Как найти предпринимателя по инн: Как проверить ИП по ИНН бесплатно

Содержание

Как найти организацию по ИНН

ИНН или иначе идентификационный номер налогоплательщика может быть присвоен как организации, так и физическому лицу canon f166400.

Инн подразделяется на несколько видов:

  1. Налоговый номер для индивидуальных предпринимателей выдается в том случае, если физическое лицо зарегистрирована как ИП, и только в том случае, если у него еще нет ИНН.
  2. ИНН для физического лица выдается всем физическим лицам и состоит из 12 арабских цифр. Каждые две пары обозначают код региона Российской Федерации, в котором зарегистрирован получатель.
  3. ИНН для иностранного получателя имеет всего 9 цифр, первые из которых «9990».

Примечание:

  1. Идентификационный номер налогоплательщика выдается всем без исключения физическим лицам при устройстве на официальную работу. Выдача ИНН происходит строго в добровольном порядке.
  2. ИНН заводится и без ведома налогоплательщика, если компании или предприятию необходимо провести его налоговый учет.
  3. ИНН применяется во всех налоговых действиях и актах вместо документа, удостоверяющего личность.

Любая отчетность по финансам у индивидуального предпринимателя должна обязательно содержать ИНН.

Из чего состоит структура ИНН юридического лица

Структура идентификационного номера для юридического лица состоит из 12 арабских цифр, в которых каждое число носит свое обозначение для данного лица.

  1. Первая пара чисел обозначает регион Российской Федерации.
  2. Следующая пара чисел — номер регистрации местной налоговой службы.
  3. Следующие пять цифр — основной налоговый номер юридического лица, по которому происходят записи в реестр о плате налогов.
  4. Крайняя цифра является контрольным номером для проверки и идентификации.

[box type=»download»] Присваивание ИНН происходит после регистрации и обработки данных юридического лица в налоговом реестре.[/box]

Основные данные, по которым можно найти организацию:

  1. Пожалуй, самым простым поиском организации является поиск по названию. Но зачастую названия организаций совпадают, поэтому найти нужные сведения той или иной фирмы будет трудно.
  2. Следующий способ — это поиск по ОГРН (регистрационному номеру) организации. Состоит ОГРН из 13 арабских цифр, каждая из которых несет свою информацию о фирме или организации. Поэтому узнать о существовании и легальности компании можно достаточно просто.
  3. Наиболее точную и достоверную информации о той или иной компании можно получить, зная ее идентификационный налоговый номер. К тому же, можно узнать, сделав соответствующий запрос в налоговую службу, о том, как регулярно организация оплачивает налоговые счета.

Как использовать ИНН в поиске организаций

Проверка организации по ее налоговому номеру происходят в целях знакомства и сбора информации.

Зная идентификационный номер организации можно узнать:

  1. Легальность той или иной фирмы, а также ее существование. Очень часто мошенники подделывают счета и лицензии, которые выдает Федеральная Налоговая Служба (ФНС). Но благодаря уникальности налогового номера можно понять, с какой на самом деле организацией вы имеете дело. Если результат проверки показал несовпадение ИНН, то — это должно стать поводом для прерывания всех связей с фирмой, а также подаче заявления о факте мошенничества в соответствующие органы.
  2. Также, проверка организации по ИНН способствует установлению текущего статуса фирмы. Вполне возможно, что ИНН подлинный и совпадает, но предприятие закончило свое существование.
  3. Какой сферой деятельности занимается организация. К примеру, по документам она является поставщиком мебели, а по ОКВЭД фирма занимается продажей телевизоров.
  4. Узнать какую-либо информацию о владельце компании. Например, если в ИНН зарегистрирована одна фамилия, а на самом деле владелец является совершенно другой человек.

Поиск КПП организации по ее ИНН

Значение КПП такое же, как и у ИНН — идентификация деятельности организации. Состоит КПП из девяти арабских цифр, каждая из которых имеет свое значение в идентификации. КПП реквизит предоставляется вместе с ИНН и расшифровывается как Код Причины Постановки, и поэтому очень часто КПП используется юридическими лицами в момент подписания договоров. Узнать КПП можно различными способами, в том числе и при предоставлении ИНН.

Таким способом будет доступна следующая информация об организации:

  1. Достоверные сведения о юридических лицах, индивидуальных предпринимателей, а также информация о хозяйствах внутри компании;
  2. ОГРИН и КПП организации, а также фамилии имена и отчества индивидуальных предпринимателей, юридических лиц и физических лиц.

Как обезопасить себя от нежелательных проблем

Существует ряд признаков, которые могут доказывать то, что контрагент (предприятие или организация) является недоброжелательным:

  1. У компании имеется большая сумма задолженности другим организациям или предприятиям.
  2. Наличие среди владельцев компании человека, который совмещает должность директора и главного бухгалтера сразу. А также наличие такой личности, которая владеет не только одной организацией, имеющей большой долг по уплате налога.
  3. Местонахождение зарегистрированной организации по адресу жилой квартиры или иного другого жилого помещения.
  4. Большая сумма долга по неуплате налогов или государственных пошлин.
  5. Сомнительные подписи в документах директора и бухгалтера.

[box type=»download»] При нахождении хотя бы нескольких таких пунктов у проверяемой организации следует немедленно обратиться в налоговую службу.[/box]

Как найти организацию по ИНН

Нахождение организации по ее налоговому номеру происходят в целях знакомства и сбора информации.

Зная идентификационный номер организации можно узнать:

  1. Легальность той или иной фирмы, а также ее существование.
    Очень часто мошенники подделывают счета и лицензии, которые выдает Федеральная Налоговая Служба (ФНС). Но благодаря уникальности налогового номера можно понять, с какой на самом деле организацией вы имеете дело.
  2. Также, проверка организации по ИНН способствует установлению текущего статуса фирмы. Вполне возможно, что ИНН подлинный и совпадает, но предприятие закончило свое существование.
  3. Какой сферой деятельности занимается организация. К примеру, по документам она является поставщиком мебели, а по ОКВЭД фирма занимается продажей телевизоров.
  4. Узнать какую-либо информацию о владельце компании.
    Например, если в ИНН зарегистрирована одна фамилия, а на самом деле владелец является совершенно другой человек.

Инструкция по поиску организации по ИНН

Самый быстрый способ узнать достоверную информацию о той или иной организации — это пробить ее идентификационный номер через реестр Федеральной Налоговой Службы.

Номер, введенный вами в реестр ФМС для поиска установит характеристику фирмы в следующем порядке.

  1. Форма регистрации компании и ее название (ОАО, ООО и так далее).
  2. Физический и юридический адрес, на который зарегистрирована данная компания.
  3. Регистрационный номер (ОГРН) и КПП.
  4. Если организация прекратила свою деятельность — то указывается дата и номер о прекращении работы.

Кроме всего прочего, через управление Федеральной Налоговой Службы можно запросить достоверную информацию о ЕГРЮЛ компании. В случае судебного разбирательства все эти данные могут послужить доказательством деятельности организации, но для того, чтобы заполучить их, нужно будет уплатить государственную пошлину.

Как узнать номер телефона ИП по инн?

Ранее было указано, что телефон индивидуального предпринимателя является персональными данными, которые охраняются от распространения и использования Федеральным законом № 152. Следовательно, возможность узнать контактный телефон ИП по ИНН отсутствует.

Как найти данные ИП по инн?

Как проверить ИП по ИНН на сайте налоговой службы

  1. На официальном сайте ФНС России перейти в раздел «Проверь себя и контрагента».
  2. Под заголовком «Предоставление сведений из ЕГРЮЛ / ЕГРИП» найти графу с поисковым запросом.
  3. Ввести в графу поиска ИНН предпринимателя.

Как найти адрес ИП по инн и фамилии?

Найти адрес ИП по ИНН и фамилии физлица невозможно — эти сведения не содержатся в базе данных сайта. Законным способом, как узнать адрес ИП для предъявления претензии или подачи иска в суд, является обращение в налоговую инспекцию с соответствующим заявлением.

Как проверить ИП по фио?

Для просмотра карточек индивидуальных предпринимателей введите ФИО или идентификатор ИП (ИНН или ОГРНИП) и нажмите кнопку «Найти». Для получения актуальной информации рекомендуем воспользоваться поиском по ФИО в ЕГРИП или получить актульную выписку по индивидуальному предпринимателю.

Как узнать юридическое название организации?

Способ первый.

Чтобы узнать про компанию больше, заходим на сайт egrul.nalog.ru. Сначала выбираем, о ком нужны сведения — о юридическом лице или о частном предпринимателе. Затем вводим либо ИНН/ОГРН, либо наименование (ФИО и регион регистрации ИП). Для отправки запроса нужно еще ввести цифровой код с картинки.

Как проверить есть ли у меня ИП?

Проверить статус ИП может любое физическое или юридическое лицо.

Для этого оно может воспользоваться следующими источниками:

  1. официальный интернет-сайт ФНС. …
  2. ЕГРИП – госреестр индивидуальных предпринимателей. …
  3. другие интернет-ресурсы, в том числе платные.

Как посмотреть доходы ИП?

Прямого ответа на вопрос о том, как узнать доход ИП, перешедшего на ЕНДВ, законодательство, к сожалению, не дает. Его можно попробовать подтвердить на основе оборотов по расчетному счету или по кассовым отчетам.

Где посмотреть адрес ИП?

Как узнать адрес ИП

  1. Лично посетить территориальное подразделение налоговой инспекции и составить письменный запрос.
  2. Направить запрос в ИФНС по почте.
  3. Запросить в электронном виде через официальный сайт налоговой службы ФНС.

Как узнать домашний адрес ИП?

Для получения адреса регистрации ИП нужно обратиться в любую территориальную налоговую инспекцию или в многофункциональный центр с письменным запросом о предоставлении сведений о месте жительства индивидуального предпринимателя.

Как узнать адрес индивидуального предпринимателя?

Узнать адрес регистрации ИП по ИНН можно бесплатно, если данные предоставляются в электронном виде. В этом случае информацию передают в режиме реального времени через портал Госуслуг или интернет-сервис на сайте ФНС.

Как проверить ИП на благонадежность?

Самостоятельную проверку нужно начинать с посещения официального сайта ФНС, где размещен электронный сервис «Риски бизнеса: проверь себя и контрагента». С его помощью можно сформировать выписку из ЕГРЮЛ или ЕГРИП. Для этого надо ввести ИНН или ОГРН (ОГРНИП) проверяемого налогоплательщика.

Как узнать прошлое наименование организации?

Можно свидетельство о гос. регистрации запросить — там видно прежнее наименование. Если Устав с новым названием утверждается в новой редакции, то можно посмотреть в выписке регистрационный номер действия и сверить его с отметкой на самом уставе.

Как узнать инн организации по названию в Узбекистане?

На главной странице официального сайта Госкомстата (www.stat.uz) в верхнем горизонтальном меню есть раздел «Стат-Инфо». Надо навести на него курсор и в выпадающем меню выбрать пункт «ЕГРПО». Внизу открывшейся страницы выберите «Поиск организации по коду ОКПО/ИНН».

Как узнать имущество организации?

Достоверные сведения об имуществе юридического лица

Информация запрашивается в ИФНС, Росреестре и ведомствах, регистрирующих транспортные средства. Доступ к ней обеспечен надежными связями и многолетним, эффективным сотрудничеством с госструктурами. От клиента требуется: Оформить запрос на сайте или по телефону.

Проверка ИП по ИНН на сайте налоговой — проверить индивидуального предпринимателя

Вопрос

Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, можно ли как-то найти и получить информацию об индивидуальном предпринимателе в официальных структурах или через Интернет? Спасибо.

Галина Михайловна.

Ответ

Здравствуйте, Галина Михайловна!

Необходимость найти индивидуального предпринимателя по номеру налогоплательщика возникает довольно часто по разным причинам. И сделать это действительно можно. Мы постарались дать максимально развернутый ответ на ваш вопрос о том, как выполнить поиск ИП по , ввиду довольно высокой актуальности этого вопроса.

Что такое ?

Начнем с того, что многим индивидуальным предпринимателям присваивается при регистрации ИП, а у других этот номер есть еще до открытия.

 — это идентификационный номер налогоплательщика, который представляет собой специальный код, состоящий из определенного количества знаков. необходим для того, чтобы упорядочить учет налогоплательщиков в государстве.

присваивается и физическим, и юридическим лицам.

ИП в отличие от предприятий состоит из 12 арабских цифр. Каждая цифра номера имеет свое значение.

Первые четыре цифры  — это код подразделения ФНС. ИП, работающие в одном и том же субъекте РФ, имеют с одинаковыми начальными цифрами. Следующие шесть цифр являются уникальным кодом. Последние две цифры  — это контрольные числа.

Как узнать свой ?

Для того чтобы узнать свой индивидуальный номер налогоплательщика или , нужно зайти на официальный сайт ФНС — nalog.ru. С главной страницы сайта перейти по ссылке «Узнай ». И ввести данные, а именно:

  • фамилию, имя и отчество;
  • дату рождения;
  • паспортные данные;
  • контрольные символы с картинки.

После того, как требуемые данные будут введены, появится .

Как проверить ИП по ?

Как уже отмечалось ранее, у индивидуальных предпринимателей состоит из 12-ти цифр. Поиск ИП по  можно осуществить при помощи ЕГРИП — Единого Государственного Реестра Индивидуальных предпринимателей. В ЕГРИП можно найти информацию обо всех индивидуальных предпринимателях, которые зарегистрированы на территории РФ.

Записи и изменения в ЕГРИП производят сотрудники ФНС. В случае необходимости, заинтересованному лицу следует обратиться в ФНС и получить выписку из ЕГРИП.

Проверка Контрагента бесплатно на ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Это возможно только при условии предоставления каких-либо данных о человеке.

Поиск ИП по  имеет смысл, когда нужно получить подробную информацию об индивидуальном предпринимателе.

В выписке из ЕГРИП содержатся следующие сведения:

  1. Фамилия, имя и отчество ИП.
  2. Дата рождения ИП.
  3. ОГРН ИП.
  4. Время регистрации ИП.

В выписку из ЕГРИП также входят сведения об ИП, касающиеся наличия или отсутствии у него лицензии. Всю эту информацию можно узнать по  ИП.

Для получения выписки из ЕГРИП нужно подать заявку (заказным письмом или лично) в ФНС. Поиск ИП по  производится бесплатно.

Для того чтобы найти ИП по , также можно воспользоваться Интернетом. В сети есть много онлайн-сервисов, при помощи которых можно найти конкретного человека, зная его . К сожалению, в этом случае информация об ИП будет неполной.

Чтобы проверить ИП по  при помощи онлайн-сервисов, как правило, требуется заполнить форму для поиска и введения идентификационного номера налогоплательщика в соответствующее поле. После этого заинтересованному лицу будут доступны основные сведения об индивидуальном предпринимателе.

Поиск ИП по  дает возможность установить текущий статус индивидуального предпринимателя: действующий или ликвидированный.

Тоже может быть полезно:

Информация полезна? Расскажите друзьям и коллегам

Комментарии

Нажимая на кнопку «Отправить» вы подтверждаете, что ваш комментарий не содержит персональных данных в любой их комбинации

Вопросы и ответы в комментариях даются пользователями сайта и не носят характера юридической консультации. Если вам необходима юридическая консультация, рекомендуем получить ее, задав вопрос по телефонам, указанным выше, или через эту форму

.

  • в критериях поиска выбрать значение «индивидуальный предприниматель»;
  • далее указать тип данных: поиск осуществляется по номеру ОГРН или номеру налогоплательщика, или по фамилии и региону.

В строках выбранного метода пользователь вводит известные данные о предпринимателе:

  1. ФИО.
  2. Номер ОРГНИП бизнесмена или его ИНН, если выбрана функция поиска по ним.

