по нему.

— НО, НО, НО: Источник Республиканской партии, знакомый с переговорами , прислал нам это предупреждение поздно в воскресенье: «Республиканцы сделали справедливые и разумные предложения по увеличению финансирования транзита сверх процентного увеличения, полученного программами дорожного движения и безопасности. Это сверх беспрецедентных 69 миллиардов долларов, потраченных Covid на транзит за последние 18 месяцев, 39 миллиардов из которых остаются неизрасходованными. Это исторический рост. Если демократы не проявят большей гибкости, эта сделка вряд ли состоится.”

Сообщение от Blue Cross Blue Shield Association:

Миллионы людей не могут позволить себе рецепты, а расходы на здравоохранение в США продолжают расти Узнайте, как компании Blue Cross и Blue Shield работают над тем, чтобы лекарства стали более доступными для всех .

Как мы часто говорили, делать ставки против сделки глупо. Эти переговоры по инфраструктуре слишком много раз объявлялись мертвыми, и, как феникс, вытатуированный на спине Аффлека, они всегда воскресают из пепла.

Когда мы дразнили высокопоставленного чиновника Белого дома в воскресенье вечером, что это удивительно, что Беннифер стал официальным лицом до того, как это сделал BIF, они возразили: «Верно, но мы ждали с первого Беннифера для инфраструктуры».

Доброе утро понедельника. Спасибо за чтение Playbook. Напишите нам: Рэйчел Бэйд, Юджин Дэниелс, Райан Лизза, Тара Палмери.

СТОИТ СЛЕДУЮЩИЕ: Белый дом, директор по данным Covid-19 САЙРУС ШАХПАР, @ cyrusshahpar46.Недавно он указал нам на этот новый интерактивный документ CDC, посвященный охвату вакцинацией на уровне округа и случаям Covid, в котором с первого взгляда рассказывается история — ярко-красная на карте — нерешительности в отношении вакцинации и всплеска дельта-инфекций.

ДЖО БИДЕНА ПОНЕДЕЛЬНИК:

— 10:00: Президент получит ежедневную записку президента.

— 11:10 утра: Байден и вице-президент КАМАЛА ХАРРИС выступят в Розовом саду в ознаменование 31-й годовщины принятия Закона об американцах с ограниченными возможностями.

— 14.00: Байден проведет двустороннюю встречу с премьер-министром Ирака МУСТАФА АЛЬ-КАДХИМИ в Овальном кабинете.

Пресс-секретарь ДЖЕН ПСАКИ проведет брифинг в 12:30.

Сообщение от Blue Cross Blue Shield Association:

Узнайте, как компании Blue Cross и Blue Shield стремятся создать более доступную систему здравоохранения.

THE SENATE встретится в 15:00. принять участие в номинации ТОДД КИМ в качестве ассистента А.Г., с закрытием голосования в 17:30.

THE HOUSE встретится в полдень, а голосование отложено до 18:30.

БИДЕН НА НЕДЕЛЮ ВПЕРЕДИ:

— вторник: Президент обратится к сотрудникам и руководству разведывательного сообщества во время визита в офис директора национальной разведки.

— Среда: Байден направится в Тауншип Лоуэр Макунги, штат Пенсильвания, чтобы поговорить о производстве, рабочих местах и покупках в Америке.

ФОТО ДНЯ: американцев кубинского происхождения в воскресенье проводят демонстрацию перед Белым домом в поддержку антиправительственных протестов на Кубе. | Стефани Рейнольдс / Getty Images

ИНФРАСТРУКТУРА ГОД

ПРОИСХОДИТ? — CNN. Джон Харвуд рассматривает успех или неудачу BIF как «испытание воли» «решительных игроков действовать в соответствии со своими убеждениями, когда политические противоречия усиливаются».

ВОЗМОЖНОЕ ПРЕПЯТСТВИЕ ДЛЯ ПРИМИРЕНИЯ — «Байден говорит, что« еще предстоит выяснить », станет ли иммиграция частью более широкого бюджета», Reuters: «В воскресенье Байден заявил, что он по-прежнему непреклонен в необходимости создания пути для U.S. гражданство для так называемых иммигрантов-мечтателей, но «еще неизвестно», станет ли это частью бюджетной меры в размере 3,5 триллиона долларов ».

— «Демократ второй палаты настаивает на иммиграционном пути в бюджетном законопроекте», Софи Кай из Bloomberg и Стивен Деннис: «Демократ LOU CORREA из Калифорнии… присоединяется к представителю CHUY GARCIA из Иллинойса, который ранее настаивал на любой бюджетной сделке. должен включать путь к гражданству для неавторизованных иммигрантов ».

ПОЛИТИКА ЗА НЕДЕЛЮ

МИГАЮЩАЯ СИРЕНА ДЛЯ DEMS — «Смерть от 1000 сокращений»: Демс сталкивается с нарастающим кризисом из-за законов о голосовании Республиканской партии », Майя Кинг, Дэвид Сайдерс и Дэниел Липпман с датой в Атланте:« Интервью с более трех десятков выборных должностных лиц от Демократической партии, партийных деятелей и активистов за права голоса по всей стране выражают растущую озабоченность — граничащую с тревогой — по поводу потенциального воздействия в 2022 году множества новых законов, принятых республиканскими законодательными собраниями, особенно в некоторых из наиболее конкурентоспособных в стране государства поля битвы.…

«Демократические усилия по моделированию среднесрочной явки в соответствии с новыми законами остаются в зачаточном состоянии. Но даже без глубокого понимания практического эффекта существует широко распространенное опасение, что партия не делает достаточно для противодействия этим усилиям или подготовки к выборам, проводимым, в некоторых случаях, в соответствии с совершенно иным набором правил, регулирующих доступ избирателей. ”

КРИТИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ ГОНКИ ВЛИЯЕТ — «’Люди напуганы’: демократы теряют позиции в плане обеспечения справедливости в школах», Мэгги Севернс: «Демократически настроенные или политически умеренные жители пригородов, опрошенные POLITICO в шести штатах, кроме одного. которые были выиграны Байденом… ополчились на новые инициативы своих школьных систем по обеспечению справедливости, которые, как они утверждают, являются дорогостоящими и вызывают разногласия, побуждая учащихся группироваться по расам и занимать проактивистские позиции.Сторонники этих инициатив называют их давно назревшим шагом на пути к избавлению от системного расизма в школьной системе. …

«Демократы, похоже, недооценивают гнев родителей в тех местах, где критическая расовая теория является превыше всего. Возражения против новых планов по обеспечению справедливости — это не единственная прерогатива консерваторов, они распространяются на многих умеренных и независимых избирателей … Родители, которые приходят на собрания школьного совета и участвовали в череде повторных выборов, говорят, что они недовольны множеством проблем, в том числе то, что они считают близоруким вниманием к разнообразию в школьных советах, продолжающимся разочарованием в течение года из-за закрытых школ и школьных планов уроков, которые, по их словам, становятся слишком прогрессивными, слишком быстро.»

TOP-ED -« Закон и порядок »уже работали на Республиканскую партию. Этот бум преступности может быть другим », Джошуа Цейтц для POLITICO Mag:« Это правда, что преступность может функционировать как механизм, мотивирующий консервативную базу. Но для того, чтобы переместить избирателей из демократической колонны в республиканскую, необходимо будет захватить независимых избирателей, которые на последних выборах перешли с [ DONALD ] TRUMP на Байдена. И здесь историческая аналогия рушится ».

