Каким бизнесом заняться в 2019 году в москве: Каким бизнесом заняться с минимальными вложениями?

Бизнес в Греции. Особенности ведения бизнеса в Греции — JustReal.ru

Среди множества стран, входящих в ЕС и Шенгенское соглашение, Греция выделяется широкими возможностями для открытия собственного бизнеса и менее жестким контролем со стороны проверяющих органов.

Ввиду этого она с каждым годом становится все более популярной у бизнесменов и деловых людей, которые избирают в качестве своего поля деятельности бизнес в Греции — за последние пять лет число новых компаний и предприятий, открытых иностранцами, показывает стабильный рост, хотя и с незначительным замедлением по окончании финансово-экономического кризиса.

Бизнес в Греции можно подразделить на четыре условных разновидности, в число которых входят:

• инвестиции в размере 60 тысяч евро, которых обычно достаточно для покупки небольшой местной компании или открытия своей собственной;
• инвестиции в размере от 25 тысяч евро плюс уставной капитал в размере 4500 евро для открытия российского аналога ООО;
• открытие собственного дела при наличии достаточных средств для оформления и регистрации в качестве индивидуального предпринимателя;
• инвестиции в размере от 300 тысяч евро по программе «Золотая виза» в Грецию, хотя в данном случае можно обойтись покупкой недвижимости на сумму от 250 тысяч евро или вложением средств в акции и облигации от 400 тысяч евро. Правда, это уже нельзя считать бизнесом в чистом виде.

В большинстве случаев иностранцы, не имеющие прямого приглашения от греческого работодателя, отправляются в Грецию на учебу, совмещая ее с работой, что не воспрещается законом. Итогом такой «стажировки», как правило, является собственный бизнес в Греции, так как за это время иностранец помимо всего прочего успевает не только овладеть избранной им профессией, но и вникнуть в особенности ведения бизнеса в Греции. 

Подобрать недвижимость в Греции вы можете в нашем каталоге.

Какой бизнес открыть в Греции

Как и большинство стран, обладающих мягким климатом и расположенных на побережье, Греция, прежде всего, ориентируется на туризм, гостинично-ресторанный бизнес и сферу обслуживания. На данный момент, с учетом роста туристического потока, это — наиболее выгодный бизнес в Греции, хотя большинство свободных ниш в нем давно уже занято. При этом стоит принимать во внимание, что местные жители предпочитают посещать из года в год заведения с местной кухней, куда, зачастую на протяжении многих лет ходили их предки.

То же самое касается парикмахерских и салонов красоты, которыми обычно изобилуют страны Южной и Юго-Западной Европы. Для того, чтобы завлечь гречанок в новое заведение, потребуется не только масштабная рекламная кампания, но и рекомендации многих клиенток.

Открывая отель, необходимо иметь в своем распоряжении персонал, владеющий несколькими языками, а не только английским и русским. Кроме того, покупка или строительство гостиницы в Греции является весьма затратным делом, а при столь высокой конкуренции трудно дать прогноз, насколько успешным оно окажется.

Ознакомиться с коммерческой недвижимостью в Греции вы можете в нашем каталоге.

Такой бизнес в Греции наиболее востребован на острове Родос — самом экологически чистом месте страны. С учетом того, что все больше и больше туристов отдают предпочтение отдыху на лоне ничем не загрязненной природы, приобретение отеля в этом месте может окупить себя уже в самое ближайшее время.

С другой стороны, почти аналогичные условия имеют место на Крите, где развивается сельский туризм, а для тех, кто ориентируется на молодежь и сторонников активного образа жизни, лучше всего подойдут Афины и Салоники.

Бизнес в Греции для русских

Все это нисколько не означает, что открыть бизнес в Греции для русских является чрезвычайно сложной задачей. Наиболее востребованными для наших соотечественников являются следующие виды деятельности.

• Учитывая большое число не только туристов, но и иммигрантов из России, заведения с национальной кухней должны пользоваться успехом в местах компактного проживания русскоязычной диаспоры. Это могут быть не только рестораны, но и магазины, ассортимент которых принято разнообразить продуктами из Украины, Белоруссии и Молдовы, а также самой Греции.
• Исходя из того, что жители Греции, равно как Испании, Италии или Португалии, не слишком разбираются в устройстве и принципах работы современных «гаджетов», ремонт смартфонов, ноутбуков и другой техники также имеет неплохие шансы на успех. И это не только бизнес в Греции для русских, поскольку сами местные жители не так уж редко испытывают проблемы с приведением сломавшейся техники в надлежащее состояние. Сюда же можно отнести установку интернета и спутникового телевидения в квартирах и дальнейшее его обслуживание.
• Наконец, относительно новый бизнес в Греции, которым решили заняться российские иммигранты, — это организация экскурсий в Россию и страны бывшего СССР. Отправной точкой можно считать чемпионат мира по футболу 2018 года, после чего интерес к посещению РФ у греков только вырос. Многие из них хотели бы провести осмотр достопримечательностей в более спокойном ритме и при более комфортных условиях в разгар сезона летних отпусков.

Особенности и преимущества ведения бизнеса в Греции

Как и в любой стране мира, в Греции существуют свои правила ведения бизнеса, которые распространяются в том числе и на иностранцев. Поэтому перед тем, как проводить деловые переговоры с греческими партнерами, не лишним будет познакомиться с некоторыми из них. Прежде всего, особенности ведения бизнеса в Греции связаны с климатическими условиями, которые самым непосредственным образом влияют и на распорядок дня, и на расписание встреч.

Как и в Испании, в Греции существует своя «сиеста», продолжительность которой составляет два часа плюс еще час на прием пищи. Довольно часто именно за обеденным столом проходят деловые переговоры, хотя вопросы, не терпящие отлагательства, могут решаться при первой же встрече.

Несмотря на то, что греческое правительство заинтересовано в притоке капитала из-за рубежа и всячески стремится развивать бизнес в Греции, уровень налогообложения здесь является одним из самых высоких в ЕС. В зависимости от рода занятий по состоянию на 2019 год НДС может составлять от 6,5% до 29%, хотя индивидуальные предприниматели платят еще больше — до 42% в зависимости от размера дохода.

К очевидным же преимуществам ведения бизнеса в Греции следует отнести возможность получения вида на жительство (при официальном доходе свыше 2000 евро), что позволяет развивать собственное дело в других странах без участия посредников.

Впрочем, открыть бизнес в Греции можно и не обладая статусом резидента. Для греческих иммиграционных властей первоочередное значение помимо отсутствия судимости и приличного состояния здоровья у претендента на ведение бизнеса являются законное происхождение средств и наличие бизнес-плана, который не только будет приносить прибыль, но и предоставит рабочие места гражданам Греции.

Возможно, вам также будут интересны следующие наши статьи:

Узнайте каким бизнесом выгодно заняться в 2019 и 2020 году – CleanBrain

Каждый месяц тысячи людей интересуются вопросом открытия личного бизнеса, но не учитывают настоящие реалии, кризис и экономическую ситуацию в стране. В этой статье собраны новые и перспективные идеи для бизнеса, в которых сделан упор на скорейшую окупаемость и минимизацию рисков. Весь список идей каким бизнесом выгодно заниматься актуален на 2019 и будет в 2020 году.

№1 Соляные комнаты

Соляные комнаты — это первый вариант чем можно выгодно заняться. Все больше людей привлекает здоровый образ жизнь. На сегодняшний день многие готовы выложить крупную сумму, чтобы пройти курс оздоровительных процедур. Так почему бы этим не воспользоваться? В России на 2018 год в сфере соляных комнат конкуренция минимальная. Примерно на 100-120 тыс. местного населения в Москве и других крупных городах найдется по близости 2 соляных комнаты. Что уж говорить об открытии такой комнаты в маленьком городе, где можно стать единственным доступным вариантом прохождения такой процедуры.

Плюсы данного бизнеса:

• Не нужен опыт и специальные знания.
• Не нужны лицензии и согласие властей.

Суть данного проекта заключается в построении комнаты в которой создается специальный микроклимат с помощью кристаллов соли. Посетители будут приходить туда, чтобы успокоить нервы и восстановить здоровье. Ведь воздух, насыщенный солями, имеет прекрасные лечебные свойства.

Конечно, чтобы приходили посетители нужно все красиво оформить, создать определенный интерьер, и распространить рекламу по социальным сетям.

Узнать, как строить подобную комнату и какие кристаллы соли нужны для создания климата, можно из интернета по соответствующим запросам. А в качестве помещения на первое время использовать одну из комнат в доме.

№2 Маникюр на дому

Профессиональный и индивидуальный дизайн маникюра пользуется широким спросом среди девушек. Вследствие этого за последние годы количество маникюрных салонов выросло в несколько раз. Но не все девушки могут отдавать большие деньги за маникюр. И на помощь им приходят мастера, которые делают профессиональный маникюр на дому. Данный вариант бизнеса лучше подходит для девушек, обладающих таким навыком, для них проще простого организовать такой малый бизнес на дому.

Чтобы организовать мини-мастерскую нужно купить специальное дезинфицирующие оборудование, инструменты и материалы. После чего разработать или позаимствовать несколько интересных дизайнов маникюра и с помощью групп в социальных сетях рекламировать свои услуги жителям города.

№3 Магазин стикеров

В 2019 году стикеры обрели сумасшедшую популярность среди подростков. Манера клеить наклейки со смайлами, героями из сериалов и т.д. буквально захватила всех школьников. В крупных городах даже появились специализированные магазины, но как правило цены там слишком высоки для обычных подростков. Поэтому они часто ищут где же купить стикеры в интернете и подешевле.

Суть бизнеса заключается в создании группы в социальной сети по продаже стикеров купленных в Китае, но перед закупкой нужно выяснить какой сериал, актер или мультфильм сейчас популярен среди школьников. Чтобы они охотнее покупали стикеры с их изображением. После получения товара, можно начинать продажи.

Чтобы не сильно вкладываться в рекламу, можно распечатать яркие листовки с адресом группы и расклеить в окрестностях школы и на детских площадках.

№4 Домашняя пицца

На первый взгляд достаточно банальная идея которая может показаться глупой вследствие того, что повсюду есть множество пиццерий. Но следует знать, что рынок еще растет и каждые 10 минут в России съедается примерно 400 кусочков пиццы. Чтобы реализовать свой продукт просто нужно придать ему определенную изюминку, к примеру, можно делать пиццу для вегетарианцев или сыроедов.

Первое время при низком обороте клиентов можно готовить пиццу дома, но необходимо нанять курьера или договориться с родственником на транспорте для доставки пиццы.

Организация доставки еды из дома осуществляется крайне просто, всего-то нужно:

• Продумать меню.
• Сделать несколько красивых фото.
• Оформить онлайн группу.
• И выбрать один из множества способов рекламы.

Выгода от продажи уникальной пиццы на заставит себя долго ждать.

№ 5 Создание образовательных курсов

Если вы специалист в какой-то востребованной сфере, то наверняка найдутся люди, которые готовы заплатить за то, чтобы ваши знания перешли им.

Существуют тысячи направлений для проведения тренингов от уроков маникюра, до уроков фотографии на смартфон. Основной проблемой при создании такого бизнеса является формирование постоянного потока клиентов, ведь первое время мало кто сможет довериться незнакомому человеку. Поэтому важно работать с нуля над своим статусом эксперта. Нужно создать группу в социальной сети, канал на YouTube и профиль в инстраграм, где регулярно подтверждать свой профессионализм создавая соответствующий контент.

Когда сформируется минимальная аудитория можно приступать к оформлению курса, его продаже. Продавать можно даже простые советы и рекомендации, главное быть профессионалом своего дела. И иметь положительные отзывы о своей персоне в сети.

Несколько советов перед началом бизнеса

Если вам по каким-то причинам не подходят вышеперечисленные варианты, достаточно просто следить за рынком на специализированных сайтах. Смотреть какие ниши выстреливают и подбирать те, которые вам близки и осуществимы в ваших реалиях.

Следует понимать, что бизнес — это всегда большие риски, по статистике 90% проектов не переживают свой первый год. Конечно, при устройстве на обычную работу вероятность увольнения куда меньше. Но работа скорее всего не сможет дать полной финансовой свободы и реализации всех желаний.

Начинать выгодный бизнес с минимальными вложениями, чтобы заработать денег, нужно исходя из личных интересов. Если вам будет нравиться ваше дело:

1. Вы будете заниматься им даже за небольшие деньги, но постепенно расти.
2. Вы будете чувствовать себя как рыба в воде и постоянно придумывать новые стратегии и фишки, которые будут помогать в развитии.