Если данные на индивидуального предпринимателя введены правильно, проверка регистрации ИП пройдёт успешно, и результатом станет pdf-документ с интересующими сведениями. Он содержит информацию:

  • о регистрации ИП;
  • личные данные гражданина;
  • налоговый учёт;
  • виды активности по ОКВЭД.

Федеральный закон гласит, что для уточнения полных данных о себе необходимо авторизоваться на сервисе с помощью программного обеспечения КриптоПро и электронного сертификата.

Как на сайте ифнс можно проверить ип по инн или другим известным данным

ВниманиеИногда и у самого ИП, и у его партнёров и контрагентов возникает необходимость в проверке статуса активности бизнеса. Содержание

  1. Кому нужно проверять, открыто ИП или закрыто?
  2. Что такое ИНН
  3. Как проверить ИНН онлайн
  4. Как проверить ИП по ИНН лично, посетив ФНС

Кому нужно проверять, открыто ИП или закрыто? Это требуется:

  • самому ИП;
  • партнёрам и поставщикам.

Дело в том, что открытие индивидуального бизнеса в России делается достаточно просто, а закрытие связано с гораздо большим числом формальностей.

Например, ИП решил закрыть своё дело.

Как узнать, закрыто ип или нет? различные способы проверки

Инфо

В противном случае доступны только общие сведения, их получает любое физическое лицо. Все сведения доступны лишь их обладателю. Помимо сайта ИФНС, существуют другие сервисы, заявляющие о предоставлении платной услуги такой проверки.

Но стоит учитывать, что это не официальный путь запроса информации, и гарантий в достоверности, и даже в собственно получении сведений, дать никто не может. Самый правильный способ – проверить ИП и его регистрацию через ИФНС, в налоговой.
Важно

Существует вариант проверки государственной регистрации по ЕГРИП онлайн. Реестр индивидуальных предпринимателей содержит сведения обо всех бизнесменах Российской Федерации.

Выписку оттуда получают путём запроса в налоговую инспекцию – лично или онлайн. Для работы с сервисом через интернет снова понадобится ключ ЭЦП и программа шифрования, поскольку получаемые сведения обладают полнотой и содержат персональные данные.

Как узнать есть ли ип у человека, узнать статус по инн

Напишите заявление на регистрацию индивидуального предпринимателя, а также заявление о применении выбранной вами системы налогообложения. 6 Собрав все необходимые документы, подайте их в налоговую инспекцию по месту жительства. 7 После подачи документов не забудьте взять у налогового инспектора расписку, которая будет необходима для получения всех свидетельств. По истечении положенного срока (пяти-семи рабочих дней) можете забрать свидетельства о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя, а также о внесении записи в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей и о присвоении ИНН.
Обратите внимание: вам должны выдать три свидетельства. 8 Если вы не явитесь за документами лично в отведенный срок, их обязаны выслать почтой по адресу прописки.

Как проверить предпринимателя?

Как проверить предпринимателя по ИНН онлайн через другие источники Официальные данные можно еще получить на сайте Росстата, но сразу заметим, что обновляются они там реже (примерно раз в месяц). Для получения данных лучше использовать официальные данные, так как, во-первых, это обычно бесплатно, а во-вторых, данные там достоверные.

Заключение Сегодня мы подробно рассказали вам, как можно быстро онлайн проверить ИП.

Инструкция как проверить ип по инн и по фамилии на сайте ифнс

Это документ с цифровым кодом для учета налогоплательщиков в Российской Федерации.Чтобы понять, в какой налоговой службе зарегистрировано физическое или юридическое лицо, посмотрите первые четыре цифры ИНН. Это и будет код подразделения Федеральной налоговой службы. Первые четыре цифры ИНН у предпринимателей, работающих в одном и том же территориальном округе, совпадают.

Как проверить ИП и узнать ИНН на сайте ФНС

Специальные предложения 3 Для более полной информации получите в налоговой службе выписку из ЕГРИП.
Доступ к базе данных может быть бесплатным (частичные данные) или платным (полные данные), но эта информация общедоступна и содержит полный перечень индивидуальных предпринимателей, зарегистрированных на территории Российской Федерации.

Проверить ип

ЕГРИП, специально собирающая информацию о предпринимателях на всей территории страны. Разберемся, что именно можно узнать о предпринимателе, например с помощью выписки из ЕГРИП (получить которую можно сейчас даже онлайн и причем очень быстро):

  • достоверное ФИО предпринимателя;
  • дату и место рождения, пол физлица;
  • паспортные данные физлица;
  • данные о гражданстве физлица на данный момент;
  • регистрационный адрес места проживания физлица;
  • дату регистрации физлица в качестве предпринимателя;
  • данные об имеющихся у физлица лицензиях;
  • другая дополнительная информация, которая может оказаться очень важной для бизнес-партнеров.

Очень важно заметить, что если предприниматель по каким-то причинам прекращал деятельность, то в этой выписке будет указано, когда это происходило, а также почему.

Как проверить ип на существование

Оффлайн выписка из реестра ЕГРИП заказывается:

  1. С общими сведениями (бесплатно).
  2. Подробными (на возмездной основе).

Это самый надёжный и простой способ проверки деятельности индивидуальным предпринимателем и партнёрами, поскольку онлайн база обновляется с определённой периодичностью, а в территориальном органе ИФНС всегда свежие, актуальные данные. И с помощью выписки из реестра её можно получить.

Такие проверки уберегут людей от некачественных товаров и услуг, окружающую среду – от загрязнения, животных – от жесткого обращения. Проверки, связанные с документацией и доступные любому гражданину и всем предприятиям, позволяют определить правильность данных, уточнить возможные виды деятельности предпринимателя и проверить его отчетность.

Таким образом, такая проверка способствует повышению уверенности в надежности индивидуального предпринимателя. Как проверить ИП по ИНН на сайте ИФНС На официальном сайте ИФНС необходимо перейти во вкладку «Сведения о государственной регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств» (ССЫЛКА).

На странице откроются «Критерии поиска» — выбрать «Индивидуальный предприниматель/КФХ».

  • Скорость интернет соединения
  • Определение скорости вашего интернет соединения.

    Проверка задолженности, оплата и подписка на уведомления о новых начислениях

    Обычный и наиболее быстрый метод.

  • Проверка анонимности
  • Сервис проверки средств анонимизации (VPN, HTTP proxy, web proxy).

  • Время загрузки файла
  • Тест времени, необходимого для загрузки файла, определенного вами размера.

  • Объем загружаемого файла
  • Вычисление объема файла, который вы сможете скачать за определенное вами время.

  • Информация об IP адресе или домене
  • Поиск доступной информации об IP адресе.

  • IP интернет ресурса
  • Определение IP адреса интересующего вас сайта.

  • Время реакции вашего компьютера
  • Определение времени реакции вашего компьютера, проще говоря ping.

  • Система управления сайтом (CMS)
  • Сервис определения системы управления сайтом.

  • Хостинг сайта
  • Определение хостинга, на котором размещается сайт.

  • Расстояние до сайта
  • Определение расстояния от вас до нашего сайта или расстояния между двумя IP адресами с отображением результата на карте.

  • Информация о сайте
  • Полный анализ сайта. Данные поисковых машин, наличие в каталогах, объем данных, скорость загрузки, хостинг, cms, наличие IP в спам базах и многое другое.

  • Сайты на одном IP
  • Информация о сайтах, размещенных на одном сервере, т.е. на одном IP адресе.

  • Все домены одного владельца
  • Информация о доменах принадлежащих одному владельцу.

  • Доступность сайта
  • Проверка доступности сайта на данный момент времени.

  • Посещаемость сайта
  • Статистика посещаемости сайта за сегодня, вчера и за месяц.

  • Наличие IP в СПАМ базах
  • Тест проверка наличия вашего IP адреса в наиболее крупных и известных спам базах.

  • Проверка существования email
  • Тест проверяет, действительно ли существует определенный email адрес.

  • Безопасность вашего компьютера
  • Тест безопасности вашего компьютера. Проверка наличия открытых портов с рекомендациями по их закрытию.

  • Проверка порта
  • Проверка выбранного вами порта компьютера.

  • Проверка файла на вирусы
  • Загрузив файл со своего компьютера или с указанного источника вы можете провести его проверку на наличие вирусов.

  • DNS параметры домена
  • Определение DNS параметров домена.

  • Проверка сайта на вирусы
  • Проверка сайта на наличие вредоносного кода.

  • Проверка актуальности браузера
  • Проверка актуальности браузера.

  • Конвертер punycode для .рф доменов
  • Конвертер punycode для .рф доменов

  • Ответ сервера
  • Проверка ответа сервера

  • Поиск доменного имени
  • Поиск доменного имени.

  • Определение IP адреса по Е-mail
  • IP адрес по E-mail

  • Стойкость пароля
  • Сервис проверки надежности пароля.

  • Средняя скорость интернет
  • Определение скорости вашего интернет соединения. Метод, дающий более точные результаты и требующий длительного времени.

  • Проверка SSL
  • С помощью этого теста вы можете проверить установку SSL сертификата на вашем сайте.

  • Блокировка Роскомнадзором
  • Сервис поможет проверить, находится ли сайт в списке заблокированных Роскомнадзором сайтов (https://rkn.gov.ru/)

  • VPN сервис Крот
  • Сервис Krot.io поможет вам просто и удобно изменить свой IP адрес, изменить свое местоположение в сети или зайти на какой-либо сайт через зашифрованный канал, не опасаясь за свои данные.

    Ночлег и завтрак Бизнес-идея

    Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

    Романтический номер для двоих в историческом доме, сияющий патиной любовно отреставрированных предметов антиквариата, блеском тонкого фарфора и сиянием серебра. В камине потрескивает огонь, а из кухни доносятся богатые ароматы свежего кофе и домашних булочек с корицей. Это картина, которую представляют большинство людей, когда думают о пребывании в отеле типа «постель и завтрак».И это точный портрет.

    Но не единственный. Постель и завтрак предоставляются изюминкой. Обычно их можно найти в исторических домах, от таунхаусов эпохи революции до особняков королевы Анны и бунгало мастеров. Но B & B также занимают такие нетрадиционные здания, как колониальные таверны, здания школ 90-х для геев, банки 20-х годов, викторианские маяки и множество других построек, пропитанных историей и романтикой. Вы также откроете для себя замечательные пансионы в современных многоэтажках Манхэттена, на действующих молочных фермах и животноводческих фермах, а также во многих новых домах, расположенных на берегу реки, озера или моря.

    Лучшее из двух миров
    Что такое «постель и завтрак»? Это своего рода гибрид между роскошным отелем и частным домом, воплощающий в себе лучшее из обоих миров. B & B — это, как правило, небольшое заведение с 4-10 номерами вместо 50-100 и более, как в большинстве отелей. Владельцы живут на территории и общаются с путешественниками, как если бы они были приглашенными гостями, а не анонимными временными номерами комнат. А гостям угощают утратой таких маленьких роскошных мелочей, как шоколадные конфеты на подушках, подготовка постели ко сну и корзины с банными и косметическими товарами, установленными на ваннах джакузи.

    И, конечно же, есть «завтрак» в отеле типа «постель и завтрак», роскошный домашний обед, который оплачивается по цене номера и подается каждое утро в общей столовой или в собственных апартаментах гостя. В жаркие летние дни в отелях типа «постель и завтрак» на крыльце обычно ставят холодные стаканы чая со льдом или лимонада; чашки какао после катания на санях зимним днем; тарелки печенья на кухне; и вино и сыр в гостиной сумеречным вечером — все это часть стоимости номера.

    Неудивительно, что пансионы типа «постель и завтрак» так популярны, и становятся все более популярными. По данным Санта-Барбары, штат Калифорния, Профессиональной ассоциации владельцев гостиниц (PAII), в 1980 году существовало относительно небольшое количество пансионатов / загородных гостиниц — 1000 отелей, в которых принимал 1 миллион гостей. По последним подсчетам, на рубеже тысячелетий эта цифра увеличилась до 28 000 объектов, в которых проживает 50,5 миллиона гостей.

    Средняя заполняемость, или количество комнат, заполняемых ежедневно, согласно PAII, резко возросла вместе с количеством доступной недвижимости, увеличившись с 45 до 50 процентов за последние четыре года.И цены на номера также выросли с 103 до 121 доллара за тот же четырехлетний период.

    Фактор прибыли
    Хотите ли вы основать отель типа «постель и завтрак», чтобы избежать крысиных бегов, увеличить свой доход, создать бизнес в историческом доме, который вам нравится, или потакать своей любви к хозяину или хозяйке , вам нужно знать коэффициент прибыли. Какие доходы вы можете ожидать как хозяин отеля типа «постель и завтрак»?

    Ответ сильно варьируется в зависимости от количества номеров в вашем отеле типа «постель и завтрак», сезонного (или нет) характера вашего региона, продолжительности вашей работы, того, насколько творчески вы продвигаете свой бизнес и как усердно хочешь работать.

    Имейте в виду, однако, что проживание в отеле типа «постель и завтрак» не относится к сфере деятельности с высокими доходами. «Это не тот бизнес, которым вы идете, чтобы заработать много денег», — предупреждает Нэнси Сандстром, в прошлом преподаватель стартапов в сфере B&B, а теперь уже шестой год работает трактирщиком. «Вы можете получать прибыль, и многие из ваших личных расходов частично покрываются. Но это решение, связанное с образом жизни. Вы получите реальную прибыль, когда будете продавать».

    Чем больше у вас комнат для гостей, тем больше вы заработаете. В этом есть смысл — две комнаты по 100 долларов каждая — 200 долларов в день, а 10 комнат по той же цене при полной загрузке приносят 1000 долларов в день.Что здорово. Но из этого также следует, что чем больше у вас комнат, тем больше у вас расходов и больше работы.

    Также обратите внимание, что мы использовали термин «при полной загрузке». Ни один трактирщик не рассчитывает на круглогодичную загрузку, если только в городе не наступают череда крупных конгрессов, Олимпийские игры и королевская коронация.

    Однако не все должно быть мрачно и ужасно. Не все пансионы являются сезонными. И даже если у вас есть, есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы создать межсезонье, например, придумывать причины для посещения гостями, отличные от пляжных прогулок или катания на лыжах.В приморском отеле типа «постель и завтрак» можно провести рождественские выходные викторианской эпохи, чтобы, например, летом сюда приехать зимой, а в отеле типа «постель и завтрак» на горнолыжном курорте можно провести загадочные выходные «Убийство среди сосен», чтобы привлечь туристов летом.

    Startup Cash

    Независимо от того, каков ваш потенциал прибыли, у вас не будет никакого заработка, чтобы рассчитывать, пока ваш B&B не будет готов принимать гостей. А вставать и бегать — хлеб. Хотя вы можете обойтись дополнительным комплектом простыней Русалочки с раскладушки вашей дочери для посещения семьи и друзей, вам нужно будет купить совершенно новое постельное белье для гостей отеля типа «постель и завтрак», а также новые матрасы, подушки, полотенца и многое другое.И даже если вы управляете своей работой из существующего дома вместо покупки ремонтного оборудования, местные законы могут потребовать от вас установить новое кухонное оборудование или приспособления, обновить бассейн до государственных стандартов или добавить приспособления для пожарной безопасности.

    То, сколько вы потратите, будет зависеть от вашего типа B&B. Очевидно, что чем меньше у вас комнат, тем меньше матрасов, подушек, полотенец и тому подобного вам придется покупать. Кроме того, вы потратите гораздо меньше средств на обновление своего существующего дома с большим количеством комнат для гостей, чем если бы вы купили ветхую реликвию, которая была осуждена 20 лет назад.

    Но хотя невозможно указать цену на собственность, которую вы превратите в гостиницу, можно приблизиться к затратам на ремонт и меблировку. Хорошее эмпирическое правило: от 35 000 до 50 000 долларов за гостевой номер для более крупных объектов и от 20 000 до 40 000 долларов для очень небольших или недорогих операций, предлагает Джерри Филлипс, исполнительный директор PAII.