МАНЧИН В СРЕДНЕМ — «Манчин взвешивает еще один срок, когда его влияние достигает пика», Берджесса Эверетта: « ДЖО МАНЧИН убедительно сигнализировал в 2018 году о том, что его жестокая кампания по переизбранию в этом году стала для него последней.Теперь, когда он направляет весь Сенат в своем центристском направлении, он не уверен, что решит уйти. Демократ из Западной Вирджинии неуклонно пополняет казну своей предвыборной кампании, собрав 1,6 миллиона долларов за первые шесть месяцев этого года и почти на 4 миллиона долларов на потенциальную гонку, которая не состоится в течение трех лет. Его коллеги говорят, что он не ведет себя как сенатор в свой последний срок…

«Маньчин теперь говорит, что Вашингтон« совершил больше , чем мы за те 10 лет, что я здесь.’ ‘Ты никогда не узнаешь. Вы не знаете. Шанс есть всегда, — сказал Манчин в интервью. Когда дело доходит до потенциальной кампании по переизбранию наряду с президентской гонкой в 2024 году, Манчин сказал: «Будьте готовы, это все, что я могу сказать. И я готовлюсь ».

БЕЛЫЙ ДОМ

POLITICAL JARGON WATCH -« Белый дом меняет сообщения об инфляции в связи с атакой республиканцев », Нэнси Кук из Bloomberg:« В итоге: шаткие слова вроде «временный» и сложные статистические объяснения ценовых показателей.В: понятные объяснения самого президента, который в своих выступлениях на прошлой неделе стремился признать беспокойство обычных американцев по поводу более высоких затрат — на предметы, начиная от жилья, продуктов питания и газа до древесины и подержанных автомобилей — при этом заверив их, что рост прекратится. во время.»

УСТОЙЧИВЫЙ, КАК ОНА ДЖОС — «Анализ: рейтинг одобрения Джо Байдена просто не изменился за шесть месяцев», Гарри Энтена CNN: «Отсутствие переворота вверх тормашками в первые несколько месяцев привело к рейтингу одобрения Байдена.Он был самым стабильным для любого президента с конца Второй мировой войны ».

SPORTS BLINK — «Джилл Байден привносит дозу нормальности в Олимпийские игры в условиях пандемии», Кейт Беннетт из CNN в Токио: «Как и многие мамы олимпийцев прошлого, она немного перестаралась — аплодисменты и аплодисменты. , крутизна, эйфорическая гордость, мучительные выражения лица из-за пропущенного гола или плотного паса, круг плавания, доходящий до проволоки. Не было скандалов на всю арену «U-S-A! У-С-А! », Но сидела она сама по себе, Байден одиноко вскрикнул и вскрикнул.Она делала это громче и труднее, чем могла бы, если бы не была единственной физически присутствующей системой поддержки, родителем всех 613 американских олимпийцев ».

КОНГРЕСС

ПОДГОТОВКА К ВЫСТАВКЕ — «Янв. 6 избранный комитет для начала расследования в условиях политического хаоса и разногласий », Каруна Демирджяна из WaPo:« Неясно, когда будет окончательно составлен список [для отборочного комитета Палаты представителей], и демократы, возглавляющие комитет, еще не сформулировали конкретных планов или сроков для их расследование.Тем не менее, во вторник четыре офицера полиции — двое из отряда охраны Капитолия и двое из полиции округа Колумбия — должны дать первые публичные показания перед отборочным комитетом ».

— «Роль Лиз Чейни в комитете 6 января возрастает после того, как Республиканская партия прекращает участие», Ли Энн Колдуэлл, Гарретт Хэйк и Хейли Талбот NBC

— «Респ. Адам Кинзингер соглашается присоединиться к группе, расследующей январское восстание у Капитолия », Рик Пирсон из Chicago Tribune

COVID IN CONGRESS — NBC Ли Энн Колдуэлл (@LACaldwellDC): « [электронная почта защищена] подтверждает, что он заразился COVID для второй раз.Хотя он поощряет вакцинацию, он отказался сообщить, вакцинирован ли он, и в апреле заявил, что у него естественный иммунитет после последней болезни от COVID ». (Примечание: неясно, был ли ранее у Хиггинса диагностирован Covid от медицинского работника, но он считает, что он был у него в январе 2020 года.) Объявление Хиггинса

FLIP-FLOP — «Нэнси Мейс назвала себя a». Новый голос »для Республиканской партии Затем она повернулась », Кэти Эдмондсон из NYT в Маунт-Плезант, С.C.… Элейн Годфри из Atlantic с похожей историей на прошлой неделе

Сообщение от Blue Cross Blue Shield Association:

УГОЛОК ПОЛИТИКИ

ПУЗЫРЬ КОНЕЦ — «Нет оправдания: ФРС требует прекратить закачивать деньги на быстрорастущие рынки», Виктория Гуида: «[Ф] ФРС по-прежнему закачивает миллиарды в экономику. Почему? Это то, что требует знать все большее число законодателей, инвесторов и даже некоторые официальные лица ФРС.Они предупреждают, что массовые закупки центральным банком государственных облигаций и ценных бумаг, обеспеченных ипотекой, подпитывают финансовые пузыри на рынках жилья, акций и даже криптовалюты и вызывают рост потребительских цен, не принося при этом очевидной выгоды рядовым американцам. …

«Директивные органы ФРС, собравшиеся на этой неделе для обсуждения своих следующих шагов, теперь пытаются решить, как и когда начать замедление покупок своих облигаций, которые составляют ошеломляющие 120 миллиардов долларов в месяц.Этот вопрос вызвал жаркие дебаты в самом центральном банке ».

НЕОЖИДАННЫЕ КЛИМАТИЧЕСКИЕ ОБСТРУКЦИОНИСТЫ — «Toyota привела к экологически чистым автомобилям. Теперь критики говорят, что это помогает задержать их », Хироко Табучи из NYT:« Toyota, один из крупнейших мировых автопроизводителей, незаметно стал самым решительным голосом в отрасли, выступающим против всеобщего перехода на электромобили, который, по мнению сторонников, имеет решающее значение для борьбы изменение климата. … Даже когда другие автопроизводители выбрали электромобили, Toyota сделала ставку на разработку водородных топливных элементов — более дорогостоящей технологии, которая намного уступает электрическим батареям — с более широким использованием гибридов в ближайшем будущем.Это означает, что быстрый переход с бензина на электричество на дорогах может иметь разрушительные последствия для доли рынка и чистой прибыли компании ».

ПАНДЕМИЧЕСКАЯ

ДОЛГОВРЕМЕННАЯ КАТАСТРОФА — «Дельта-вариант — симптом более серьезной угрозы: отказ от вакцины», Апурва Мандавилли из NYT: «Америка — одна из немногих стран, располагающих достаточным количеством вакцин, чтобы защитить каждого жителя — и все же у него самый высокий уровень нерешительности или отказа от вакцинации среди всех стран, кроме России.… Delta — отнюдь не самый безнравственный вариант. Гамма и Лямбда ждут своего часа, и кто знает, какие ужасные версии уже процветают незамеченными в дальних уголках мира, возможно, даже здесь, в Америке.

«Каждый инфицированный человек в любой точке мира предлагает коронавирусу еще одну возможность трансформировать в новый вариант. Чем больше инфекций в мире, тем больше вероятность возникновения новых вариантов. Соединенные Штаты будут уязвимы для каждого из них до тех пор, пока они не смогут иммунизировать миллионы людей, которые сейчас отказываются получить вакцину, которых все еще можно убедить, но они не решаются или еще не получили доступа.Непривитые будут снова и снова поджигать страну ».

В ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТОЛИЦАХ — «По мере роста коронавируса законодатели Республиканской партии стремятся ограничить полномочия общественного здравоохранения», Фрэнсис Стед Селлерс и Исаак Стэнли-Беккер из WaPo

ВЗГЛЯД ИЗ ПЕННА 1600 — Рон Клейн (@WHCOS): «Продолжительность вакцинации — около 790 тысяч за последние 24 часа, согласно отчету @CDCgov. Возможно, это самый большой 24-часовой период с начала июля. Спасибо всем, кто участвовал ».