Открытие бизнеса — это шанс добиться успеха. Но шанс прогореть куда выше, так что-же делать? Главное — это не сдаваться и не бросать попытки, ведь те 10% на успех с каждым разом будут умножаться. И в конечном итоге спустя несколько попыток у вас обязательно получится открыть прибыльное дело.

30 лет движения в никуда / / Независимая газета

На День независимости в Кишинев прилетели президенты Украины, Польши и Румынии. Фото со страницы Майи Санду в Facebook

27 августа в Республике Молдова (РМ) отметили 30-летие независимости. Несмотря на военный парад и торжественные мероприятия, для значительной части граждан круглая дата не стала поводом для праздника. Отмечать-то особо нечего.

Говорить об успехах, достигнутых за эти три десятилетия, можно, лишь сравнивая Молдавию с теми странами, где положение намного хуже. По сравнению с Мозамбиком или, например, с Гаити дела в Молдавии обстоят очень даже неплохо. Но в основном потому, что за годы независимости люди как-то приспособились сосуществовать с государством, не ожидая от него ничего хорошего. Они сами зарабатывают себе на жизнь, сами решают свои проблемы, сами выживают.

Государство вспоминает о гражданах только тогда, когда ему что-то от людей нужно. Молдавскому государству от людей нужно, как правило, только одно: деньги, и как можно больше. В Молдавии самые высокие цены и тарифы на коммунальные услуги по сравнению с другими странами СНГ и многими странами ЕС. В Молдавии самые высокие налоги из всех стран Содружества, из-за чего здесь абсолютно невыгодно заниматься каким-либо бизнесом, особенно малым. При этом в Молдавии мизерные зарплаты и нищенские пенсии.

Самый выгодный бизнес – это быть членом правительства или парламента. Помимо различных возможностей и привилегий, которые открывает это положение, можно запросто получить солидную денежную компенсацию просто так, за красивые глаза. На днях в СМИ прошла информация, что министр юстиции нового правительства помимо банковских счетов, квартир и автомобилей задекларировал также крупную денежную сумму, которую он получил, как сказано «от секретариата парламента в качестве пособий и компенсаций». Понятно, что в такой небогатой стране, как Молдавия, самые нуждающиеся – это не многодетные матери, не пожилые люди, не учителя, а министры и депутаты.

Такие факты никого не удивляют. Потому что главный итог 30 лет независимости в Молдавии – это формирование государства, которое служит узкому кругу лиц: министрам, депутатам, судьям, прокурорам, сотрудникам бесчисленных контролирующих органов.

В 1991 году независимость свалилась на головы людей примерно так же, как на другие республики бывшего Советского Союза. Хотя Молдавии неплохо жилось в составе СССР. К 70-м годам здесь сложился высокий уровень жизни, который удивлял приезжих из других регионов Союза. Продукция молдавских заводов и фабрик отправлялась на экспорт в десятки стран мира. Вина, коньяки, овощи и фрукты из Молдавии были востребованы во всех уголках СССР.

Во второй половине 80-х, пользуясь тем, что центральная власть в поиске приключений стала слабеть и деградировать, обнаружилось, что людей многое не устраивает и хочется перемен. Почти все тогда были убеждены, что эти перемены могут быть только к лучшему.

19 августа в первый день объявленного ГКЧП чрезвычайного положения большая часть тех, кто потом принимал участие в провозглашении независимости, попрятались по домам и дачам, жгли бумаги, сокрушались о том, что ходили на митинги. Возле памятника господарю Молдавского княжества Штефану Великому – традиционного места проведения митингов периода перестройки – кучковалась небольшая группа растерянных людей. О том, чтобы собрать хотя бы пару сотен человек на митинг протеста, не могло быть и речи.

Тем временем утром, едва заслышав сообщение о введении ЧП, многие активисты «Народного фронта» и других самодеятельных организаций под аккомпанемент балета «Лебединое озеро» примчались в здание ЦК Компартии Молдавии уплатить долги по партийным взносам КПСС. Осмелели они только после пресс-конференции ГКЧП, из которой стало ясно, что затея с попыткой сохранить Советский Союз провалилась.

Потом наступили лихие 90-е годы. Основная масса людей, оглушенная отнюдь не лучшими переменами, в поисках удачи отправилась челноками в Польшу и Турцию. Представители новой нарождающейся элиты тем временем в кулуарах парламента и правительства деловито обсуждали, что еще можно украсть в «этой стране».

Возврат к относительно нормальному развитию произошел в начале нулевых годов, но и он был недолгим. В 2009-м снова захотелось перемен, и все понеслось по новому кругу. Руководители страны говорили о неуклонном и поступательном «движении в Европу», а проворные дельцы продолжали проворачивать преступные комбинации и схемы. Настоящим апофеозом нового времени стало хищение из государственных банков в 2014 году 1 млрд долл., что в то время составило 1/7 часть бюджета страны. Разразился вселенский скандал. Европейские чиновники стали называть Молдавикю «захваченным государством». Внутри страны все занялись поиском украденного миллиарда. В первых рядах находились как раз те, кто эти деньги присвоил.

Многолетние поиски похищенного так и не дали конкретного. На нары угодил только бывший премьер-министр Влад Филат. Его друг, бизнесмен Илан Шор, свою вину признал, собственноручно накатал развернутые показания в том числе на Филата, и получил по приговору суда 7 лет. Но с отсрочкой исполнения приговора. Благодаря этому от греха подальше сумел скрыться в Израиле и оттуда руководит партией, которая носит его имя. В июне 2019 года под давлением России и США бежал из Молдавии олигарх Влад Плахотнюк. Казалось бы, вот, настало время освобождения от царства олигархической тьмы. Взоры измученного населения обратились к единственному человеку, который в то время должен был возглавить этот процесс. Таким человеком был лидер Партии социалистов Игорь Додон, который с 2016 по 2020 год был президентом. Однако и у него ничего не получилось. Трудно сломать схемы и комбинации, которые формировались десятки лет. Еще труднее избежать искушения их возглавить.

На волне всеобщего разочарования и неверия к власти в Молдавии пришла правая партия PAS («Действие и солидарность»). Осенью прошлого года ее лидер Майя Санду победила Додона на президентских выборах, а летом на досрочных парламентских выборах PAS взяла абсолютное большинство – 63 места из 101. Свои голоса за Санду отдали даже те, кто ранее традиционно голосовал за Додона и Партию социалистов.

Первые же шаги новой власти показали, что эти люди пока мало чем отличаются от предыдущих. Все те же назначения на должности своих родственников. Все тот же расчет на финансовую помощь Запада. Хотя только за счет облегчения налогового бремени можно было вывести из серой зоны как минимум миллиард долларов в год. Все те же попытки взвалить на плечи рядовых граждан экономические проблемы и трудности наподобие скандального решения Министерства образования об обязательной и регулярной сдаче тестов на COVID-19 за свой счет всех непривитых учителей.

Главное, что вызывает серьезные вопросы, – это недоброй памяти риторика 90-х годов, которую используют чиновники. Снова говорят о реформах. Снова намекают на необходимость потерпеть и затянуть пояса. Не секрет, что определенная часть так называемой политической элиты считает независимость РМ временным явлением. По итогам 30 лет независимости страна обладает всеми признаками несостоявшегося государства. Надежд исправить это положение немного. 

Алексей Пивоваров — фото, биография, личная жизнь, новости, журналист 2021

Биография

Алексей Пивоваров — один из тех журналистов, которые постоянно находятся в центре событий, мгновенно реагируя на любые происшествия. За свою карьеру этот талантливый и яркий человек сделал столько, что его заслуги были отмечены телевизионными и государственными наградами. Среди них — медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» 2-й степени. Кроме журналистской деятельности, Пивоваров занимается съемками документальных фильмов.

Детство и юность

О детстве Алексея Пивоварова известно мало. Журналист родился 12 июня 1974 года в простой семье, по национальности русский. Родители были потомственными москвичами.

Алексей Пивоваров

Опубликовано Телеканал Дождь Пятница, 10 сентября 2010 г.

Алексей Пивоваров в молодости

Еще в подростковом возрасте Алексей заинтересовался журналистикой и с 14 лет уже работал корреспондентом передачи «Пионерская Зорька», правда, внештатно и пока только в детской редакции Всесоюзного радио.

После школы молодой человек поступил в МГУ на факультет журналистики. Пивоваров обучался на вечернем отделении университета, так как в дневное время работал информационным ведущим радиостанции «Максимум», освещая происходящие в разваливающемся СССР перемены. Уже в молодости начала выкристаллизовываться журналистская биография Алексея.

Личная жизнь

Жена Алексея Анна Шнайдер тоже журналистка. Одно время она работала на телеканале НТВ ведущей утренних новостей. Пара познакомилась в 2003 году, когда талантливую девушку пригласили на работу после получения ею премии «ТЭФИ». А в августе 2005-го влюбленные сочетались браком.

Несмотря на то, что Пивоваров изо всех сил стремился сохранить личную жизнь в тайне, информация об этом просочилась к его коллегам и была обнародована. Вскоре журналист стал отцом — у него родился сын Иван Пивоваров. Других детей в семье пока нет.

Алексей профессионально занимается пилотированием самолетов. Свое хобби он освещает на персональных страничках в «Твиттере», «Инстаграме», «Фейсбуке» и «Телеграмме», где появляются фото тележурналиста за штурвалом учебных машин. Также Пивоваров посвящает свободное время спортивным тренировкам, что позволяет ему при росте 173 см удерживать оптимальный вес.

Фильмы и телевидение

В 1993 году молодой человек начал сотрудничество с телеканалом НТВ, став корреспондентом в новой программе «Намедни. Неполитические новости» — проекте Леонида Парфенова. Алексей проработал в программе до ее закрытия в 2003 году. Сотрудничество журналиста с НТВ продлилось 20 лет и не ограничилось одной этой телепередачей.

С 1996 года Пивоваров был задействован также в информационной службе НТВ, работая над сюжетами для программ «Сегодня» и «Итоги». Тогда же он стал штатным корреспондентом телеканала.

До октября 2002 года работа Алексея оставалась за кадром, и он не появлялся в телеобъективе. Но потом возникла необходимость подобрать кого-то на должность телеведущего в экстренных выпусках программы «Сегодня», и Пивоварова, к тому времени освоившегося как на студии, так и в российском информационном пространстве, решено было утвердить.

В следующем году вечерние выпуски программы «Сегодня» отменили, поставив вместо них передачу «Страна и мир». Это был смелый эксперимент как для канала, так и для российского телевидения. Алексея Пивоварова пригласили туда телеведущим, дав в напарницы звезду канала НТВ Асет Вацуеву, русскую журналистку чеченского происхождения.

Алексей Пивоваров и его сын

Пара проработала совместно до конца 2004 года, пока журналиста не отстранили от должности из-за «нарушения профессиональной этики»: Пивоваров едко отозвался в адрес руководства, защищая наставника Парфенова. Писать сюжеты для телеканала Алексей, впрочем, продолжил и в том же 2004-м получил премию «Орфей» конкурса «ТЭФИ-2004».

В начале 2005 года руководство телеканала сменило гнев на милость, предложив Пивоварову быть телеведущим в программе «Сегодня 22:00». Алексей согласился. А с сентября того же года снова начал работать в вечерних выпусках «Сегодня» и в этой должности оставался вплоть до 2013-го. В 2007-м к журналисту в качестве соведущей присоединилась очаровательная Лилия Гильдеева. Коллеги рассказали, что мужчина лично пригласил ее участвовать в передаче.

В 2006 году Алексей получил орден «За заслуги перед Отечеством» 2-й степени. Журналист, уставший от политики и новостей, также основал другой проект, где стал как автором сюжетов, так и ведущим, — тележурнал «Авиаторы», рассчитанный на широкую аудиторию. Там не было ни едкого политического юмора, ни иносказаний — в простой и увлекательной форме Пивоваров рассказывал о тех вещах, на которые сам смотрел с восхищением. Может, поэтому программа имела успех. Тележурнал как проект просуществовал 5 лет — последний выпуск вышел в июле 2011-го.

«Гвоздь» программы фестиваля ART OVRAG 2015 — самая большая селфи-палка в России, придуманная при нашем участии — стала…

Опубликовано Команда +1 Четверг, 16 июля 2015 г.

Алексей Пивоваров и Ирина Муромцева

Параллельно с этой работой с 2008 года Пивоваров вступил в должность руководителя вечерних информационных программ, также на НТВ.