    Типичные рынки
    Для воплощения вашей мечты об отеле типа «постель и завтрак» гораздо больше, чем просто выбор дизайнерских полотенец для ванных комнат.Сначала следует заменить фантазию этапом жесткого планирования, который включает в себя исследование типов гостей, которых вы можете привлечь, и планирование того, как вы их соблазните.

    Обратите внимание на следующие типичные целевые рынки. Если вы можете потянуть два или несколько, это здорово. Но вам нужно привлечь хотя бы одного — или проявить творческий подход и придумать что-то еще, что привлечет больше посетителей.

    • Туристы. Типичные отдыхающие, это люди, которые проводят время вне дома.Посещение парков развлечений, национальных парков и музеев, гребля на пляже, катание на лодках, лыжах, осмотр достопримечательностей и, конечно же, шоппинг — это их методы работы. Если вы близки к какому-либо естественному или искусственному аттракциону, привлекающему людей, у вас отличный рынок. Туристический рынок может быть очень сезонным, в зависимости от вашего местоположения.
    • Деловые люди. Будь то коммивояжеры или президенты компаний, деловые путешественники часто останавливаются на ночлеге. По последним подсчетам, по данным Ассоциации индустрии путешествий Америки (TIAA), за один год было совершено 212 миллионов деловых поездок, и все больше и больше деловых путешественников предпочитают радость B&B, а не безличность отеля.Если вы будете в городе, бизнес-путешественники могут стать для вас отличным рынком сбыта. Но вам не обязательно находиться в Нью-Йорке или Чикаго, чтобы привлекать коммерческую торговлю. Многие небольшие города и пригороды могут похвастаться одной или двумя крупными корпорациями, которые приносят большой доход — и изрядное количество деловых поездок. В качестве дополнительного бонуса деловые поездки, в отличие от туризма, не являются сезонными.
    • Романтика. Все любят романтический отдых, и отель типа «постель и завтрак» является его воплощением. Это значительный рынок — почти 62 американца, или 31 процент всех взрослых, разорились на романтические выходные или дольше в течение недавно опрошенного года, сообщает TIA.Среднестатистический путешественник, добавляет он, совершил два с половиной романтических путешествия в течение того же года.
    • Колледж или университет. Если вы живете в студенческом городке, у вас есть встроенный рынок, по крайней мере, в определенное время года. Футбольные игры, возвращение домой и выпускные, не говоря уже о новых ориентациях студентов и родительских выходных, конференциях и других академических или общественных мероприятиях, могут собирать посетителей толпами. А поскольку многие студенческие городки также являются небольшими городками с небольшой конкуренцией за жилье, этот рынок может стать вашим, чтобы сиять.Имейте в виду, что ваш бизнес будет сезонным, если вы не сможете расширить его за счет другого целевого рынка.
    • Дополнительная спальня местных жителей. Вы можете подумать, что люди, которые уже живут в вашем городе, не будут заинтересованы в вашем отеле типа «постель и завтрак». Но вы можете создать неплохой дополнительный рынок, рекламируя себя местным жителям как «дополнительные спальни». У кого-то всегда свадьба, семейное воссоединение или другое мероприятие, на которое они приглашают много приезжих, а потом им некуда их разместить.Вы можете восполнить пробел.

    Вы находитесь в зоне для проживания в отеле типа «постель и завтрак»?

    Помимо фиктивной бизнес-лицензии, которая узаконивает ваше фирменное наименование, вам также необходимо подать заявление на получение ряда других городских или окружных лицензий и разрешений. Прежде всего, это бизнес-лицензия. Лицензионный сбор является номинальным, как и оформление документов. Что может быть неприятно, так это то, что после того, как вы подали заявку на получение лицензии на ведение бизнеса, город проверяет, насколько вы вписываетесь в его правила зонирования и парковки.

    Что подводит нас к важнейшему вопросу зонирования.Постановления о зонировании сильно различаются от одного места к другому и обычно регулируются городской или окружной комиссией по планированию или советом по планированию. Некоторые муниципалитеты, действующие исходя из причудливого предположения, что пансионаты и туристические дома по-прежнему распространены, будут рассматривать проживание в семье (крошечный отель типа «постель и завтрак», который используется для дополнительного дохода и обычно не рекламируется) или небольшой отель типа «постель и завтрак» как жилой бизнес и отпускают его. . Другие считают, что любой отель типа «постель и завтрак» — это коммерческое предприятие, принадлежащее деловому району.Третьи, незнакомые с концепцией B&B, решают индивидуально.

    Некоторые муниципалитеты включают другие вопросы помимо местоположения в свои постановления о зонировании. Некоторые ограничивают количество дней, в течение которых гости могут оставаться за одно посещение — обычно семь или 14 дней — чтобы гарантировать, что они останутся краткосрочными гостями, а не постоянными арендаторами. Некоторые города ограничивают количество номеров, разрешенных в жилом районе. Некоторые запрещают приготовление пищи в номерах, что означает запрет на использование мини-кухни.

    Если ваш отель типа «постель и завтрак» расположен в деловом районе, вы, вероятно, с честью пройдете мимо. Но если ваш район не предназначен для проживания с завтраком, вам придется подать заявление на отклонение или условное разрешение на использование.

    Это обычно означает, что вы предстаете перед комиссией по планированию как звезда в вашей собственной драме о зале суда. Вы объясняете, как будет работать ваш бизнес и почему он не изменит и не повредит обстановку в районе. Если ваш город ориентирован на проживание в отеле типа «постель и завтрак», и в нем уже работает ряд гостиниц типа «постель и завтрак», вы не должны встретить большого сопротивления.Но если вы будете пионером, вам также может потребоваться объяснить, как кровать и завтрак на самом деле улучшают жизнь в районе.

    Езда ружья с вопросом зонирования, вопросы парковки и вывесок. В большинстве городов предусматривается, что предприятия разрешают соответствующую парковку во дворе для определенного количества автомобилей, обычно по одному месту на каждую гостевую комнату. Им также понадобятся дополнительные возможности для ваших семейных автомобилей. В зависимости от вашего конкретного местоположения вы можете обойти это, предложив гостю припарковаться на близлежащих общественных стоянках, на служебных стоянках или на улице в нерабочее время.

    Что касается вывесок, вам может быть запрещено размещать какие-либо вывески, если вы находитесь в жилом районе. Что нормально, если вы пойдете по маршруту проживания в семье и / или не захотите пешеходного движения. Но если вы планируете небольшую операцию, которая привлечет прохожих, вам будет сложно заявить о своем присутствии.

    Даже в деловых районах некоторые муниципалитеты могут перестать интересоваться указателями. Они могут настаивать на том, чтобы ваш знак был размещен на заданном расстоянии от бордюра или только непосредственно на вашем здании.Для большинства отелей типа «постель и завтрак», которые в любом случае предпочитают сдержанные, неброские вывески, это не проблема. Но это вопрос, который вы должны проверить до того, как сделаете знак.

    Сколько платить

    Стоимость вашего номера будет зависеть от нескольких факторов:

    • Удобства, которые вы предлагаете. Вы можете предоставить роскошные удобства, такие как гидромассажные ванны, камины, кровати размера «king-size» или отдельные балконы, или более общие функции, такие как бассейн.
    • Ваше местонахождение. Отель типа «постель и завтрак», спрятанный в глуши, где туристы или деловые люди не часто ходят, не сможет взимать столько же, сколько в популярных туристических и / или деловых местах.Ваше местоположение в вашем сообществе также может иметь значение. Например, в пляжном городке отель типа «постель и завтрак» на берегу моря может предлагать более высокие ставки, чем тот, который находится в миле или даже двух кварталах от моря. Гостиница в самом центре популярного исторического района может потребовать более высоких ставок, чем гостиница на шоссе, ведущем в город.
    • Действующие ставки в вашем регионе. Неважно, насколько высоки ваши удобства или насколько желательно ваше месторасположение, ваши расценки должны совпадать с тарифами других отелей типа «постель и завтрак» и жилья в вашем районе.Если вы будете взимать значительно больше, вы потеряете бизнес, и — что удивительно — если вы будете взимать значительно меньше, вы также потеряете. (Люди подумают, что с вашей гостиницей что-то не так, и не станут вас проверять.)

    Итак, с чего именно вы начнете? Вернитесь к исследованию рынка. Взгляните на тарифы, взимаемые всеми в вашем городе, от бюджетных мотелей до роскошных отелей и, конечно же, других гостиниц типа «постель и завтрак». Затем решите, где вы вписываетесь в иерархию жилья. Если вы — простая семья, предлагающая семейную атмосферу, но без излишеств, возможно, вы захотите сопоставить цены своих номеров с ценами в мотеле более высокого уровня или аналогичном отеле типа «постель и завтрак».С другой стороны, если у вас есть роскошные удобства и элегантная обстановка, вы можете оценить свои номера так же, как в роскошных отелях или высококлассных отелях типа «постель и завтрак».

    Имейте в виду, что вы, вероятно, не будете взимать одни и те же цены за номер в течение всего года или даже в течение всего сезона. Цены на большинство отелей, от самого скромного мотеля до самого мощного отеля, меняются в зависимости от сезона. Это особенно актуально в очень сезонных районах.

    Стоимость номеров также может меняться в зависимости от дня недели. Гостиницы и отели часто предлагают проживание в середине недели по сниженным ценам в более медленные сезоны.Это разумно — если в определенное время года ваш район не слишком посещается отдыхающими, то гости, которых вы привлекаете, будут, как правило, отдыхающими на выходных. Трехдневное пребывание в середине недели по цене ниже цены двухдневного уик-энда может побудить гостей позвонить по болезни, спуститься и заполнить ваш недельный календарь.

    Наем сотрудников

    Когда вам понадобится помощь, зависит от вашего уровня энергии, объема вашего предприятия и вашей загруженности. Но когда именно наступит время? «Наверное, ваш первый день», — советует Пэт Харди из Международной профессиональной ассоциации трактирщиков.«Независимо от того, сколько у вас комнат, вам не обязательно быть уборщицей. Как только вы будете уборщиком, и у вас не будет времени заниматься маркетингом и тратиться с гостями, вы начинаете видеть слайд и решать Выгореть.»

    Каждому, по словам Харди, нужно внести какое-то облегчение в свой бизнес-план, будь то няня, временно замещающая вас, чтобы дать вам пару недель отпуска, или ученик старшей школы, который приходит убирать по выходным. «Работа в таверне не должна быть круглосуточной, иначе нельзя быть свежим.«

    От 30 до 40 процентов всех владельцев гостиниц не нанимают какой-либо персонал, — объясняет Харди. Если у вас небольшой бизнес, вы можете работать в одиночку, но в пяти-шести комнатах вы должны рассмотреть вопрос о найме персонала. персонал.

    Хотя помощь по уборке часто является первой задачей, для которой вы обращаетесь за помощью, она, конечно, не единственная. Если вы — чистая машина, которая наслаждается сердечно-сосудистым хрустом, когда вы носитесь с пылесосом, пылесосом и губкой , но вы страстно ненавидите вычисление цифр, вы можете обнаружить, что деньги ваших сотрудников лучше потратить на найма бухгалтера, чем горничную.Если вы можете управлять более высокими доходами от комнаты, делясь своим опытом с клиентами за неторопливым завтраком, чем бегая туда-сюда с кухни, тогда вам может показаться разумным нанять повара или помощника по кухне.

    Или выберите звездного человека, который выполняет несколько задач одновременно, и помогает во всем, как это сделали Брюс и Джуди Альберт из Сисайда, Флорида. «Люди, которые у нас работают, обладают разносторонними талантами: от мытья посуды, подачи завтрака, уборки комнат, ответа на телефонные звонки и бронирования мест до работы в саду, приветствия и регистрации гостей», — объясняют они.«Они носят столько головных уборов, что нужен особенный человек».

    Ресурсы
    Association

    Веб-сайты руководств по B&B

    Программное обеспечение для содержания гостиниц

    Журналы и публикации

    Как исследовать возможности для бизнеса

    Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

    Что такое возможность для бизнеса? Этот вопрос мучил очень многих людей, пытающихся решить, покупать ли текущий независимый бизнес, франшизу или то, что мы будем называть в этом тексте возможностью для бизнеса.Чтобы развеять путаницу, мы предлагаем простую аналогию. Вспомните начальную школу, когда ваш учитель объяснял разницу между прямоугольником и квадратом. Квадрат также является прямоугольником, но прямоугольник не обязательно является квадратом. Такая же взаимосвязь существует между бизнес-возможностями, независимым бизнесом для продажи и франшизой. Все выставленные на продажу франшизы и независимые бизнесы являются бизнес-возможностями, но не все бизнес-возможности соответствуют требованию быть франшизой и не являются независимыми бизнесами в самом строгом смысле этого слова для продажи.

    Еще больше сбивает с толку тот факт, что 26 штатов приняли законы, определяющие возможности для бизнеса и регулирующие их продажи. Часто эти уставы составлены настолько всесторонне, что включают в себя и франшизы.

    Не все штаты, в которых действует закон о деловых возможностях, определяют этот термин одинаково. Однако большинство из них используют следующие общие критерии для определения одного из них:

    1. Деловая возможность включает продажу или аренду любого продукта, услуги, оборудования и т. Д.что позволит покупателю-лицензиату начать свой бизнес.

    2. Лицензиар или продавец коммерческой возможности заявляет, что он обеспечит или поможет покупателю найти подходящее место или предоставит продукт покупателю-лицензиату.

    3. Лицензиар-продавец гарантирует доход, превышающий или равный цене, которую лицензиат-покупатель платит за продукт при его перепродаже, и наличие рынка для продукта или услуги.

    4. Первоначальный гонорар, выплачиваемый продавцу для открытия деловой возможности, должен составлять от 400 до 1000 долларов США.

    5. Лицензиар-продавец обещает выкупить любой продукт, приобретенный лицензиатом-покупателем, в случае, если он не может быть продан потенциальным клиентам бизнеса.

    6. Любые продукты или услуги, разработанные продавцом-лицензиаром, будут приобретены покупателем-лицензиатом.

    7. Лицензиар-продавец бизнес-возможности предоставит лицензиату-покупателю программу продаж или маркетинга, которая во многих случаях будет включать использование фирменного наименования или товарного знака.

    Законы, регулирующие коммерческие предприятия, обычно исключают продажу независимого бизнеса его владельцем.Скорее, они предназначены для охвата нескольких продаж дистрибьюторов или предприятий, которые не соответствуют требованиям франшизы в соответствии с правилом Федеральной торговой комиссии (FTC), принятым в 1979 году. Этот закон определяет бизнес-предложения в трех форматах: пакетные франшизы, продуктовые франшизы. и возможности для бизнеса.

    Для того, чтобы стать предприятием, создающим возможности для бизнеса в соответствии с правилом FTC, должны присутствовать четыре элемента:

    1. Лицо, которое покупает возможность для бизнеса, часто называемое лицензиатом или франчайзи, должно распространять или продавать товары или услуги, предоставляемые лицензиар или франчайзер.

    2. Лицензиар или франчайзер должен помочь защитить торговую точку или отчитаться за товары и услуги, которые лицензиат распространяет или продает.

    3. Между двумя сторонами должна быть сделка наличными на сумму не менее 500 долларов до или в течение шести месяцев после того, как лицензиат или получатель франшизы начнет свое коммерческое предприятие.

    4. Все условия взаимоотношений между лицензиаром и лицензиатом должны быть изложены в письменной форме.

    Вы легко можете видеть, что продажа деловых возможностей, как определено правилом FTC, сильно отличается от продажи независимого бизнеса.Когда вы имеете дело с продажей независимого бизнеса, покупатель не имеет никаких обязательств перед продавцом. После завершения сделки купли-продажи покупатель может подписаться на любую систему бизнес-операций, которую он или она предпочитает. Продавец не требует продолжения отношений. Деловые возможности, такие как франшизы, — это предприятия, в которых продавец берет на себя обязательство продолжать сотрудничество с покупателем.