ЗАГАДКА ЛЕЧЕНИЯ — «Гонка противозачаточных таблеток Covid-19 накаляется, поскольку японская фирма соперничает с Pfizer, Merck», Питер Ландерс из WSJ: «Shionogi начинает испытания на людях препарата для ежедневного приема, разработанного для нейтрализации коронавируса в стране. меньше недели »

АМЕРИКА И МИР

ВЫДВИЖЕНИЕ ПЕРЕПАДА -« U.С. готовился к продолжению авиаударов по Талибану, говорит верховный командующий », от Вапо Алекса Хортона в Кабуле:« Генерал морской пехоты КЕННЕТ ‘ФРАНК’ МАККЕНЗИ, глава Центрального командования США … подтвердил, что авиаудары США в поддержку афганских сил будут прекращение 31 августа, когда президент Байден сказал, что миссия завершится и вывод американских войск будет завершен. … Но Маккензи не стал говорить, что он уверен, что Соединенные Штаты не будут наносить удары по целям талибов в поддержку сражающихся афганских войск.

— «Комендантский час в Афганистане введен в связи с наступлением боевиков Талибана», BBC

ТАНЕЦ СВЕРХдержав — «США и Китай вступают в первые переговоры за несколько месяцев, которые все еще обмениваются ударами», Bloomberg: «Заместитель государственного секретаря ВЕНДИ ШЕРМАН, дипломат № 2 США, собирается встретиться с министром иностранных дел ВАН И в понедельник в Тяньцзине, примерно в 60 милях к востоку от столицы Пекина. … Шерман намерен выразить обеспокоенность по поводу прав человека в таких местах, как Гонконг и Синьцзян, одновременно пытаясь заверить Пекин в том, что U.С. не строит антикитайскую коалицию ».

MEDIAWATCH

ЧЕРЕЗ СМОТРЕТЬ СТЕКЛО — «Дезинформация для найма, теневая индустрия, тихо растет», Макс Фишер из NYT: «Закулисные фирмы вмешиваются в выборы и распространяют ложь от имени клиентов, которые могут требовать отрицания, усиливая нашу эру нереальности. »

ЗА ПРЕДЕЛАМИ ПОЯСА

2022 WATCH — «Республиканцы отчаянно нуждаются в том, чтобы губернатор Крис Сунуну баллотировался в Сенат.Что ему мешает? Генри Гомеса на телеканале NBC из Альтона, штат Нью-Хэмпшир: «Всем просто интересно», [Gov. CHRIS ] SUNUNU сообщил о своем решении. «И я тоже.»… [Как] он, относительный умеренный, который временами критиковал Трампа, вписывается в партию, которая удовлетворяет бывшего президента и его обиды — и, если вы сенатор, сталкивается ежедневно вопросы о Трампе — часто требуется? Может ли Крис Сунуну поехать в Вашингтон и остаться Крисом Сунуну? … Сунуну сказал, что он может подождать до зимы [чтобы решить].В интервью NBC News … он звучал разорвано ».

— «Па. Республиканцы видят большие возможности в 2022 году. Но некоторые опасаются, что их кандидаты могут упустить их », Джонатана Тамари из Philly Inquirer

-« В Броварде Чарли Крист срывает губернатора Рона ДеСантиса из-за всплеска COVID во Флориде: «Мы не есть лидерство », Энтони Мэн из South Florida Sun Sentinel

DESSERT

ЗАБАВНАЯ ИСТОРИЯ -« Что теперь думают о нем соперники в Белом доме Джо Байдена в 1988 году », Н.Габриэль Дебенедетти из Y. Mag: «Если бы он позвонил вам завтра за советом, что бы вы сказали ему сделать? [ DICK ] GEPHARDT: «Просто продолжай делать то, что делаешь». [ MICHAEL ] DUKAKIS: «Мы должны начать готовиться к выборам в следующем году. Оставайтесь на этом, но очень серьезно относитесь к участковой организации на местах по всей стране ». [ GARY ] HART: « Я бы просто сказал ему, что хочу помочь всем, чем могу. Он, помимо всего прочего, должен быть более смелым в отношении изменения климата.’”

IN MEMORIAM — «Пусть его свет и впредь будет направлять нас»: лидер гражданских прав Боб Мозес умирает в возрасте 86 лет », , Миссисипи Сегодня Кейли Скиннер и Бобби Харрисон:« Моисей, уроженец Нью-Йорка, был полевым секретарем SNCC. в Миссисипи. Он также был содиректором Совета федеративных организаций… Работая с обеими этими организациями, Моисей сыграл важную роль в проведении «Лето свободы в Миссисипи»…

«В ответ на то, что Демократическая партия штата отказала в доступе чернокожим миссисипцам, Моисей вместе с Фанни Лу Хамер, Эллой Бейкер и другими создал [] Демократическую партию свободы Миссисипи.… В дополнение к своей работе по защите гражданских прав, Моисей преподавал математику студентам в Танзании с 1969 по 1976 год. В 1982 году Моисей основал проект «Алгебра». … В 2000 году Моисей был удостоен чести и Палаты представителей Миссисипи, и Сената, члены которого в прошлые годы приняли законы, которые он боролся за отмену, лишающие афроамериканцев избирательных прав и других основных прав ».

ДВИЖЕНИЕ В СМИ — Грейс Сегерс теперь штатный писатель The New Republic, освещающий Конгресс и политику. Ранее она была политическим репортером CBS.

ПЕРВЫЙ В ПРОГРАММЕ — Anheuser-Busch добавляет Дэвида Каруоло в качестве старшего директора по делам федерального правительства. В последнее время он был политическим советником сенатора Шелдона Уайтхауса (ординатор). Тереза Скала также продвигается на должность директора по делам федерального правительства.

ПЕРЕХОДЫ — Роберт Бирн теперь старший стратег в Break Something Inc. Он выпускник LGBTQ Victory Fund, Берни Сандерса и многих прогрессивных рас.… Бывший представитель Деннис Росс (R-Fla.) Переходит в Колледж при Конгрессе в качестве временного генерального директора. … Брэд Кеннеди теперь является национальным финансовым директором сенатора Рафаэля Варнока (Демократическая Республика). Совсем недавно он был национальным финансовым директором сенатора Эда Марки (штат Массачусетс) во время праймериз, а также является выпускником DNC. …

… Кэти Пэрриш теперь старший офицер связи в Фонде Макнайта. Ранее она была заместителем директора по связям с общественностью в Public Citizen. … Росс Пилотт в настоящее время занимает должность старшего вице-президента разрешительного института.В последнее время он был старшим советником по вопросам политики в Управляющем совете по федеральным разрешениям. … Алиса Ла присоединяется к McDonald’s в качестве менеджера по мультикультурному взаимодействию с заинтересованными сторонами. Совсем недавно она была специальным помощником спикера Нэнси Пелоси и является выпускницей Хиллари для Америки.

ЗАВЕРШЕНО — Рис Марсден, директор по заочным и досрочным голосованием для RNC, и Бетани Бернсон, , директор по планированию и операциям, представитель Келли Армстронг (R-N.D.), обручились в субботу на берегу реки в парке Грейт-Фоллс. Они познакомились в Огайо, когда работали над кампанией по переизбранию Трампа. Pic

С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ: Реп. Маркуэйн Маллин (R-Окла)… Томас Цаверас … Молли Конвей … Эмбер Корбетлоски … Маура Echo Group … Эрин Глория Райан … ABC Дэн Харрис (5-0) … Патрик Гаспар … Билл Рейнс … Ник Музин из Stonington Global… Намрата Колачалам … Майк МакКоннелл … RSLC Эндрю Ромео (28)… Бенджамин Хонг … Эльза Хоффакер … Сонни Банч … Государственная Ричард Буэнган … Эллисон Донг из офиса сенатора Майка Брауна (штат Индиана)… Керри Бриггс … Дэвид Майорга … Лиа Сереметис … Шакила Халдже … Дон Нил … Карен Бессерман … Пи Джей Макканн … Эмили Кейн из офиса сенатора Мэгги Хассан (DN.H.)… Оскар Гудман … Джонс Оскар Гудман … Майкл Захариадес … Майкл Леффель … Либби Burmaster … Джули Анбендер … Скотт Сфорца из Scott Sforza & Associates… Эндрю Гиллум … POLITICO Лара Костелло … Новая Зеландия , бывшая Джакинда, Лара Костелло … Новая Зеландия . Марта Роби (R-Ala.)