В 2009 году Алексей попробовал себя в новом амплуа, поучаствовав в создании документально-игрового фильма «Ржев. Неизвестная битва Георгия Жукова». За него журналист получил премию «Ника». Окрыленный успехом, он продолжил работать в этом направлении, сняв около 20 проектов.

С фильмом «Брест. Крепостные герои» Алексей стал победителем конкурса «Патриот России – 2011». Военной тематике были посвящены работы тележурналиста «Вторая ударная. Преданная армия Власова», «22 июня. Роковые решения», «Отечественная. Великая».

В 2012 году Пивоваров совместно с коллегами Павлом Костомаровым и Александром Расторгуевым начал работу над документальной летописью «Срок», которая была посвящена протестной деятельности российской оппозиции. Героями фильма стали Алексей Навальный, Ксения Собчак, Борис Немцов, Эдуард Лимонов, Сергей Удальцов и другие. Вскоре процесс съемки был приостановлен из-за обысков в квартире постановщика Костомарова. Премьера картины прошла в 2014-м на очередном Карловарском кинофестивале в программе документального кино. Фильм удостоился ряда национальных кинопремий в документальной журналистике.

Алексей Пивоваров и Евгения Митрошина

В 2013 году произошло событие, потрясшее мир российской журналистики: после 20 лет тесной совместной работы Пивоваров принял решение об уходе с НТВ в «СТС Медиа Холдинг». Как объяснил сам журналист, ему захотелось попробовать себя в других ролях. С 5 октября он приступил к работе менеджера и продюсера в «СТС Медиа», а с февраля 2014 года взял на себя руководство трансмедийными проектами там же.

Тем не менее деятельность телеведущего Алексей Пивоваров не забросил: в начале июня 2015 года журналист стал вести программу «Парк» на Первом канале. Его соведущими стали Ирина Муромцева и Николай Фоменко.

Новостника и документалиста впервые привлекли развлекательный проект и возможность проявить новые грани своего таланта. Серьезному журналисту захотелось испытать себя в качестве телеведущего популярного шоу. Так как в этот момент Алексей состоял на должности руководителя канала СТС, проектом «Парк» он занимался в свободные от основной работы дни.

Алексей Пивоваров и Леонид Парфенов (справа)

Спустя год тележурналист возглавил телеканал RTVi («Русское международное телевидение»), передачи которого транслируются на территории ближнего зарубежья и в других государствах. Охват канала составляет 50 стран мира, в которых вещание происходит посредством спутниковой связи. В 2017 году Пивоваров осуществил перезапуск вещания. На телеканал пришли журналисты, которые начинали работу еще на НТВ, — Леонид Парфенов, Гарри Княгницкий, Владислав Андреев, Дмитрий Новиков и другие. У канала действуют четыре отделения — в Москве, Нью-Йорке, Берлине и Тель-Авиве.

Алексей Пивоваров продолжал заниматься документалистикой и художественным кино, регулярно радуя почитателей новыми фильмами, которые выходят на телеканале НТВ.

За период 2016–2017 годов журналист представил вниманию зрителей ряд документальных картин, посвященных различной тематике. В ленте «Красная Пасха» режиссер затронул вопросы, касающиеся государственного переворота 1917-го, отречения от престола царя Николая II и революции.

Алексей Пивоваров и Александр Пушной

Переходному периоду в истории государства был посвящен и фильм «Распутин. Расследование». Вскоре последовала премьера картины «90-е. Цена вопроса», которая создавалась при содействии фонда Егора Гайдара. Затем Пивоваров начал работу над серией фильмов «Одиннадцать великих Че», первым из которых в 2017-м был показан «100 великих полководцев. Василий Чапаев».

Тележурналист погрузился в организационные работы RTVi. Последним событием в истории международного канала стал круглый стол о российском кино с участием Данилы Козловского, Ольги Зуевой и Дмитрия Нагиева, который прошел в декабре 2018-го в Нью-Йорке.

Накануне 2019 года в Москве состоялась конференция, посвященная обсуждению перспектив российского телевидения в ближайшем будущем. На встрече поднимались вопросы по темам «Видеоблог как альтернатива телевидению», «Новая реальность телевизионных каналов», «Каким станет телевидение через 10 лет?».

Алексей Пивоваров сейчас

Сейчас Пивоваров посвящает много времени ютьюб-каналу «Редакция». Блогер на регулярной основе выпускает для подписчиков ролики на самые актуальные и волнующие темы. Особый интерес вызвала работа «Почему под Батькой зашаталось кресло», о чем свидетельствуют миллионы просмотров. В мини-фильме идет речь о протестах в Беларуси. Автор взял интервью у политиков, оппозиционеров, журналистов, пообщался с «людьми из толпы», чтобы выяснить их политические взгляды.

7 ноября на канале вышел специализированный ролик «Гибель империи», приуроченный к самому главному празднику в СССР — годовщине большевистского переворота 1917 года. В нем убедительно рассказывается о том, почему Советский Союз развалился.

Другой выпуск «Редакции» посвящен беспорядкам в Америке. Он был снят совместно с американским отделением телеканала RTVi. В ролике журналисты выяснили причины политических протестов, влияние либерализма, положение полицейских.

На канале рейтинговыми фильмами также являются «Неудобная правда о гибели Курска» и «Кто виноват в экологической катастрофе в Заполярье?». С выпуском про Норильск связан скандал. Журналиста обвинили в заказе, посчитав, что он встал на сторону Владимира Потанина (главы «Норникеля») и не раскрыл тему объективно. Несколько видео посвящены пандемии коронавирусной инфекции, среди них «Почему Дагестан стал горячей точкой на карте эпидемии» и «Охотники за вирусами».

Алексей Пивоваров сейчас

Резонансным стал ролик «Листьев. Икона из Останкино». Он посвящен убийству Влада Листьева — самого знаменитого и успешного российского телеведущего. Алексей пытается выяснить, почему дело журналиста спустя 25 лет так и не раскрыто и кто его убил.

Пивоваров также активно дает интервью. 3 июня 2020 года он был в эфире радиостанции «Эхо Москвы». Журналист Егор Жуков пообщался с автором «Редакции» на тему важности обучения в университете, оппозиции, нового поколения.

25 июня 2020 года Алексей Пивоваров покинул пост главного редактора телеканала RTVi. По словам журналиста, причина ухода — желание отдать все силы и время на развитие собственных проектов. Журналист отметил, что для него очень важен опыт работы на RTVi. Он также подчеркнул, что его ютьюб-канал «Редакция» будет по-прежнему плотно сотрудничать с телеканалом.

С уходом Пивоварова произошло глобальное реформирование RTVi. Теперь все ключевые контентные направления возглавляют профильные топ-менеджеры, что соответствует международным практикам развития медиаресурсов. Информационным и общественно-политическим блоком канала с недавних пор руководит Станислав Кучер, который до этого работал на «ТВ-6», «России» и РБК-ТВ. А Сергей Шнуров, лидер группы «Ленинград», занял должность гендиректора.

Алексей Рощин: Крах выборной демократии — электронное голосование

Похоже, правы были скептики, утверждавшие, что это голосование 2021 года будет чуть ли не последним, хотя бы отдаленно похожим на голосование. Знаю, профаны тут сразу возмутятся — да что вы такое говорите, откуда в России голосование, всё фальсифицируется, верить ничему нельзя… Но тут самое время вспомнить старую хохму насчет того, что пессимист утверждает «хуже уже некуда», а оптимист уверяет, что «нет, будет еще хуже!!»

Я — оптимист. И потому твердо знаю, что «нет предела совершенству». Вам не нравились те выборы, которые проходили до этого? Мне тоже не нравились, и сильно. Но последующие будут такие, что мы еще эти будем вспоминать со слезой, как-то в духе «Эх, было время!.. Я еще помню, когда голоса тоже не считали, но хотя бы — теоретически — могли посчитать!»

И этому «баловству» на глазах приходит конец. Имя ему — «электронное голосование», любимое детище безмозглых программистов-прогрессистов и любимца всех москвичей робота Собянина. Что такое, говоря попросту, ЭГ, оно же «электронное голосование» через сайт Госуслуги? Это классический Черный Ящик. На входе — вы жмете кнопку и как бы посылаете в Ящик некое послание (вы даже можете верить, что посылаете свой голос за что-то или кого-то) — на выходе вам выдают некий Результат. Откуда он взялся, как он там, в Ящике, «складывался» — вам неведомо, и вы этого никогда не узнаете. Вам просто предлагается верить, что «все было честно»; почему? Ну, «это же электронно!» Как вы можете сомневаться?!!

Надо сказать, что после бучи, устроенной (в основном) в Москве зимой 2011/12 гг. — Болотная, Сахарова и прочее — Москва как бы считалась в российской выборной системе как будто на некоем «особом положении»; отечественные интеллигенты, как всегда благодушно настроенные, считали, что «ну уж в Москве-то считают голоса честно». Почему? Ну, потому что в Москве наблюдатели, там строгий контроль, там «власть боится»…

Неясно, чего в Москве так уж сильно боялась власть — скорее всего, ничего. Во всяком случае бить людей дубинками и тысячами рассовывать их по автозакам, а потом по камерам, в Москве — после легкого шока, действительно пережитого в 2011-12 гг. — начали вполне бодро начиная с 2019 года, то есть уже два года как.

Но, наверно, некоторая остаточная «опаска» у московских бюрократов все же оставалась, фальсифицировать так же масштабно и лихо, как во всех прочих регионах, они до конца не решались… вплоть до собственно нынешнего сентября. Очень похоже, что московские рептилоиды нашли прекрасный способ вообще не заморачиваться со всякими «наблюдателями», которые вечно норовят сунуть носы куда не надо, и которых потом еще приходится прогонять через дубинки, а потом и суды. Они придумали, как все будет «проще», и Москва забудет про свой имидж «оппозиционного региона»… А после, опробовав на Москве, можно будет сделать и по всей стране.

Рецепт успеха, чтобы раз и навсегда, без вопросов — как раз «Электронное голосование». Как известно, в этот раз мэрия напряглась и загнала в «электронку» рекордное, даже грандиозное количество москвичей — более 2 млн. человек зарегистрировались на Госуслугах в качестве избирателей. Чтобы понять грандиозность цифры, осталось только напомнить, что в 2016 году на предыдущих выборах в ГД во всей Москве проголосовало около 2,5 млн. человек. Другими словами — мэрия претендует на то, что уже 80% голосующих избирателей у нее в кармане! Разве это не круто?

Как мэрия это сделала? Очень просто. Я знаю весь механизм, поскольку у меня есть старый приятель Коля, мой одноклассник (я о нем в своем ЖЖ много раз писал). Так вот Коля работает… нет, не в мэрии. Он, формально говоря, даже не «бюджетник» — нет, он уже лет 20 трудится в одной фирме-подрядчике, выполняющей заказы в необъятной сфере московского ЖКХ. То есть Коля работает на «частника»… но это ничего не меняет.

В редкий свой приезд в Москву этим летом пообщался со старым другом, он жаловался, что Собянин в этот раз реально озверел и просто взял за горло. Несчастного Колю сначала заставили-таки вакцинироваться, причем два раза (хотя он в декабре переболел ковидом и даже отсидел на карантине 2 недели). Коля всю весну отбивался и не хотел — но тут его вызвало начальство и просто приказало немедленно идти «колоться» под угрозой немедленного же увольнения.

Коля укололся, но на этом напасти не кончились. В августе на него опять насели — в этот раз начальник его конторки заявил, что Коля должен немедля зарегистрироваться на Госуслугах для «электронного голосования» — и принести ему (!) распечатку, что он это сделал! Угроза та же — увольнение. Приказ Собянина. Начальник был бы и рад не заниматься всей этой ерундой — но его тоже взяли за горло в Департаменте ЖКХ, мол, или он приносит список всех сотрудников (включая уборщиц), внезапно ставших сторонниками электронного прогресса… или с ним разрывают все контракты, и вместо его фирмы обслуживанием московского ЖКХ займется кто-то другой, более прогрессивный…

Коля, чертыхаясь и проклиная все на свете, зарегистрировался на Госуслугах. Думаете, хоть теперь от вакцинированного и учтенного в ЭГ Коли отстали? Как бы не так!

Еще через пару дней Колю вызывают опять к начальству — и в той же ультимативной форме требуют, чтобы он в течение то ли трех, то ли пяти дней принес начальнику — что бы вы думали? Перо Жар-Птицы? Нет. Коля должен был принести… регистрации как минимум 5 (пяти) человек-жителей Москвы, которые тоже зарегистрировались на портале Госуслуги в качестве избирателей!!