    Типы бизнес-возможностей

    FTC описывает наиболее распространенные типы бизнес-возможностей следующим образом:

    • Дистрибьюторство. Относится к независимому агенту, который заключил соглашение о предложении и продаже продукции другого лица, но не имеет права использовать торговое наименование производителя как часть своего торгового наименования. В зависимости от соглашения, дистрибьютор может быть ограничен продажей только товаров этой компании или может иметь право продавать несколько различных продуктовых линий или услуг от различных фирм.
    • Стеллажный опрокидыватель. Включает продажу продуктов другой компании через систему распределения стеллажей в различных магазинах, обслуживаемых стеллажами.Как правило, агент или покупатель заключает соглашение с материнской компанией о продаже своих товаров в различные магазины с помощью стратегически расположенных стеллажей. Материнская компания получает ряд мест для размещения стеллажей на условиях консигнации. Агент должен поддерживать инвентарь, перемещать товары, чтобы привлечь покупателя, и вести бухгалтерский учет. Агент представляет менеджеру магазина копию ведомости инвентарного контроля, в которой указано, сколько товаров было продано, а затем дистрибьютору платит магазин или место, в котором есть комиссия магазина за вычетом стеллажа.
    • Торговый автомат маршрутов. Очень похоже на работу в стойке. Инвестиции обычно больше для этого типа предприятия, предлагающего возможности для бизнеса, поскольку бизнесмен должен покупать машины, а также продаваемые товары, но здесь ситуация обратная с точки зрения процедуры оплаты. Оператор торгового автомата должен платить владельцу помещения процент, основанный на продажах. Большой секрет любой сделки с маршрутами — найти места в местах с высокой проходимостью и, конечно же, как можно ближе друг к другу.Если ваши местоположения расположены далеко друг от друга, вы тратите время и путевые расходы на их обслуживание.

    В дополнение к трем типам деловых возможностей, перечисленных выше, есть еще четыре категории, о которых вам следует знать:

    • Дилер. Подобно дистрибьютору, но в то время как дистрибьютор может продавать несколько дилеров, дилер обычно продает только розничному продавцу или потребителю.
    • Торговая марка / лицензии на продукцию. В соответствии с соглашением этого типа лицензиат получает право использовать торговое наименование продавца, а также определенные методы, оборудование, технологии или продукты.Использование торговой марки совершенно необязательно.
    • Сетевой маркетинг. Это общий термин, охватывающий сферу прямых продаж и многоуровневого маркетинга. Как агент сетевого маркетинга вы будете продавать товары через свою собственную сеть друзей, соседей, коллег и так далее. В некоторых случаях вы можете получить дополнительные комиссионные, наняв других агентов.
    • Кооперативы. Этот бизнес аналогичен лицензионному соглашению, в котором существующий бизнес, такой как гостиница или хозяйственный магазин, может присоединиться к более крупной сети аналогичных предприятий, часто с единственной целью рекламы и продвижения через общую идентичность.

    Как государство защищает вас

    Правило Федеральной торговой комиссии, действующее со второй половины 1979 года, оказало широкое влияние на отрасль франчайзинга и деловых возможностей, а также на потенциальных франчайзи и лицензиатов. Правило разработано, чтобы гарантировать всем потенциальным покупателям, будь то франшиза или бизнес-возможность, что они получат полное раскрытие, содержащее тип справочной информации, необходимой для принятия обоснованного инвестиционного решения.

    Несмотря на правила FTC и агрессивные действия на государственном уровне, есть продавцы, которые ищут все возможные средства, чтобы избежать регулирования.Ни правила Федеральной торговой комиссии, ни постановления штата не могут гарантировать свободу от мошенничества. Вот почему вам следует особенно внимательно следить за заявлением FTC о раскрытии информации, которое вам предоставляется.

    Каждый потенциальный покупатель деловой возможности должен получить заявление FTC о раскрытии информации не менее чем за 10 рабочих дней до подписания имеющего обязательную силу контракта или выплаты денег (или другого вознаграждения) продавцу. Требование 10 рабочих дней минимально. Если вы встретитесь лицом к лицу с лицензиаром или представителем, чтобы обсудить предлагаемую продажу или покупку бизнес-возможности, и если беседа завершится серьезной презентацией, лицензиар должен предоставить вам документ о раскрытии информации в это время.

    Если вы не получили документ, раскрывающий информацию Федеральной торговой комиссии, ничего не подписывайте и не выплачивайте деньги, даже если заявлено, что он «подлежит возмещению».

    Если продавец не предоставит вам документ, раскрывающий информацию, он нарушает федеральный закон, а также может нарушать закон штата. Если продавец заявляет, что его или ее предложение освобождено от требований Федеральной торговой комиссии, потребуйте, чтобы ему предоставили письмо с мнением юриста, прежде чем обращаться с ним дальше. Также спросите у продавца номер телефона местного государственного агентства или офиса FTC, который сообщил им, что они освобождены от уплаты налогов.Исключены очень немногие предложения о деловых возможностях. Единственными серьезными исключениями являются те, где общий первоначальный платеж в течение первых шести месяцев составляет менее 500 долларов, или когда оплата производится только за первоначальные запасы, проданные по добросовестной оптовой цене.

    Франшизы и возможности для бизнеса

    Как показывает опыт, получатель франшизы получает больше поддержки от материнской компании, может использовать название торговой марки и более строго контролируется франчайзером. С другой стороны, возможности для бизнеса не получают такой поддержки от материнской компании, как правило, им не предлагается использовать название торговой марки и они не зависят от руководящих принципов деятельности материнской компании.

    Как мы уже отмечали, существует множество форм деловых возможностей. Некоторые из них даже выполняются под ключ, как и многие франшизы в пакетном формате. Эти возможности для бизнеса предоставляют все, что вам может понадобиться, чтобы начать свой бизнес. Они помогают вам выбрать место, проводят обучение, предлагают поддержку в маркетинговых усилиях лицензиата и предоставляют полный комплект для запуска.

    Однако, в отличие от франшизы пакетного формата, эти типы деловых возможностей не являются торговыми марками материнской компании.Название компании, логотип и то, как она работает на законных основаниях, остается на усмотрение лицензиата. Часто единственным обязательным требованием между продавцом и покупателем является закупка инвентаря исключительно через материнскую компанию. Конечно, все эти условия изложены в заявлении о раскрытии информации и контракте.

    Преимущества возможностей для бизнеса

    Требуется более низкая начальная плата, чем при франшизе. Хотя количество франшиз с низкими инвестициями увеличилось, плата за использование возможностей для бизнеса все еще значительно ниже.FTC требует минимальных инвестиций в размере 500 долларов США, чтобы возможность рассматриваться как возможность для бизнеса, но есть много таких, которые подпадают под эту установленную плату, хотя большинство из них в среднем составляет от 2000 до 3000 долларов.

    Проверенная система работы или продукта. Существующие системы служат для максимизации эффективности и возврата, а также для минимизации проблем. Это просто вопрос передачи опыта, все еще лучшего учителя. Признают они это или нет, но большинству людей нравится, когда их держат за руки время от времени.Во время кризисов материнская компания помогает лицензиату преодолевать препятствия. Многим нравится идея безопасности в цифрах.

    Интенсивные программы обучения. В любом новом бизнесе на период обучения уходит много времени и денег. Хорошее предприятие, открывающее возможности для бизнеса, может устранить большинство неэффективных шагов с помощью интенсивной программы обучения.

    Лучшие варианты финансирования. Из-за своего финансового размера, кредитной линии и договорных соглашений материнская компания, предлагающая бизнес-возможности, часто может организовать более качественное финансирование, чем могло бы получить физическое лицо.Финансовый рычаг — важный фактор в любой инвестиционной ситуации.

    Профессиональная реклама и продвижение. Большинство представителей малого бизнеса не тратят достаточно денег на рекламу. Когда они это делают, их усилия часто плохо продуманы и непоследовательны. Многие коммерческие предприятия предоставляют покупателю рекламные слики для печати, радиообъявления, раскадровки на телевидении и т. Д., Чтобы обеспечить более эффективные маркетинговые усилия. Некоторые предприятия, создающие возможности для бизнеса, даже заключают соглашение о совместной рекламе, в соответствии с которым они разделяют расходы на рекламу в печати, радио или телевидении.Этот тип маркетинговой помощи особенно полезен в крупных мегаполисах, где стоимость СМИ непомерно высока для владельца одного магазина.

    Постоянное консультирование. Большинство коммерческих предприятий предлагают поддержку не только через обучение, но и через консультации со стороны штата экспертов, которые предлагают помощь, которую не может себе позволить ни один независимый. Юридическая консультация доступна в определенной степени. Наиболее эффективные системы бухгалтерского учета, идеально подходящие для этого конкретного бизнеса, были разработаны экспертами в данной области.Некоторые лицензиары предлагают бесплатный компьютерный анализ записей и путем сравнения с другими подразделениями могут выявить области неэффективности или убытков, а также прибыльные аспекты бизнеса, которым пренебрегают.

    Помощь в выборе места. Эксперты по выбору площадок и маркетингу выбирают места, используя все доступные научные инструменты. Профессиональные переговорщики заключают договоры аренды и заключения контрактов с максимальной выгодой, используя возможности крупной организации для оказания влияния на арендодателей и других важных лиц.

    Покупательная способность. Часто огромная покупательная способность материнской компании и особые методы закупок позволяют доставить продукты, оборудование и сторонние услуги лицензиату по гораздо более низким ценам, чем могло бы получить независимое предприятие.

    Нет текущих роялти. В случае деловой возможности, в отличие от франшизы, постоянные роялти продавцу не взимаются. Вся прибыль твоя.

    Недостатки бизнес-возможности

    В идеальных условиях бизнес-возможности — это хороший способ начать бизнес с небольшими инвестициями, минимальными рисками и хорошими шансами на успех.Но в этом мире нет ничего идеального, поэтому вот некоторые проблемы, которых можно ожидать:

    • Плохой выбор сайта. Большинство возможностей для бизнеса — это розничная торговля, ориентированная на потребителя, которая зависит от удачного расположения, видимости и легкого доступа к заведению. Большинство покупателей деловых возможностей небрежно принимают выбранное для них место. НЕ! Внимательно посмотрите сами. Вы даже можете нанять внешнего консультанта по маркетингу, чтобы он оценил и, возможно, поспорил с выбором материнской компании.Наличие лучшего места может буквально означать миллионы долларов прибыли в течение 20 лет.
    • Отсутствие постоянной поддержки. Обычно продавец деловых возможностей не требует постоянной поддержки любого рода. Если продавец решит не предоставлять информацию или рекомендации, которые могли бы помочь вам после того, как вы начнете работать, у вас может не быть особых возможностей для обращения.
    • Положение об исключительности. Вы ограничены продажей только товаров производителя? Если это так и вы отклонитесь по какой-либо причине, вы рискуете расторгнуть соглашение лицензиаром.Если вы все же покупаете из других источников, будет очень трудно скрыть, поскольку большинство материнских компаний потребуют, чтобы вы открывали свои книги для изучения в заранее назначенные периоды времени. В это время будут обнаружены любые нарушения. Самые умные покупатели деловых возможностей будут согласовывать пункт соглашения, определяющий источники поставок, в случае, если качество продукции не соответствует требованиям.
    • Банкротство материнской компании. Еще одна ловушка — это возможность чрезмерного расширения материнской компании и ее банкротства.Хотя это не так серьезно для бизнес-возможностей, как для франшизы, вы все равно рискуете потерять бизнес, потому что ваши контракты на недвижимость могли быть профинансированы через материнскую компанию.

    Вам следует внимательно изучить любую бизнес-возможность, которую вы рассматриваете. Получите список операторов материнской компании и позвоните им. Попросите юриста просмотреть любое соглашение, составленное материнской компанией. Убедитесь, что вы получили заявление о раскрытии информации. Затем внимательно оцените лицензиара.Не позволяйте никому вас торопить. Убедитесь, что ответственная компания поддерживает бизнес-возможности.

    Рекомендации по выбору возможностей для бизнеса

    Сначала убедитесь, что выбранная вами бизнес-возможность соответствует всем законодательным актам о бизнес-возможностях — которые варьируются от штата к штату — и зарегистрирована в штатах, где это необходимо. Затем выясните, дает ли интересующая вас деловая возможность проспект предложения для покупателей. Если это бизнес-возможность, которая подпадает под правило FTC, то необходимо раскрыть вам конкретную информацию.

    При выборе бизнес-возможности имейте в виду, что если вы покупаете возможность у компании со значительным количеством торговых точек, которая работает не менее трех лет, вы заплатите за эту устоявшуюся концепцию больше, чем за более новый. Если вы рассматриваете возможность для бизнеса, открывшуюся недавно, вам следует ознакомиться с историей материнской компании, чтобы оценить ее успех и долговечность в конкретной области деятельности.

    Если бы вы спросили бизнес-консультанта, как оценить «правильную» бизнес-возможность для вас, вы, вероятно, получили бы следующие рекомендации:

    1.Честно оцените себя и свои способности. Если вы много лет сидите за столом, будете ли вы счастливы позвонить бизнесменам и продать им нематериальные услуги? Если вы много лет проработали полевым продавцом, будете ли вы довольны продажей закусок за прилавком?

    2. Вы должны вести свой бизнес с энтузиазмом. Будете ли вы счастливы представить новый продукт или необычную услугу, о которой общественность ничего не знает? Можете ли вы вызвать ажиотаж из-за предмета, не рекламируемого на национальном уровне?

    3.Вы должны иметь полное представление о продукте или услуге, с которыми вы работаете. Если материнская компания мало или совсем не обучает вас техническим или управленческим ноу-хау, опасайтесь деловых возможностей. Если лицензиар-продавец собрал все знания по эксплуатации в стандартное руководство по эксплуатации, благосклонно относитесь к этой возможности для бизнеса.

    4. Проведите рыночную оценку предлагаемого продукта или услуги. Пришло время представить его публике? Есть ли потребность в этом типе товара и каков его потенциал в отношении конкуренции?

    5.Узнайте, сколько покупателей успешно работают в этом бизнесе в течение приличного периода времени. В рамках законной деловой возможности вам даже будут предоставлены номера телефонов других покупателей, чтобы вы могли убедиться, что они в целом удовлетворены такой возможностью и что продавец способен выполнить свои обещания.

    6. Проверьте обучение и опыт, необходимые для правильного ведения бизнеса. Есть ли подходящая программа обучения? Каков объем обучения? Соответствует ли ваш опыт его требованиям?

    7.Каково соотношение прибыли компании к продажам; к требованиям времени и обслуживания; и к требованиям финансового рычага? Можете ли вы заработать больше в другом виде бизнеса?

    8. Нужно ли вам работать больше, чтобы заработать столько же, сколько вы работаете сейчас? Можете ли вы инвестировать ту же сумму в бизнес-возможность, но при этом вести более крупный бизнес и получить лучшую окупаемость инвестиций?

    9. Узнайте у действующих операторов, как у них дела. Довольны ли они своим бизнесом? Какие проблемы у них есть, если они есть, общие для всех проданных единиц?

    10.История исследовательской компании. Это новая фирма с небольшим опытом и знаниями? Это старая фирма, чьи постоянные продукты приносят удовлетворение покупателям в течение многих лет? Являются ли бизнес-возможности ответвлением их обычного бизнеса?

    11. Есть ли финансовая устойчивость и кредитоспособность за бизнес-возможностями? Может ли лицензиар-продавец предоставить вам договор условного депонирования для доставки здания, оборудования, улучшений арендованного имущества, инвентаря и т. Д., Когда объект будет подготовлен для вашего использования? Ознакомьтесь с банковскими справками, предоставленными продавцом-лицензиаром; обсудить финансовую устойчивость компании с соответствующими менеджерами.

    12. Оцените политику и планы компании с ассоциациями и бизнес-группами, в которых участвует материнская компания или продавец.