Отправляйте советы Playbookers по адресу [электронная почта защищена]. Пособие не могло произойти без нашего редактора Майка Заплера, заместителя редактора Зака Стэнтона и продюсеров Элли Байс, Эли Окуна и Гаррета Росс.

Сообщение от Blue Cross Blue Shield Association:

Каждый должен иметь доступ к недорогому медицинскому обслуживанию, независимо от того, кто вы, где вы живете и каково ваше состояние здоровья.Посмотрите, как компании Blue Cross и Blue Shield работают над улучшением здоровья и расширением доступа к высококачественной медицинской помощи .

Печать с ноутбука или мобильного устройства — Библиотечная технология — U of I Library

Сохраните файл, который хотите распечатать, на жесткий диск.
Подключитесь к беспроводной сети IllinoisNet. Интернет-печать не будет работать, если вы вошли в другую беспроводную сеть.
Перейдите на веб-сайт PaperCut и войдите в систему, используя свой NetID и пароль Active Directory.
Щелкните «Интернет-печать».
Если ваш файл находится в формате Microsoft Word, Excel, PowerPoint, PDF, Picture или XPS, нажмите «Отправить задание».
Щелкните «Быстрый поиск» и выберите «Библиотека» из списка. Выберите «lib-print2019 / LibraryB & W (virtual)» для черно-белых документов и «lib-print-2019 \ LibraryColor (virtual)» для цветных документов. Затем щелкните «Параметры печати и выбор учетной записи».
Выберите необходимое количество копий и нажмите «Загрузить документы».
Перетащите файл в поле «Перетащить файлы сюда» (или нажмите кнопку «Загрузить с компьютера», появится окно, перейдите к файлу и нажмите «Открыть»). Затем нажмите «Загрузить и завершить».
Загрузка файла может занять 10–30 секунд. Круг ожидания проходит со статусом «Обработка».
После загрузки файла статус изменится с «Обработка» на «В очереди». После изменения статуса перейдите к принтеру в библиотеке, чтобы разблокировать задание на печать.
На принтере отсканируйте QR-код или откройте веб-адрес, указанный на принтере, с помощью портативного компьютера или мобильного устройства.
Выберите задания, которые нужно напечатать, и нажмите «Отпустить». Принтер начнет печать.

Обратите внимание: Если после входа в систему вы получите сообщение о том, что вам необходимо добавить дополнительный кредит Illini Cash на свой счет перед печатью, вы можете добавить кредит для печати на веб-сайте Illini Cash с помощью кредитной или дебетовой карты.После добавления дополнительного кредита вы можете снова войти в станцию выпуска печати и разблокировать задание на печать.

Устранение неисправностей

Веб-печать не поддерживает двустороннюю (двустороннюю) печать или задания размером более 100 МБ.
Интернет-печать будет работать только в университетском городке или если вы подключены через VPN.
Пожалуйста, сообщайте о любых проблемах или вопросах по адресу [email protected].

Пенни никогда не хотел детей, верно?

Фото: Майкл Яриш / CBS / Warner Bros.

Теория большого взрыва всегда была аполитична. В нем не упоминается Дональд Трамп (за исключением визитных карточек Чака Лорра), его персонажи не спорят по таким вопросам, связанным с наукой, как доступ к здравоохранению или изменение климата, и он не вникает в такие темы, как однополые браки или контроль над оружием. или иммиграция. По большей части финал шоу в четверг вечером остался верным этому поверхностному нейтралитету. Но в одном из сюжетных моментов он оказался неудачно политически значимым.

На протяжении этого последнего сезона Пенни прямо напоминала своему мужу Леонарду, что нет, она не хочет иметь детей. Она сказала ему об этом во время премьеры сезона, после того как он с надеждой поинтересовался, не забеременела ли она. Она упомянула об этом еще раз несколько эпизодов спустя, после того как знакомый попросил Леонарда стать донором спермы. (Первоначально потрясенная этой идеей, Пенни в итоге согласилась, хотя в конце концов это не сработало.) Снова и снова сезон ломал голову: Пенни не хочет детей.Она не хочет забеременеть.

Потом, в финале, она забеременела.

Есть несколько причин, почему это заставляет меня рвать волосы. Первый — простой и поверхностный: в сериале беременность Пенни используется для того, чтобы вернуть ее отношения с Леонардом обратно к пилоту, когда он с тоской посмотрел на нее и заявил, что их дети будут как умными, так и красивыми. Это всегда было видением Леонарда, но не Пенни.

В то же время вполне разумно, что Пенни, долгое время чувствуя, что не хочет детей, могла передумать.Бывает очень много! Но то, как разворачивается эта история, проливает свет на ее предыдущую решимость. Беременность преподносится как устоявшееся событие; нет ни одной сцены, где Пенни обнаруживает, что она беременна, ни момента, когда они с Леонардом обсуждают это, и ни одного предположения, что это было сложным для нее решением. Нет никаких предположений, что был для нее решением : в часовом финале, состоящем из двух частей, Пенни узнает о своей беременности в рекламном перерыве между получасовым и следующим. «Это был несчастный случай», — объясняет она другим персонажам.Но она счастлива, говорит она им! — при обильной рвоте, что, кажется, никого не волнует. Она беременна, счастлива и ни разу не упомянула, что этого ей очень не хотелось. Ура, беременность!

Я сомневаюсь, что авторы финала могли предвидеть, что эта история выйдет в эфир по телевидению в тот момент, когда в заголовках заголовков доминируют беременность и репродуктивные права. Теория большого взрыва так долго существовала в вакууме, отдельно от политической экосистемы, но финал пришел на ту же неделю, что и волна государственного законодательства, которое функционально запрещает аборты, в тот момент, когда большая часть страны говорит об этом. следует ли принуждать людей с маткой рожать против своей воли.Это особенно болезненное время для рассказов о беременности. Это еще более болезненное время для историй о женщинах, которые забеременели после того, как прямо заявили, что не хотят беременеть.

Из того, что мы видим после того, как Пенни обнаруживает, что она беременна за кадром, мы должны предположить, что она довольна, независимо от того, сделала ли она выбор, оставаться беременной или нет. Но трудно переоценить, насколько этот заговор — который, несомненно, был задуман как сладкий, обнадеживающий конец — вместо этого выглядит в лучшем случае легкомысленным и упрямым, а в худшем — снисходительным и снисходительным.В остальном трогательный финал для этих персонажей после 12 лет, проведенных вместе в одном из самых популярных телешоу, приводит в ярость и досадно, что The Big Bang Theory , по сути, стирает право женщины на выбор из ее собственного повествования.

Blog It Forward — продолжение!

Blog It Forward — Продолжение

Спасибо, Катарина, за то, что дразнила сообщество этим маленьким приключением

Надеюсь, многие из вас помнят вызов BlogItForward, который начал примерно в 2012 году замечательный Моше Навех.Это было основано на принципе «Pay It Forward», когда вы делаете доброе дело (покупаете кому-нибудь кофе, позволяете кому-то идти впереди вас в очереди, жертвовать на благотворительность), и хорошие вещи продолжают происходить.