А вы думаете — откуда вдруг 2 миллиона «прогрессистов», возжажадавших проголосовать за «Единую Россию» электронно? А вот отсюда.

5 человек, вынь да положь. Коля попытался возмущаться — мол, да вы что, откуда я их возьму, вы чё? — но вакцинированным не забалуешь. Инструкция для таких «сомневающихся» в мэрии готова: «а у тебя же есть старушка-мама», «а у тебя же есть старик-папа», «а у тебя же наверняка есть любящий оболтус-племянник», а у тебя есть жена, любовница, сестра, сосед по даче… Словом — находи где угодно, но 5 человек должны быть!!

И что думаете — нашел Коля. Неохота ведь заново работу искать — ему уже 55 лет. Старушка-мама опять же помогла — ей хоть и 80, но такие же старушки-подружки у нее есть…

Так вот и наскреблось душке-Собянину два лимончика избирателей в базу данных.

Тут у меня уже не раз в блоге заходил разговор про фальсификации на выборах и как с ними бороться. Люди привычно заговорили про «наблюдателей», которых выставят на участки оппозиционные партии, та же КПРФ… И помнится, кто-то уже огорошил вопросом — «А как наблюдать за онлайн-голосованием»??

Очень хороший вопрос! И ответ на него хороший: а никак. Всё. Финита ля комедиа. Сегодня — в Москве, завтра — по всей стране. Электронное голосование зашагает по России, легко и непринужденно уничтожив последние остатки хотя бы надежды на то, что за «честностью подсчета» волеизъявления граждан можно как-то проследить.

По сути, на сегодня у мэрии Москвы есть массив из 2 млн. «голосов» москвичей, которыми она сможет распорядиться как угодно. Голоса ведь не именные (голосование, по Конституции, тайное!) Поэтому в «форме» на портале Госуслуги вы можете поставить «галочку» за любую партию и любую фамилию. Но вы никогда не сможете проверить, каким образом ваша «галочка» была учтена и кому в итоге она досталась. Ведь если бы было возможно «открутить назад» и по итогам голосования отследить, за кого вы голосовали на самом деле — это было бы покушением на тайну голосования, что запрещено.

Остается проследить — как же мэрия распорядится этаким богатством. Аж 2 млн. голосов! Куда она их кинет — все сразу отдаст «Единой России»? Или предпочтет «поделиться» — отщипнуть кусочек для каких-нибудь «Новых людей», еще кусманчик — для «Яблока»? Интереснейший, должно быть, сейчас идет торг в мэрии с участием всех заинтересованных лиц! Жаль, избиратели к нему не имеют ни малейшего отношения.

Собственно, после регистрации на портале функция тех, кто это сделал (того же Коли и его присных) исчерпана; они уже точно могут не рыпаться, никуда не входить и ничего не заполнять — проголосуют за них.

А ведь уже всерьез начали обсуждать «предложение», что с 2022 или с 2023 года надо все голосования в стране сделать только электронными. Это же, во-первых, прогрессивно, а во-вторых — сулит огромную экономию бюджетных средств. Не надо будет делать все эти избирательные участки, перегружать школы, печатать бюллетени… Зачем?? Зачем, граждане?! Не надо! Все проголосовали на дому, нажали кнопки — и всё. Далее мощный искусственный интеллект все обработает и представит все результаты в лучшем виде, комар носа не подточит!

Лепота. Именно поэтому я говорю, что нынешние выборы — там, куда еще не добрался московский прогресс — это последние выборы, хоть как-то на выборы похожие. Дальше — тишина.

Список ведущих компаний города Москвы

Этот профиль не может быть изменен

Общее количество организаций, связанных с этим хабом

Где находится штаб-квартира хаба (например, Япония, Сан-Франциско, Европа)

Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 самых лучших активные хабы

Общее количество учредителей организаций в хабе

Средняя дата основания организации

Процент организаций в этом хабе, которые были приобретены

Процент организаций, вышедших на IPO

Процент организаций в этом хабе, которые являются некоммерческими

Общее количество коммерческих компаний в этом хабе

Общее количество некоммерческих компаний в этом хабе

Топ 5 типов инвесторов, представленных в этом хабе

Тип организаций последнего раунда финансирования в хабе (например,грамм. Series A, Seed, Private Equity)

Среднее значение рейтинга Crunchbase организаций в этом хабе

Название организации: Название организации

Общая сумма финансирования: Общая сумма, привлеченная во всех раундах финансирования

Рейтинг CB (Организация) : Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных организаций

Оценка тенденции (30 дней): Движение в рейтинге за последние 30 дней с использованием оценки от -10 до 10

Общее количество раундов финансирования, связанных с этим центром

Всего сумма финансирования, полученная во всех раундах финансирования

Общее количество приобретений, сделанных организациями в хабе

Дата объявления: Дата публичного объявления раунда финансирования

Название организации: Название организации, получившей финансирование

Название транзакции: Авто -генерированное имя транзакции (например,грамм. Angel — Uber)

Собрано денег: Сумма денег, собранных в раунде финансирования

Общее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Общее количество сделанных ведущих инвестиций

Дата объявления: Дата объявления инвестиции

Инвестор Имя: Имя инвестора, участвовавшего в Инвестиции

Раунд финансирования: Название раунда финансирования, в котором осуществляется Инвестиция

Количество инвесторов: Общее количество инвесторов в раунде финансирования

Общее количество ведущих инвестиционных фирм и физических лиц инвесторы, вложившие средства в организации этого хаба

Общее количество инвестиционных фирм и индивидуальных инвесторов, вложивших средства в организации этого хаба

Имя организации / лица: Название организации или лица

Местоположение: Где находится штаб-квартира организации

Инвестор Тип: описывает тип инвестора, которым является данная организация или лицо (например,грамм. Angel, Fund of Funds, Venture Capital)

Среднее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Среднее количество потенциальных инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Дата объявления: Дата объявления о приобретении

Имя покупателя: Имя приобретающей организации

Название транзакции: автоматически созданное название транзакции (например, WhatsApp, приобретенный Facebook)

Цена: Цена приобретения

Общее количество людей, связанных с этим центром

Полное имя: Имя и фамилия a Человек

Основная организация: Организация, связанная с основной работой человека

Основная должность: Основная должность человека

Ранг CB (человек): Алгоритмический ранг, присвоенный 100 000 наиболее активных людей

Общее количество событий связанный с этим концентратором

Имя события: Имя события

Местоположение: Местоположение события (например,грамм. Япония, Сан-Франциско, Европа, Азия)

Дата начала: Дата начала События

Ранг CB (Событие): Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 самых активных событий

Количество IPO в этом центре

Общая сумма привлеченных средств при IPO всех организаций, связанных с этим хабом

Средняя сумма, полученная на IPO всех организаций, связанных с этим хабом

Общая оценка на IPO всех организаций, связанных с этим хабом

Средняя оценка всех связанных организаций при IPO с этим хабом

Средняя дата, когда организации в этом хабе стали публичными

Процент организаций в этом хабе, которые сняли свои акции с фондовой биржи

Полное руководство по Москве для стартапов

Москва — очаровательный город, несущий в себе образ нескольких эпох российской истории и удивляет количеством культурных событий, происходящих в течение одного дня.Однако последние годы сделали Москву еще более привлекательной: инновационные проекты стали центром внимания бизнеса, а экосистема для стартапов начала расти.

Почему выбирают Москву для основания своего стартапа?

Москва, будучи столицей, всегда имела активную деловую жизнь. Теперь он стал еще более насыщенным, так как у молодых проектов появились новые возможности для развития. Давайте посмотрим, как это происходит и где найти поддержку, если вы один из тех мечтателей.

Преимущества построения стартапа в Москве:

• Москва — экономический центр России: здесь проходят форумы и встречи, встречаются люди из разных регионов и компаний.
• Российская столица гордится насыщенностью международных связей — от растущего туристического потока до отделов иностранных компаний.
• Это современный мегаполис с хорошей инфраструктурой (например, бесплатный Wi-Fi доступен на улицах и в общественном транспорте) и большим населением (более 12 миллионов в 2016 году).
• Москва — образовательный центр. Есть много молодых людей с большим опытом и страстью к изменению мира. Иногда они готовы работать только ради опыта.Более того, вузы Москвы создают бизнес-инкубаторы и предлагают специальные бизнес-курсы.
• Решимость развивать высокоинновационные отрасли в России разделяют государство и бизнес.
• В целом перспективные (или крутые) бизнес-идеи вызывают большой общественный интерес. Бизнес — основная тема для многих СМИ.

На что следует обратить внимание учредителям:

• Сетевые мероприятия в основном проходят на русском языке. Это не значит, что участники сообщества не говорят по-английски (скорее всего, говорят), но большинство сервисов на русском.
• Отношение к новым проектам довольно осторожное, хотя сейчас оно действительно меняется. Но все же они часто выбирают в качестве партнера менее рискованный проект («Не верят в стартапы в России!», — часто говорят предприниматели).
• Многие учредители полагаются только на собственные ресурсы, связи и навыки вместо того, чтобы использовать специальные сервисы для новых проектов.

Хотя существует твердое убеждение, что создание стартапа в Москве будет очень сложной задачей, сейчас это восприятие меняется.Собственники капитала учатся работать с новыми небольшими проектами, учредители учатся общаться друг с другом и более эффективно использовать имеющиеся возможности. Более того, в Москве не будет недостатка в инновациях, поскольку наличие научных центров делает город очень сильным в постоянном обеспечении бизнеса новыми технологиями и идеями для продуктов.

Погрузитесь в московское стартап-сообщество

Московское стартап-сообщество представлено молодыми учеными и предпринимателями с одной стороны и профессиональными бизнесменами, тренерами, консультантами и экспертами с другой.Жизнь общины довольно насыщенная, побывать на всех встречах и мероприятиях практически невозможно, но посетить их действительно стоит. Попробуйте найти их на следующих страницах.

Информация о предстоящих мероприятиях, встречах и других мероприятиях:

Информационные агентства для стартапов:

• Медиа Vc.ru (созданная на основе популярных российских СМИ об ИТ «Цукерберг позвонит») публикует новости стартапов в отдельном разделе , освещающие интересные (или удачные) идеи для проектов и деловых мероприятий.
• Firrma — это медиа-агентство для технологического и венчурного бизнеса. Там вы найдете анонсы предстоящих событий и мнения или комментарии от ведущих людей из разных сфер деятельности.
• Inc. В России есть разделы для бизнес-идей («Изобретать») и историй успешных стартапов («Взяться за дело»).
• Spark — это онлайн-платформа для общения и обмена опытом в малом бизнесе. Здесь можно найти совет или даже партнеров.

Основные события, фестивали или конференции:

• Стартап-тур «Открытые инновации» проводится каждый год для поиска перспективных проектов в разных городах России и Содружества Независимых Государств.Участники посещают семинары, назначают встречи с наставниками и инвесторами и соревнуются за приглашение в Startup Village.
• Startup Village — это ежегодная международная технологическая конференция для инвесторов, стартапов и новаторов, проходящая в Сколково. В 2017 году мероприятие планирует привлечь более 20000 участников, 4000 стартапов и 1500 инвесторов.
• Форум открытых инноваций проводится каждую осень и направлен на содействие технологическому развитию, расширение сотрудничества в инновационном бизнесе и обмен опытом.
• Российский интернет-форум и Конференция «Интернет и бизнес» — крупнейшее событие в сфере цифровых коммуникаций в России. Он традиционно проводится в виде трехдневного мероприятия в подмосковной курортной резиденции, где участники делятся своими взглядами на развитие российской цифровой индустрии и российского Интернета.
• Startup Cup Russia — это часть глобального конкурса Startup Cup. Проекты участвуют, чтобы получить обратную связь от наставников, консультационную помощь и финансовую поддержку.
• Премия «Стартап года» от РосБизнесКонсалтинг (РБК) присуждается лучшим проектам, выбранным как по результатам открытого общественного голосования, так и по мнению экспертов.
• В Высшей школе экономики прошла церемония вручения премии «Стартап года». Они выбирают лучшие компании в 4 категориях: FinTech, оборудование, социально значимый проект и глобальный проект.

Возможности волонтерства:

• Мосволонтер — это организация, объединяющая менеджеров для встреч, конференций и т. Д., и желающих участвовать в подготовке и проведении мероприятий. Мосволонтеру иногда нужны волонтеры для деловых мероприятий (с их помощью проводилась Startup Village в 2015 году).
• Посетите официальные страницы мероприятий, если вы хотите присутствовать, они часто ищут волонтеров и публикуют всю информацию для возможного участия.