    13. Better Business Bureau сообщит вам, если другие ранее подавали жалобы на компанию.

    14. Хорошей идеей может быть привлечение юриста, бухгалтера или бизнес-консультанта для проведения углубленного изучения компании.

    15. Посетите штаб-квартиру продавца-лицензиара. Поговорите с персоналом и директором по обучению. Посетите оригинальный прототип продаваемого бизнеса. Оцените другие торговые точки. Познакомьтесь с продуктами и услугами других торговых точек, чтобы определить их качество.

    Оценка потенциальных возможностей

    В предыдущем разделе мы обрисовали в общих чертах множество вещей, которые вы должны сделать, чтобы убедиться, что вы выбираете предприятие, которое подходит лично вам и представляет собой разумное вложение. Важно, чтобы вы охватили все свои базы до подписания контракта с продавцом.Ниже приведены некоторые стратегии, которые вы должны использовать, чтобы защитить себя.

    • Есть юридическое представительство. Ваш адвокат должен присутствовать при переговорах с продавцом-лицензиаром. По крайней мере, ваш адвокат должен просмотреть контракт, чтобы купить возможность для бизнеса, и посоветовать вам, стоит ли вам подписывать его в его нынешнем состоянии. Он или она должны объяснить, что означает каждый аспект контракта, чтобы вы понимали, что вы подписываете.
    • Имейте финансовое представительство. Ваш бухгалтер должен ознакомиться с финансовой отчетностью продавца-лицензиара. Кроме того, он или она должны иметь возможность проверить финансовую устойчивость компании и определить, является ли бизнес для вас жизнеспособным финансовым вложением.
    • Проведите собственное независимое исследование других владельцев бизнес-возможностей, предлагаемых материнской компанией. Довольны ли они компанией? Сделала ли компания все, что обещала? С компанией хорошо работать? Оказывает ли она помощь своим дистрибьюторам? Рассылает ли он рекламные материалы? В чем, по их мнению, есть сильные стороны этой возможности? Если бы им пришлось сделать это снова, купили бы эти лицензиаты еще одну единицу? Могут ли они посоветовать вам купить единицу?
    • Связаться с конкурентами. Это позволит проверить статус компании в отрасли. Конкурирующая компания поспешно расскажет вам, в чем ее слабые стороны. Вы также получите возможность увидеть, выгодны ли бизнес-возможности с точки зрения ценообразования и так далее.
    • Проверить кредитоспособность продавца. Ваш бухгалтер или лицо, проводящее аудит бизнес-возможности, может помочь вам в этом.
    • Убедитесь, что вы понимаете все, что подписываете. Внимательно прочтите заявление о раскрытии информации, договор купли-продажи и рекламные бюллетени.
    • Проверить надежность материнской компании. Материнская компания не должна быть крупной в долларовом выражении, чтобы пользоваться доверием. Используйте свой здравый смысл и советы людей, которым вы доверяете, чтобы определить, кажется ли компания заслуживающей доверия. Во многих случаях небольшие компании — отличное вложение для покупателя, потому что обычно вы имеете дело с президентом или высшим руководством компании. Они будут обучать вас и работать с вами. Это огромное преимущество по сравнению с работой с кем-то на пять или шесть ступенек ниже по лестнице, который, возможно, просто выполняет свою работу.Действительно ли вы заинтересованы в продавце? Они кажутся искренними? Они вас тщательно проверили? Заинтересованы ли они в том, какой покупатель будет нести их знамя? Это очень важно. Если они просто заинтересованы в ваших деньгах, у вас проблемы.
    • Проверить результаты деятельности материнской компании. Подтверждены ли претензии продавца исполнением? Удерживаются ли утверждения, которые, например, продавец, рекламируя свой продукт, на уровне магазина? Подтверждают ли текущие операторы, с которыми вы разговаривали, заявления продавца о прибыли?
    • Проверить руководство компании. Мало того, что у них есть хорошая идея. Есть ли у них управленческая сила, чтобы обучить вас, помочь вам и обеспечить работу компании еще на 20 лет?
    • Знайте все расходы и обязательства, как свои, так и продавца. Какие расходы вам придется понести? Какие у вас обязательства на постоянной основе?
    • Компания собирается обучать вас? Обучение за свой счет? В большинстве случаев вы должны сами оплатить место обучения.Как долго продлится обучение? Достаточно ли у вас денег, чтобы поддерживать себя во время обучения и до того, как ваш бизнес начнет зарабатывать деньги? Какой постоянный надзор предоставит вам компания?
    • Определите, какой тип рекламной программы доступен у лицензиара. Подойдет ли вам эта рекламная программа? Проверьте свой местный рынок. Например, если вы покупаете бизнес-возможность, в которой вы будете продавать вкладыши для ванн, действительно ли поможет реклама в отраслевых журналах? Кроме того, на что похожа их реклама? Копия хороша? А как насчет изобразительного искусства? Не исключайте возможность того, что их рекламная программа навредит вам больше, чем поможет.Просто потому, что вы имеете дело с компанией, у которой есть опыт в этой области, их маркетинговые кампании не обязательно будут успешными.
    • Получаете ли вы выгоду от своей первоначальной покупной цены? Изучите список оборудования, приспособлений, инвентаря, операционных принадлежностей и т. Д. И позвоните нескольким поставщикам, занимающимся этими предметами. Сравните цены, которые предлагают вам поставщики, с ценами на коммерческую возможность. Вы можете приобрести все, включая инвентарь, за меньшие деньги, чем если бы вы связались с лицензиаром.

    О чем говорится в заявлении о раскрытии информации

    Заявление о раскрытии информации — это документ, содержащий все, что необходимо знать о деловых возможностях и компании продавца. Он включает в себя финансовую мощь промоутера, количество операционных единиц и сумму, которую вы должны будете заплатить в целом, чтобы не было скрытых комиссий. Целью заявления о раскрытии информации является защита лицензиата, а также лицензиара и устранение некоторых недобросовестных лицензиаров.

    Как уже упоминалось, около 26 штатов имеют юридические требования в отношении заявлений о раскрытии информации и регистрации. Кроме того, существуют также федеральные законы, касающиеся деловых возможностей. Наиболее важным из них является правило FTC, требующее полного раскрытия деловых возможностей на национальном уровне. Правило не требует регистрации, но требует раскрытия информации в определенном формате.

    В большинстве штатов требования к раскрытию информации совпадают с федеральными стандартами информации, которая должна предоставляться покупателю.Кроме того, требуемые государством заявления о раскрытии информации часто включают информацию о том, что у покупателя есть от трех до семи дней, называемых периодом «обдумывания», чтобы покупатель / инвестор мог пересмотреть предмет после того, как его засыпали коммерческими предложениями от ловких продавцов.

    При просмотре заявления о раскрытии информации имейте в виду следующее:

    • Лицензиар. Необходимо детализировать историю материнской компании. Он должен включать в себя личность и деловой опыт любых лиц, связанных с лицензиаром, независимо от того, участвовала ли компания в каком-либо судебном разбирательстве, заявляла ли она или какое-либо из должностных лиц компании когда-либо о банкротстве, любой другой первоначальный платеж или любой платеж в целом. , и любые другие сборы.
    • Обязанности лицензиата. Если есть какие-либо финансовые договоренности, их необходимо указать. Если вы собираетесь покупать у какого-либо поставщика, это следует указать заранее. В заявлении о раскрытии информации также указывается, что материнская компания должна будет предоставить в плане оборудования, обучения, текущих услуг и руководства по обучению.
    • Что обещает предоставить лицензиар. Это должно включать в себя, получаете ли вы эксклюзивную территорию или территорию в качестве лицензиата.Здесь необходимо указать любые товарные знаки, знаки обслуживания, торговые наименования, типы логотипов и коммерческие символы, а также любые патенты или авторские права, которые вы собираетесь использовать в качестве лицензиата.
    • Обязанности лицензиата. Таким образом вы будете участвовать в фактическом использовании бизнес-возможности. Если это заочная деятельность, это необходимо указать. Если лицензиар указывает, что вы должны лично управлять бизнесом, это также следует указать. Ограничения на товары и услуги, предлагаемые лицензиатом, покрываются.В нем есть некоторые положения о продлении и прекращении, обратном выкупе и изменении. Он также должен указать текущих лицензиатов и их адреса, чтобы у вас была возможность связаться с этими людьми.
    • Отношения с общественностью. Если это бизнес-возможность, связанная с конкретным общественным деятелем, например знаменитостью или спортсменом, в ней следует указать, какие договоренности были достигнуты с этим человеком. Активно ли это лицо в бизнесе или получает гонорар из доходов?
    • Финансовая отчетность компании. Это требуется почти в каждом штате. Это проверенный финансовый отчет, подготовленный CPA. Обычно приходит письмо от бухгалтера, в котором указывается, что книги прошли аудит и доступны для изучения. Любые оценки или прогнозы прибыли должны быть частью заявления о раскрытии информации.

    Анализ финансовой отчетности

    Отчеты о прибылях и убытках являются частью процесса финансирования. В коммерческих предложениях это обычно отчеты, проверенные CPA.Когда вы посмотрите на лицензиара, вы захотите увидеть проверенный отчет о доходах компании. Вы будете знать, что получаете законный финансовый отчет, потому что CPA не поставит штамп на выписке, которая не была должным образом проверена и сертифицирована.

    Вы должны попросить бухгалтера взглянуть на финансовую ведомость и точно интерпретировать то, что она представляет для вас. Вы должны сравнить заявления как минимум за два года, чтобы увидеть направление, в котором движется компания: на подъеме или спаде? Становится ли это выгоднее и эффективнее? Баланс, который показывает активы и пассивы компании, является еще одним критерием для определения силы компании.Отчет о прибылях и убытках сообщает вам, сколько денег компания зарабатывает или теряет. Баланс показывает, сколько стоит компания с точки зрения оценки ее силы.

    Компании могут предоставить вам предварительные прогнозы, чтобы показать, сколько вы можете рассчитывать на заработок в этой конкретной бизнес-возможности. Проформа — это прогнозируемый финансовый отчет. Он рассчитывается путем взятия типичных затрат на подразделение, производящего 200 000, 300 000 или 400 000 долларов в год, и показывает вам примерно, сколько вы можете рассчитывать заработать на каждом из этих уровней продаж.Некоторые штаты объявили вне закона использование предварительных заявлений, за исключением текущих операционных единиц. Что касается их надежности, они не всегда точно отражают потенциальную прибыль.

    Мы рекомендуем изучить фактические аудированные операционные отчеты, чтобы получить хорошее представление о том, чем занимается эта компания. Более крупные компании смогут предоставить вам их. Небольшие компании обычно не могут, и здесь есть риск. Здесь вы должны использовать свой личный бухгалтерский учет и юридическую помощь, чтобы тщательно проверить компанию.

    Источник: Энциклопедия малого бизнеса

    Как начать бизнес в мотелях

    Начните мотельный бизнес, выполнив следующие 10 шагов:

    Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой мотельный бизнес. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

    Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

    ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

    Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

    К счастью, мы провели для вас много исследований.

    Какие расходы связаны с открытием мотельного бизнеса?

    В стоимость мотеля входит:

    • Аренда / ипотека
    • Утилиты
    • Мебель
    • Заработная плата персонала
    • Техническое обслуживание
    • Расходные материалы (постельное белье, чистящие средства и т. Д.).)
    • Оргтехника
    • Коммерческое страхование
    Какие текущие расходы у мотельного бизнеса?

    Владельцы мотелей должны будут учитывать стоимость заработной платы, оборудования, обслуживания, аренды / ипотеки, коммунальных услуг и коммерческого страхования.

    Кто целевой рынок?

    Целевым рынком может быть любой, кто ищет жилье по разумной цене. Целевая аудитория обычно относится к туристам или прохожим, но это не всегда так.Многие местные жители могут захотеть остановиться, чтобы увидеть свой город в новом свете (не переборщив с затратами).

    Как мотельный бизнес зарабатывает деньги?

    Мотели взимают с людей определенную плату за пользование своими удобствами. Эта плата должна учитывать не только прямые затраты на комнату (включая коммунальные услуги), но также на общие помещения и обслуживающий персонал.

    Сколько вы можете взимать с клиентов?

    Владельцы мотелей могут взимать плату за проживание в своем районе.Они могут взимать только 15 долларов за ночь в будний день в непиковый сезон. Однако владельцы могут взимать 100 долларов США или более за ночь в течение трехдневных выходных, если в их районе происходит крупное мероприятие.

    Какую прибыль может принести мотельный бизнес?

    Прибыль мотелей может быть значительной, особенно при высоком спросе. Стоимость номеров может утроиться во время крупных мероприятий и пикового туристического сезона. Однако за последние несколько лет средняя прибыль мотелей упала примерно с 35% до 25%.

    Как сделать свой бизнес более прибыльным?

    Мотели могут рассмотреть возможность продажи своим клиентам товаров, включая футболки, шляпы и толстовки. Или они могут открыть небольшой сувенирный магазин, где клиенты могут покупать спиртные напитки, закуски и напитки. Эти товары повседневного спроса и сувениры могут продаваться с высокой прибылью и могут принести дополнительный доход сверх стандартной стоимости номера.

    Как вы назовете свой бизнес?

    Выбрать правильное имя — это важно и сложно.Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен для мотелей

    .

    Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

    При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

    Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

    ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

    Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

    Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего мотельного бизнеса.

    Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

    Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

    ИЩИ СЕЙЧАС

    Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас

    Два таких надежных сервиса:

    Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

    Рекомендуется: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

    ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

    Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

    Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

    Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.

    Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

    Налоги на малый бизнес

    В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

    Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

    Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

    ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

    Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

    Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

    Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

    Открыть коммерческий счет в банке
    • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
    • Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

    Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

    Открыть счета net-30

    Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

    Условия кредита

    Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

    Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Именно так компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

    Получите бизнес-кредитную карту
    • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
    • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

    Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

    ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

    Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

    ШАГ 6. Получение необходимых разрешений и лицензий

    Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

    ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

    Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

    Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

    Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

    Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

    ШАГ 8. Определите свой бренд

    Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

    Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
    Как продвигать и продвигать мотельный бизнес

    Большинство людей наверняка найдут вас через поиск в Интернете.Вам нужно будет создать веб-сайт, удобный для поисковых систем и удобный для навигации, или подумайте о приобретении платной интернет-рекламы. Владельцы также могут захотеть установить партнерские отношения с такими веб-сайтами, как Expedia или Priceline. Предложите специальные цены или особые удобства для новых гостей. Наконец, рассмотрите возможность партнерства с турагентами или другими местными партнерами как способ рассказать о своем новом бизнесе. Турагенты всегда ищут разумные места для проживания своих клиентов, особенно в городах или районах с интенсивным движением.

    Как удержать клиентов, возвращающихся

    Привлечение клиентов начинается с того, что они достаточно заметны, чтобы они могли вас найти. Убедитесь, что ваше присутствие в Интернете и на местном уровне дает вам конкурентное преимущество по сравнению с другими местными вариантами. Когда гости с вами, персонал должен быть гостеприимным, любезным и проявлять инициативу в отношении их потребностей. Это поможет собрать нужные вам отзывы и поможет гостям запомнить ваш бизнес, если они когда-нибудь снова заглянут в ваш район. Предложите людям стимул заполнить анкету об их опыте, например небольшой подарок.Их отзывы помогут вам настроить работу для будущих гостей.

    Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

    ШАГ 9. Создайте веб-сайт своей компании

    После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

    Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

    Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

    • У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
    • Учетные записи социальных сетей, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
    • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

    Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

    Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

    ШАГ 10. Настройте служебную телефонную систему

    Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться.Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

    Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг. Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2021 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.

    Рекомендуемая телефонная служба для предприятий: Nextiva

    Nextiva — наш лучший выбор для телефонных номеров малого бизнеса благодаря всем функциям, которые он предлагает для малого бизнеса, и его справедливой цене.