Так или иначе, Моше начал испытание #BIF, в котором членам Сообщества предлагалось отметить кого-то, кем они восхищались или которым было любопытно. Вы можете задать этому человеку вопросы: от «Какого бы вкуса у вас было мороженое, если бы вы были мороженым и почему?» До «Как вы думаете, какой вклад мы вносим в сообщество SAP?». Подойдут любые вопросы, если они вежливы.

Человек, который отмечал кого-то, затем заполнил запись в таблице, связав свой личный #BIF и пометив человека / людей, от которых он хотел услышать. С этого началась довольно интересная серия блогов! Люди, которых вы знали в сети сообщества SAP, рассказывали вам о своей жизни и карьере, о своих странах и своих увлечениях, а также о том, что им больше всего нравится в сообществе SAP — как в Интернете, так и в реальной жизни!

Мы с Мишель Крапо, недавно разработавшими #SAPChampions, вспоминали, насколько увлекательной была первоначальная инициатива #BlogItForward.Мы подбросили некоторые идеи, чтобы заинтересовать людей и возродить дух сообщества (я действительно ВСЁ ВЛИЯЛ на переработку инициативы BlogItForward как «Время моей жизни», потому что, ну, ну, грязные танцы). Теперь декабрь — наше время, чтобы поприветствовать сообщество SAP, как упомянул здесь Крейг Смехил, так что… поехали!

Мы чтим инициативы сообщества, которые были раньше, и приветствуем новую, сиквел!

Мы хотим перезагрузить #BIF. Вот как это будет работать…. (Как оригинал)

Шаблон структуры «Blog It Forward»:

· Название вашего блога должно быть «Блог вперед — ваше имя»

.Выберите тему «Сообщество SAP»!

· Упомяните, кто вас вел, и дайте ссылку на их блог BIF

· Добавьте теги #BlogItForward и #BIF в свой блог

· Представьте себя

· Поделитесь интересным фактом о своей стране или о себе

· Добавьте прикольное фото себя или своей родины / города

· Ответьте на конкретные вопросы, которые были для вас «Blog It Forward»

· Ответьте на 3–4 дополнительных вопроса из банка вопросов, представленного ниже.Или выберите ответ на вопросы, которые вы придумываете самостоятельно.

· Создайте 1-2 персональных вопроса, которые вы хотели бы задать в блоге, вперед

· Назовите как минимум 2 человек, которым вы ведете блог. Расскажите, почему вы их выбрали. Установите ссылку на их профиль SCN, набрав @, а затем их имя (например, @HisName).

Тогда, надеюсь, люди, которых вы отметили, также последуют за вами. И вы знаете, вы отмечаете двух друзей, а они — двух друзей, и так далее… Это как отрывок из «Мира Уэйна» или, если вы немного ретро, это было в рекламе шампуня.

А вот несколько ссылок на оригинальный #BlogitForward для вашего удовольствия от чтения.

https://archive.sap.com/documents/docs/DOC-30977

https://blogs.sap.com/2012/08/20/blog-it-forward-community-challenge/

Вот несколько вопросов, которые вы, возможно, захотите задать, но не стесняйтесь придумывать свои собственные!

Что бы вы изучили, если бы вам снова было 20 лет?
Как, по вашему мнению, ваше воспитание влияет на вашу карьеру?
Поделитесь забавным фактом / историей о себе, о котором люди не знают
Опишите одним коротким предложением: «Какие потребности удовлетворяет ваше решение SAP»
Каких 5 вещей вы абсолютно хотите достичь в жизни?
Какой лучший урок вам преподали родители?
Если бы вы могли быть супергероем (или в свободное время), кем бы вы были?
Что вам больше всего нравится в работе и почему?
О чем вы мечтаете в личной жизни?
О чем вы мечтаете в профессиональной жизни?
Поделитесь интересной / забавной историей, связанной с вашей работой
Если бы ваша работа каждую неделю давала вам полный рабочий день, чтобы делать то, что вы хотите, что бы это было?
Порекомендуйте источники информации, которые помогли вам в работе
Как вы представляете или прогнозируете будущее вашей темы? (Мобильный, облачный и т. Д., будь креативным, будь смелым, будь занимательным)
Знаете ли вы какие-нибудь другие интересные / очень уникальные решения, связанные с вашей темой?
Назовите человека, который больше всего повлиял на вас в вашей карьере / образе мышления и почему?
Как вы думаете, что является ключевыми элементами успешного проекта?
В каком проекте вы участвовали больше всего и почему?
Если бы вы не занимали нынешнюю позицию, кем бы вы были и почему?
Что вам больше всего нравится в сообществе SAP?

Я с нетерпением жду возможности узнать о наших замечательных членах сообщества.Я чувствую, что у всех нас есть интересные истории, которыми можно поделиться, и причины, по которым мы участвуем в сообществе SAP — будь то онлайн или лично.

Чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, я обращусь к #blogitforward нескольким людям в комментариях ниже.

О, и пока мы веселимся с * сообществом *, попробуйте испытание Джима Спата здесь!

Интересно, найдут ли люди себя видео более увлекательным, чем ведение блога? Настроены ли мы с Джимом на собственное испытание?

[РЕДАКТИРОВАТЬ], включая снимок экрана для помощи в выборе тегов!

[ОБНОВЛЕНИЕ фев.18, 2020] Благодаря нашей замечательной команде сообщества (Одри Стивенсон, Кэролай Денин, чтобы назвать только двоих) появился значок для # BlogItForward’ers.

Это прекрасно …….…. #blogitforward

8 вещей, которые делают лидеры, которые заставляют сотрудников увольняться

Алгоритмы становятся все более актуальными на рабочем месте. От просмотра резюме до принятия решения о повышении зарплаты — многие из этих новых систем оказались очень ценными. Но, пожалуй, их самая впечатляющая и актуальная способность — предсказывать, какие сотрудники уволятся.IBM находится в процессе патентования алгоритма, который предположительно может предсказывать риск полета с точностью 95%. Учитывая, что мы работаем на рынке, ориентированном на кандидатов, это важное нововведение. Сейчас в США больше вакансий, чем безработных американцев.

Потеря сотрудника может резко повлиять на моральный дух команды и привести к эффекту домино, который ведет к снижению производительности и производительности. Не говоря уже о том, что это дорого, и не только из-за потерянного таланта. На заполнение вакансии уходит в среднем 24 дня, что обходится работодателям до 4000 долларов за каждого найма — может быть, больше, в зависимости от вашей отрасли.Хорошая новость заключается в том, что только около четверти сотрудников увольняются в течение первого года. Это означает, что у вас будет достаточно времени, чтобы оценить риски, связанные с полетом, и устранить их.

Но не у каждой компании есть хитрый алгоритм, чтобы помочь им. Даже прогностические модели, которые могут идентифицировать поведенческие модели, которые показывают , кто бросит, не преуспевают в объяснении , почему они это делают. Вероятно, это связано с тем, что причины, по которым люди бросают курить, глубоко укоренились и сложны. За пятнадцать лет работы в области науки о данных я запустил бесчисленное количество моделей прогнозирования удержания сотрудников, удержания студентов и оттока клиентов в отраслевых вертикалях, включая здравоохранение, энергетику и высшее образование.В ходе своей работы я выявил восемь распространенных ошибок руководства, которые помогают объяснить, почему почему . Понимание их и того, как они влияют на вашу команду, поможет вам определить тех, кто находится в группе риска, и внести изменения, которые могут убедить их остаться.