Волонтерство — довольно распространенный вид сотрудничества в Москве, поэтому не сомневайтесь и предлагайте свою помощь организаторам мероприятий или основателям стартапов (даже если они не ищут волонтеров, попробуйте написать им письмо).Люди сферы оценят вашу целеустремленность и интерес к своей деятельности.

Выберите одно из московских коворкинг-пространств

Поскольку аренда офиса может оказаться дорогостоящей для небольших компаний (откровенно говоря, Москва — дорогой город не только для небольших компаний), коворкинг-пространства очень популярны среди основателей стартапов. Жители ценят разнообразие услуг, круглосуточный доступ, приятную атмосферу и сообщество творческих людей, которые есть в коворкинг-пространствах.

• #tceh — это не просто коворкинг, это место для бизнес-курсов и полезных знакомств. Учредители иногда встречаются со своими инвесторами там или используют это как средство «обратной связи» для обсуждения своих проектов с экспертами. Более того, #tceh сотрудничает с Фондом развития интернет-инициатив.
• StartHub — коворкинг-центр, расположенный в одном из творческих центров Москвы — дизайн-фабрике «Флакон». Это место очень популярно среди художников, дизайнеров и режиссеров из-за необычной атмосферы бывшего завода.«Флакон» — это символ творчества и новых подходов к общему процессу. Рядом со StartHub расположены бассейн, столовая и фитнес-центр.
• Коворкинг 2.0 создан как для фрилансеров, так и для молодых проектов. В зависимости от потребностей каждого жителя это место предлагает различные наборы услуг (например, житель может арендовать рабочее место для круглосуточного доступа в течение всего месяца или сделать несколько бронирований только конференц-зала), что позволяет быть экономичным, а не платить за ненужные объекты.
• Work Station имеет несколько площадок в Москве. Самый известный из них находится в парке Горького, а летом для жителей открывают террасу. Другой центр Work Station, самый большой из всех, находится на станции метро Дмитровская и имеет капсульную гостиницу и бесплатные завтраки.
• Arma Coworking проводит деловые встречи и лекции. Жители могут арендовать мини-офис или просто использовать коворкинг. Арма гордится атмосферой места, созданной местной архитектурой, жителями и персоналом.
• DI Telegraph Coworking находится в самом центре Москвы на Тверской улице и реализует множество успешных венчурных, медиа, IT и образовательных проектов среди своих резидентов.

Инвестиции в Москву

Москва играет роль финансового центра, поэтому здесь ведут бизнес многие компании и частные инвесторы. Кроме того, государственные и коммерческие организации заинтересованы в инновационных проектах и ​​создают специальные программы поддержки. Есть много возможностей получить инвестиции на любом этапе развития проекта.

Инкубаторы:

• Бизнес-инкубатор Высшей школы экономики предлагает два типа программ для стартапов. Жилая программа HSE {pro} предлагает рабочее пространство и помощь от налогового консультирования до PR-поддержки. Это отправная точка для успешных российских стартапов (например, TimePad). Образовательная программа HSE {product} предназначена для тех, кто планирует открыть социальный бизнес-проект. Это может помочь, даже если идея проекта еще не сформулирована четко.Плата за услуги инкубатора может быть отложена, если резидент является сотрудником или студентом НИУ ВШЭ. Сама Вышка известна тем, что укрепляет сотрудничество между научным сообществом, бизнесом и государством.
• Инкубатор РЭУ им. Г.В. Плеханова поддерживает бизнес-команды на ранних этапах или помогает реализовать разработанные идеи в области информационных технологий, новых материалов, гаджетов, систем умного дома и робототехники. Студенты и выпускники университетов должны составлять не менее 50% команды для входа в инкубатор.
• ТехноПарк Строгино — площадка для инновационных проектов на любой стадии. В нем есть коворкинг, преинкубатор и инкубатор, а также центр прототипирования. Компании, находящиеся на стадии расширения или роста, могут стать резидентами ТехноПарка для строительства лабораторий или производства. Основным преимуществом участия в Технопарке «Строгино» является доступ к государственной поддержке, поскольку центр работает в тесном сотрудничестве с бизнес-департаментами властей Москвы.
• Филиал аграрного бизнес-инкубатора в Российском государственном аграрном университете имени Тимирязева обеспечивает аграрные инновационные проекты лабораториями, научно-исследовательским оборудованием и площадками для коворкинга.Это также привлекает инвестиции и экспертизу. К концу 2016 года среди жителей центра было много интересных проектов, например, интернет-магазин, еженедельно доставляющий наборы местных фермерских продуктов по подписке.
• В МГИМО (МГИМО) создан полностью бесплатный инкубатор для студентов и выпускников. Программа уже помогла нескольким компаниям успешно выйти на местный рынок; Одна из них — Octa Smart Food, продукция которой сейчас продается в Интернете и в нескольких магазинах Москвы.

Акселераторы:

• SKOLKOVO Startup Academy — образовательная площадка для основателей на любом этапе. Будут лекции, встречи с бизнес-тренерами и возможности для поиска инвестиций. Вхождение в сообщество «Сколково» может быть очень выгодным, так как там расположены фонды, лаборатории, консультационные службы, образовательные центры и многие другие бизнес-объекты.
• Future Fintech предлагает программу ускорения для стартапов в области финансовых и блокчейн-технологий, информационной безопасности, платежных инструментов, банковских и страховых услуг.Они ищут проекты по внедрению программного обеспечения, маркетинговых, технических или аналитических продуктов. Future Fintech привлекает практикующих специалистов в данной области для сотрудничества с проектами резидентов и помогает найти финансовую поддержку.
• Фонд развития Интернет-инициатив предлагает программу акселератора для IT-компаний, которые уже создали продукт и начали продажи. Каждая команда получит индивидуально ориентированные консультационные услуги, работая полный день в пространстве акселератора. После завершения программы лучшие компании получат возможность принять участие в демодее и представить свою продукцию потенциальным инвесторам и партнерам.Участники могут выбрать оплату программы или внести долю в своей компании в качестве оплаты.
• GenerationS — это акселерационная программа, состоящая из нескольких этапов от предварительного онлайн-акселератора до финального конкурса всех участвующих проектов. По результатам питч-сессии конкурса определяются лучшие компании, которые затем делят фонд Гран-при (предполагается, что фонд составляет 15 миллионов рублей или около 242 000 евро). GenerationS приветствует участников из многих областей инноваций: умный город, творческие индустрии, науки о жизни, финансы и банковские технологии и т. Д.
• Disruptive был создан основателем и бывшим генеральным директором MetaBeta Дмитрием Масленниковым после того, как в 2016 году основатели MetaData решили работать отдельно. Новая программа считается больше, чем акселератором. Хотя Disruptive не предоставляет инвестиций, он предлагает стартапам помощь в поиске необходимых специалистов, маркетинговой стратегии или всего того, что отсутствует в проекте. Компания также нанимает людей, готовых воплотить в жизнь мощные стартапы.
• На территории действует акселерационная программа в сфере производства, которая дает доступ к экосистеме, состоящей из акселератора, дизайн-центра и инвестиционной компании.Целью деятельности Territory является помощь в реализации инновационных производственных идей в виде прототипов и мелкосерийного производства с прицелом на дальнейшее крупномасштабное производство и продажи.

Гранты и субвенции:

• Фонд содействия инновациям предоставляет инвестиции для исследования и внедрения инноваций. Их программа «Умник» предлагает возможность получить гранты (до 500 000 рублей или около 8 000 евро) для молодых ученых, разрабатывающих идеи для проектов в области информационных технологий, медицины будущего, материалов, аппаратуры и биологии.Программа Start поддерживает стартапы на ранних стадиях. Новые инновационные компании могут получить до 5 миллионов рублей (80 000 евро). План поддержки состоит из двух частей и двух лет: в течение первого года команда завершает исследование в своей области, а затем, на втором этапе, проект может получить часть необходимых инвестиций из Фонда помощника по инновациям (в случае, если команда управляет найти и другие источники).
• Программа грантов Фонда «Сколково» предлагает множество инвестиционных возможностей.Предпочтительными областями проектов являются энергосбережение и энергоэффективность, ядерные технологии, космические технологии и телекоммуникации, биомедицинские технологии, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение.
• Государственный департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы создал множество возможностей для развития малого бизнеса, предоставив субвенции. Кроме того, есть шанс получить ссуду под низкий процент от Фонда развития венчурных инвестиций для стартапов, которые уже получают финансовую помощь от частного инвестора.Сумма кредита может быть до двух раз больше суммы полученных частных инвестиций.
• Фонд поддержки инновационного предпринимательства НИУ ВШЭ ежегодно проводит конкурсы стартап-проектов. Победителей может быть до пяти, и каждый может получить до 700 000 рублей (около 11 000 евро) на реализацию своих идей или консультационную помощь приглашенных экспертов.

Crowd Investing Platforms:

• Planeta.ru, по собственной оценке, помогла собрать более 589 миллионов рублей (или более 9.500000 евро) до марта 2017 г. (проект стартовал в июне 2012 г.). Это одна из первых и наиболее успешных платформ краудфандинга в России. В настоящее время проект также предоставляет услуги по связям с общественностью, продвижению и обучению. Planeta.ru удерживает от 10% до 15% от успешно собранной суммы (кроме благотворительных проектов, когда комиссия не взимается).
• BoomStarter — это платформа краудфандинга, которая помогает привлекать инвестиции в новые проекты. Согласно правилам BoomStarter, цель сбора денег должна быть четко определена и соответствовать одной из 15 установленных категорий, созданных основателями платформы.Комиссия за использование услуги составляет 5% от взысканной суммы и взимается только в том случае, если была получена необходимая сумма. Помимо комиссии, платежные системы снимут еще 5% от суммы и будут взиматься налоги.

Бизнес-ангелы:

Венчурные инвесторы:

• Фонд развития Интернет-инициатив отбирает лучшие компании, завершающие акселерационную программу, и дает возможность получить до 25 миллионов рублей (400 000 евро) на развитие проекта.
• Альтаир Фонд инвестирует в проекты на ранних стадиях в мобильной и IT-сфере.
• Moscow Seed Fund — фонд соинвестиций Москвы, предоставляет дополнительное финансирование для технологических инновационных проектов в случае, если они получат поддержку от других инвесторов.
• Starta Capital была основана в 2011 году в Москве и теперь также имеет отделение и акселерационную программу в Нью-Йорке. Компания предоставляет инвестиции в технологические проекты.
• The Untitled Ventures сотрудничают со стартапами в области облачных технологий с уже разработанным продуктом.Компания также создала клуб частных инвесторов The Untitled для софинансирования проектов.
• Bright Capital — это венчурная компания, специализирующаяся на проектах в области чистых технологий, биотехнологий, информационных технологий и телекоммуникаций. Bright Capital поддерживает проекты со всего мира и инвестирует на любой стадии развития компании.
• Addventure Fund — бывший держатель Delivery Club — успешного российского стартап-проекта, который представил платформу для доставки еды.

Другие возможности для инвестирования:

• Российская венчурная компания не инвестирует сама, а объединяет множество поставщиков венчурных инвестиций из разных сфер.Специальная форма поможет проектам найти фонд среди инвесторов РВК в зависимости от направления, целей и потребностей проекта.
• РосНано выступает соинвестором, финансируя высокотехнологичные производственные цепочки или технологии на ранних стадиях. Проекты, претендующие на поддержку, должны быть связаны с нанотехнологиями и базироваться на России.
• StartTrack — это платформа, которая помогает инвесторам находить стартапы и помогает проектам находить инвестиции. Платформа создана при поддержке Фонда развития интернет-инициатив.Использование StartTrack выгодно как для инвесторов, так и для стартапов, поскольку каждый новый участник платформы тщательно проверяется. Вводимые проекты должны предоставлять показатели развития бизнеса и обновлять их каждый месяц.
• Pipeline — онлайн-сервис Rusbase, позволяющий войти в сеть и найти инвестора от партнеров Rusbase. Компания также организует встречи с инвесторами в формате Speed ​​Dating, который позволяет инвесторам познакомиться с несколькими проектами за один вечер и дает возможность стартапам быть представленными множеству потенциальных инвесторов.
• ToWave — еще одна онлайн-платформа для инвесторов и стартапов, в списке инвесторов которой находится множество успешных венчурных фондов.
• Start2Up — это рекламный сервис, объединяющий тех, кому нужны инвестиции, и тех, кто ищет проект или ищет партнеров для открытия нового бизнеса. Очень много рекламы из разных регионов России.

Как сказал один из основателей московского стартапа: «Несмотря на широко распространенные предубеждения, проект с хорошей идеей сможет найти инвестиции в Москве».

Обратитесь за советом в Москву

• Научный парк МГУ оказывает помощь и консультации на любом этапе, а также предоставляет помещения для компаний, занимающихся технологическими инновациями.
• Инновационный навигатор по Москве может помочь найти инкубатор или узнать о поддержке, которую новый проект может получить от властей.
• Портал «Малый бизнес Москвы» может быть полезен для проверки налогового режима, возможностей получения субвенций и рабочих мест в Москве. Кроме того, организация консультирует предпринимателей по вопросам открытия и ведения бизнеса в городе.

Так что наберитесь смелости и присоединяйтесь к сообществу людей, ломающих стереотипы. Москва — это город, который ставит перед вами задачу сделать мир лучше, и, как видите, шанс сделать мир лучше!

_______________________

Гиды похожи на сообщества стартапов — они постоянно меняются и растут. Обязательно проверяйте наличие обновлений, и если у вас есть что добавить к одному из них или вы хотите опубликовать его для своего города, сразу же свяжитесь с нами! И не забудьте обогатить экосистему стартапов, создав профиль своей компании в StartUs!

Совместное использование — это забота!

Центров стартапов по всему миру: Москва

Далеко на севере Москва занимает первое место в мире по экономическому развитию городов, и по состоянию на март 2013 года в ней проживает самое большое количество жителей-миллиардеров.Столица России, этот загадочный город представляет собой смесь исторических зданий и современных небоскребов. Город полон решимости найти свое место на современном мировом рынке и решил стать ведущим центром стартапов в сфере высоких технологий.

© Shutterstock.com | Андрей Байда

Мы рассмотрим 1) , как расположение города помогает их поиску , 2) налоговые льготы , доступные в Москве , 3) правовые льготы , 4) инвесторов в городе , 5) местных ресурсов , а также 6) специализация города и 7) некоторые стартапы смотреть .

МЕСТО

Самый северный мегаполис мира, Москва, далеко удаленная от Калифорнии, но мечтающая создать свою собственную Кремниевую долину. Расположенный на берегу Москвы-реки, город с самым большим населением в России и является одним из самых быстрорастущих туристических направлений в мире. Город растет — поможет ли его расположение стать одним из лучших центров стартапов в мире?

Географические преимущества

Возможность перемещаться по городу очень важна, и в Москве есть множество возможностей для жителей.Московские предприниматели могут воспользоваться преимуществами пяти крупных аэропортов, обслуживающих город, что делает доступным воздушное сообщение в город и из города. Транспорт в городе представляет собой сочетание старого (трамвайное сообщение) и нового (монорельсовое сообщение), поэтому существует служба, которая сможет удовлетворить транспортные потребности города. Самым популярным видом транспорта в городе является метро — служба, ежедневно обслуживающая более десяти миллионов пассажиров, что делает ее одной из самых загруженных систем метро в мире.Дороги отсутствуют (через город проходят всего три основные магистрали), что усугубляется тем фактом, что автомобили становятся все более популярными, что затрудняет вождение.

Москва неизменно считается одним из самых дорогих городов в мире для жизни. Арендная плата высока, а жилые площади небольшие, но политика еще в 1990 году затрудняет обеспечение жилых помещений. Многие россияне обнаруживают, что сдают в аренду свои дома в городе и выезжают за черту города, где стоимость жизни не так уж и высока.

Преимущества выбора города

Предприниматели, выбравшие Москву в качестве стартовой площадки, отправляются в город с богатой историей. Москва, основанная в 1147 году, имеет более древнюю временную шкалу, чем многие другие страны мира. Оставив позади свое бурное прошлое, город постепенно становится оживленным и процветающим центром роста и развития.

Выбирая Москву, предприниматели выбирают город, который смотрит в будущее. В 2009 году Москва представила Фонд «Сколково» — инициативу правительства России по созданию новых инновационных предприятий.Хаб в 1000 акров был призван создать культуру предпринимательства, которая уведет российскую экономику от зависимости от природных ресурсов и охватит технические исследования и образование.

Москва — город на пороге предпринимательской смены. Создание компании в Москве дает шанс стать частью того, что представитель акселератора стартапов Владимир Скрипниченко описывает как «молодежь, идеи, инвесторы и капитал, объединенные в один большой плавильный котел». С добавлением учебных центров и университетских курсов, способствующих развитию предпринимательства, Москва может повысить квалификацию своих жителей и помочь создать квалифицированную рабочую силу для стартапов.

НАЛОГОВЫЕ СТИМУЛЫ

С созданием фондом «Сколково» стартап-хаба Москва занимает лидирующие позиции в области инноваций и дизайна. Еще одним свидетельством готовности российского правительства поощрять технологические стартапы является добавление налоговых льгот для предпринимателей. В зоне «Сколково» действует ряд налоговых льгот, позволяющих стартапу заявить о себе без чрезмерного налогообложения. Эта налоговая политика предоставляет предпринимателям уникальные налоговые льготы на срок от пяти до семи лет.

В рейтинге Всемирного банка «Легкость ведения бизнеса» Россия заняла 120 ^-е место из 183 стран. Общий тон Москвы за последние годы изменился, но от старых привычек трудно избавиться. Москва имеет репутацию страны, в которой трудно вести бизнес, и, хотя политика может быть улучшена, широкой публике потребуется время, чтобы поверить в эти изменения. Введение дополнительных налоговых льгот за пределами Сколково может помочь предпринимателям выбрать Москву в качестве штаб-квартиры, а также стимулировать рост существующих предприятий.

ЮРИДИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА

До начала 1990-х в России было незаконно открывать бизнес. Только в 2009 году был принят закон, разрешавший исследовательским центрам и университетам создавать корпорации. Для предпринимателя создание компании может быть приемлемым с юридической точки зрения, но с культурной точки зрения этот процесс не является гладким. Государственные чиновники по-прежнему считаются коррумпированными, а взяточничество по-прежнему считается нормальной частью бизнес-процесса. Еще в 2010 году россияне заплатили 581 миллион долларов в виде взяток и защиты.Понятно, что в области законодательного стимулирования бизнеса в Москве еще предстоит доработать.

Кроме того, в России чрезвычайно сложно подать заявление о защите от банкротства, что дает новый взгляд на риски стартапов. Предпринимательская «Startup Visa» предлагает иностранным предпринимателям возможность работать в Сколково и предлагает способ избежать строгих антибизнесменских законов, которые уже действуют в Москве.

ИНВЕСТОРЫ

Инвестиции в одну из московских стартапов в сфере высоких технологий могут быть трудными.Московские стартапы испытывают серьезный дефицит финансирования — от концепции до выхода на рынок объем финансирования падает почти на 93%. По мере того, как компания проходит этапы своего развития, доступное финансирование незначительно увеличивается, но все еще не является существенным.

Возможно, частично отсутствие финансирования можно объяснить нежеланием российских инвесторов вкладывать средства во что-то, с чем они не знакомы. Финансирующие организации Москвы менее амбициозны, а предприниматели более склонны искать средства у семьи и друзей.Другая причина нехватки финансирования может быть связана с менее благоприятной налоговой ставкой, которая предлагает только 13-процентную ставку налога для иностранных инвесторов.

Kite Ventures, фонд для стартапов на ранней стадии, объясняет, что инвестирование в московские стартапы — это упражнение по контролю: инвесторы хотят минимизировать свои риски, но предприниматель не уверен, как продемонстрировать силу, необходимую для создания своего стартапа. Инвесторы обычно избегают этих плохо управляемых компаний, ряд которых находится в Москве.Найти инвестора (или инвестиционный фонд) может не оказаться невозможным, но это более сложная задача, чем в других зонах стартапов.

МЕСТНЫЕ РЕСУРСЫ

Москва (и Россия) добились больших успехов в подготовке инженеров, математиков и ученых. К сожалению, они не смогли подготовить людей к предпринимательству — недостаток, который можно ясно увидеть, когда предприниматели представляют или продвигают свои продукты. Чтобы бороться с этим, Россия создала Российскую венчурную компанию.Эта венчурная группа создала более десяти высокотехнологичных фирм по всему миру и планирует продолжать инвестировать в высокотехнологичные фирмы как в финансовом, так и в образовательном плане.

© Википедия | Московская школа управления СКОЛКОВО

Объект «Сколково» призван стать центром стартапов в новой технически подкованной Москве. На территории площадью 1000 акров разместятся научно-исследовательские и опытно-конструкторские центры, офисные помещения, технологический университет и жилые районы для сотрудников и их семей.Имея до 10 миллионов долларов в виде невозвратных грантов, наблюдается сильный толчок к технологическим стартапам. Чрезвычайно строгая политика отбора ограничит количество компаний, принимаемых в программу фонда. Будет принята только одна из шести компаний, и только каждая четвертая из них получит грант. Российское правительство потратило более 15 миллиардов долларов на то, чтобы объект стал успешным, и им придется подождать еще 10-15 лет, прежде чем они начнут получать какую-либо форму возврата своих инвестиций.

Более 800 стартапов уже сделали Сколково своим домом, и есть много возможностей для присоединения к ним других компаний. Предполагаемая дата завершения строительства — 2018 г., объект надеется превратиться в мини-город, в котором будет проживать более 70000 человек, которые живут и работают в технологической зоне. Некоторые из крупнейших мировых компаний уже согласились открыть офисы в новой зоне стартапов: Oracle, Cisco и Facebook, и это лишь некоторые из них.

Стремясь повысить общую доступность технологий для всего города, правительство предлагает услуги широкополосной связи каждому городу с населением более 250 человек.Амбициозная и дорогостоящая инициатива, только время покажет, станет ли обещанная проводка реальностью. Если это действительно произойдет, это станет впечатляющим стимулом для способности Москвы конкурировать на мировом уровне.

Почему предприниматели должны быть в восторге от московских стартапов?

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

В плане Москвы нет тонкости: доминировать на рынке технологических стартапов. Есть несколько отраслей, которые начали закрепляться на московском рынке, но в первую очередь Москва (и правительство России) ориентированы на высокотехнологичные компании.

Посредством специальных налоговых программ и юридических стимулов они ясно дали понять, что государство занимается бизнесом. Благодаря развитию фонда «Сколково» и продолжающейся роли государства в предоставлении капитала, грантов и других вспомогательных инструментов Москва успешно реализует свой план по доминированию на рынке стартапов.

Недавно разработанные ежегодные мероприятия Startup Village (они начались в 2013 году) собирают предпринимателей, стартапы, венчурных капиталистов, государственных служащих (наряду с развлечениями) на трехдневный уик-энд.В течение выходных у участников есть возможность исследовать новые стартапы, искать финансирование и продвигать свои услуги и продукты. Посещаемость астрономически выросла с момента его первого мероприятия, и мероприятие продолжает расти, благодаря семинарам, возможностям обучения и многому другому.

Стартапы — ключ к потребностям Москвы в диверсификации. Российская экономика сильно увлечена инвестициями в нефтегазовый сектор, это рискованный и нестабильный рынок. Ища инвестиционные возможности посредством реализации программы стартапов, правительственные чиновники могут начать диверсифицировать активы страны, обеспечивая еще большую финансовую безопасность.Эту диверсификацию можно увидеть в растущей индустрии нанотехнологий, научных парках и особых экономических зонах, созданных для поощрения инноваций.

Москве нужны не только предприниматели, но и менеджеры и инженеры, а также разработчики и производители. В целях дальнейшего поощрения инновационного мышления и развития Россия в партнерстве с колледжами создала учебные заведения, которые будут обучать предпринимателей методам ведения бизнеса, а также будут обучать бизнес-профессионалов в сфере стартапов.Многогранный подход — еще один показатель того, что Россия участвует в долгосрочной гонке технологических стартапов: они недовольны тем, что можно сделать в следующем году; они создают план на будущее.

ЗАПУСКАЕТСЯ НА СМОТРЕТЬ

Для страны, которая начала заниматься предпринимательством только в течение последних двадцати лет, Россия сумела выделиться как страна, которая не боится экспериментировать. Москва вывела на рынок стартапов несколько совершенно уникальных и разных компаний, и с каждым днем ​​их становится все больше.Наблюдая за тем, как этот культовый город превращается в будущее, можно только представить, чего добьется эта решительная и изобретательная страна. Вот некоторые из замечательных компаний, которые уже созданы в Москве:

NormaSugar : Для людей, страдающих диабетом, NormaSugar предлагает приложение, которое удобно отслеживает и записывает уровень сахара в крови. NormaSugar — это эффективный способ общения с вашим врачом, который позволяет предположить, какой у вас был сахар — он мгновенно записывает его и загружает в облачное хранилище, легко доступное для специалистов в области здравоохранения.

Mail.RU : Популярная интернет-компания Mail.RU начинала свою деятельность с электронной почты. Он превратился в социальную сеть и теперь управляет вторым и третьим по популярности сервисом в России. Mail.RU — это бесплатный почтовый сервис без спама, который работает в нескольких городах по всему миру. В основном он обслуживает Москву и близлежащие города.

Vizerra : ультрасовременная компания Vizerra предлагает 3D-технологии дизайнерам, инженерам и архитекторам. Благодаря использованию социальных сетей и игровых технологий они создают новаторский подход к зданиям и окружающей среде.

Penxy : для бизнес-профессионалов, которые оказываются в передней части зала, предлагая презентации, Penxy — это инструмент потоковой передачи презентаций, который позволяет пользователю транслировать, записывать и транслировать презентации через свой iPod или iPad. Кроме того, устройство управления iPhone является генератором слайдов, которое позволяет выступающему перемещаться по конференц-залу и перемещать слайды одним движением пальца.

Zingaya : совместная работа Кремниевой долины и Москвы, Zingaya позволяет пользователям совершать телефонные звонки через свои компьютеры без необходимости использования телефона или загрузки файла.Просто поместив кнопку «Позвонить» на корпоративный сайт, пользователи мгновенно подключаются к компании.

KaperskyLab : Kapersky Lab, одна из крупнейших в мире компаний по защите кибербезопасности, является поставщиком систем безопасности для цифровых приложений. Основанная в 1997 году, компания представляет собой инновационную фирму по ценным бумагам, которая может управлять частными и корпоративными системами. Благодаря проверке антивирусной системы Каперски сотрудничает с некоторыми ведущими мировыми компаниями, чтобы гарантировать защиту данных и информации клиентов.

Островок : Служба бронирования отелей. Островок лидирует на российском туристическом рынке по сравнению с покупками.

Изображение предоставлено Википедией | Московская школа управления СКОЛКОВО в режиме Attribution-Share Alike 3.0 Unported.

Деловая поездка в Москву с MScIB

В этом году пунктом назначения была Москва. Хотя в последнее десятилетие в России наблюдалось относительное замедление роста местной экономики, это страна с доходом выше среднего, с привлекательным размером рынка и возможностями для внешней торговли и инвестиций.Идеальное место, чтобы узнать об истории приспособляемости и трансформации.

Магистр наук в области международного бизнеса — это однолетняя интенсивная программа, которая готовит студентов из разных слоев общества и национальностей происхождения с аналитическими навыками, областью методов и основными компетенциями, необходимыми участникам для продвижения вперед в своей профессиональной карьере на руководящих должностях. в международном бизнесе. Студенты узнают о различных областях знаний, связанных с операциями и стратегиями международного бизнеса.Они материализуют эти знания в магистерской диссертации, которую разрабатывают в течение года и защищают в конце июня. После чисто академической деятельности студенты получают международный опыт, участвуя в деловой поездке , прямо перед тем, как они начнут полностью посвящать себя стажировке.

Деловая поездка — это недельный уникальный международный опыт, в ходе которого группа студентов совершает значительное количество визитов в широкий спектр организаций.К ним относятся частные и государственные организации, связанные с международной торговлей и инвестициями, местные компании, имеющие международный характер, и иностранные компании, обосновавшиеся в стране назначения. Студенты имеют возможность встретиться с генеральными директорами и топ-менеджерами различных подразделений этих организаций и из первых рук узнать о стратегических и операционных проблемах, связанных с их международной деятельностью.

Цель деловой поездки состоит в том, чтобы студенты выявили и узнали о том, как организации адаптируются к дифференцированной деловой среде, ресурсам, институциональной и правовой структуре, культурным характеристикам и общему климату для ведения бизнеса в стране назначения, в то же время укрепляя свою сеть контактов. и их способность взаимодействовать в чужом контексте.Визиты планируются заранее в сотрудничестве с ACCIO (Каталонское агентство по конкуренции и интернационализации) с целью собрать как можно более широкий кругозор как с точки зрения охваченных секторов, так и с точки зрения внутренних подразделений фирмы.

В рамках прошлой деловой поездки наши студенты посетили Польшу, Турцию, Нидерланды, Бельгию, Швецию, Данию, Финляндию и Марокко. В этом году местом назначения стала столица России Москва. Хотя в последнее десятилетие в России наблюдалось относительное замедление роста местной экономики, это страна с доходом выше среднего, с привлекательным размером рынка и возможностями для внешней торговли и инвестиций.Глубокие изменения, произошедшие в его обществе и экономике, сделали его идеальным местом для изучения истории приспособляемости и трансформации.

Разнообразие визитов, проведенных во время деловой поездки, позволило студентам MScIB составить представление об особенностях деловой среды в России в нескольких ключевых секторах. Перед фактическим посещением компании студенты приняли участие во вводной сессии на тему «Ведение бизнеса в России», которую провела заместитель декана финансового факультета Экономического университета им. Плеханова и бывший генеральный директор широко известной технологической компании «Ростелеком».Эти первоначальные презентации позволили студентам получить более глубокое представление об общей среде, которую Россия предлагает для ведения бизнеса.

Выступление Дмитрия Лещинского, регионального менеджера по продажам CISCO в России. / Фото: Mercè Roca

В программу деловой поездки входило посещение множества транснациональных компаний, базирующихся или действующих в Москве. Во время этих визитов студенты могли пообщаться со своими управленческими командами и обсудить конкретные международные стратегии компаний.Далее перечислены посещенные компании: ABBYY, Anex Tours и Coral Travel, клиники Чайка, Cisco Systems Russia, Азбука Вкуса, Юникредит Банк, Детский мир, Netcracker Technology и Технопарк Стельмаш Полюс.

Вот размышления, собранные делегатами класса MScIB об их опыте в командировке:

«Деловая поездка в Москву была невероятным событием, открывшим глаза. Мы изучили бизнес-среду в России изнутри, а также возможности и проблемы, с которыми страна столкнулась и продолжает сталкиваться при ведении бизнеса.Мы участвовали в увлекательных беседах с руководителями компаний из многих секторов бизнеса, где студентам была предоставлена ​​возможность задать вопросы для лучшего понимания. Москва также была красивым городом с множеством зеленых насаждений и многовековой архитектурой. Мы увидели высокие современные небоскребы, крепости советских времен и здания Царского ампира. Мы также познакомились с русской кухней и культурой. И, наконец, поездка стала отличным завершением магистерской программы.Мы познакомились с этим новым городом с одноклассниками и друзьями, с которыми мы вместе учились последние девять месяцев ».
Бритни Слоун (США).

«Для меня поездка была отличным способом узнать в деловой среде то, что мы теоретически узнали в классе в этом году. Спикеры многих посещений компаний, которые мы посетили в России, затронули самые разные темы курсов. Узнав эти темы курса, вы поймете, как много мы узнали в прошлом году.Деловая поездка стала отличным способом завершить этот год и в то же время увидеть крутой новый город. ESCI-UPF сотрудничал с профессиональной командой для организации поездки, что позволило нам посетить соответствующие компании в различных секторах. Посещения компании имели еще больший смысл, поскольку организация начала неделю с интересного объяснения с разных сторон российской деловой культуры. Мне на самом деле понравилось!»
Инез Ягер (Нидерланды).

Деловая поездка, безусловно, станет прекрасным дополнением академической подготовки магистра.Это повышает способность студентов адаптироваться к изменяющейся среде и наводить мосты для диалога между различными способами понимания мира и, в частности, бизнес-организациями, видами деятельности, которые они развивают, и их отношениями с обществом.

Деловая поездка — это последний опыт, который получают студенты MScIB как группа. Сразу после командировки студенты отправляются на профессиональную стажировку, являющуюся завершающим этапом магистерской программы. Большая часть этих стажировок будет проходить за границей, и многие из них уже будут в форме фактического трудового контракта, выходящего за рамки магистерской программы.

Международные инвесторы видят в России стратегический рынок

• 91% международных инвесторов рассматривают Россию как стратегический рынок и планируют развивать свой бизнес в России.
• 61% компаний считают, что деловой климат улучшился, и положительно оценивают усилия государства по его развитию.
• 51% компаний участвуют в проектах, направленных на минимизацию негативного воздействия на окружающую среду, уделяя особое внимание устойчивому развитию.

В рамках данного опроса, проведенного в июле-августе 2019 года, было опрошено 95 иностранных компаний, 53 из которых являются членами КСИИ. Они работают в России в среднем 28 лет. Средняя выручка участников опроса, связанная с Россией, в 2018 году составила 745 млн долларов США. Соответствующий показатель для членов КСИИ превышает 1,05 млрд долларов США. Средняя численность персонала — три тысячи человек.

Иностранные компании планируют развивать свой бизнес в России, что является приоритетом для большинства компаний-инвесторов: 91% участников опроса считают Россию своим стратегическим рынком, 85% опрошенных компаний ожидают роста своего бизнеса в России в России. следующие три года, но следует признать, что это, вероятно, будет медленным.Быстрый рост ожидают компании медицинского и фармацевтического секторов (44%), строительства и машиностроения (40%) и энергетики (36%). Росту российского бизнеса будут способствовать проекты в ряде ключевых областей, в том числе вывод на российский рынок новых продуктов и услуг (планируется 49% всех компаний), расширение производства (40%) и увеличение инвестиций в логистика (13%).

Александр Ивлев, управляющий партнер в СНГ, отмечает: «Иностранные компании продолжат инвестировать в Россию: в 2019 году международные компании, принявшие участие в опросе, намерены инвестировать 6 долларов США.5 миллиардов в России. Почти половина этой суммы (44%) приходится на компании сектора энергетики и природных ресурсов, проекты которых являются наиболее капиталоемкими. Азия лидирует с точки зрения запланированного роста: 41% азиатских компаний планируют увеличить инвестиции в 2019 году по сравнению только с 29% европейских и американских компаний.

Объединение данных обзора с официальной статистикой показывает, что каждый третий доллар, вложенный международными компаниями в Россию, поступает от членов КСИИ.”

Иностранные инвесторы планируют развивать свой бизнес за счет экспансии в регионы России. Региональное развитие является приоритетом для половины опрошенных. Основные целевые регионы включают Москву и ее область, другие центральные регионы и Северо-Запад России, в первую очередь Санкт-Петербург и Ленинградскую область. Интерес к дальневосточным регионам наблюдается у добывающих компаний и азиатских инвесторов. Важнейшим фактором при выборе нового региона для развития являются налоговые условия и льготы.На это указали 58% компаний. Вторым по важности фактором была легкость общения с региональными властями, которую выбрали 53% компаний.

Иностранные инвесторы экспортируют продукцию российского производства, что подтвердили 55% участников опроса. Экспортеры в основном из Северной Америки (71%) и Европы (63%). Только треть азиатских компаний начали экспорт в другие страны. Это связано с тем, что это более молодые компании, ориентированные в первую очередь на внутренний рынок России.

62% опрошенных компаний отметили, что санкции оказали негативное влияние на бизнес. При этом 42% указали, что введенные ограничения не повлияли на их выручку, а остальные сообщили, что падение доходов было незначительным.

Александр Ивлев говорит: «Портрет типичного инвестора меняется. Поворот России на Восток начался в 2014 году, с тех пор как прошло всего пять лет — относительно короткий срок по историческим меркам (особенно если учесть, что китайцы привыкли планировать на 50-100 лет вперед и на принятие решений уходит гораздо больше времени, чем американцы или европейцы).Несмотря на то, что китайские компании проработали в стране только в течение короткого времени, они инвестировали в общей сложности 6 миллиардов долларов США, что составляет примерно 3% от объема прямых иностранных инвестиций всех участников исследования. Инвестиции из Китая будут расти более быстрыми темпами в будущем — в 2019 году ожидается, что ПИИ китайских респондентов будут на треть выше, чем в прошлом году ».

В отчет включены данные 25 компаний из Китая, представители которых приняли участие в опросе. Более половины китайских компаний работают в двух секторах: строительство и машиностроение (28%) и сельское хозяйство (24%).Китайские компании относительно молоды, они проработали в России в среднем 11 лет. Их средняя выручка в 2018 году составила 57 млн ​​долларов США.

Московский Пуллман Строительный Завод | Зионс Банк

Бизнес

Генеральный директор

Тайлер Гарретт и его отец Пэт делятся внутренними секретами успеха семейного бизнеса, включая то, как они перешли к третьему поколению собственности и как они сохраняют мир при работе с членами семьи.

Никола МакИнтош 12 августа 2019

Пэт Гарретт рано подхватил предпринимательскую ошибку. Он начал работать в магазине своего деда, Московский строительный завод, в начальной школе, подметал полы и укладывал доски. Он также разносил газеты, косил газоны и лопатой снег, чтобы заработать деньги.

Эта трудовая этика позволила ему в конечном итоге взять на себя управление семейным бизнесом и превратить его в Moscow Pullman Building Supply со 170 сотрудниками в двух местах, общая площадь торговых и складских площадей которых составляет 213 000 квадратных футов.

Гаррет передал свою трудовую этику трем своим детям, двое из которых возглавляют компанию Moscow Pullman Building Supply в третьем поколении семейной собственности.

Имя: Тайлер Гарретт, 30
Должность: Генеральный директор
Родной город и место жительства: Москва, Айдахо
Образование: Московская средняя школа
Первое место работы: Московский Pullman Building Supply, вывоз мусора и подметание этажей, когда мне было 6 лет

Имя: Пэт Гарретт, 59
Должность: Бывший генеральный директор
Родной город и место жительства: Москва, Айдахо
Образование: Университет Айдахо
Первая работа: Moscow Pullman Building Supply

Как вы в итоге начали работать в семейном малом бизнесе?

Пат : Я начал работать в Московском строительном отделе в начальной школе, подметал полы и укладывал доски.Мой дед Рэй Буг хотел продать мне компанию, но я не совсем понимал, как взять ее и сделать то, что необходимо. Я пришел в Copeland Lumber Yards и три года проработал в них на руководящей должности, прежде чем возглавить семейный бизнес.

Тайлер: Я тоже пару лет занимался своим делом, потому что это была возможность вырасти и получить некоторый строительный опыт, а это большая часть того, что мы делаем.Я достиг плато здесь, поэтому мне нужно было что-то, что расширило бы мой опыт с намерением, что когда-нибудь я вернусь.

Однажды папа позвонил мне и сказал, что к нему подошли, чтобы продать лесной склад, но он не знал, как ответить на вопрос. Я сказал, начну в понедельник. И с тех пор я поднялся по служебной лестнице.

Pat : Моя дочь Кэти получила степень в области бухгалтерского учета, работала в большой бухгалтерской фирме и получила лицензию CPA.

Moscow Pullman Building Supply находится в третьем поколении семейной собственности после того, как Пэт Гарретт, оставшийся, передал бизнес своим детям Тайлеру, которому принадлежит 80%, и Кэти, которой принадлежит 20%.

Она никогда по-настоящему не проявляла интереса к бизнесу, но однажды на Рождество она сказала, что хотела бы стать его частью. Это было неожиданностью, но она идеально подошла, потому что с ее лицензией CPA она была естественным партнером Тайлера. Для меня это большое утешение, когда есть кто-то, кто вложил деньги в ведение бухгалтерского учета в офисе.

Вы поощряли своих детей присоединяться к семейному бизнесу?

Пэт : Это определенно их решение, что делать.Мы с Тайлером уже говорили о том, что он на 100% занимает место водителя. Мы были на правильном пути, когда подошла Кэти. Я сразу понял преимущества этого.

У нас определенно есть рабочая семья, и все мы научились работать в раннем возрасте. Не похоже, чтобы это было убедительно.

Тайлер : У меня 4-летний сын и 1-летний сын, и я считаю дни, пока у меня не будет 4-летнего сына. Это будет абсолютно гордый день.Скоро придет четвертое поколение — если они этого хотят.

Опишите проблемы передачи малого бизнеса следующему поколению

В 2002 году компания Moscow Building Supply переехала со своего первоначального местоположения в этот жилой комплекс площадью 120 000 квадратных футов.

Pat: Я, вероятно, не передал его так быстро, как хотелось бы Тайлеру, в течение первых двух лет процесса.Трудно отвлечься от обычных занятий.

Когда мы осуществили переход, он прошел гораздо более плавно, чем я когда-либо мог представить. Мне было намного легче уйти и заняться своим делом. У меня много хобби и вещей, которыми я занимаюсь. Я строил дом для Кэти. Он все время держит меня во дворе, я просто по ту сторону прилавка.

Тайлер : У нас отличное удержание сотрудников и много сотрудников, работающих долгое время. Когда я продвигался по служебной лестнице, они меня очень поддерживали.Но не обошлось без разочарований и болезней роста. Папа был хорошим учителем, но мне приходилось толкать его, чтобы продвигать процесс.

Pat : Когда мы строили магазин Pullman, Тайлер руководил проектом, руководил строительством, нанимал новый персонал и управлял им в течение последних трех лет. С первого дня он был водителем этого магазина.Он первым прыгнул в голову и просто сделал это. Это была отличная подготовка к захвату компании.

Назовите одну вещь, которая подготовила вас к тому, чтобы стать владельцем малого бизнеса

Pat : Я всегда был предпринимателем. Это у меня в крови. Когда я учился в начальной школе, мы запускали бумажные маршруты, и у меня были постоянные стрижки газонов, завсегдатаи шоу. Мой отец был бухгалтером, и он всегда заставлял меня держать это на бумаге и отслеживать.

Тайлер : Поскольку я вырос в семейном бизнесе и вокруг него, мне всегда было приятно видеть, к каким высоким стандартам относились люди, которых придерживался отец.Для меня большая часть удовольствия — это осознание того, что мы кладем еду и деньги на стол для 170 семей и сохраняем людей на работе с стабильной зарплатой. Мы предоставляем обществу услугу, которой никто другой не может. Дело не столько в том, чтобы быть самим себе начальником.

Ваш лучший совет начинающим предпринимателям?

Тайлер : Окружите себя хорошими людьми и общайтесь. Мы добились действительно хороших результатов с нашей командой высшего руководства.Мы собираемся вместе раз в месяц и обсуждаем новые идеи, политики и процедуры.

Кроме того, мы с папой участвуем в круглом столе «Сделай это лучше всего», и именно с ним мы общаемся за пределами компании, чтобы получать информацию о рынке и другие важные новости и изменения в нашей отрасли.

Pat : Стоимость роста бизнеса — это огромное финансовое бремя, и вы должны быть очень, очень осторожны с темпами своего роста.Измерьте все — успех или неудачу — и выясните, почему.

Одно из преимуществ независимости состоит в том, что если что-то не работает, вы можете решить изменить это в мгновение ока.

В 2015 году компания Pullman Building Supply переехала в этот домашний центр площадью 120 000 квадратных футов, который предлагает напольные покрытия, предметы домашнего обихода и полную линейку рабочей одежды.

Что вы посоветуете, чтобы сохранить мир в семейном бизнесе?

Тайлер : Знайте, когда его включать, а когда выключать.Когда вы работаете с членами семьи, вы должны знать, когда работа есть работа, а когда нет времени. Да, это семейный бизнес, поэтому до некоторой степени вы никогда не будете полностью отключены, но вы должны знать, когда остановиться и расслабиться с семьей … и когда вам нужно заняться бизнесом.

Что вы посоветуете другим семейным предприятиям, переходящим к следующему поколению руководителей?

Pat : Я всегда принадлежал к элитной группе участников Do it Best, и мы собираемся за круглым столом, чтобы обсудить, что работает, а что нет.Многие из нас собирались пригласить кого-нибудь из членов семьи и взять на себя ответственность, или посмотреть, что будет продавать со стороны, поэтому мы собрали еще одну группу, и подавляющее большинство из них были детьми владельцев, включая Тайлера.

Тайлер встречался со своей группой и спрашивал их, как проходит их переход, затем возвращался и говорил мне, что он делает это, а почему я нет? Это была огромная помощь. Мы должны были посмотреть, через что проходят многие другие люди, и это подтолкнуло меня к тому, чтобы дать Тайлеру больше ответственности.

Есть ли проблемы при тесном сотрудничестве с братом или сестрой в семейном бизнесе?

Тайлер : Мы с Кэти отлично справляемся вместе по нескольким причинам, первая из которых состоит в том, что мы с ней четко определили роли и знаем, как не наступать друг другу на пятки.

Во-вторых, Кэти пришла в бизнес намного позже, чем я, и училась по ходу дела, поэтому она очень хорошо понимала динамику своего «второго лица в команде» и роста в своей должности.

Наконец, вы должны знать, когда быть братом и сестрой, а когда — деловыми партнерами, и я чувствую, что мы оба хорошо справляемся. Мы можем вместе шутить и смеяться в любое время суток, а также сурово друг к другу, когда это важно.

Какую роль в вашем путешествии сыграл Zions Bank?

Pat : У нас хорошие отношения с (нашим банкиром) Келли Робертсон. Мы провели вместе довольно много времени, он хорошо знает и понимает наш бизнес.На начальных этапах строительства нашего офиса Pullman было много встреч с представителями банка, чтобы обсудить этот процесс, а также расходы, бюджеты и ожидания продаж. Келли очень и очень поддержала нас и помогла нам получить ссуду SBA 504 для финансирования строительства нашего магазина Pullman.

Хотите перевести свой бизнес на новое поколение?

Бизнес-центр Neo Geo — Москва

T + T Architects реализовали проект бизнес-центра Neo Geo, расположенного в Москве, Россия.

Бизнес-центр «NEO GEO» — новый проект девелоперской компании Stone Hedge. Он расположен на юго-западе Москвы и может быть назван прорывным для российского рынка офисного строительства. По задумке архитекторов в Москве появился бизнес-центр не только для работы, но и для здорового образа жизни.

Архитектурное бюро T + T Architects разработало концепцию интерьеров общественных зон.

Главной особенностью интерьера бизнес-центра Neo Geo являются общественные зоны и торговая галерея, объединяющая все 8 атриумов и вестибюль.В отличие от строгого стиля входов атриумы выполнены в формате мини-парков с четким функциональным разделением в каждом из них. Бизнес и конференц-залы выполнены в общем стиле интерьеров бизнес-центра. Что касается неформальных зон, то они подчеркнуты яркими цветовыми акцентами и обрамлены газонами и растениями.

Основная идея интерьера — это отсылка к улицам и городскому ландшафту, что позволило уйти от привычных интерьерных решений офиса и совместить различные функции и задачи в рамках единого пространства.Даже зоны отдыха созданы в уникальном формате, не повторяя друг друга: в одних атриумах есть инсталляции с отдыхающими и спортсменами, а в других можно расслабиться между виноградными лозами, свисающими с «потолка».

Это разнообразие стилистических решений обусловлено и сопутствующими функциями, присутствующими в атриумах: здесь зоны отдыха, совмещенные с выставочными площадями, и конференц-залы, расположенные на небольших деревянных подиумах. Также в атриумах есть диваны-купе с высокими спинками и столики с индивидуальной подсветкой.В результате возникает чувство изолированности, которое позволяет спокойно разговаривать и уделять внимание бизнес-задачам и в то же время находиться в более непринужденной обстановке, чем в переговорной. Эти пространства идеально подходят для молодых энергичных людей, успешно сочетающих неформальное общение с друзьями и деловые вопросы.

Другая часть атриумов, находящаяся далеко от главного вестибюля, располагалась в более «зеленой» и умиротворенной атмосфере: главной целью было создать пространство, позволяющее расслабиться, побыть одному и зарядиться природной энергией.Здесь, в одном из атриумов, среди лиан прячется двухуровневое кафе. Это как «дом на дереве» манит зайти на чашечку кофе, расслабиться и поднять настроение.

Дизайнер : T + T Architects
Команда дизайнеров : Сергей Труханов, А. Абашева, Е. Зобова, Р. Гафуров, В. Голинская, Г. Денисова
Фотография : Дмитрий Яговкин

13 изображений | разверните, чтобы увидеть дополнительную деталь

Создание досок вдохновения

Организуйте свой любимый контент для использования в будущем.

Добавить в закладки фотографии, проекты и продукты

Экономьте со всех сайтов: офис, гостиничный бизнес, образование, здравоохранение и дом.

Автоматические списки продуктов

На ваших досках автоматически перечислены продукты, которые были идентифицированы на каждой фотографии.

Подать заявку на учетную запись

Уже есть аккаунт? Войти

.