    Успех гостиничного бизнеса начинается с этих 7 вещей

    Что делает отель успешным? Ключ к успеху в гостиничном бизнесе — это постоянно находить новые способы превзойти ожидания ваших гостей и проводить для клиентов восхитительные мероприятия.Стремитесь к этим восьми вещам, и вы добьетесь успеха.

    Советы инсайдеров гостиничной индустрии

    1. Гостиничная индустрия процветает благодаря местоположению.

    Расположение играет жизненно важную роль в успехе вашего отеля. Итак, какое место лучше всего подходит для отеля?

    Однозначного ответа на этот вопрос нет. Чтобы подобрать для вас лучший вариант, обратитесь к статистике туризма. Например, вы можете получить информацию, которая поможет вам понять:

    • Число местных и иностранных посетителей
    • Стоит ли отремонтировать старый отель или получить новое
    • Если вы привлечете туристов или бизнес
    • Если сможете привлечь групповой бизнес

    Подробнее: Где Вы встречаетесь с вопросами

    2.Следите за этими отзывами.

    Отзыв может помочь вам улучшить состояние вашего объекта в целом, но вы не можете полагаться только на формы обратной связи при оформлении заказа. В конце концов, ваши гости этим не ограничиваются. Они пойдут в Интернет, чтобы поделиться неудачным опытом в социальных сетях или на сайтах обзоров.

    Что ты умеешь? Прочтите все новые отзывы о вашем отеле и отвечайте на рассерженных клиентов мягким ответом. Помните: молва — ваш самый мощный маркетинговый инструмент.

    Бонусный совет: Следите за отзывами своих конкурентов.Используйте обзоры, чтобы определить их сильные стороны и проблемы. Затем убедитесь, что вы делаете все возможное, чтобы добиться успеха там, где их не хватало.

    Подробнее: Рекомендации по реагированию на отрицательные отзывы в Интернете

    3. Привлекайте потенциальных клиентов.

    Ключ к заработку больших денег в гостиничном бизнесе — это групповой бизнес.

    Это означает, что вам нужно искать планировщиков и сделать так, чтобы вас заметили.Вы должны встретиться с планировщиками там, где они есть, и распространять ваш контент по этим каналам. Вы не можете рассчитывать только на рекомендации клиентов!

    Благодаря мощной интерактивной форме для потенциальных клиентов, которую можно распространять по любому маркетинговому каналу, Social Tables упрощает создание вашего бизнеса по прямому бронированию на вашем веб-сайте и расширение присутствия на рынке наших заведений. Вы не только встретите более 100 000 зарегистрированных специалистов по планированию, постоянно ищущих места, но и сможете настроить свое объявление так, чтобы приложить все усилия для каждого из них.

    Подробнее: Руководство по привлечению большего количества потенциальных клиентов для встреч и мероприятий

    Радуйте своих гостей

    4. Предоставьте клиентам инновационный опыт.

    Современная гостиничная индустрия — это гораздо больше, чем просто предоставление жилья и обслуживание номеров. Вы должны предоставить своим гостям новаторский опыт, определив их потребности и ожидания. Молодых путешественников, которые обычно меньше времени проводят в отеле, могут заинтересовать другие занятия.Живые концерты, развлечения у бассейна, занятия фитнесом, спа и специальные кулинарные мероприятия — все это в списке.

    Подробнее: Тенденции развития индустрии гостеприимства, о которых вы должны знать

    5. Держите своих гостей в безопасности.

    Важное значение имеют глубокое понимание правил безопасности и способность сохранять спокойствие в чрезвычайной ситуации. Обеспечение безопасности ваших гостей всегда должно быть вашей самой большой заботой.

    Убедитесь, что все спринклеры и детекторы дыма находятся в рабочем состоянии, на всей территории отеля поддерживаются гигиена и чистота — особенно на кухне — бассейны регулярно чистятся, обслуживание номеров в порядке, а жалобы гостей являются высшим приоритетом.

    Подробнее: Почему план обеспечения безопасности вашего объекта сейчас важнее, чем когда-либо

    Оставайтесь на связи

    6. Общайтесь, общайтесь, общайтесь.

    Коммуникация — важнейший навык для команды отеля. Менеджер отеля должен обучать своих сотрудников общению, чтобы уменьшить количество ошибок и недопониманий.

    Хорошее общение означает, что вы слушаете своих гостей, понимаете их проблемы и цените их отзывы.Отличное общение со стороны каждого члена команды может легко произвести впечатление на гостя и превратить его в постоянного клиента.

    7. Дайте менеджерам гибкость.

    У клиентов могут быть совершенно разные ожидания от отеля. Предоставляя менеджерам отеля полномочия принимать решения в критических ситуациях, вы даете им возможность своевременно принимать гостей. Эта способность принимать решения дает им возможность переломить маловероятную ситуацию и заработать хорошую репутацию для отеля, наряду с лояльностью и удовлетворенностью клиентов.

    8. Будьте наблюдательны.

    Чтобы обеспечить наилучшие впечатления для вашего гостя, внимательно относитесь к каждой мелочи в отеле. Он варьируется от приветствия ваших гостей с улыбкой на лице до возложения свежих цветов в вазу в вестибюле отеля, обеспечения безупречного обслуживания клиентов, подачи фантастической еды, хранения правильно сложенных салфеток, поддержания эффективной проверки и многого другого.

    Гостиничная индустрия может быть сложной, но только если у вас есть правильная формула успеха.Убедитесь, что ваша собственность и ваша команда обладают этими восемью качествами, и бизнес будет развиваться.

    Эти факторы приведут к успеху, но ваш реальный билет к успеху — это групповые продажи. Вот почему мы собрали бесплатную электронную книгу ниже!

    Как предприниматель из Гранд-Рапидса помог сделать Норт-Вудс модным

    Одно время Меган Келлин не могла выбраться из Гранд-Рапидс достаточно быстро.

    После окончания средней школы она думала, что навсегда запомнила лесной городок северной Миннесоты в зеркало заднего вида. Но после окончания колледжа, много путешествий и десятилетнего проживания в Колорадо 38-летний предприниматель вернулся домой.

    С тех пор она настолько запуталась в обществе, что едва может пройти мимо барного стула, не поздоровавшись. Сотрудничая с семьей и друзьями, она открыла ряд предприятий, которые придают современный вид традиционному образу жизни на севере.Подумайте: Пол Буньян, если бы он пил ремесленные коктейли и использовал масло для бороды.

    Ее предприятия — бутик-отель, место для проведения мероприятий, бренд стиля жизни Lake and Co., включающий журналы и магазины розничной торговли — все ориентированы на одного целевого покупателя: сельских жителей, чьи модные, глобально влияющие вкусы отражают собственные вкусы Меган.

    «Со всеми этими предприятиями мы почти как будто сами чешемся», — сказала она. «Это как:« Давайте сделаем жизнь на озере сексуальной ». «

    Поскольку удаленная работа отделяет занятость и географию, в некоторых небольших городах и сельских общинах наблюдается приток новых жителей из городских районов.Пока эти мобильные профессионалы могут получить приличный латте и микроварню, они будут стремиться к дополнительному пространству, легкому доступу на улицу и более низкой стоимости жизни.

    И Лейк и К ° готовы испытать этот так называемый «город Зума» в стиле ренессанс.

    «Это был тяжелый переходный период», — сказала Меган о том, чтобы уехать из Колорадо и вернуться в свой родной город. «Я думаю, что начало того, что я сделал, было моим способом справиться с ситуацией».

    Случайный отель

    Гранд-Рапидс, расположенный по обе стороны реки Миссисипи примерно в трех часах езды к северу от городов-побратимов, был основан как лесозаготовительный город.С годами он обогатился за счет добычи таконита, бумажной фабрики и производства.

    Его самая известная жительница, героиня «Волшебника страны Оз» Джуди Гарланд, отмечается ежегодным фестивалем и музеем, получившим дурную славу из-за кражи рубиновых туфель в 2005 году.

    В молодости ни Меган, ни ее муж Льюис Келлин, который также вырос в Гранд-Рапидс (они начали встречаться в старшей школе), не разделяли тоску вымышленной Дороти по дому. Они провели несколько лет, путешествуя по Юго-Восточной Азии и Южной Америке, взбираясь на горы и даже прыгая на грузовом корабле.Они проехали по США, прежде чем поселиться недалеко от Брекенриджа, штат Колорадо,

    .

    Но в 2015 году, после рождения второго ребенка, они хотели быть ближе к матери Льюиса, которая была больна. По прихоти они сделали низкопробное, незаметное предложение на обветшалый, принадлежащий банку мотель Budget Host на окраине города, который снимал комнаты почти за 100 долларов в неделю.Следующее, что они знали, они вернулись домой; Льюис начал ремонт отеля, случайно войдя в гостиничный бизнес.

    Келлины оба происходят из предпринимательских семей, поэтому они спокойно относились к риску осуществления своей мечты.Вернувшись в Гранд-Рапидс, они увидели город свежим взглядом.

    «С точки зрения стороннего наблюдателя было так легко увидеть, что должно было произойти», — сказала Меган. «Вы попадаете сюда, а там около 13 пиццерий, и вы не можете найти ни одного хорошего разливного пива.Так что это действительно возвращается к вопросу: «Что мы хотим делать? Что мы хотим получать от удовольствия? ‘ «

    Озёрный край Северной Миннесоты всегда был красив от природы, но не был в тренде. Типичные помещения для посетителей, как правило, представляют собой типичные цепочки или украшены узловатой сосной и мотивами медведя или лося.

    Напротив, лобби и бар / бистро отеля Kellins ‘Hotel Rapids могут вписаться в любой модный городской район. Дизайн напоминает суровую изысканность, в нем сочетаются металлические балки, сложенные бревна и банкетки из тафтинга.В меню представлены блины и домашний кофе, обжаренный в Lutsen, — две вещи, которые нелегко найти в этом районе.

    «Это Business 101: предложить что-то немного другое», — объяснила Меган.

    Среди других уникальных удобств отеля — мобильная сауна и первая в городе юрта (вдохновленная теми, что Меган видела в Монголии, и вызывает недоумение у уполномоченного персонала города).Идея заключалась в том, чтобы привлечь путешественников, ищущих незабываемые впечатления, а не просто место для отдыха. «Это что-то вроде:« Если ты построишь это, они появятся », — объяснила она.

    Запуск журналов

    В Колорадо Меган играла различные роли — редактировала, продавала, связала себя с общественностью, занималась бизнес-стратегией — для нескольких журналов о здоровье и образе жизни, в том числе один, посвященный горным городкам региона.

    Она подумала, что в озерной стране Миннесоты может быть рынок для чего-то подобного, поэтому она запустила журнал Lake Time.

    Идея заключалась в том, чтобы прославить регион, попросив членов сообщества написать статьи о своей деятельности, от серфинга на озере Верхнее до постукивания по кленам.В рекламе рассказывается о вещах Up North: дровяные печи, аренда плавучих домов, мероприятие под названием Great Nordic Beardfest. Блестящая эстетика журнала — смесь скандинавского модерна и шика лесоруба — была отмечена множеством наград в области дизайна. К третьему выпуску он появился в газетных киосках семи штатов Среднего Запада и Канады.

    Вскоре Меган добавила второе название, журнал Lake Bride Magazine, для тех, кого она называет «совсем не свадебными» типами, такими как она (она вышла замуж посреди поля).

    Все взаимосвязано

    Поскольку журнал Lake Time (недавно изменивший название на Lake and Co.) часто публиковал истории о местных производителях, Меган увидела возможность продавать их товары. Она открыла магазин вместе с Келли Каботофф, уроженкой Гранд-Рапидса с опытом работы в розничной торговле, которая также вернулась из Колорадо.

    Этой весной они открыли четыре новых магазина по всему штату, от Интернэшнл-Фолс до Стиллуотер. Магазины предлагают тщательно подобранную версию национальных розничных продавцов приключений на свежем воздухе, в них представлены нишевые бренды и труднодоступные товары, такие как холодильники, предназначенные для приготовления коктейлей, цельные базовые слои костюма ниндзя или игривые пляжные халаты с сухими карманами для сотовые телефоны.

    Kabotoff предпочитает закупки у компаний, которые являются экологически чистыми (одежда из измельченных раковин устриц и переработанного пластика) или благотворительными (шляпы, которые жертвуют на исследования рака), когда это возможно.

    «Люди принимают более осознанные решения о покупке», — сказал Каботов.«Они покупаются на эту историю».

    Megan также управляет стратегическим маркетинговым и креативным агентством (клиентом была одна из новаторских пивоварен Гранд Рапидс). Вместе со своей сестрой она управляет соседним гостевым домом и местом для проведения мероприятий.Вместе с Льюисом она арендует украшенный автобус для вечеринок.

    Взаимосвязанные предприятия подпитывают друг друга. Например, если журнал пишет о ремесленном заводе по производству спиртных напитков, в магазинах можно найти книгу рецептов коктейлей, а в баре отеля Rapids — подать его спиртные напитки.Журнал также привлекает читателей за счет размещения в магазинах и гостиничных номерах.

    Опережая кривую?

    Недавно Меган была в отеле «Рапидс», дегустируя новый коктейль, придуманный барменом, когда их разговор был прерван ревом квадроцикла: здоровенный парень в люминесцентном жилете быстро кружил над соседней парковкой.

    «Он буквально [делает пончики] на стоянке заправочной станции!» — воскликнула Меган. «Итак, мы идем! Это отличное сопоставление».

    Момент показал переходный город.Примет ли сообщество недавнее возрождение старых шахт в качестве Мекки для горных велосипедов (Меган помогла обеспечить финансирование)? Или Меган и компания оказались слишком далеко впереди всех?

    Меган сказала, что скептики сначала задавались вопросом, как она могла когда-либо перезагрузить мотель в таком запущенном состоянии или добиться успеха в и без того проблемных отраслях издательского дела и обычной розничной торговли.Их сомнения побудили ее доказать, что они неправы.

    И Меган, и Каботофф иногда думают, что к их бизнесу не относятся серьезно, потому что они женщины, живущие в небольшом сообществе. (У Меган трое детей, у Каботова четверо.) «Люди говорят:« Ох уж эти девушки с озера, они так заняты », — сказал Каботов. «Мы предприниматели, а не просто« занятые девушки ». Фактически мы создаем компанию ».

    Но есть преимущества у запуска в меньшем городе, отметил Каботов.«Я не думаю, что мы когда-либо основали бы Lake and Company, если бы жили в городах», — сказала она. «Я просто думаю, что это было бы труднее, это было бы похоже на больший скачок».

    Есть еще и преимущество отношений на всю жизнь.

    «Нашим первым покупателем в розничном магазине была моя воспитательница в детском саду», — сказала Меган. «Это красота родного города».

    Меган познакомилась со своим бухгалтером Джаредом Уайтом в группе шестого класса.После проживания в Орегоне Уайт и его жена переехали в Гранд-Рапидс, чтобы жить рядом с семьей. Когда они посмотрели на удобства в городе, которые могли бы привлечь такие молодые пары, как они сами, сказал он, казалось, что Меган и Льюис взяли в свои руки каждую из них.

    Уайт описывает Меган как «бесстрашную» и «сотрудничающую» и говорит, что проекты, в которых она участвует, привлекли внимание извне.

    «Гранд-Рапидс — уже потрясающее место», — сказал он. «Но я думаю, что теперь другим людям стало немного легче понять, что они движутся в действительно хорошем направлении».

    Шон Веллнитц, президент находящегося в Дулуте фонда предпринимателей, который считает Меган одним из членов совета директоров, называет ее «провидцем», который помог добиться синергии.«Чтобы добиться успеха, вам нужны первые последователи», — пояснил Велнитц. «И как только они преодолеют эту критическую массу в меньшем сообществе, тогда оно начнет жить собственной жизнью».

    Megan находится в процессе открытия розничных магазинов и журналов в других штатах, продолжая при этом вынашивать новые бизнес-идеи.Она помогает создать новое пространство для совместной работы в Гранд-Рапидс и размещает жилье в купольном стиле и общественные сауны на частных островах недалеко от канадской границы.