Ошибка 1. Постановка непоследовательных целей или ожиданий.
Рассмотрим следующий сценарий: торговый представитель компании по аренде автомобилей должен выбрать между обслуживанием своего следующего клиента или правильным вводом информации предыдущего клиента в систему.Ее менеджер ясно дал понять, что «медленное обслуживание — плохое обслуживание», но она знает, что неправильный ввод информации о клиенте может привести к ее увольнению. Выбор между этими двумя задачами заставляет ее ежедневно испытывать высокий уровень стресса, и, как следствие, она ненавидит свою работу.
Такая ситуация не редкость. Но когда сотрудники вынуждены выбирать между задачами, чтобы оправдать конкурирующие ожидания, в результате получается команда из стрессовых людей без четких приоритетов.
Как избежать такой ситуации? Возьмите записку от Диснея.Каждому рабочему в Волшебном Королевстве дается список приоритетов с элементами, упорядоченными от самого важного до наименее важного. На первом месте безопасность, затем вежливость, затем шоу (или производительность) и, наконец, эффективность. Когда члены команды оказываются в сложных ситуациях, никто не сомневается в том, как ими управлять.
Вы можете создать такую же стабильность в своей команде, если будете соответствовать своим ожиданиям и соответствовать им. Запишите их — даже если это только для себя — чтобы увидеть, не противоречат ли они или пересекаются.Затем внесите необходимые изменения и поделитесь. Поступая так, вы расширите возможности своей команды и уменьшите ее стресс, предоставив им большее чувство контроля над своими задачами. Самое главное, вы сделаете работу более приятным местом.
Ошибка 2: слишком много ограничений процесса.
Ограничения процесса часто возникают, когда нехватка информации, ресурсов или другого фактора мешает сотруднику выполнять свою работу. Я видел это, например, когда работник вынужден ждать завершения нескольких других задач, прежде чем он сможет продолжить работу над проектом.Такие условия, естественно, будут препятствовать производительности, которая оценивается менеджерами, даже если это не вина сотрудника. В свою очередь, сотрудник начинает чувствовать себя бессильным, демонстрирует низкий моральный дух, низкое качество работы и разочарование.
Как избежать такой ситуации? Учитывайте контекст при оценке производительности. Посмотрите на критерии и подумайте, насколько ваш сотрудник может контролировать свои результаты, а также насколько вы, , можете контролировать любые ограничения, которые могут повлиять на их результат.Открыто говорите с ними об их работе и задавайте вопросы, которые помогут им сообщить о любых проблемах с их стороны.
Если вы обнаружите, что ограничения процесса на самом деле влияют на их производительность, используйте свое влияние, чтобы попытаться улучшить ситуацию. Иногда это может потребовать сложных разговоров с другими отделами или руководителями. Но эти разговоры в конечном итоге принесут пользу вашему сотруднику, а также вашей прибыли.
Ошибка 3: трата ресурсов.
Представьте, что вы менеджер по маркетингу. У вас есть время до пятницы, чтобы развернуть новую кампанию. Сегодня вторник, и теоретически у вас должно быть достаточно времени. Но есть проблема. У вас сегодня шесть встреч общей продолжительностью четыре с половиной часа. На следующий день у вас семь встреч, на которые уходит шесть часов. В четверг нужно посетить пятичасовую командную тренировку. Итак, когда ты должен работать?
Это то, что мы называем растратой ресурсов. В приведенном выше случае и во многих других ресурс, который тратится впустую, — это время.Сотрудники, которым постоянно не хватает времени, как правило, быстрее выгорают, что влияет на качество их результатов. Если вы не даете своей команде ресурсы, необходимые для достижения успеха, вы настраиваете ее на провал. В такой ситуации сотрудники нередко уходят и ищут компанию с более устойчивой культурой труда.
Как избежать такой ситуации? Иногда неизбежны загруженные недели, приводящие к потере ресурсов. Но создание списка, в котором оценивается важность и влияние задач ваших сотрудников, может помочь.Например, если ваш сотрудник знает, что его план кампании должен быть сдан в пятницу, помогите ему составить список задач, которые ему нужно выполнить к этому сроку, и подумайте, реально ли это сделать с учетом их текущей рабочей нагрузки. Прежде чем назначать им дополнительные задачи или приглашать их на встречу после встречи, спросите: «Является ли эта новая задача приоритетной? Неужели этому сотруднику действительно нужно быть в комнате? » Если ответ — «нет», дайте им возможность выполнить свою самую важную работу.
Ошибка 4. Неправильное распределение ролей между людьми.
Если вы когда-нибудь услышите, как сотрудник говорит: «Я пошел в колледж ради этого?» Вы можете поспорить, что они недовольны тем, где они находятся или что делают. Это еще один пример растраты, но я называю это «растратой знаний и навыков». Неиспользованные способности могут сделать сотрудников недооцененными и безликими. Алгоритм может легко принять объявление о вакансии, обрисовать в общих чертах необходимые для этого навыки, затем составить резюме и сделать вывод о знаниях и способностях кандидата на вакансию. Но если к тому времени, как кандидат станет сотрудником, произойдет разрыв, у вас будет исключительный фактор риска.
Как избежать такой ситуации? Лучше всего во время собеседования открыто сообщать о должностях, на которые вы нанимаете, и о том, что они требуют. Но если вы уже зашли слишком далеко, есть несколько способов справиться с этим. Начните с проверки описания должности, на которую был нанят ваш сотрудник, и сравните ее с их текущей нагрузкой. Есть ли пробелы, и если да, то насколько они велики? Записывать. Затем обсудите их с членом вашей команды, чтобы увидеть, какие пробелы не достигают их целей, а какие являются наиболее важными.
Возможно, вы не сможете полностью изменить роль, и это может занять время, но вместе вы можете составить план, который поможет им взять на себя более значимые обязанности и отказаться от задач, которые приносят наименьшую ценность вашей команде.
Ошибка 5. Назначение скучных или слишком легких задач.
Вспомните, когда в последний раз вам приходилось ходить на рабочее мероприятие, на которое вы действительно не хотели ходить. Возможно, вам пришлось поговорить со слишком большим количеством людей на неинтересные темы или просидеть несколько часовых семинаров за один день.Как вы себя чувствовали после свидания?
Вы, вероятно, были измотаны, очень измотаны — хотя все, что вам нужно было сделать, это немного поговорить и послушать.
Почему? Потому что вы подавляли свои эмоции. Подавление любого чувства вместо признания может сказаться на вашем энергетическом уровне, даже если это чувство скуки. Если у вас есть сотрудник с небольшой рабочей нагрузкой, которому постоянно требуется слишком много времени для выполнения своих задач, не думайте, что он ленив. Меньше работы не всегда легче.Когда сотрудникам не хватает дел, они могут потерять мотивацию и испытать негативные эмоции. Если они подавят эти эмоции, они могут стать физически и эмоционально истощенными. Конечным результатом является отсутствие удовлетворения от работы и вовлеченности, что заставляет сотрудников наконец задаться вопросом, подходит ли им эта работа.
Как избежать такой ситуации? Проявите творческий подход. Если член вашей команды имеет опыт стабильной работы, он, вероятно, будет готов расширить свои возможности и взять на себя более сложную работу во время простоя.Прежде чем назначать задачи, спросите своего сотрудника об его интересах и увлечениях. Основываясь на их ответах, предложите им работу, которая расширит их знания и навыки или поможет им расти в правильном направлении. Программа обучения с целевыми целями и дорожная карта с изложением того, как они будут их достигать, также помогут вам отслеживать и отслеживать их прогресс.
Ошибка 6: Неспособность создать психологически безопасную культуру.
Враждебную среду легко обнаружить. Если вы замечаете, что члены вашей команды излишне приветливы или молчаливы на собраниях, это плохой знак.Когда сотрудники опасаются, что их мысли или идеи будут встречены негативными последствиями, они, как правило, ведут себя подобным образом, а это означает, что вы, вероятно, действуете в культуре страха. Сотрудники, которые не чувствуют себя в психологической безопасности, более склонны к ошибкам и реже идут на риск, участвуют в здоровом конфликте или повышают свою роль. Напротив, члены команды, которые чувствуют себя психологически безопасными, продуктивны, изобретательны и обладают чувством принадлежности.
Как избежать такой ситуации? Чтобы создать психологически безопасную рабочую среду, покажите своей команде, что вы открыты для новых идей.На собраниях задавайте вопросы, прежде чем давать ответы, и награждайте тех, кто высказывается, поблагодарив их за их вклад или отвечая на дополнительные вопросы. Принимайте во внимание все точки зрения при поиске решений сложных проблем и убедитесь, что ваша команда знает, что не существует такой вещи, как «неправильный ответ». Если у идеи большой потенциал, вы можете даже попросить своего сотрудника реализовать ее и представить на следующей встрече то, что они придумали. Чем больше вы сможете использовать отзывы своей команды в проектах и стратегиях, тем более сильными, ценными и безопасными они будут чувствовать себя, работая на вас.
Кроме того, проявите некоторое смирение. Когда вы признаете свои ошибки или признаете, что у вас нет ответов на все вопросы, вы показываете членам своей команды, что «терпеть неудачу» — это нормально. Примите точку зрения, что неудача — это возможность для роста, и ваша команда начнет делать то же самое.
Ошибка 7. Создание рабочей среды, слишком безопасной .
Исследования показывают, что умеренный уровень давления и трения на работе полезен для роста сотрудников. Но главное — умеренность.Когда сотрудники чувствуют чрезмерное давление, чтобы они хорошо выполняли свои обязанности, они могут упустить из виду то, что важно, а в отчаянии использовать неэтичные средства для достижения успеха. С другой стороны, если ваши сотрудники вообще не испытывают давления, они могут начать задаваться вопросом, имеет ли вообще их работа значение. Люди, которые не видят смысла или цели в своей работе, работают ниже своего потенциала, менее продуктивны и часто менее лояльны, чем те, кто работает в целевых организациях.
Как избежать такой ситуации? Один из способов создать здоровое количество трений — регулярно сообщать своей команде отзывы — как положительные, так и отрицательные.Если отрицательная обратная связь представлена вдумчиво и без осуждения, она может дать людям что-то значимое, над чем можно работать. Вы также должны обязательно напоминать своим сотрудникам о том, что у них хорошо получается и как их роль способствует достижению целей более крупной организации (независимо от того, насколько велик или мал их вклад). В свою очередь, они начнут видеть, как они вписываются в общую картину, и могут даже почувствовать большее чувство цели.
Ошибка 8: предвзятое руководство.
Исследования потребителей показывают, насколько клиенты ценят справедливое обращение со стороны компаний, которым они отдают свои деньги, и то же самое можно сказать о рабочих внутри компании, тратящих свое время.Справедливые — без предвзятости — руководители, которым сотрудники могут доверять, а доверительные отношения между менеджером и сотрудником «определяют лучшие рабочие места», повышают производительность и приносят прибыль. Однако недостаток доверия может привести к низкому моральному духу и команде, которая практически не будет руководствоваться. Подумайте об этом так: если ваши сотрудники не верят, что вы ведете их по правильному пути, как они соберутся вместе и объединят свои усилия для достижения общей цели? Поставь себя на их место. Хотели бы вы работать там, где нет четкого направления?
Как избежать такой ситуации? Практика самосознания — хорошее начало.Менеджеры, которые могут распознать свои неявные предубеждения и внести коррективы для их преодоления, с большей вероятностью будут руководить честно и беспристрастно. Прежде чем принять важное решение, подумайте, что вами движет. Вы основываете свой выбор на доказательствах или предпочтениях? Вы рассматривали другие перспективы? Есть ли какие-либо пробелы в ваших знаниях, которые вам нужно заполнить в первую очередь? Получение регулярных отзывов от вашей команды и принятие мер в соответствии с ними также будет способствовать формированию культуры справедливости и открытого общения.
Это правда, что невозможно контролировать каждый аспект работы своей команды.Если кто-то достаточно сильно хочет уйти, иногда они просто так и сделают. Тем не менее, сосредоточение внимания на собственном поведении, на том, что вы можете контролировать, творит чудеса, улучшая производительность и сплоченность вашей команды. Чем лучше вы будете управлять, тем более продуктивной, инновационной, удовлетворенной и, что самое важное, будет ваша команда.
| MSF
Ассоциация MSF
Наши сотрудники «владеют» и управляют MSF, следя за тем, чтобы мы оставались верными нашей миссии и принципам через ассоциации MSF.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Ассоциация MSF Доступ к кампании
Мы организовали кампанию MSF Access Campaign в 1999 году, чтобы продвигать доступ и разработку спасающих и продлевающих жизнь лекарств, диагностических тестов и вакцин для людей, участвующих в наших программах и за их пределами.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Доступ к кампании Блоги сотрудников
Прочтите рассказы наших сотрудников о том, как они выполняют свою работу по всему миру.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Блоги сотрудников Блоги пациентов
Послушайте, как вдохновляющие нас люди, которым мы помогаем, рассказывают о своем опыте борьбы с часто игнорируемыми опасными для жизни заболеваниями.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Блоги пациентов КРУШЕНИЕ
Расположенный в Париже, CRASH проводит исследования и анализ действий MSF. Они участвуют во внутренних тренингах и оценочных миссиях на местах.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ КРУШЕНИЕ УРЕФ
Базирующийся в Женеве UREPH (или исследовательское подразделение) стремится улучшить методы реализации проектов MSF на местах и участвовать в критическом осмыслении гуманитарных и медицинских действий.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ УРЕФ ARHP
Базируясь в Барселоне, ARHP документирует и анализирует операционные проблемы и дилеммы, с которыми сталкиваются полевые команды MSF.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ ARHP Анализ MSF
Базирующаяся в Брюсселе MSF Analysis намерена стимулировать размышления и дискуссии на гуманитарные темы, организованные вокруг тем, касающихся миграции, беженцев, доступа к помощи, политики здравоохранения и окружающей среды, в которой осуществляется помощь.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Анализ MSF Поставка MSF
Этот логистический центр в Брюсселе обеспечивает хранение и доставку медицинского оборудования, материально-технических средств и лекарств для международных закупок для миссий MSF.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Поставка MSF MSF Logistique
Этот центр снабжения и логистики в Бордо, Франция, обеспечивает складирование и доставку медицинского оборудования, материально-технического снабжения и лекарств для международных закупок для миссий MSF.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ MSF Logistique Отдел закупок Амстердама
Этот логистический центр в Амстердаме закупает, испытывает и хранит оборудование, включая автомобили, средства связи, источники питания, оборудование для обработки воды и пищевые добавки.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Отдел закупок Амстердама Медицинское отделение Южной Африки
SAMU оказывает стратегическую, клиническую и практическую поддержку различным проектам MSF, связанным с медицинской деятельностью, связанной с ВИЧ и туберкулезом. Это медицинское подразделение находится в Кейптауне, Южная Африка.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Медицинское отделение Южной Африки Кения Группа снабжения
Региональный логистический центр для всего региона Восточной Африки
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Кения Группа снабжения Бразильская медицинская группа
BRAMU специализируется на забытых тропических болезнях, таких как лихорадка денге и болезни Шагаса, а также на других инфекционных заболеваниях.Это медицинское подразделение находится в Рио-де-Жанейро, Бразилия.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Бразильская медицинская группа Медицинские рекомендации MSF
Наши медицинские рекомендации основаны на научных данных, собранных на основе опыта MSF, Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), других известных международных медицинских учреждений, а также медицинских и научных журналов.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Медицинские рекомендации MSF Полевые исследования MSF
Найдите важные исследования, основанные на нашем полевом опыте, на нашем специализированном веб-сайте полевых исследований.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Полевые исследования MSF Группа Мэнсона
Подразделение Мэнсона — это группа медицинских специалистов, базирующаяся в Лондоне, Великобритания, которые оказывают медицинскую и техническую поддержку и проводят исследования для MSF.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Группа Мэнсона Эпицентр
Обеспечение эпидемиологической экспертизы для поддержки нашей деятельности, проведение исследований и обучение для поддержки нашей цели по оказанию медицинской помощи в районах, где люди затронуты конфликтами, эпидемиями, стихийными бедствиями или исключены из системы здравоохранения.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Эпицентр Единицы оценки В Вене, Стокгольме и Париже было создано
оценочных подразделений, которые оценивают потенциал и ограничения медицинской гуманитарной деятельности, тем самым повышая эффективность нашей медицинской гуманитарной работы.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Единицы оценки ЛЮКСОР
Подразделение операционных исследований Люксембурга (LuxOR) координирует полевые исследовательские проекты и обучение операционным исследованиям, а также обеспечивает поддержку деятельности по документации и регулярному сбору данных.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ ЛЮКСОР Единица межсекторного бенчмаркинга
Подразделение межсекторного сравнительного анализа собирает и анализирует данные о местных рынках труда во всех местах, где MSF нанимает людей.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Единица межсекторного бенчмаркинга Академия здравоохранения MSF
Для повышения квалификации и обучения местного персонала MSF в нескольких странах MSF создала Академию MSF для здравоохранения.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Академия здравоохранения MSF Гуманитарное право
В этом руководстве термины, концепции и нормы гуманитарного права объясняются в доступных и удобных для чтения алфавитных записях.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Гуманитарное право Педиатрические дни MSF
Педиатрические дни MSF — это мероприятие для педиатрического персонала, политиков и научных кругов, на котором они обмениваются идеями, согласовывают усилия, вдохновляют и делятся передовыми исследованиями, направленными на решение неотложных педиатрических проблем, имеющих непосредственное отношение к гуманитарной сфере.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Педиатрические дни MSF Фонд MSF
Фонд MSF стремится создать плодородную арену для логистики и обмена медицинскими знаниями, чтобы удовлетворить потребности MSF и гуманитарного сектора в целом.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ Фонд MSF DNDi
Совместная, ориентированная на потребности пациентов, некоммерческая организация по исследованию и разработке лекарственных средств, которая разрабатывает новые методы лечения забытых болезней, основана в 2003 году семью организациями со всего мира.
ПЕРЕЙТИ НА САЙТ DNDi Посмотреть ресурсный центр
Исследовательский симпозиум и съезд Федерации улучшения качества говядины 2020
BIF выбирает новый совет, должностные лица
Уибер назначен исполнительным директором.
МАНХАТТАН, Канзас (8 июня 2020 г.) — Федерация улучшения качества говядины (BIF) объявила о новых директорах и должностных лицах 8 июня во время ежегодного собрания и симпозиума группы, которые проводились практически в этом году.
Джо Мушраш, Стронг-Сити, штат Канзас, был представлен в качестве президента BIF 2020-2021 годов на заседании в понедельник. Мэтт Перье, Юрика, Канзас, стал новым вице-президентом. Новыми директорами, избранными в совет директоров BIF, стали продюсеры Джон Ирвин, Манхэттен, Канзас; Трой Маршалл, Берлингтон, Колорадо; и Джой Резничек, Вест-Пойнт, Миссисипи.Избранными новыми представителями ассоциации стали Шейн Бедвелл, Американская герефордская ассоциация; Келли Реталлик, Американская ассоциация ангусов; и Мэтт Вулфолк, Американская ассоциация шортхорнов.
Боб Уибер, профессор Университета штата Канзас, был объявлен новым исполнительным директором BIF. Уибер возьмет на себя бразды правления Джейн Пэриш, Университет штата Миссисипи, которая занимала пост исполнительного директора с 2015 по 2020 год.
«Джейн была отличным лидером для организации, и мы благодарны за годы, которые она посвятила BIF», — говорит Томми Кларк, президент BIF 2019–2020 гг.«Под ее руководством BIF поднял планку услуг для участников, а также в своих коммуникационных и маркетинговых усилиях для членов, правления и партнеров организации».
Также после 18 лет работы в BIF уходит на пенсию Лоис Шрайнер. С 2002 по 2020 год Шрайнер был исполнительным помощником нескольких директоров и сыграл важную роль в успехе BIF.
«Лоис феноменальна, — говорит Уибер. «Она была сердцем и душой BIF, и закулисный вклад, который она внесла в BIF в течение последних 18 лет, неизмеримо.”
Более 1300 производителей говядины, научных кругов и представителей промышленности зарегистрировались для участия в 52-м ежегодном исследовательском симпозиуме организации — онлайн. Миссия BIF — помочь улучшить отрасль, способствуя более широкому признанию оценки продуктивности мясного скота.
Для получения дополнительной информации о симпозиуме этого года, в том числе о дополнительных наградах и освещении встречи, посетите страницы Awards и Newsroom на BIFconference.com. Для получения дополнительной информации о BIF посетите BeefImprovement.орг.
Конференция и исследовательский симпозиум BIF 2021 года пройдут 22-25 июня в Де-Мойне, штат Айова.
Примечание редактора: Эта статья адаптирована из пресс-релиза Федерации улучшения качества говядины. За дополнительной информацией обращайтесь к Энджи Стамп Дентон, координатору связи BIF, по телефону 785-562-6197.
BIFconference.com — это сайт, освещающий встречи, предоставляемый Angus Media. Покрытие стало возможным благодаря щедрым взносам спонсоров нашего сайта, включая American Angus Association, AngusLink ^SM, Albrecht Ranch, Branch View Angus Ranch, CattleVisions, Connealy Angus, Deer Valley Farm, Express Ranches, Fink Beef Genetics, Genex, Krebs Ranch, Nichols Farms, Penz Angus Ranch, Pollard Farms, Select Sires, Spur Ranch, Sydenstricker Genetics и Yon Family Farms.Чтобы задать вопросы об этом сайте или сообщить нам о неработающих ссылках, щелкните здесь.
Поищите дополнительную информацию в Angus Journal, Angus Beef Bulletin, Angus Journal Daily и Angus Beef Bulletin EXTRA.
.