    «Теперь мы подошли к точке, где можно подумать:« Если тебе это приснится, давай просто сделаем это »», — сказала она.

    Рэйчел Хаттон • 612-673-4569

    Исправление: Предыдущие версии этой истории неверно указывали количество детей, которые были у Келлинов в 2015 году.

    гибридных предпринимателей: характеристики и достижения | Cairn.info

    • Гибридные предприниматели — это люди, которые начинают бизнес, сохраняя оплачиваемую работу.
    • Они моложе, имеют высшее образование и меньше стартапов, чем предприниматели, работающие полный рабочий день.
    • Гибридное предпринимательство — это способ с низким уровнем риска получить опыт предпринимательства и может быть хорошей стратегией для тестирования бизнес-концепций на рынке.
    • Директивным органам следует понимать, что гибридное предпринимательство является источником занятости и активности в экономике.

    1Гибридные предприниматели — это физические лица, которые открывают свой бизнес, сохраняя оплачиваемую работу [1]. Концепция гибридного предпринимательства отличается от предпринимательства с частичной занятостью, поскольку в нее исключаются предприниматели, которые не имеют работы или не имеют работы, потому что они слишком молоды, слишком стары или не могут работать (например, из-за физических или умственных недостатков), а также работников, занятых неполный рабочий день. , я.е. люди, которые работают менее 30 часов в неделю на своей работе [2].

    2 Предыдущее исследование гибридного предпринимательства было сосредоточено на вопросах, которые могут объяснить выбор между прямым вступлением в самозанятость и гибридным предпринимательством, также называемым поэтапным вступлением в самозанятость. Ученые исследовали, почему многие предприниматели выбирают гибридный вход, а также утверждали, что гибридные предприниматели, которые позже становятся самозанятыми, имеют определенные преимущества перед предпринимателями, которые вступают в самозанятость напрямую.Эти преимущества могут объяснить вывод о том, что предприниматели, которые используют поэтапный выход на самозанятость, дольше живут как самозанятые, чем предприниматели, которые вступают в самозанятость напрямую [3].

    3 Предыдущие исследования по этой теме обычно предполагают, что гибридное предпринимательство — это временное явление, и что цель основателя бизнеса — вступление в самостоятельную занятость. Однако многие учредители бизнеса не имеют ни желания, ни намерения заниматься индивидуальной трудовой деятельностью [4]. Действительно, гибридные предприниматели могут оставаться гибридами.Этот вариант может быть особенно привлекательным в странах, где население не отдает предпочтение самостоятельной занятости (например, в Скандинавии, Финляндии и Нидерландах), а также для людей, которые имеют рабочие места с высокой автономией и относительно высокой заработной платой и довольны тем, что сотрудники (например, университетские профессора и политики). Рейнольдс (2017) также обнаружил, что можно и относительно часто начинать прибыльный бизнес в США без полной приверженности со стороны его основателей [5].

    4Целью настоящего исследования является сравнение предприятий, созданных гибридными предпринимателями, с предприятиями, основанными индивидуальными предпринимателями, работающими полный рабочий день.Мы изучаем различия в индивидуальных и деловых характеристиках при запуске, в процессе становления бизнеса, в производительности фирмы и выживании бизнеса. Мы начнем с репрезентативной выборки предприятий, основанных в Норвегии в 2002 году, и проследим за их достижениями с 2003 по 2015 годы. Насколько нам известно, ни одно из предыдущих исследований не сравнивало эффективность бизнеса, основанного гибридами, с предприятиями, основанными самозанятыми полный рабочий день, по сравнению с такими длительный период времени.

    5Гибридное предпринимательство — это новая область исследования, и благодаря систематическому поиску литературы мы смогли найти только одиннадцать публикаций по этой теме.Четыре исследования были проведены в США, три — в Швеции, два — в Великобритании, одно — в Германии, одно — в Норвегии и одно — в Мексике. Четыре публикации не удовлетворяют критериям, которые обычно упоминаются для строгих научных исследований [6], и только две из них публикуются в высококачественных академических журналах [7].

    6Используя человека в качестве единицы анализа, многие публикации исследуют вопросы, которые могут объяснить выбор между гибридным входом и постоянным вступлением в предпринимательскую деятельность [8].Чтобы объяснить этот выбор, исследователи часто обращали внимание на неприятие риска и восприятие риска, человеческий капитал (образование и опыт) и затраты на переключение, связанные с переходом от занятости к самозанятости.

    7Folta et al. (2010), Петрова (2005/2012; 2011), Раффи и Фенг (2014) и Солесвик (2017) обнаружили, что люди, не склонные к риску, склонны выбирать гибридный вход. Восприятие риска, вероятно, связано с предполагаемой неопределенностью внешней деловой среды, и во многих предыдущих исследованиях гибридного предпринимательства упоминается воспринимаемая экологическая неопределенность как фактор, влияющий на выбор людьми гибридного входа в предпринимательство [8].Физические лица могут выбрать гибридный подход, чтобы проверить свои идеи, узнать о предпринимательском процессе, проверить свои способности как предпринимателя и снизить альтернативные издержки от потери дохода от своей текущей должности. Гибридное вхождение в предпринимательство позволяет им защитить свои ресурсы от рисков [9].

    8 Лица, выбирающие гибридный подход к предпринимательству, как правило, обладают высоким общим человеческим капиталом, но низким человеческим капиталом, характерным для предпринимательской деятельности [10]. Folta et al. (2010) обнаружил, что люди с самыми высокими издержками переключения выбирают работу по найму, а люди с самыми низкими — самозанятость. Только те, у кого промежуточные издержки переключения, выбирают гибридное предпринимательство. Folta et al. (2010) утверждают, что гибридный вход позволяет им снизить затраты на смену профессии, оставаясь гибкими и поддерживая связи с работодателем.

    9Raffiee and Feng (2014) рассматривают гибридное предпринимательство как реальный вариант самозанятости. Если вариант окажется достаточно привлекательным, ожидается, что предприниматель выберет вариант и станет самозанятым.Люди откажутся от оплачиваемой работы только в том случае, если их компания обеспечивает надежный и удовлетворительный доход. В то время как гибриды люди получают сигналы относительно результатов деятельности их фирм. Позитивные сигналы, как правило, вдохновляют людей продолжить предпринимательскую карьеру, бросить работу и заняться самозанятостью. Полученный опыт владения бизнесом и улучшенные навыки управления бизнесом во время гибридного предпринимательства увеличивают шансы стать самозанятым [11].

    10 Обучение на практике через выбор конкретных действий дает гибридам новую информацию и знания о предпринимательстве.Обеспечивает доступ к важным материальным и нематериальным ресурсам. Этот процесс обучения снижает воспринимаемую неуверенность и повышает индивидуальную и деловую эффективность [12].

    11 В этом исследовании мы сосредоточимся на четырех исследовательских вопросах. Вопросы исследования касаются степени, в которой гибридные и самозанятые предприниматели различаются в отношении (1) индивидуальных и деловых характеристик бизнеса на момент запуска в 2002 году, (2) достижения центральных вех в процессе становления бизнеса, (3) накопленные достижения фирм и (4) процент выхода фирм.

    12 RQ1: В чем разница между гибридами и самозанятыми в отношении их личных и деловых характеристик?

    13 Предыдущее исследование показало, что гибриды, как правило, моложе, имеют высшее образование, но имеют меньший предпринимательский опыт, чем основатели индивидуального предпринимательства. В дополнение к таким демографическим характеристикам мы включаем опыт аналогичной работы, поскольку отраслевой опыт и знакомство с рабочими задачами являются важным аспектом человеческого капитала, связанного с предпринимательством.

    14 Мы исследуем несколько характеристик бизнеса, в том числе склонность начинать бизнес в команде, выбор юридической формы, выбор между запуском и приобретением, новизна предприятия, капитал на момент стартапа и рост учредителей. ожидания от бизнеса.

    15 RQ2: Есть ли какие-либо различия в процессе развития бизнеса между фирмами, основанными гибридами и самозанятыми?

    16 По определению, гибриды имеют оплачиваемую работу.Наличие работы означает, что у них меньше времени на ведение бизнеса. Работа, вероятно, обеспечит им фиксированную ежемесячную зарплату. Следовательно, прогресс в бизнес-процессе созревания для гибридов не особенно важен. Таким образом, мы ожидаем, что они с меньшей вероятностью достигнут основных этапов процесса становления бизнеса, таких как первые продажи, первая сделка, первая прибыль и, в частности, первая работа. Предприниматели, которые планируют заняться индивидуальной трудовой деятельностью в своем новом бизнесе, имеют гораздо более сильные намерения нанять кого-то еще в своем бизнесе, чем предприниматели, которые планируют оставаться частичными предпринимателями [13].

    17 RQ3. Достигают ли фирмы, основанные индивидуальными предпринимателями, более высокими результатами, чем фирмы, основанные гибридами?

    18 Выбор гибридного входа, вероятно, будет связан с неприятием риска и опасениями по поводу неопределенности. Люди, которые совмещают оплачиваемую работу с владением бизнесом, несут меньший риск, чем люди, работающие не по найму. Поскольку гибриды несут меньший риск, чем предприниматели, работающие полный рабочий день, они, вероятно, откроют меньший и менее прибыльный бизнес, чем их коллеги, работающие полный рабочий день.

    19 RQ4. Есть ли различия в выживаемости между фирмами, основанными индивидуальными предпринимателями, и фирмами, основанными гибридами?

    20 Выше мы утверждали, что гибриды по сравнению с предпринимателями, работающими полный рабочий день, с меньшей вероятностью достигают основных вех в процессе созревания бизнеса, несут меньший риск и начинают малый бизнес. Гибриды не зависят от дохода от своего бизнеса. Они могут позволить себе поддерживать очень малые предприятия с маржинальным доходом. Следовательно, мы ожидаем, что бизнес, основанный гибридами, просуществует дольше, чем бизнес, начатый постоянными предпринимателями.

    21 В Норвегии все новые предприятия должны зарегистрироваться, прежде чем они смогут начать торговлю или нанимать персонал на законных основаниях. Это позволяет выявлять новые предприятия на очень ранней стадии. Сбор данных для этого исследования начался в мае 2002 года. Мы получили контактную информацию обо всех новых предприятиях, зарегистрированных в течение четырех последовательных недель в мае / июне 2002 года, и разослали 3 121 вопросник ведущему предпринимателю по всем новым зарегистрированным предприятиям. После одного напоминания мы получили 1048 анкет, ответивших было 35.0%. Большинство заполненных анкет мы получили всего через несколько недель после регистрации бизнеса. В ноябре 2016 года мы получили годовую налоговую отчетность по всем предприятиям с 2003 по 2015 год от налоговых органов Норвегии. Эти данные содержали информацию о годовых продажах, затратах на рабочую силу и прибыли для всех предприятий, у которых были операции в течение каждого года с 2003 по 2015 (мы не включали данные за 2002 год в анализ, поскольку данные бухгалтерского учета неинкорпорированных предприятий за тот год были недоступны).

    22Мы удалили 28 респондентов, заявивших, что они не несут ответственности за создание предприятия в 2002 году. Наши определения постоянных и гибридных предпринимателей основаны на следующем вопросе: «Каков ваш статус занятости сегодня?» Респонденты ответили по 6-балльной шкале [14]. В таблице 1 показано распределение ответов.

    910, которые определяют как физических лиц, работающих на полную ставку200084 910 их статус занятости — только или в основном самозанятость.Кроме того, мы определяем гибридных предпринимателей как тех, кто ответил, что они только или в основном заняты, либо одновременно работают не по найму и по найму. Мы удалили 80 предпринимателей, которые заявили, что имеют статус занятости, отличный от упомянутых выше [15], в результате чего осталось 470 постоянных предпринимателей и 470 гибридов. В таблице 2 показано распределение предпринимателей по отраслям.

    24 Таблица 2 показывает, что гибриды чрезмерно представлены в сельском хозяйстве / рыболовстве и досуге и что более высокая доля предпринимателей занимается строительством и транспортом в качестве самозанятых.Читатели должны знать, что мы не учитываем эти отраслевые различия в нашем анализе. Отраслевые различия и другие различия между гибридами и самозанятыми могут объяснить некоторые из представленных здесь результатов.

    Статус занятости N Процент Лечение
    Только самозанятые 345 33.8% Постоянный предприниматель
    В основном самозанятый 125 12,2%
    Как самозанятые, так и работающие 165 16,2% Гибридный предприниматель
    263 25,8%
    Только занятые 42 4,1%
    Прочие 80 7,8% Исключенные
    910 910 910 %
    Промышленность Самостоятельная занятость Гибриды
    N Процент N 910 910 910 910 910 910 910 910 910 910 910 рыбалка 24 5.1% 43 9,1%
    Производство 24 5,1% 19 4,0%
    Строительство 64 13,610 7,410 Торговля 88 18,7% 82 17,4%
    Транспорт 43 9,1% 18 3,8%
    4% 26 5.5%
    Информационные технологии 24 5,1% 36 7,7%
    Деловые услуги 109 231031
    Персональные услуги 52 11,1% 61 13,0%
    Досуг 22 4,7% 41 8,7% 47030

    25 Личные характеристики включают возраст предпринимателя в 2002 году (измеряется в годах), пол (1 = мужской), образование (1 = по крайней мере, некоторое университетское образование), опыт открытия бизнеса и опыт аналогичной работы. .Мы измерили опыт подобной работы, используя 7-балльную шкалу (от 1 = очень несходная до 7 = очень похожая) бизнес-сходства, разработанную Чендлером и Янсеном (1992) [16]. Респондентов спрашивали: «Какие сходства есть между новым бизнесом и вашей предыдущей работой / бизнесом в отношении (1) продуктов или услуг, (2) клиентов, (3) поставщиков, (4) конкурентов, (5) технологий. Мы усреднили баллы по каждому пункту, чтобы получить индекс бизнес-сходства (альфа Кронбаха = 0,94).

    26 Переменные, относящиеся к бизнесу, включают показатель создания команды (если бизнес начинается индивидуальным предпринимателем или командой), юридическую форму (корпорация против индивидуального предпринимательства и партнерства) и то, был ли бизнес начат с нуля ( de novo entry) или приобретение.Мы также измеряем предполагаемую новизну венчурного капитала, стартовый капитал и ожидания роста. Мы измерили воспринимаемую венчурную новизну в анкете, используя три утверждения, адаптированные из Reynolds et al. (2002) [17]. Респондентов спрашивали по семибалльной шкале (от 1 = совершенно не согласен, через 4 = ни согласен, ни не согласен, до 7 = полностью согласен): (1) «Клиенты будут воспринимать наш продукт или услугу как новые и неизвестные». (2) «Существует мало или совсем нет конкурирующих предприятий, предлагающих аналогичный продукт или услугу.«(3) Технология производственного процесса недоступна». Наша мера новизны — это средний балл по этим трем пунктам (альфа Кронбаха = 0,71).

    27 Чтобы получить оценку общего капитала, инвестированного в бизнес, мы суммировали и логарифмически преобразовали сумму ссуды и капитала в фирме на момент запуска, как сообщили информаторы в анкете. Чтобы избежать логарифма нуля, мы добавили основание натурального логарифма (2.718) ко всем начальным значениям.

    28Мера ожиданий роста представляет собой среднее значение четырех пунктов, измеренных по 7-балльной шкале (от 1 = «очень маловероятно» до 7 = «очень вероятно»). Вопрос был сформулирован следующим образом: «Какова вероятность того, что через год: (1) в компании будет работать кто-то другой, кроме вас? (2) Должен ли бизнес иметь как минимум десять штатных сотрудников? (3) Должен ли бизнес иметь годовой доход от продаж не менее 500 000 норвежских крон? (4) Должен ли бизнес иметь годовой доход от продаж не менее 5 000 000 норвежских крон? » (1 NOK = прибл.0,11 евро). Альфа Кронбаха этого индекса составляла 0,75.