Розничные ПИФы приросли деньгами, несмотря на кризис — Forbes Kazakhstan

Валютная переоценка

В ожидании новых имен

МТС Инвестиции — вопросы и ответы о ПИФ. Инвестиции в ПИФы.

Управляющая компания «Апрель Капитал» — Паевые инвестиционные фонды, доверительное управление активамиГлавная

Раскрытие информации. Паевые инвестиционные фонды.

Лучшие ПИФы 2021 — топ 10 рейтинг паевых фондов по доходности по итогам 2020 года

2018

2017

2016

Паевые инвестиционные фонды

ТОП лучших российских Пифов по итогам года

Общая информация

Самые популярные виды инвестиций:

ТОП-10 доходных фондов

Нюансы

POLITICO Playbook: что общего у BIF и Bennifer

Печать с ноутбука или мобильного устройства — Библиотечная технология — U of I Library

Пенни никогда не хотел детей, верно?

Blog It Forward — продолжение!

8 вещей, которые делают лидеры, которые заставляют сотрудников увольняться

| MSF

Исследовательский симпозиум и съезд Федерации улучшения качества говядины 2020

BIF выбирает новый совет, должностные лица

You May Also Like

Лечение аллергии у детей: эффективные методы и симптомы

Как правильно готовить детскую молочную смесь: полезные советы для родителей

Физическое развитие ребенка в первый год жизни: нормы и особенности по месяцам

Добавить комментарий Отменить ответ