    29 При изучении различий между постоянными и гибридными предпринимателями и их предприятиями мы требуем, чтобы респонденты предоставили полный набор данных. Эта процедура сократила выборку для этой части анализа до 367 постоянных предпринимателей и 381 гибрида. При исследовании различий в результатах бизнеса, начатого постоянными предпринимателями и гибридами, мы используем вторичные данные налоговых органов, которые включают 470 постоянных предпринимателей и 470 гибридов.

    30 Переменные результата включают выживаемость бизнеса и накопленные данные о доходах от продаж, затратах на рабочую силу и прибыли. Годом смерти предприятия считается год, когда предприятие удаляется из коммерческого реестра. Мы рассчитали переменные результата на основе годовой бухгалтерской информации с 2003 по 2015 год, которую мы получили от налоговых органов. Цифры, которые мы получили от налоговых органов, содержат общую годовую выручку от продаж по каждому бизнесу (без НДС), общие затраты на рабочую силу (заработная плата и вклад фирмы в пенсионное и социальное обеспечение) и прибыль (или убытки) до вычета процентов и налогов (EBIT). .Мы присвоили нулевое значение предприятиям с пропущенными значениями, потому что у них не было продаж, затрат на рабочую силу или прибыли (убытков) в конкретный год. Эта процедура позволила нам включить в анализ неактивные и мертвые предприятия. Мы скорректировали все цифры с учетом инфляции и измеряем продажи, затраты на рабочую силу и прибыль, используя норвежские кроны 2015 года.

    31 Мы сначала исследуем различия между постоянными и гибридными предпринимателями в отношении личных характеристик и их бизнеса при запуске на основе ответов на анкету.В таблице 3 показаны результаты сравнения предпринимателей, занятых полный рабочий день, и гибридных предпринимателей и их предприятий.

    0

    910
    Предприниматели, работающие полный рабочий день (n = 367) Гибридные предприниматели (n = 381) Тест статистической значимости [18]
    Entrepreneur

    04
    Возраст 39,2 года 37,7 года 1.98 *
    Мужской 79% 78% 0,18
    Высшее образование 49% 60% -2,83 **
    Опыт стартапа 18% 4,65 ***
    Сходство бизнеса 4,8 4,1 5,19 ***
    Бизнес
    Начало команды Начало команды 23% 2.06 *
    Corporation 33% 15% 5.93 ***
    De novo entry 80% 90% -3,87 ***
    новинка 2,7 3,0 -2,71 **
    Стартовый капитал 10,3 8,0 6,82 ***
    Ожидания роста 3,3 2,3

    32 Гибриды, по сравнению с постоянными предпринимателями, моложе, имеют высшее образование, но имеют более низкий предпринимательский человеческий капитал с точки зрения стартапов и опыта аналогичной работы.Женщины и мужчины-предприниматели одинаково склонны выбирать гибридный подход. Бизнес, начатый гибридами, с меньшей вероятностью станет командным стартапом и с меньшей вероятностью станет корпорацией. Возможное объяснение состоит в том, что гибриды имеют ограниченное время в своем распоряжении, и поэтому начинают небольшие предприятия, менее вероятно, что это будут корпорации или предприятия с партнерами.

    33 Гибриды с большей вероятностью начнут бизнес с нуля, чем приобретут бизнес. Их предприятия также получают более высокие баллы по новизне венчурного капитала, чем предприятия, созданные постоянными предпринимателями.Предприятия, основанные гибридами, имеют значительно меньший стартовый капитал и более низкие ожидания роста, чем предприятия, основанные постоянными предпринимателями.

    34 Таким образом, гибридные предприниматели в отличие от предпринимателей, занятых полный рабочий день:

    35 ■ Младший

    36 ■ Имею высшее образование

    37 ■ Снижение предпринимательского человеческого капитала с точки зрения начального опыта и опыта аналогичной работы

    38 ■ Фирма, основанная гибридами, по сравнению с фирмой, основанной постоянными предпринимателями:

    39 ■ Менее вероятны командные стартапы

    40 ■ Реже корпорации

    41 ■ Скорее всего, начнется с нуля (в отличие от приобретенного бизнеса)

    42 ■ Более высокая оценка венчурной новизны

    43 ■ Меньший стартовый капитал (собственный капитал + кредиты)

    44 ■ Снижение ожиданий роста.

    45 Бизнес, основанный на гибридах, с меньшей вероятностью достигнет центральных вех в процессе развития бизнеса. У них меньше шансов совершить первую бизнес-операцию (рисунок 1), получить свою первую продажу (рисунок 2), получить свою первую прибыль (рисунок 3) и нанять своего первого сотрудника (рисунок 4). Поскольку достижение первой бизнес-операции можно использовать в качестве индикатора рождения бизнеса [19], можно утверждать, что многие фирмы, зарегистрированные по гибридам, так и не родились. Самая большая разница в активности беременных среди гибридов и основателей бизнеса на полную ставку — это первое трудоустройство.Как показано на рисунке 4, только около 20% гибридов когда-либо нанимают сотрудников, по сравнению с 35% бизнеса, начатого постоянными предпринимателями.

    46 В таблице 4 мы показываем средние накопленные достижения с 2003 по 2015 год для всего бизнеса, начатого гибридами и постоянными предпринимателями. Фирмы, основанные самостоятельно занятыми полный рабочий день, по сравнению с фирмами, основанными гибридами, имеют примерно в 3,0 раза больше совокупных продаж, в 3,4 раза больше совокупных затрат на рабочую силу и в 2,1 раза больше накопленной прибыли. Эти результаты показывают, что гибриды не подвергаются большому риску.Вывод о том, что фирмы, основанные постоянными предпринимателями, приносят лишь немногим более чем в два раза больше прибыли, чем гибриды, отражает тот факт, что мертвые фирмы, основанные постоянными предпринимателями, накопили больший дефицит, чем фирмы, основанные гибридами. Наши данные показывают, что 82 (17,4%) гибридов имеют дефицит, со средней потерей 297 477 норвежских крон [21]. Напротив, 65 (13,8%) самозанятых имеют дефицит, а средний убыток составляет 699 965 норвежских крон. Эта разница статистически значима при p ≤.05.

    47 Как показано на Рисунке 5, предприятия, основанные гибридами, имеют более низкие показатели выхода, чем предприятия, созданные постоянными предпринимателями.

    48 С 2002 года закрылось около 45% предприятий, основанных постоянными предпринимателями, и 35% фирм, основанных гибридами. Эти показатели выхода несколько ниже, чем обычно сообщаемые, и отражают то, что мы используем членство в государственном реестре предприятий как показатель выживания бизнеса. Во многих исследованиях фирмы считаются мертвыми, если у них нет сотрудников или они не сообщают о каких-либо деловых операциях.

    49 Таким образом, мы обнаруживаем следующие различия между гибридными предпринимателями и предпринимателями, работающими полный рабочий день, в отношении развития бизнеса, производительности и выживаемости:

    50 ■ Вероятность того, что гибриды достигнут основных этапов развития бизнеса, меньше

    51 ■ Гибриды сообщают о значительно более низких совокупных продажах, совокупных затратах на рабочую силу и накопленной прибыли, чем у постоянных предпринимателей

    52 ■ Фирмы, основанные гибридами, имеют более высокие шансы на выживание, чем фирмы, основанные постоянными предпринимателями

    53 ■ Закрытые фирмы, основанные гибридами, накопили меньше дефицита, чем фирмы, основанные постоянными предпринимателями.

    54 В этом исследовании сравнивались гибридные и индивидуальные предприниматели и их фирмы. Мы исследовали индивидуальные и бизнес-характеристики этих двух типов предпринимателей и искали различия в процессе развития бизнеса, совокупных бизнес-показателях с точки зрения дохода от продаж, затрат на рабочую силу, доходов и выживания бизнеса.

    55 Наши результаты перекликаются с ранее опубликованными другими учеными в отношении типичных характеристик основателей гибридного бизнеса.По сравнению с предпринимателями, работающими полный рабочий день, гибриды моложе, имеют больше образования, но меньше человеческого капитала, специфичного для предпринимательства. Остальные наши открытия более новы. Гибридные предприниматели с меньшей вероятностью начнут бизнес в команде, они с меньшей вероятностью выберут корпорацию в качестве юридической формы, с меньшей вероятностью будут приобретать бизнес и с большей вероятностью начнут свой бизнес с нуля. Гибриды, как правило, начинают более мелкий бизнес, чем их коллеги, работающие на полную ставку. У них меньше стартового капитала и более низкие ожидания роста своего бизнеса.Однако предприятия, основанные на гибридах, имеют значительно более высокую новизну, чем другие предприятия. Гибриды с меньшей вероятностью достигнут центральных вех в процессе созревания бизнеса. В частности, предприятия, основанные на гибридах, реже нанимают сотрудников. Бизнес, основанный на гибридах, невелик, и у него более низкие продажи, затраты на рабочую силу и прибыль, чем у предприятий, созданных постоянными предпринимателями. С другой стороны, гибридные предприятия выживают дольше, а закрытые фирмы, основанные на гибридах, с меньшей вероятностью накопят большой дефицит.Однако следует отметить, что многие из уцелевших фирм являются бездействующими или полу бездействующими фирмами, у которых нет ежегодных транзакций или их мало.

    56 Как и все исследования, настоящее исследование имеет ограничения. Наиболее важные ограничения, вероятно, заключаются в том, что мы не отслеживали возможные изменения независимых переменных с течением времени и не включали никаких контрольных переменных. У нас есть статус занятости учредителя только на момент стартапа. Некоторые компании могли быть проданы или сменили владельца, но мы считаем, что такие изменения случаются редко.Наш анализ довольно прост, и мы не включали никаких контрольных переменных. Например, возможно, что различия в отраслях могут повлиять на результаты, представленные здесь.

    57Наши данные нельзя распространить на другие страны. В Норвегии люди, похоже, занимаются гибридным предпринимательством, чтобы проверить бизнес-идеи и получить опыт предпринимательства. В странах с низкими зарплатами сотрудники с большей вероятностью будут заниматься гибридным предпринимательством с целью увеличения своих доходов.

    58 До сих пор исследователи обычно не делали различия между опытом гибридного предпринимательства и самозанятости. Исследователи часто измеряют предпринимательский опыт по одному пункту, касающемуся опыта самозанятости, владения бизнесом или открытия бизнеса. Чтобы проверить влияние опыта гибридного предпринимательства на будущие предпринимательские усилия, исследователям рекомендуется проводить различие между опытом самозанятости и опытом гибридного предпринимательства.В будущих исследованиях результатов очень малых и совсем новых предприятий следует также проводить различие между гибридами и предпринимателями, работающими полный рабочий день, поскольку результаты, представленные здесь, ясно показывают, что статус занятости основателя влияет на эффективность бизнеса и выживание.

    59Это исследование имеет значение для предпринимателей и политиков. Для потенциального предпринимателя жизнеспособной стратегией вполне может стать гибридное предпринимательство. Все владельцы бизнеса имеют определенные преимущества, такие как доступ к ресурсам, информации, возможностям, расходным материалам и возможным налоговым льготам.Гибридные предприниматели могут получить такие выгоды без ограничения потенциальной выгоды, но с ограниченными убытками [22]. Гибридный выход должен быть особенно актуален для людей, которые не хотят рисковать стать постоянными предпринимателями и уволиться с работы. Гибридное предпринимательство — это способ с низким уровнем риска получить опыт предпринимательства и узнать больше об управлении бизнесом. Это может быть хорошей стратегией для тестирования бизнес-концепций на рынке. Обратная связь с рынком должна позволить предпринимателю принять осознанное решение, выбирать ли вариант, развивать бизнес и становиться предпринимателем на полную ставку.Кроме того, результаты исследования показали, что гибридные предприниматели с меньшей вероятностью, чем предприниматели, работающие полный рабочий день, будут участвовать в командных стартапах. Поскольку предпринимательский человеческий капитал с точки зрения отраслевого опыта и опыта открытия бизнеса является важным фактором, определяющим рост фирмы, гибридным предпринимателям с амбициями роста следует рассмотреть возможность создания команд стартапов с опытными предпринимателями, работающими полный рабочий день.

    60 Разработчики политики должны понимать, что гибридное предпринимательство является источником занятости и активности в экономике.Достижение первого рубежа в трудоустройстве представляется особенно сложной задачей для гибридных предпринимателей. Следовательно, возможно, что вклад гибридных предпринимателей в экономику может быть увеличен за счет сокращения бюрократии, связанной с наймом сотрудников в новые и небольшие фирмы. Даже если результаты этого исследования показали, что предприниматели, занятые полный рабочий день, по сравнению с гибридными предпринимателями, сообщают о значительно более высоких показателях деятельности фирм, не следует пренебрегать влиянием гибридного предпринимательства на экономику, поскольку гибридных предпринимателей очень много.Также интересно отметить, что наше исследование показало, что выживание фирм более вероятно для фирм, основанных гибридными предпринимателями, и что гибриды могут избежать высоких экономических и личных затрат, связанных с уходом из фирмы.

    Ассоциация выпускников Вест-Пойнт

    3-4 НОЯБРЯ, 2021

    ОСТИН, ТЕХАС

    Регистрация на это мероприятие закрыта. В настоящее время мы не принимаем никаких дополнений из-за ограничений места проведения.


    Саммит предпринимателей за 3 простых шага:


    1. ЗАБРОНИРОВАТЬ ОТЕЛЬ. WPAOG договорилась о блокировании номеров в отеле ниже для вашего удобства. Тарифы действительны с даты заезда до даты выезда, указанной ниже (вам не нужно оставаться в течение всего срока, чтобы получить ставку). Пожалуйста, уточните в своем отеле правила отмены бронирования.

    Sheraton Austin Hotel at the Capitol
    701 East 11th Street, Austin, TX 78701
    512.478.1111 или 888.627.8349
    Цена за ночь: $ 159 +
    Онлайн-бронирование: Sheraton Austin Hotel
    Код группы: Вест-Пойнт Ассоциация выпускников
    Крайний срок бронирования: Вторник, 1 ноября 2021 г.
    Примечания: Если вы выезжаете до запланированной даты отъезда, отель взимает с вас плату за ранний отъезд в размере одной (1) ночи проживания и налог.Если вы измените дату отъезда, пожалуйста, сообщите об этом в отель до регистрации заезда.

    W Austin
    200 Lavaca Street, Austin, TX 78701
    512.542.3600 или 866.961.3327
    Цена за ночь: $ 319 + для одноместного номера 349 $ для Double
    Резервирование онлайн: W Austin
    Код группы: West Point
    Крайний срок бронирования: Четверг, 21 сентября 2021 г.

    2. РЕГИСТРАЦИЯ ОНЛАЙН . Онлайн-регистрация закрыта.Регистрация завершится в воскресенье, 10 октября, в 22:00 по восточному стандартному времени. Регистрация на Саммит предпринимателей открыта только для выпускников West Point.

    3. БИЛЕТЫ НА ФУТБОЛЬНЫЕ ИГРЫ. Уже в продаже билетов на футбол Army / Air Force на матч в субботу, 6 ноября 2021 года. Места для групп участников Entrepreneur Summit доступны для покупки исключительно на официальном сайте Army West Point Athletics, нажав здесь и введя промокод : ESUMMIT .Рекомендуется приобретать билеты как можно скорее. Билеты в этом разделе проданы до пятницы, 6 августа.

    Комитет по планированию запросил блок мест на уровне 200 в Globe Life Field в Арлингтоне, штат Техас (разделы 222-228) для участников саммита предпринимателей. Билеты на эту игру стоят 100,27 доллара США каждый, включая все сборы за объекты и услуги.

    По всем вопросам обращайтесь в Армейскую кассу: 877.TIX.ARMY (877.849.2769)

    Вопросы? Пожалуйста, свяжитесь с командой выпускников мероприятий по телефону .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *