Енвд до какого года: куда переходить в 2021 году, условия и новые критерии

Содержание

Срок подачи заявлений о переходе с ЕНВД на патент продлили

 

ФНС продлила срок подачи заявлений о переходе с “вмененки” на патент. Такая информация указана в письме СД-4-3/[email protected] от 09.12.2020, опубликованном на сайте налоговой.

 

Ранее в обзорной статье о новых условиях перехода на патент мы писали, что отправить заявление о смене системы налогообложения с ЕНВД на патентную нужно не позднее 17 декабря. Это было связано с обязанностью налогоплательщика уведомлять ФНС о переходе не позднее, чем за 10 дней до начала работы на новой системе.

 

После публикации письма СД-4-3/[email protected] ситуация изменилась — теперь последним днем, когда можно отправить заявление, считается 31 декабря 2020 года. Срок подачи заявлений увеличили, чтобы обеспечить предпринимателям более комфортный переход на новый режим налогообложения, и дать дополнительное время на выбор между патентом и упрощенной системой.

До какого числа лучше подать заявление о переходе на патент?

Несмотря на такие новшества, не стоит откладывать подачу заявления на последний день, даже если вы планируете отправить его в электронном виде. Учитывайте возможные форс-мажоры, в том числе и тот вариант, что сервисы ФНС в какой-то период могут быть просто недоступны онлайн.

 

Ранее была актуальна еще одна причина отправить заявление заранее — срок ответа от ФНС. Налоговая была обязана отправить предпринимателю патент или уведомление об отказе в его выдаче в течение 5 дней с момента подачи заявления. 

 

Однако с 16 декабря срок ответа временно сократили — теперь налоговики должны выдать патент или сообщить об отказе на следующий день после получения заявления по ТКС и через ЛК ИП. Такое правило будет действовать для заявлений, отправленных до 31 марта 2021 года. Обоснование: письмо 04.12.2020 № СД-4-3/[email protected]

 

Не стоит забывать, что те, кто получит отказ в переходе на патент, будут автоматически переведены на общую систему налогообложения. Поэтому безопаснее подать заявление заранее и, получив ответ до 31 декабря, гарантированно начать работу в новом году именно на патенте.

 Нужна консультация по переходу с ЕНВД?

Оставьте заявку — мы перезвоним и расскажем, как решить любые вопросы с бухгалтерией.

Отмена ЕНВД в 2021 году: как подготовиться предпринимателю

О чем вы узнаете:

Предпринимателям на “вмененке” не стали продлевать режим налогообложения в связи с коронавирусом: по последним новостям отмена ЕНВД состоится в 2021 году. Какую систему выбрать для перехода владельцам бизнеса с единым налогом, будет ли для них государственная поддержка, расскажем в этой статье.

Последние новости про отмену ЕНВД в 2021 году

В первый день 2021 года в России отменят ЕНВД. Предпринимателям необходимо до этого времени перейти на другой вид налогообложения, иначе они автоматически станут плательщиками по общей системе, самой невыгодной.

Премьер-министр Михаил Мишустин заявил в ноябре 2020 года, что отмена ЕНВД в 2021 году — вопрос решенный, поэтому предпринимателям не стоит ждать послаблений и внезапных новостей о продлении.

Новости об отмене касаются огромного числа владельцев малого и микробизнеса. Так, счетная палата заявляет, что в России ЕНВД используют 1,93 млн предпринимателей и ООО. Причем ИП из этого количества 1,7 млн.

В связи с отменой ЕНВД в 2021 году экономисты раскололись на два лагеря:

  • “против” отмены;
  • “за” замену “вмененки” другими налогами.

Против отмены ЕНВД выступил глава счетной палаты Алексей Кудрин. Он считает, что пострадают предприниматели, которые не смогут без потери денег перейти на УСН или патент. Ведь “упрощенка” требует ведения бухгалтерии, а патент подходит далеко не всем, кто использовал ЕНВД. Эксперты настаивают, что при отмене ЕНВД необходимо расширить условия господдержки для предпринимателей, иначе это станет причиной закрытия малых магазинов. 

Поддержка малого бизнеса: госпрограммы 2020 года >>

Другие экономисты, в частности, профессор кафедры национальной и региональной экономики РЭУ им. Г. В. Плеханова Надежда Седова, считают, что прекратить действие ЕНВД пора, так как это увеличит отчисления в бюджеты.

Эксперты «за» отмену ЕНВД подчеркивают, что многие ИП и ООО и так лишились (или лишатся) возможности применять «вмененку» из-за внедрения маркировки (бизнес, который торгует обувью, текстилем и одеждой, алкоголем и т.д).

Что же касается планов по отмене ЕНВД, то на конец ноября 2020 года решение остается прежним — налог не будут сохранять.

Программа для магазинов Class365 ускорит выписку документов и исключит возможные ошибки при заполнении. Позволит вам автоматизировать налоговую и бухгалтерскую отчетность, а также контролировать денежные потоки в компании. Ознакомьтесь со всеми возможностями программы для автоматизации магазина бесплатно >>

На каком основании и с какого числа отменят ЕНВД

Согласно закону от 02.06.2016 № 178-ФЗ, ЕНВД отменят с 01.01. 2021 года.

Несколько раз в закон вносили изменения, и дату переносили, пока не остановились на 01.01.21.

Скачать 178-ФЗ можно по ссылке >>

Самая глобальная причина отмены ЕНВД заключается во введении онлайн-касс. 

“Вмененка” существует с 90-х годов, когда предприниматели всячески изворачивались, чтобы скрыть свою прибыль. Логика правительства была проста: если прибыль предприниматель может скрыть, то торговую площадь и сотрудников скрыть не так просто. Поэтому пусть выбирает эту систему и платит минимум.

С введением онлайн-касс контролировать предпринимателей стало проще — фискальные документы направляются в ФНС с режиме реального времени.

Календарь бухгалтера на 2021 год >>

Что делать предпринимателям на ЕНВД до 1 января 2021 года

Из-за прекращения действия ЕНВД предпринимателям необходимо будет перейти в другую систему налогообложения.

Компании и ИП, применяющие ЕНВД, обязаны до 31 декабря определиться с новым типом налогообложения и подать необходимое заявление по форме. Однако лучше не ждать последний день старого года, так как даже при подаче заявлений через интернет возможны сбои.

Например, для УСН по форме 26.2-1, на патент — по форме 26.5-1.

Если для ИП подходит режим самозанятости, то писать заявление не нужно, следует просто скачать приложение на смартфон “Мой налог” и зарегистрироваться через него.

Подробнее об особенностях регистрации в качестве самозанятого читайте тут>>

Будет ли продление ЕНВД до 2024 года

Нет, на декабрь 2020 года ничего не предвещает возможность продления. Периодически в интернете всплывают слухи, что ЕНВД будет продлен. Однако фактически в Правительстве неоднократно подчеркивали, что от ЕНВД планируют отказаться, так как другие режимы работают эффективнее.

К сожалению, пока не идет речь о государственной поддержке ООО и ИП в связи с переходом на другую систему налогообложения. Власти считают, что малый бизнес продолжает получать господдерку на фоне распространения коронавирусной инфекции, и этого достаточно.

О том, как узнать на какой системе налогообложения находится организация, читайте тут >>

Какую систему налогообложения выбрать для перехода

При отмене ЕНВД с 2021 года плательщикам этого режима надо подобрать другую систему налогообложения. Написать заявление на переход надо в конце 2020 года. Иначе автоматически предприниматель с ЕНВД перейдет на общую систему, которая подразумевает полное ведение бухгалтерии.

Напомним, что в России предусмотрены такие варианты систем:

  • общая система, при которой надо платить НДС и налог на прибыль для юрлиц или налога на доходы физлиц для ИП;
  • спецрежимы: УСН, ЕСХН, патентная система и налог на профдоход (налог для самозанятых).

Юрлица могут перейти только на УСН и ЕСХН, либо заявление не писать и автоматически стать плательщиками по общей схеме.

Подробно о том, как бывшим плательщикам ЕНВД работать на ОСН и платить НДС, читайте тут>>

Индивидуальным предпринимателям доступен переход на режимы, указанные выше. Плюс, если особенности работы позволяют, можно стать плательщиком налога на профдоход или патентной системы.

Последние два варианта подходят для предпринимателей с микробизнесом, однако возможности перехода зависят от рода деятельности. 

Сервис для автоматизации работы магазина Class365 позволит сформировать максимально подробные отчеты для ведения отчетности. Личный календарь для важных событий поможет сдавать всю налоговые и бухгалтерские документы в установленные сроки. Попробуйте полную версию программы для автоматизации магазина бесплатно >>

ПСН

Список разрешенных работ для ПСН составляют местные власти. Обычно в него входят в том числе розничная торговля в магазине площадью до 50 квадратных метров, деятельность общепита и разные бытовые услуги.

Подробная инструкция по переходу с ЕНВД на патент и полезные советы для ИП>>

Налог на профдоход

Работа в качестве самозанятого разрешена предпринимателям, которые не имеют наемных работников, а также делают что-то своими руками. В том числе на продажу.

Таким образом, если у предпринимателя был оформлен ЕНВД на магазинчик товаров собственного изготовления, можно перейти на налог на профдоход. Другой пример — парикмахерская с одним работником (ИП), которая может также перейти после отмены ЕНВД на самозанятость.

Учитывая, что заявление о переходе платить не надо, можно зарегистрироваться через приложение “Мой налог” даже 31.12.2020.

Производственный календарь на 2021 год >>

УСН

Небольшим компаниям и предпринимателям с магазинами площадью больше 50 квадратных метров после отмены ЕНВД доступно меньше вариантов льготного налогообложения.

Наиболее очевидный вариант — УСН “Доходы” и “Доходы минус расходы”.

УСН “Доходы” предусматривает ставку в 6% на доходы практически во всех регионах России. Однако для Крыма и Севастополя предусмотрены льготные ставки, до 2%. В Чечне ставка УСН варьируется от 1 до 6% (зависит от количества сотрудников).

Вид режима “Доходы минус расходы” предполагает, что предприниматель ведет бухгалтерию — не только по доходам, но и правильно оформляет все затраты на ведение бизнеса.

В 2021 году в России ставка этого вида УСН составляет 15%, но 78 регионов РФ снизили ее (варианты ставки от 5 до 15% для разного вида бизнеса).

Какую бы систему налогообложения не выбрал предприниматель, с 2021 года ему придется вести книгу учета доходов и расходов (КУДиР). Исключение — ООО на ОСНО.

Специально для автоматизации заполнения этой отчетности была разработала программа от Класс365. Она сама заполняет книгу из документов по доходам и расходам, позволяет редактировать записи и печатать КУДиР. Узнать больше об этой программе вы можете по ссылке>> 

Как с ЕНВД перейти на упрощенку (УСН)

При отмене ЕНВД с 2021 года и переходе на УСН коммерческим фирмам и предпринимателям следует направить в налоговые органы заявление установленной формы — “Уведомление о переходе на упрощенную систему налогообложения”. Форма этого документа установлена приказом ФНС России от 02.11.2012 № ММВ-7-3/[email protected] (п. 2 ст. 346.13 НК РФ).

Уведомление о переходе на новый налоговый режим можно направить лично в налоговую инспекцию, либо по почте или в цифровом виде (приказ ФНС России от 18.01.2013 № ММВ-7-6/20).

Если налогоплательщик уже применяет упрощенку по остальным видам деятельности, то можно не писать новое заявление. В ФНС утверждают, что снимут предпринимателя с ЕНВД автоматически.

Как с ЕНВД перейти на патент (ПСН)

Патентная система кардинально отличается от других и ближе всего к ЕНВД по типу расчета. Ведь предприниматель считает выручку, основываясь на потенциальном годовом доходе (его рассчитало государство заранее для конкретного региона и сферы деятельности).

Собственно, в ЕНВД так же устроен налог: реальную выручку для формирования налога учитывать не надо.

Для работы по патентной системе необходимо подать заявление на получение патента до 17 декабря 2020 года (заявление на получение патента по форме № 26.5-1, в срок не позднее, чем за 10 дней до начала применения ПСН).

ИП при переходе на патент с ЕНВД обязан заполнить один из вариантов форм:

  • по приказу ФНС от 11.07.2017 № ММВ-7-3/544;
  • в письме ФНС от 18.02.2020 № СД-4-3/2815.

Напоминаем, что на ПСН ведется КУДиР. Однако на этой системе налогообложения отчетность носит ограниченный характер, так как в нее вносят только доходы без расходов.

Большим помощников в ведении КУДиР и ее своевременном заполнении станет программа Класс365. Она автоматически вносит в книгу всю информацию о доходах из первичных документов. Все записи указываются в хронологическом порядке, при этом их можно редактировать, удалять и добавлять новые. Попробовать в работе программу Класс365 для заполнения КУДиР вы можете прямо сейчас>>

Как с ЕНВД перейти на ЕСХН

ЕСХН —  льготный для сельхозпроизводителей, поэтому сложно представить случаи, когда предприниматель, имея возможности использования ЕСХН, умышленно использовал “вмененку”.

Однако, если такое случилось, то перейти на ЕСХН необходимо через уведомление, отправленное в УФМС до 31.12.20 (но лучше — раньше, чтобы убедиться, что форма заполнена правильно).

Если срок нарушен, то перейти на ЕСХН будет невозможно. И предприниматель рискует снова оказаться в системе ОСНО и платить самые высокие налоги из возможных, вести бухгалтерию.

Форма уведомления № 26.1-1 о переходе на ЕСХН введена Приказом ФНС от 28.01.2013 № ММВ-7-3/[email protected]

В форме необходимо указать долю дохода от продажи сельхозпродукции собственного производства (или от услуг производителям товаров из области сельского хозяйства) за 2019 год.

Необходимо будет указать эти сведения за последний отчетный период (для компаний, а также ИП в области рыболовства), либо на 1 октября 2020 года — всем остальным ИП.

Уведомление направляется в ФНС либо, по почте, либо через интернет.

Как с ЕНВД перейти на НПД

Для этого не нужно писать дополнительные заявления — достаточно скачать приложение “Мой налог” и заполнить всю информацию. Сделать это следует до 31 декабря 2020 года, но можно и в последние часы старого года, так как работа с приложением интуитивно понятна.

Как совмещать спецрежимы

Налоговый кодекс РФ разрешает работать в рамках нескольких спецрежимов, используя для одного вида бизнеса определенный режим, для другого — еще один.

Однако есть нюансы. В таблице ниже показали, какие специальные режимы (из оставшихся после отмены ЕНВД) можно будет совмещать.

Вариант Можно ли совмещать Статья НК РФ
УСН + ПСН Разрешено п. 1 ст. 346. 43
УСН + ЕСХН Нельзя п. 3 ст. 346. 12
ЕСХН + ПСН  Разрешено п. 1 ст. 346. 43
Режим самозанятости с другими системами Нельзя ч. 4, 5 ст. 15 ФЗ № 422-ФЗ

 

Таким образом, нельзя совмещать режим самозанятости (как шутят предприниматели: выбрал этот режим — отрекись от других!). Кроме того, запрещено одновременно использовать ЕСХН и УСН.

В остальных случаях (наиболее распространенный — УСН и патент), допустимо совмещение для сокращения налоговой нагрузки.

Преимущества патентной системы, как и “вмененки”, в отсутствии необходимости сдавать какие-то налоговые декларации. Однако УСН предусматривает сдачу декларации.

Так что предприниматель, решивший применять УСН и ПСН одновременно, должен понимать, что надо вести отчетность и вовремя сдавать декларации при УСН. Даже если доход равен нулю.

Несдача (даже нулевой) декларации карается штрафом по ст. 119 Налогового кодекса.

Что делать с онлайн-кассой при смене системы налогообложения

Когда совершается переход на новую систему, то от предпринимателя требуется не только написать заявление в Федеральную налоговую службу, но и разобраться с перерегистрацией кассовой техники.

Налоговики неоднократно напоминали, что при перерегистрации необходимо выполнить перенастройку с указанием нового режима. Этот реквизит является обязательным в соответствии с пунктом 1 ст. 4.7 54-ФЗ (закона об онлайн-кассах).

При отказе от перерегистрации кассы возможно привлечение предпринимателя к административной ответственности и штрафные санкции.

Подключим вашу
розничную кассу
к интернет-магазину

Бумажные чеки для розницы и электронные
чеки для интернет-магазина
на одной кассе!

  • Экономия 20 000 руб на покупке второй онлайн-кассы
  • Ваши бизнес будет соответствовать всем требованиям 54-ФЗ
  • Можно подключить большинство
    популярных онлайн-касс

Оставь заявку сейчас
и получи персональное предложение!

Как переписать в кассе информацию о новой системе налогообложения

Вариант 1. Смена налогового режима с ЕНВД на иной.

Перерегистрация кассового аппарата проводится в два этапа:

  1. В кассовом программном обеспечении или утилите регистрации, если вы используете 1С, перейдите в раздел Настройки -> Регистрация. Далее следует выбрать кнопку “Изменить реквизиты ККТ”.
  2. Выберите “Смена настроек ККТ”.

Выберите новую систему налогообложения, предварительно убрав галочку с ранее используемой системой. После проверки необходимо выбрать команду “Перерегистрация кассы”.

Далее ККТ выдаст чек — отчет, что параметры регистрации изменились. Сведения о перерегистрации отправятся налоговикам. В последующих чеках, которые будут выдаваться кассой, будет указана новая, выбранная, налоговая система.

Вариант 2. Перерегистрация кассы при совмещении режимов.

Организация или ИП могут совмещать два режима. В этом случае необходимо разделить товары в кассовой программе, чтобы без проблем работать с двумя системами одновременно.

Для этого следует разделить товары на категории и в каждой карточке товара написать систему взимания налогов. Однако есть проблема — в фискальном документе может быть указан только один вид системы. Поэтому товары из разных налоговых систем необходимо пробивать на разных кассах.

ЕНВД продлили до конца 2024 года

Срок действия единого налога на вмененный доход (ЕНВД) все-таки решили продлить после 2020 года. Пока речь идет о Крыме: там ЕНВД будет действовать до конца 2024 года. Об этом глава Республики Крым Серегей Аксенов написал в своем Instagram. Ожидается, что аналогичное решение будет принято и в других регионах

Вменёнку отменили, а упрощёнка – дорого?

Подберём режим и научим платить меньше легально!

Попробовать бесплатно

«Также среди первоочередных мер поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства следует отметить введение моратория на приостановление операций по счетам в банках субъектов малого и среднего предпринимательства, а также продление режима действия единого налога на временный доход до конца 2024 года», — написал Аксенов.

Напомним, правительство России собиралось отменить ЕНВД по всей стране с 1 января 2021 года. Бизнес-сообщества неоднократно призывали разные структуры власти подумать о продлении, поскольку малый бизнес, в том числе индивидуальные предприниматели, часто использует данный спецрежим, при этом отказ от него приведет к существенному росту налоговой нагрузки и вероятному закрытию.

Минфин, в том числе его глава Антон Силуанов, неоднократно сообщал, что решение об отмене ЕНВД на всей территории России принято окончательно и пересмотру не подлежит.

Однако теперь ситуация в стране существенно изменилась. Текущая обстановка при любом дальнейшем развитии приведет к массовым банкротствам и росту безработицы. На этом фоне отмена ЕНВД станет лишь очередным гвоздем в крышку гроба малого предпринимательства.

Вполне вероятно, что в сложившихся обстоятельствах Минфин пересмотрит свою позицию по ЕНВД, и налоговый спецрежим, который применяют миллионы предпринимателей, будет сохранен не только в Крыму, но и по всей стране.

Примечательно, что законопроект о продлении срока действия ЕНВД уже вносили в Госдуму. Правда, он был отклонен при первом же рассмотрении.

В 2019 году бизнес-обмудсмен Борис Титов направил премьер-министру Дмитрию Медведеву письмо с просьбой сохранить режим ЕНВД после 2021 года. Тогда Минфин и ФНС не поддержали инициативу по сохранению системы.

До какого года будет действовать ЕНВД в России: последние новости

В последнее время в информационном пространстве неоднократно появлялись сообщения о том, что власти планируют прекратить действие такой системы налогообложения, как единый налог на вмененный доход. Напомним, что в РФ она была введена в 2003 году. Естественно, предприниматели, работающие по ЕНВД, постоянно интересуются данным вопросом. Напомним, что ранее планировалась полная отмена этой системы в 2014 году. Соответствующий законопроект даже был принят в 1-м чтении Госдумой. Однако дальше этого дело так и не зашло, поскольку эта инициатива встретила вполне понятное сопротивление со стороны представителей малого бизнеса.

Читайте также: Как произвести расчет ЕНВД для ИП по грузоперевозкам в 2017 году

Тем не менее власти не оставили попытки внести изменения в действующее налоговое законодательство. По их мнению, данная система конкурирует с «упрощенкой», и поэтому ЕНВД следует отменить. Более того, были предприняты конкретные шаги в этом направлении. В частности, в конце июня прошлого года ГД приняла Федеральный закон №  94-ФЗ, отменяющий данную систему, начиная с 1 января 2020 года. Однако здесь стоит обратить внимание на один важный момент. Ранее президентом страны был подписан законопроект, которым применение ЕНВД продлевалось до 2021 года. Он вступил в силу 1 января 2017-го. В настоящее время именно этот закон является актуальным. То есть единый налог на вмененный доход в стране пока еще действует – отменят его не ранее 2021 года.

Давайте вкратце напомним основные преимущества ЕНВД для ИП и ООО. В частности, во многих случаях применение данной системы действительно более выгодное по сравнению с другими. Налог здесь взимается не с фактического дохода, а с вмененного, то есть определенного государством. Зачастую именно этот момент является главным для предпринимателя. Кроме того, среди преимуществ ЕНВД также следует отметить:

  • сведение ряда платежей в один;
  • наличие понижающих коэффициентов (К1 и К2), уменьшающих размер отчислений в бюджет;
  • очень простой процесс составления отчетности в фискальные органы;
  • учет периода времени, в течение которого предприниматель или юрлицо осуществляли коммерческую деятельность при формировании налоговой базы.

Как отмечали российские законодатели, ЕНВД является наиболее оптимальным режимом налогообложения для представителей малого бизнеса. Кроме того, звучали также и опасения, что отмена данной системы может существенно усложнить жизнь налогоплательщикам, ранее ее выбравшим. В первую очередь речь здесь идет о финансовых потерях.

Читайте также: Как правильно рассчитать ЕНВД для ИП

Причины, по которым в России все-таки отменят ЕНВД

Вместе с тем звучали аргументы не только в пользу данной системы налогообложения, но и против нее. В частности, ранее уже озвучены причины целесообразности отмены единого налога на вмененный доход. Например, как было сказано целым рядом специалистов, фискальный итог применения в стране ЕНВД сложно назвать полностью положительным. Они объясняли, что, во-первых, при использовании этой системы, налоговая нагрузка на хозяйствующий субъект не зависит от его экономических показателей. Иными словами, ИП может получать очень большую прибыль, тогда как его отчисления в бюджет будут в данной ситуации минимальными.

Кроме того, звучал еще один аргумент в пользу отмены ЕНВД. В частности, специалисты указывали на сложность ведения раздельного учета в ситуации, когда ИП или юрлицо занимаются еще и другими видами бизнес-деятельности. Как видим, первый аргумент достаточно весомый, особенно если учитывать сегодняшние проблемы с наполнением государственной казны и местных бюджетов, порожденные экономическим кризисом. Задача властей в такой ситуации – расширить перечень источников поступления.

Впрочем, не стоит забывать, что в данном случае очень важно, как говорится, не перегнуть палку. Ведь ЕНВД в свое время ввели как раз с целью сокращения фискального давления на представителей малого бизнеса. Это, в свою очередь, позволило серьезно улучшить бизнес-климат в стране, предоставив предпринимателям, выбравшим данный спецрежим налогообложения, возможность не просто пытаться остаться на плаву, а развиваться. С другой стороны, следует признать, что ЕНВД выгоден далеко не всем. К его противникам, в частности, можно отнести крупных предпринимателей.

Как видим, здесь действительно палка о двух концах, и что одним хорошо, то другим – плохо. Эксперты предупреждают, что для части предпринимателей после отмены ЕНВД бизнес-деятельность станет менее выгодной, поскольку они утратят возможность планировать свои дальнейшие шаги с учетом четко определенной фискальной нагрузки. При этом крупным организациям, которым приходится вести раздельный учет операций, прекращение действия данного спецрежима налогообложения будет только на руку.

 

Особенности перехода на патентную систему налогообложения в связи с отменой ЕНВД

– До какого числа можно подать заявление на получение патента на 2021 год?

– Пунктом 2 статьи 346.45 Налогового кодекса Российской Федерации определено, что заявление на получение патента индивидуальный предприниматель может подать в налоговый орган не позднее чем за 10 дней до начала применения патентной системы налогообложения.

В целях обеспечения «бесшовного» перехода со специального налогового режима в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности на патентную систему налогообложения для индивидуальных предпринимателей, изъявивших желание получить патент с началом срока действия с января 2021 года, прием заявлений на получение патента продлевается до 31 декабря 2020 года включительно. 

 

– Каким способом индивидуальные предприниматели могут подать такое заявление?

– Заявление на получение патента подается в налоговый орган лично индивидуальным предпринимателем или через представителя, направляется в виде почтового отправления с описью вложения или передается в электронной форме по телекоммуникационным каналам связи, в том числе через размещенный на сайте ФНС России www.nalog.ru сервис «Личный кабинет налогоплательщика индивидуального предпринимателя».

При отправке заявления на получение патента по почте днем его представления считается дата отправки почтового отправления. При передаче заявления на получение патента по телекоммуникационным каналам связи либо через сервис «Личный кабинет налогоплательщика индивидуального предпринимателя» днем его представления считается дата его отправки (абзац четвертый пункта 2 статьи 346.45 Налогового кодекса Российской Федерации).

 

– Можно ли представить заявление на получение патента позже, чем дата начала его действия?

– Нет, по такому заявлению патент не выдается. Налоговые органы в таком случае рекомендуют налогоплательщикам уточнить дату начала действия патента.

 

– Можно ли подать заявление на получение патента, указав в нем срок действия меньше одного месяца?

– Патент выдается на период от одного до 12 месяцев. Патент на период действия меньше месяца не выдается.

 

– Установлены ли сроки выдачи патента налоговыми органами?

– Да, такие сроки установлены. В соответствии с пунктом 3 статьи 346.45 Налогового кодекса Российской Федерации налоговый орган обязан в течение пяти рабочих дней со дня получения заявления на получение патента выдать или направить индивидуальному предпринимателю патент или уведомление об отказе в выдаче патента.

По заявлениям на получение патента, направленным до 31 марта 2021 года, налоговый орган выдает (направляет) индивидуальному предпринимателю патент или уведомление об отказе в выдаче патента не позднее дня, следующего за днем получения заявления по ТКС и через сервис «Личный кабинет налогоплательщика индивидуального предпринимателя».

 

– В какой налоговый орган нужно подать заявление на получение патента, если ПСН будет применяться на территории г. Москвы?

– Заявление на получение патента можно подать в любой налоговый орган г. Москвы.

 

– Можно ли подать заявление на получение патента, если налогоплательщик применяет упрощенную систему налогообложения?

– Да, заявление можно подать в общеустановленном порядке. ПСН совмещается со всеми режимами налогообложения, за исключением налога на профессиональный доход. При этом следует учитывать, что ПСН применяется только в отношении отдельных видов деятельности, а не в целом по всей предпринимательской деятельности, как иные режимы налогообложения (общий режим налогообложения, упрощенная система налогообложения, система налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей).

  

– Может ли налогоплательщик представить несколько заявлений на получение патента по разным видам деятельности?

– Да, может. Действующим законодательством ограничения на количество выдаваемых патентов не установлены.

 

– Расширен ли перечень видов предпринимательской деятельности, по которым может применяться патентная система налогообложения, в связи с отменой ЕНВД?

– Да, Федеральным законом от 23.11.2020 № 373-ФЗ внесен ряд изменений в главу 26.5 «Патентная система налогообложения» Налогового кодекса Российской Федерации, действующих с 01.01.2021.

Так, в перечень видов предпринимательской деятельности, по которым может применяться патентная система налогообложения, включены:

•  деятельность стоянок для транспортных средств;

•  помол зерна, производство муки и крупы из зерен пшеницы, ржи, овса, кукурузы или прочих хлебных злаков;

•  услуги по уходу за домашними животными;

•  изготовление и ремонт бондарной посуды и гончарных изделий по индивидуальному заказу населения;

•  услуги по изготовлению валяной обуви;

•  услуги по изготовлению сельскохозяйственного инвентаря из материала заказчика по индивидуальному заказу населения;

•  граверные работы по металлу, стеклу, фарфору, дереву, керамике, кроме ювелирных изделий по индивидуальному заказу населения;

•  изготовление и ремонт деревянных лодок по индивидуальному заказу населения;

•  ремонт игрушек и подобных им изделий;

•  ремонт спортивного и туристического оборудования;

•  услуги по вспашке огородов по индивидуальному заказу населения;

•  услуги по распиловке дров по индивидуальному заказу населения;

•  сборка и ремонт очков;

•  изготовление и печатание визитных карточек и пригласительных билетов на семейные торжества;

•  переплетные, брошюровочные, окантовочные, картонажные работы;

•  услуги по ремонту сифонов и автосифонов, в том числе зарядка газовых баллончиков для сифонов.

Хочу отметить, что патентная система налогообложения может применяться в том числе в отношении тех видов деятельности, по которым применялся ЕНВД: автостоянки, ремонт, техническое обслуживание и мойка автотранспортных средств.

 

– Какие изменения в отношении ранее разрешенных для применения патента видов деятельности внесены Федеральным законом от 23.11.2020 № 373-ФЗ?

– По ранее разрешенным видам предпринимательской деятельности, в отношении которых применялась патентная система налогообложения, внесены следующие изменения:

  • по розничной торговле и услугам общепита площадь торгового зала или зала обслуживания посетителей установлена не более 150 квадратных метров;
  • сдавать в аренду или наем можно арендованные помещения;
  • к ремонту мебели добавлен ремонт предметов домашнего обихода;
  • ремонт автомобилей дополнен услугами мойки и полирования.

 

– Добавлены ли какие-либо ограничения на право применения патентной системы налогообложения?

– Да, патентная система налогообложения не применяется в отношении:

1) видов деятельности, осуществляемых в рамках договора простого товарищества (договора о совместной деятельности) или договора доверительного управления имуществом;

2) деятельности по производству подакцизных товаров, а также по добыче и реализации полезных ископаемых;

3) розничной торговли, осуществляемой через объекты стационарной торговой сети с площадью торгового зала более 150 квадратных метров;

4) услуг общественного питания, оказываемых через объекты организации общественного питания с площадью зала обслуживания посетителей более 150 квадратных метров;

5) оптовой торговли, а также торговли, осуществляемой по договорам поставки;

6) услуг по перевозке грузов и пассажиров индивидуальными предпринимателями, имеющими на праве собственности или ином праве (пользования, владения и (или) распоряжения) более 20 автотранспортных средств, предназначенных для оказания таких услуг;

7) деятельности по совершению сделок с ценными бумагами и (или) производными финансовыми инструментами, а также по оказанию кредитных и иных финансовых услуг.

 

– Есть ли еще какие-нибудь существенные моменты, на которые следует обратить внимание?

– Да, следует обратить внимание, что налогоплательщикам, применяющим патентную систему налогообложения, с 01.01.2021 предоставлено право уменьшать сумму налога, исчисленную за налоговый период, на сумму уплаченных страховых взносов.

Будет ли продление енвд до 2024 года из-за эпидемии коронавируса: последние новости — modulkassa.ru

ЕНВД, или единый налог на вмененный доход, — это налоговый режим для отдельных видов деятельности. По действующим законам режим отменяют 1 января 2021 года, но в связи с коронавирусом ЕНВД могут продлить на 3 года. В этом материале рассказываем, какие виды бизнеса могут работать на вмененке, и что говорят последние новости о продлении ЕНВД в 2020 году.

Что такое ЕНВД и могут ли его продлить

ЕНВД — налоговый режим, на котором предприниматель платит фиксированную сумму налога четыре раза в год и не платит другие налоги, связанные с ведением бизнеса:

  • на прибыль;
  • на имущество;
  • на доход физлица;
  • на добавленную стоимость (НДС).

По этим налогам не нужно вести отчетность, что помогает сэкономить на бухгалтерии.

Работать на вмененке могут компании, которые указаны в Налоговом кодексе: статья 346.26, пункт 2. Например, ветеринарная клиника, кафе, автостоянка, рекламное агентство, магазин бытовых товаров. Но есть исключения, к примеру, нельзя работать на ЕНВД, если у вас больше 100 сотрудников или работаете по доверительному договору. Полный список условий — на сайте налоговой.

2020 год — последний, когда можно использовать ЕНВД, но из-за ситуации с пандемией Минфин предлагает продлить действие режима, чтобы поддержать малый и средний бизнес.

Последние новости о продлении ЕНВД на 2021 и 2024 годы

События развивались так:

  • Совет Федераций направил Минфину предложение продлить действие налога до 2024 года;
  • Минфин предложил Правительству продлить режим на один год и только для индивидуальных предпринимателей;
  • 19 мая в Минфине сказали, что обсуждали продление единого налога на вмененный доход, но больше этот вопрос неактуален.

Это означает, что продления ЕНВД из-за эпидемии не будет. Министр финансов Антон Силуанов сказал, что эту налоговую форму использовали, чтобы платить в бюджет меньше. Переход на онлайн-кассы показал, что магазины с миллиардными оборотами применяли вмененку, не сдавали отчетность и зарабатывали больше остальных, нарушая правила конкуренции.

После окончательной отмены вмененки, которая произойдет 1 января 2021 года, предприниматели смогут перейти на упрощенку, патент или самозанятость. Фактически ничего из этого не может полноценно заменить вмененку:

  • работать на упрощенке стоит дороже;
  • не все виды деятельности на ЕНВД можно применять на патенте;
  • на самозанятости нет отчислений в пенсионный фонд.

В Москве вмененка отменена в 2012 году, а 2020-й год — последний, когда предприниматели могут использовать ЕНВД по всей России. Также это последний год работы без онлайн-касс для всех компаний, кроме ИП без сотрудников.

Какую кассу купить для ведения бизнеса по 54-ФЗ

МодульКасса подходит индивидуальным предпринимателям и юрлицам в торговую точку, кафе, службу доставки, салон красоты, интернет-магазин. Она работает с Экселем, 1С, МоимСкладом, Яндекс.Кассой, платежными агрегаторами: PayAnyWay, RoboKassa, WebMoney.

Мы постоянно улучшаем кассу, чтобы сделать ее быстрее и удобнее. Поэтому цена и количество моделей могут меняться. Актуальная информация — на нашем сайте.

Чтобы приобрести кассу, выберите модель и тариф, затем оставьте заявку и дождитесь звонка.

Выбрать модель. Определитесь, какая именно касса нужна вашему бизнесу, или напишите консультанту в чат, чтобы он помог. Стандартная МодульКасса имеет все необходимые базовые функции, а МодульКасса с эквайрингом принимает оплату картой без подключения дополнительного оборудования.

Выбрать тариф. Стандартный тариф самый популярный — в него включены все интеграции с кассой. Количество торговых точек на тарифе не ограничено. Стоимость — 790 ₽ в месяц, а если оплатить тариф на год, стоимость составит 490 ₽.

Оставить заявку. Введите номер телефона в форму обратного звонка или напишите консультанту в чат. Консультант позвонит, расскажет о технике и услугах банка, затем оформит доставку кассы и документов. Вместе с кассой вы получите обучающие материалы, а если возникнут вопросы, можете обратиться за помощью по телефону и в чате.

Купить МодульКассу

Какой бизнес в России создают женщины

В гостях у Анжелики Сулхаевой омбудсмен малого и среднего бизнеса, основатель сети семейных кафе «АндерСон» Анастасия Татулова

А. Сулхаева:

— Здравствуйте, друзья. С вами Анжелика Сулхаева. И это «Время женщин» на Радио «Комсомольская правда». Мы сегодня будем говорить о бизнесе в России в целом и о женщинах-предпринимателях в частности. Для начала несколько цифр. По данным Федеральной налоговой службы, в России весной этого года насчитывалось более 3 миллионов предприятий малого бизнеса, и из них 1 млн. 300 тыс. – это женщины-предприниматели. Получается, что 40% от всего числа малых предприятий представлены у нас женщинами-предпринимателями, то есть такое женское лицо. В самозанятых примерно та же картина. Если брать малый и средний бизнес вместе, то цифра уже несколько меньше – 30% женщин-предпринимателей. Но в любом случае, и 40, и 30 – это достаточно ощутимые цифры. Если вдруг в один день эти женщины-предприниматели скажут: «Мы устали, бизнес в России это слишком сложно» и закроют свои рестораны, частные детские сады, школы, клиники и так далее, мы это однозначно заметим. Надеюсь, такого никогда не случится.

И наша сегодняшняя гостья как раз делает очень многое для того, чтобы этого не случилось. Анастасия Татулова, омбудсмен по малому и среднему бизнесу, основательница сети семейных кафе и кондитерских «Андерсон». Анастасию еще часто называют женщиной, которая плакала в кабинете у Путина. Но на самом деле нет, не плакала, как она сама уточняет. Анастасия, здравствуйте.

А. Татулова:

— Здравствуйте.

А. Сулхаева:

— Мне кажется, что у вас довольно жесткий характер, и слезы это вообще в принципе не сильно про вас. Или я не права? Бывает такое чисто женское – прорыдалась и полегчало?

А. Татулова:

— Нет, мне от слез вообще не легчает. Я обычный человек, как и все, плачу. Мне кажется, неважно, мужчина или женщина, человек имеет право точно плакать. Я плачу от бессилия, как правило, когда понимаю, что надо сделать, но у меня ничего не получается.

А. Сулхаева:

— А часто бывают такие ситуации, когда есть бессилие?

А. Татулова:

— Часто бывают.

А. Сулхаева:

— После встречи с Путиным, которая была в марте прошлого года, в этом году есть еще один яркий эпизод, это Петербургский экономический форум, и очередная ваша яркая речь, которая была разобрана на цитаты всеми медиа. И одной из главных мыслей, которую вы тогда высказали, была следующая: «Не надо нам помогать, не надо нас развивать, просто остановитесь и не мешайте нам работать». Почему сказать эти, казалось бы, понятные, простые слова, которые часто, к сожалению, замалчиваются, решилась именно женщина? У вас нет какой-то уверенности, что вообще на защиту бизнеса могут встать и мужчины, например?

А. Татулова:

— Знаете, я хочу за мужчин заступиться. Может быть, все-таки женщине чуть больше спустят.

А. Сулхаева:

— То есть женщине не так страшно высказать?

А. Татулова:

— Женщине тоже страшно, поверьте мне. Но я думаю, что мужчину на моем месте уже точно упекли бы куда-нибудь. Поэтому все-таки женщина чуть в большей безопасности находится.

А. Сулхаева:

— Это оттого, что нас считают в принципе эмоциональными. Ну, баба, что с нее взять.

А. Татулова:

— Есть и такое.

А. Сулхаева:

— Еще одна идея из вашей речи: «Нам не нужны институты развития предпринимательства, не нужны бизнес-песочницы и прочее. И меньше всего нам нужны форумы». Ну а форумы-то чем не угодили? Ведь именно на форуме вам удалось сказать то, что вы сказали, и были услышаны, эту позицию растиражировали дальше. Почему форумы – это плохо?

А. Татулова:

— Форумы – не плохо. Но этому попаданию на Питерский форум предшествовала какая-то история. Дело в том, что малый и средний бизнес на форуме вообще не представлен. Вот вы сейчас цифры называли, на самом деле они довольно большие. Знаете, в малом и среднем бизнесе занято 30 миллионов людей. Это треть трудоспособного населения России. Это очень много. И когда на форум, который вроде бы про экономику, даже не зовут тех, кто занимается этим малым и средним бизнесом, и они не имеют возможности ни высказать свою точку зрения, ни дать какие-то свои предложения… Зовут бизнес-объединения. У меня достаточно жесткое отношение к бизнес-объединениям, я считаю, что они, к сожалению, очень срослись с властью. Если изначально они были той силой, которая действительно толкала развитие бизнеса, то сейчас это скорее формальная структура, достаточно вредная. Потому что власть говорит: мы согласовали свои решения с бизнесом. Понимаете, деловые объединения – это не бизнес. И действительно, мы пришли к тому, что они согласовывают все что ни попадя, аплодируя и радуясь каждому нововведению. Маркировка – отлично, ЕНВД убрали – прекрасно. Все отлично. А на самом деле все не так.

Поэтому мне кажется, что очень важно, чтобы государство все-таки перешло в общение с реальным бизнесом. Не с чиновниками от бизнеса, а с реальным бизнесом, с отраслевыми объединениями, с предпринимателями в регионах. Потому что тогда картина поменяется. Не все так радужно, к сожалению.

А. Сулхаева:

— Я почему-то думала, что деловые объединения, про которые вы говорите, в принципе должны состоять из реальных предпринимателей. А кто там тогда, и зачем они тогда нужны?

А. Татулова:

— Не знаю. Это, может быть, особенность такая страны. Может быть, в мире тоже так, я не знаю. У нас странная ситуация сложилась с деловыми объединениями. Я говорю, что там тоже есть отличные люди, которые переживают за вопросы бизнеса, но просто все, что я вижу в последние несколько лет, это то, что государство пользуется деловыми объединениями, как ширмой для принятия совершенно невыгодных и неправильных для развития бизнеса решений. И нам нужно как-то это менять.

А. Сулхаева:

— А как менять? Почему сейчас не складывается прямого диалога с предпринимателями?

А. Татулова:

— А зачем нужен власти прямой диалог с предпринимателями? Предприниматели вообще неприятные люди…

А. Сулхаева:

— Абсолютно.

А. Татулова:

— Они говорят правду…

А. Сулхаева:

— Все время что-то надо им.

А. Татулова:

— Не то что надо. Я бы сказала, что предпринимателям от государства особо ничего не надо. Но что действительно надо, это чтобы государство прекратило создавать все условия, для того чтобы бизнес говорил: всё, я устал, пойду в Сбербанк работать. А это повально происходит. Посмотрите, что происходит. Я с уважением к Герману Оскаровичу отношусь, но эта экосистема и все, что вокруг нее, она просто пожирает малый и средний бизнес у нас, засасывает туда людей. Она не дает возможности малому и среднему бизнесу развиваться, потому что Сбер за любые деньги покупает людей. Специалистов мало, и они идут и работают в Сбере, потому что малый и средний бизнес не может вообще себе близко позволить таких зарплат. Понимаете, все это вредит. И интересы Сбера, интересы мало и среднего бизнеса, они противоположны. А влияние Сбера на принятие этих решений и на стратегию малого и среднего бизнеса, оно колоссально. И вот таких вещей очень много. Нужно, чтобы все-таки эти интересы групп, они были разделены. Нужно, чтобы самозанятыми отдельно занимались, нужно, чтобы малым занимались отдельно, средним, крупным. Потому что сейчас мы какую ситуацию получили? Мы получили воронку, из которой… В последние годы власть все время говорила: давай, становись предпринимателем…

А. Сулхаева:

— Целый проект «Мой бизнес» появился, который должен этому обучать.

А. Татулова:

— Да. Давайте, чтобы предпринимателей было больше. Мы имеем воронку, когда этих предпринимателей на входе больше, а ситуация все хуже и хуже. Потому что последние 10 лет мы видим, как количество малых и средних предприятий уменьшается. Мы что-то не так делаем. И вот эта воронка про то, что приходи, стань предпринимателем, она неправильная. Когда ты уже попал в эту воронку, нам нужно создать такие условия, чтобы ты развивался, рос. И тогда предпринимательство станет расти без всякой помощи отделения «Мой бизнес». Это очень важно.

А. Сулхаева:

— Получается, развитию малого предпринимательства препятствует в том числе такой заход крупного бизнеса, госкорпораций, таких как Сбер, на рынок этого малого предпринимательства? То есть монополизация мешает развитию мелкого предпринимательства.

А. Татулова:

— Сто процентов. Роль государства, она очень велика. Сбер – очень срощенная с государством компания. И получается, что государство постоянно монополизирует какие-то куски. Надо понимать, что малый и средний бизнес в конкурентной борьбе с государством не выживает. Это неправильно. Дело в том, что малый и средний бизнес, он в подавляющем большинстве стран является драйвером роста экономики. Это 50% от бизнеса. А у нас 20 еле-еле, и уже 10 лет эта цифра падает и падает. И мы все время все равно делаем одно и то же. Мне кажется, что это странно. Мне как предпринимателю даже это странно. Если ты понимаешь, что ты делаешь, и это приводит тебя не к тому результату, к отрицательному результату, наверное, тебе нужно что-то поменять в стратегии.

Правительство Мишустина за год, даже притом, что очень многие вещи мне не нравятся, я считаю, что, по крайней мере, они обозначают какие-то векторы, которые мне больше понятны, чем то, что было раньше. Мне бы очень хотелось, чтобы это осталось не просто словами. И, мне кажется, самое главное для государства, если желание развивать малый и средний бизнес и за счет него развивать экономику есть, то очень важно выстроить и научиться слушать обратную связь. Она неприятная, она не может быть приятной, потому что ситуация не радостная. Но если научиться ее слушать, если запрос такой есть, то из этого неприятного дальше можно понимать, как вместе выходить. Но запрос на обратную связь вроде бы декларируется, но когда она есть, то ее, честно говоря, учитывать не хотят и наверх ее носить тоже не хотят. Потому что «принцесса совершенно здорова». И вообще, зачем расстраивать президента? Да и в целом вообще никого не хочется расстраивать.

А. Сулхаева:

— Не так давно вы готовили доклад по малому и среднему бизнесу в России как раз для президента России. Его должен был представить Владимиру Путину Борис Титов, который является уполномоченным при президенте по защите прав предпринимателей. Что было в этом докладе? Наверное, какая-то конкретная обратная связь, какие-то идеи, предложения. Попал ли этот доклад туда, куда должен был попасть, и есть ли уже какая-то обратная связь?

А. Татулова:

— Доклад попал, Борис Юрьевич был у президента. Это первый раз, когда отдельно готовился доклад по малому и среднему бизнесу. Я доклад готовила сама, мы его согласовывали с Борисом Юрьевичем, он добавлял какие-то свои комментарии, по поводу каких-то пунктов у нас была баталия. То есть это был достаточно сложный документ. Я в целом докладом довольна, он очень конкретный. Там очень много каких-то проблем, которые надо решить. И это тоже не всё. Мы выбирали самые приоритетные вещи, которые нужно. Самые важные проблемы по любым вопросам – это проблемы налоговые. Все, что связано с налогами, предпринимателей беспокоит больше всего. Ситуация сейчас сложилась так, что собираемость налогов, как отрапортовал буквально на днях господин Егоров, который руководит ФНС, увеличилась, по-моему, на 23-24% выросло количество денег, которые они собрали. Для меня это диагнозом выглядит. Потому что мы же помним, что прошлый год, он катастрофический.

А. Сулхаева:

— Да, доходы-то падали у предпринимателей. А как налогов стало больше?

А. Татулова:

— Доходы падают, налоги растут. Это катастрофа. И это надо изменить. Нам надо как-то понимать… Понимаете, это как с коровой. Либо ты хочешь молоко, либо мясо. Сегодня ты собрал налоги, завтра ничего ни будет. Потому что предпринимателю нечего инвестировать, он не готов работать в высоком риске и в отсутствие заработка. Поэтому тупик начинается. То есть нужно сделать так, чтобы налоговая система для каждой отрасли была справедливая. Чтобы внутри отрасли у всех была единая налоговая система, просто она была бы в разных ставках. То есть маленькие платят поменьше, средненькие побольше, крупненькие еще побольше.

А. Сулхаева:

— Такая динамичная шкала.

А. Татулова:

— Да. Она должна быть прогрессивной, но она должна быть единая, чтобы человек при переходе из микро в малое, или из малого в среднее, или из среднего в крупное, как сейчас есть, он фундаментально не менял систему налогообложения. Потому что реально ему сейчас даже бухгалтерию надо полностью поменять, потому что он переходит вообще на другую систему. Предприниматели уже не первый год говорят, что эта ситуация нездоровая. Потому что в отрасли есть игроки, которые платят 2% налога, и 45% налогов. Это неконкурентоспособная история. Поэтому люди не заинтересованы в росте. Либо заинтересованы в росте, но дробятся и делают вид, что они по-прежнему маленькие. И эта проблема есть.

А. Сулхаева:

— Это еще до сих пор существует?

А. Татулова:

— Я тоже, честно говоря, удивилась, потому что очень давно с этим не сталкивалась.

А. Сулхаева:

— Такие 90-е снова.

А. Татулова:

— Да. Понимаете, это опять про что? Понятно, что это нехорошо, это неправильно, человек должен платить налоги, так должно быть. Но это говорит нам о чем? О том, что до сих пор в отраслях есть те, кого кошмарят, потому что они белые, видимые и прозрачные, и есть те, кого не трогают, потому что у них ИП даже нет. То есть его нет в карте мира.

А. Сулхаева:

— Получается, ему, этому человеку, у которого нет даже ИП, выгоднее вести бизнес, чем тому, что зарегистрирован.

А. Татулова:

— Да, гораздо лучше. Поэтому надо решить проблему с налогами. Это первоочередной вопрос. Второй вопрос тоже налоговый. Надо решить проблему с налогами на зарплату. Это очень больной вопрос. Несмотря на то, что больше года назад, в марте прошлого года, объявили, что малый и средний бизнес будет платить 15%, а все остальные 30, на самом деле все это оказалось лукавством. Потому что 15% ты платишь только с разницы, с дельты между МРОТом и всем остальным. То есть по факту реальная ставка получается в регионах вообще 22-25-27. Потому что на самом деле небольшие зарплаты. То есть обещанного снижения как такового не случилось. Я считаю, что это важный вопрос, потому что это выглядит как обман. То есть ты с государством все время в какие-то азартные игры играешь. Тебе одно пообещали, а по факту бумажку читаешь, и там совсем другое. И это еще одна проблема – отсутствие доверия. Потому что ты постоянно находишься в истории, когда тебя обманывают.

А. Сулхаева:

— В вашем докладе для президента были как раз эти конкретные предложения, что нужно поменять, как нужно изменить налоговую систему и т.д. Какую обратную связь вы получили? Или вы ее еще ждете?

А. Татулова:

— Ждем списка поручений, который должен выйти по итогам доклада. Но на самом деле я вообще никогда не жду милостей от природы. Чтобы я отдала доклад президенту и сидела, ждала, что завтра все будет хорошо? Я в целом в это не верю. Поэтому разными путями мы дальше, параллельно какие-то вещи разрабатываем, предлагаем правительству. Я очень активно работаю с корпорацией МСП, там новый руководитель с января, Александр Саевич, я не во всем согласна, и у нас бывает довольно сложная коммуникация. Потому что я резкая, Саша тоже не сильно простой. Но у нас есть опыт работы по Москве, и я уважительно очень к нему отношусь, я считаю, что он не балабол, если он за что-то берется, то честно старается это выполнить. Он искренне хочет, чтобы было лучше. Корпорация до сих пор представляла из себя совершенно ненужное ведомство, которое вообще непонятно зачем существует. Сейчас за полгода я вижу изменения, они сейчас с каждым регионом прорабатывали вопросы закрытия, открытия. Поэтому какие-то предложения через экспертный совет при корпорации мы делаем. Также мы договорились с Антоном Алихановым (это губернатор Калининградской области). У него есть рабочая группа при Госсовете, он отвечает там за малый и средний бизнес. И у него в регионе на самом деле все довольно неплохо. То есть они используют достаточно хорошие инструменты, у него отличная команда там. И можно через них тоже. Они готовы разговаривать о внедрении каких-то вещей, пилотировании в их регионе.

К сожалению, это никакие не быстрые победы. Мне бы очень хотелось… Вот я так написала, это получили и сказал: ну вот же, наконец-то, мы-то не знали. На самом деле это не только я говорю, это много лет говорят разные люди, разные предприниматели, общественные объединения тоже многое говорят. Просто это, к сожалению, игнорируется. Это самая большая проблема. Вот так, с разных сторон, потихоньку, каждый день. АСИ очень помогает. Пользуясь случаем, хочу поздравить замечательного человека, Светлану Витальевну Чупшеву с тем, что АСИ сегодня 10 лет.

А. Сулхаева:

— Присоединяюсь к поздравлению. Мы активно работаем с АСИ.

А. Татулова:

— Вы знаете, это тоже структура, которая очень помогает, потому что она находится напрямую под президентом, и какие-то инициативы можно и через них донести, они их берут, они занимаются инвестклиматом, у них есть проект «Национальная предпринимательская инициатива». Мне бы хотелось, чтобы все это было сильно быстрее, но, к сожалению, так пока устроено взаимодействие бизнеса с властью, что любую вещь, которую ты считаешь правильной, ее надо, как будто из болота бегемота протаскивать. Это больше всего расстраивает.

А. Сулхаева:

— Почему? Потому что люди на местах такие? Вот вы привели в пример Антона Алиханова, губернатора Калининградской области, который у себя в регионе делает уже какую-то другую практику, более позитивную, применяет все эти успешные кейсы и т.д.

Все зависит в том числе от глав регионов на местах. Если один Антон Алиханов у себя в Калининграде смог это сделать, значит, это можно сделать и в Перми, и в Волгограде, и в Саратове, и в Самаре. Но почему-то этого не происходит.

А. Татулова:

— С одной стороны. С другой, хочу вам сказать, что, к сожалению, из списка… Я делала доклад, он был не в лозунгах, а к нему таблица прилагалась с конкретными вещами, которые нужно сделать, 35 самых важных пунктов. Они все федеральные. Невозможно поменять налоговую систему на одном отдельно взятом регионе, хотя я считаю, что возможно. И если идти путем того, что дать возможность региону пилотировать такие вещи, то мы точно пойдем быстрее, потому что появятся аргументы. Есть такое бодрое ведомство – Минфин, которое на все инициативы говорит: нет, выпадающие доходы. И никак невозможно объяснить, как про ту корову, что если вы сейчас эти не выпадете, то они вам выпадут в следующем году, и навсегда. К сожалению, коммуникации с Минфином ноль просто. То есть это ведомство, которое не про то, чтобы развивать (ну, может быть, так и надо, потому что они бюджет охраняют), а ведомство, которое «не давать».

Но на стороне предпринимателей мало ведомств. Вот есть Минэк, который, по идее, должен эти предпринимательские инициативы развивать и защищать, и тоже со сменой команды… Ну, как со сменой команды? Во-первых, Максим Орешкин, который сейчас помощник президента по экономике, так как он из Минэка, он тоже какие-то вещи помогает делать. Плюс в Минэк пришла Илюшникова тоже год назад, которая очень активно в какие-то вещи включилась, и оттуда есть реальная помощь. Если ты доказываешь и объясняешь, что это важно, говоришь какой-то прогнозный эффект, то в целом они тоже поддерживают. Но и они в споре с Минфином, к сожалению, и часто совершенно не имеют права голоса. И, мне кажется, это странно.

А. Сулхаева:

— Слушаю и понимаю, что все какое-то «через тернии к звездам», все очень сложно. А как сделать проще? Есть какая-то волшебная таблетка? Приход Анастасии Татуловой в Минфин, например, министром по финансам? Это решает вопрос или нет?

А. Татулова:

— Я не могу быть министром по финансам, у меня нет соответствующего образования, но если честно, и не хочу, конечно. Но мне кажется, что решают вопрос (если помечтать), несколько вещей. Первое – все-таки появление какого-то отдельного ведомства, которое будет иметь право голоса. Оно должно иметь очень большой вес. Потому что если это будет просто формальное ведомство, то оно точно так же приходит в Минфин, и Минфин точно так же говорит: до свидания, денег нет. Но мы же видим, что деньги есть на все в целом – на тушение пожаров в Турции, на помощь Белоруссии, еще на что-нибудь. То есть в целом не сказать, что их нет. Просто их нет на какие-то вещи, которые…

А. Сулхаева:

— …не в фокусе приоритетов.

А. Татулова:

— Да, не в приоритетах. Еще раз хочу сказать, что мне это странно. Потому что мы с вами говорим не о том, что дайте денег предпринимателям. Не надо. Надо выровнять налоговую систему, что в моменте теоретически может дать снижение бюджетных доходов. Не критично, но, наверное, может. Но это делается только для того, чтобы в следующие три года это показало рост, и это будет больше.

А. Сулхаева:

— Из-за того, что у предпринимателей будет больше ресурсов на вложения, в том числе на инвестирование в свой бизнес…

А. Татулова:

— Мы говорим: давайте сделаем так, это даст рост. То есть мы не приходим и не говорим: дайте денег предпринимателей. Никогда в жизни я ни к кому не пришла и не сказала: дайте денег. Я говорю: давайте сделаем так, для того чтобы доходы были лучше. Самое, наверное, важное, чтобы появилось какое-то одно окно (и это не президент должен быть), которое будет в этой активной коммуникации с бизнесом участвовать и быстро… И это тоже очень важное слово. Не за 5 лет каждую инициативу. Как сейчас происходит? У нас любая инициатива, которая придет в голову государству, конкретным людям в государстве (по маркировке, по введению еще чего-нибудь) внедряется со скоростью звука. Оглянуться не успеешь, как тебе надо что-то купить, поставить, заплатить и еще что-нибудь сделать. То есть прямо со скоростью звука это происходит. Но любая предпринимательская инициатива, которая есть, она 5 лет будет идти и может не дойти. А пока она идет 5 лет, актуальность уже у нее потеряется.

Надо делать так, чтобы это было быстро. Есть предложения у бизнеса, у отрасли – взять, попробовать на конкретном регионе. Прямо сейчас взять и попробовать, прямо через месяц. Чтобы через полгода получить результат, чтобы через год понять, что эксперимент можно на всех распространить, и поехать дальше. Вот этой скорости катастрофически не хватает. Я думаю, что тут нужны две вещи. Просто контактное одно окно, у которого будет это единственной задачей и KPI – вот сейчас 20%, а должно быть 30, 40. Потому что сейчас даже в нацпроекте стоит цифра, которая, прошу прощения, не выглядит амбициозной задачей, потому что это уже выполнили, в общем, за счет самозанятых.

И вторая вещь, которая очень нужна (и это тоже было в докладе). Это, кстати, даже бюджета не требует. Нужно поменять показатели эффективности у всех, кто взаимодействует с бизнесом – ФНС, РПН, МЧС. Эти ведомства, которые соприкасаются с бизнесом, у них должен появиться показатель, который не будет мешать бизнесу работать. Вот в случае с РПН очень просто все. Сейчас есть показатель на сбор штрафов, на количество выявленных правонарушений. Палочная система в чистом виде. А должно быть на отсутствие происшествий на территории и на обучение. Всего две вещи. Если у тебя на территории ничего не случилось, значит, ты отлично работал.

А. Сулхаева:

— А не приведет это к тому, что они будут замалчивать какие-то ситуации?

А. Татулова:

— Каким образом? Это не в их силах. Если у тебя что-то сгорело, ты не можешь это замолчать, у тебя пожар. Если у тебя есть отравление, в больнице статистика есть. Ведомства не формируют эту статистику, это невозможно. Но их надо премировать за то, что на их территории ничего не случилось. Это значит, что они работали с бизнесом, это значит, что они учили, это значит, что они приходили, подсказывали. Это про это должно быть. И тогда мы будем жить по-другому.

В Федеральной налоговой службе очень важно, чтобы появился показатель не сбора налогов, как сейчас. Это, безусловно, для страны важно, но сейчас это просто сбор налогов. А нужно, чтобы появился показатель долгосрочной жизни бизнеса. Что чем дольше предприниматель живет (то есть 10, 20 лет бизнесу), этому бизнесу надо какие-то льготы, может быть, создавать. Делать так, чтобы он не закрывался. И у налоговой должен быть показатель, за который они все-таки должны отвечать, что бизнес после всех их действий не закрылся. Надо искать варианты, если есть задолженность, нужно ее реструктуризировать, нужно разговаривать с предпринимателем, помогать ему выбрать, может быть, какую-то оптимальную систему налогообложения, для того чтобы он развивался.

Нужно убрать абсолютно точно… Если человек инвестирует, покупает оборудование, покупает землю, развивает промышленность, он не должен за это платить налоги, потому что он вкладывает в эту страну, в нашу с вами. Он не только в свой бизнес вкладывает. Мы всю промышленность развалили, нам что-то с этим надо делать.

А. Сулхаева:

— Соглашусь. Чуть-чуть отступим и перейдем к эмоциональности. Когда я готовилась к эфиру, смотрела выступления. Что меня удивило? Оба ваших ярких выступления (и на встрече предпринимателей у Путина, и в Петербурге на форуме), они были, понятное дело, подготовлены заранее, по четкому, такому выверенному плану, вы к нему обращались, когда произносили эту речь. Но со стороны все это выглядело таким спонтанным криком души, в первую очередь, наверное, за счет эмоциональной такой окраски этого выступления. Мне интересно в первую очередь как журналисту. Эти эмоции, они сами собой проявляются во время выступления, то есть накладываются на текст, который был продуман, подготовлен, или это тоже обдуманный такой ход, метод подачи информации, более эмоциональный, для большей убедительности?

А. Татулова:

— Все-таки это было два разных выступления. Потому что в случае, когда я разговаривала с президентом, во-первых, никакой гарантии того, что мне удастся что-то сказать, у меня не было. Я сидела и точно так же ждала слова, как все остальные. При этом у президента был час, и было понятно, что ровно сейчас он встанет и уйдет. Нет, я не готовилась заранее. Пока мы ждали в Ново-Огарево, я села за стол и написала, что если мне удастся все-таки выступить и сказать что-то, что это должны быть какие-то такие акцентные вещи. Я сказала, что хотела, но в принципе основная часть выступления – это был уже диалог, потому что, так как президент стал отвечать, то это было уже в формате диалога. Конечно, нет, никто не готовил, поэтому это было более спонтанной какой-то штукой, это не выступление все-таки было.

А. Сулхаева:

— Ну да, разговор.

А. Татулова:

— Там были эмоции очень живые. Ну, во-первых, это было очень тяжелое время, я смотрела, как рушился бизнес и мой, и моих друзей, и вообще было непонятно, что будет дальше. И в целом это очень наболевшее было уже. На ПМЭФе было заранее, до деталей подготовленное выступление. Потому что, во-первых, я понимала, что это не диалог, а выступление, мне надо было донести все, что я доношу. По поводу эмоций на ПМЭФе. Меня часто обвиняют в какой-то эмоциональности. Но понимаете, в чем дело? К сожалению, у нас сейчас пока так устроено, что донести можно что-то только…

А. Сулхаева:

— Криком?

А. Татулова:

— Ну, криком, близко к крику, какой-то сильной эмоцией. Потому что сложно прошибить стену, потому что тебя не слышат. Поверьте мне, я вообще как интроверт, мне вообще писать легче. Если бы я могла понимать, что я могу не выступать (я очень не люблю выступать, для меня это такая проблема каждый раз, что после этого, мне кажется, надо неделю лежать лицом в подушку)… Просто я понимаю, что у меня нет другого выхода, мне надо привлечь внимание. И привлечь внимание можно только таким способом. Его, к сожалению, нельзя привлечь переданной бумажкой, как мне было бы хорошо. Вот мы передали сейчас этот доклад президенту. Ну, вот мы ждем. Прошел месяц уже, поручений нет. Я надеюсь, что они будут, но их пока нет, а месяц прошел.

А. Сулхаева:

— И бизнесу легче не стало.

А. Татулова:

— Да. К сожалению, я просто не вижу сейчас других вариантов, кроме как вот так. И чем больше будет ярких каких-то выступлений (не моих, а моих коллег), чем больше будет этого информационного фона о том, что, пожалуйста, обратите внимание, здесь плохо, тем будет лучше. И это не только с бизнесом так, к сожалению. Посмотрите на ситуацию, которая происходит с лекарствами. Я в попечительском совете фонда «Дом с маяком». Понимаете, все вроде бы знают, что дети умирают от отсутствия этих лекарств, но пока эти дети не выходят на площадь, не дают интервью прессе, не говорят о том, что если им завтра не дадут лекарства, они завтра умрут. Пока их матери не выходят, пока процессы громкие не начинаются, ничего не происходит. К сожалению, сейчас так устроена наша страна. Мне бы хотелось, чтобы было по-другому. Поэтому эмоции в этом случае – да, это неизбежная часть привлечения внимания.

А. Сулхаева:

— Иногда они просто в таком негативном ключе подаются, что, я боюсь, что они могут, в том числе, и как-то немножко отталкивать. Вот, например, опять же в вашей речи на Петербургском форуме прозвучала такая фраза по отношению к чиновникам – вы на нас, предпринимателей, плюете, а мы вас ненавидим. Не страшно было такое публично заявить? И не думали ли вы о том, что это только усугубит отношение чиновников к предпринимателям?

А. Татулова:

— Куда усугублять-то еще? Во-вторых, давайте по-честному. Мы с вами видели сейчас, что с прививками происходило, сейчас, я думаю, то же самое мы будем с выборами наблюдать. Понимаете, эта фраза, к сожалению, вообще в целом относится к отношению власти и граждан, живущих в нашей стране, она в целом характеризует, к сожалению, реальность, в которой мы живем. Я считаю, что лучше сказать, как есть и дальше думать, что с этим делать. Потому что я не считаю, что это нормально. Я считаю, что с этим надо что-то делать. Изменится ли отношение какое-то ко мне? По большому счету, мне все равно. Я для себя вообще ничего не прошу. Я ни к одному чиновнику ни разу в жизни не пришла и не сказала – дайте что-нибудь мне. Исключение составляют какие-то московские власти, с которыми я иногда, когда приходят ко мне проверки, я точно так же, как любой предприниматель мне звонит, я звоню кому-то и говорю – слушайте, давайте разберемся, вот вы пришли, вы хотите 300 тысяч за маску, которая не была одета на гостье… то есть, я могу кому-то звонить. Но по большому счету это не отношение, когда я там звоню и говорю – сейчас быстро вышли все отсюда, не буду ничего платить. То есть, нет, я, как все в этом. Может быть, меня чуть больше слышно, поэтому я могу защищать и себя, и других. И слава богу. Я никогда ничего не прошу для себя. В этом, мне кажется, сила моей позиции и меня в этом невозможно обвинить. Послушайте, я не для себя прошу, я вас прошу выполнить свою работу. Я вам говорю о том, что вы выполняете ее плохо. И нам с вами нужно понять, как сделать так, чтобы мы с вами выполняли ее лучше. Я готова помочь. Но жить в этом не готова.

А. Сулхаева:

— Позиция понятна. Продолжая тему ненависти, на самом деле, не только предприниматели не любят чиновников, люди не любят предпринимателей – вот это меня удивило. Потому что вот так как СМИ тиражировали и цитаты, и после встречи с Путиным, после ПМЭФа комментарии как раз людей я читала лично и на нашем сайте, и на других, и меня просто они повергли в какой-то шок. Потому что люди писали и там сквозила такая настоящая радость за то, что бизнесу тяжело. Потому что они пишут – так вам и надо, ничего от вас хорошего, кроме нажиться на мне, я не видела; а чего ж вы, раз вы такие умные, пришли в кризис без подушки безопасности? И так далее. То есть, по большому счету такой круговорот ненависти в природе. Чиновники плюют на бизнес, бизнес их ненавидит, люди ненавидят и чиновников, и бизнес. Круг замкнулся. Вот почему так происходит? Почему люди не любят бизнес, который в принципе призван делать их жизнь лучше, комфортнее, удобнее, оказывать им услуги? Особенно если говорить про малый бизнес.

А. Татулова:

— К сожалению, люди не понимают, что такое малый бизнес. Они просто об этом не задумываются. Им кажется, что это было всегда, что ветеринарная клиника была всегда, что кафе было всегда, что детский сад и развивашка какая-то около дома были всегда… Нет, это было не всегда. Мне 47 лет и я очень хорошо помню, как жить, когда один ресторан есть в городе, как жить, когда нет никаких вариантов, кроме как пойти в государственную поликлинику и как-нибудь там что-нибудь. Понимаете, просто люди, к сожалению, вообще не понимают, что такое малое предпринимательство. Если сейчас представить, что все это пропадет, мы с вами окажемся просто в разрухе. Потому что государство не в состоянии взять на себя вот эти вещи.

А. Сулхаева:

— У нас будет Сбер и Яндекс.

А. Татулова:

— Да, Сбер и Яндекс спасет нас, как известно. Конечно, это недоработка государства. Вместо того, чтобы показывать кейсы, рассказывать людям о том, что делают предприниматели, а предприниматели делают в разных регионах для регионов кучу полезных вещей. Они парки делают, их много, таких людей, которые там во Владивостоке вот владелец ДНС парк сделал, про Галицкого я вообще молчу, он просто город построил. Вместо государства он это делает, понимаете. Сколько людей, которые поддерживают фонды, потому что все НКО, которые есть, это тоже 90% деньги предпринимателей. Ну, может быть, 80% предпринимателей и 20% — деньги людей, которые работают на предпринимателей. Это не государство. Просто этого никто не рассказывает, государству это невыгодно и вот эта политика того, что жулики и воры…

А. Сулхаева:

— …везде. В бизнесе, в том числе.

А. Татулова:

— Да.

А. Сулхаева:

— Ну, это психология, менталитет, я не знаю, что это?

А. Татулова:

— Да, люди не понимают разницы того, кто владеет Газпромом или Сбером, или… ну, Яндекс не буду трогать, потому что Яндекс предпринимательская компания, она никогда не была государственной и сейчас уже Яндекс монополист, но, тем не менее, это предпринимательская компания, ее основали предприниматели, это частный бизнес. Люди, правда, не понимают разницы между Сбером, «АндерСоном», «Газпромом», «Роснефтью», «Норникелем» и еще чем-нибудь. Они просто не задумываются, для них это все под одну гребенку.

А. Сулхаева:

— Нужно доносить эту разницу до людей? И чья это задача?

А. Татулова:

— Нужно доносить. Задача эта? Если государству нужно развитие малого и среднего бизнеса – это была бы задача государства, в текущей ситуации, я думаю, что государство понимает, что, если это доносить, то это большая сила, в том числе, электоральная и политическая, которая может обернуться не туда, куда хочется власти. И, возможно, поэтому тоже никто не спешит это доносить. Но, как мне кажется, это недальновидная позиция. Все-таки надо понимать, что все равно пройдет сколько-то лет и больше будет предпринимателей, уже сейчас по опросам люди там от 18 до35 лет, 50% из них говорят о том, что они хотят быть предпринимателями. И это значит – есть тренд, он никуда не денется, он будет и дальше, и дальше, и этих людей станет больше, с ними надо учиться разговаривать, надо учиться с ними работать, надо учиться выстраивать с ними совместно что-то. А сейчас, я думаю, что в целом, конечно, предпринимателям очень важно не сидеть каждый в своей норке, а все-таки рассказывать, объяснять, с сотрудниками работать, рассказывать о том, что такое предпринимательство. Никто не сделает это за нас.

А. Сулхаева:

— У вас есть ощущение, что вы одна боретесь с ветряными мельницами?

А. Татулова:

— Нет, конечно, вы что. У меня знаете сколько в разных частях страны и даже за ее пределами коллег? Конечно, просто, может быть, кого-то чуть меньше видно или чуть меньше слышно, кто-то, может, менее эмоционален, но их огромное количество. Сережа Миронов, который сейчас будет руководить экспертным советом при корпорации МСП, который предприниматель, ресторатор, который очень много сделал для отрасли. И Оля Киселева, которая сделала для фитнеса столько, сколько за предыдущие, мне кажется, сто лет не сделали. И Стоянов с Литвиновой, которые занимаются индустрией красоты. И в каждой индустрии есть такие предприниматели. И слава богу. Просто нужно, чтобы их было больше. Потому что пассивная позиция – за меня кто-то что-то решит – она работает, но она неправильная, потому что одно дело, когда 10 человек борются и им страшно, а другое дело – когда их десять тысяч.

А. Сулхаева:

— А не пора ли собрать всех этих прекрасных людей, которых вы перечислили, и создать политическую партию? Партия предпринимательства, например.

А. Татулова:

— Во-первых, были попытки уже. Партия роста же была с этой же идеей…

А. Сулхаева:

— Ну а вот заново, с понятным лидером, с Анастасией Татуловой…

А. Татулова:

— Я не хочу в политику. Я не хочу, потому что не хочу. Просто я не хочу. А насчет того, что нужно создавать движение… не знаю насчет партии, у меня сложное отношение к партиям в существующей конфигурации, особенно перед выборами – сложное у меня к этому отношение. Но то, что нужны движения, то, что нужны региональные движения, то, что нужно заниматься объединением всего этого, это очень важный вопрос и его надо делать. Обязательно. И потихонечку я смотрю, как проклевываются разные там ассоциации и встают на ноги. За прошлый год это увеличилось в тысячу раз. Пассивность предпринимателей в прошлом году осталась в прошлом.

А. Сулхаева:

— Потому что выхода не было.

А. Татулова:

— Предприниматели активно участвуют в повестке. Просто поняли, что да, что на самом деле никто, кроме нас. И мне просто кажется, что, может быть, неправильно делить, если говорить о партии даже какой-то, неправильно делить мир на предпринимателей и на то, владеешь ты бизнесом или нет. Потому что, понимаете, вот у меня работают сотрудники, они работают не на бюджет. И каждый из них по-своему тоже, может быть, немножко предприниматель. Есть люди, которые работают домашними предпринимателями, они тоже отвечают за свою жизнь сами. Они растят детей, они сами отвечают за свою жизнь, они взяли на себя ответственность сами. Может быть, по такому принципу людей лучше объединять, когда тебе не все равно и ты понимаешь, что ты хочешь сам. У меня есть одно радикальное предложение, я его боюсь вслух произносить, но вам скажу. Я вот никак не понимаю, почему у меня надо отбирать деньги, чтобы их где-то складывать, в каком-то Пенсионном фонде, который уже пять раз разворовали? Мне кажется, надо остановиться. Я не понимаю, почему я не могу со своей зарплаты взять эти деньги, большие, огромные, за год, и положить их на какой-то депозит? Пусть там нельзя будет трогать этот депозит, но это будет копиться там и это будет моя пенсия. Вы знаете, она будет гораздо больше, чем те слезы, которые платят в пенсию людям. И опять же, оставьте в покое, дайте я со своими деньгами разберусь сама.

А. Сулхаева:

— Это такой единоличный подход, потому что мы же с вашей большой зарплаты будем платить пенсию не только вам, но еще и другим бабушкам и дедушкам.

А. Татулова:

— Знаете, я была бы с этим согласна, если б мы платили бабушкам и дедушкам. Я очень социально ответственный человек, я готова, давайте договоримся, что я пять процентов буду отдавать бабушкам и дедушкам, но я опять же не верю в вашу пенсионную ерунду, потому что я вижу, сколько получают бабушки с дедушками. Я понимаю, что эти деньги ушли на чей-то дом в Монако. Я не готова. Я хочу, чтобы я могла откладывать себе на пенсию. Я готова – дайте мне подшефных 10 бабушек, я готова им тоже откладывать на пенсию. Но я просто хочу видеть прозрачность этой истории. Я хочу понимать, что эти деньги никуда не делись, я не хочу, чтобы вы на них строили дома.

А. Сулхаева:

— То есть, в итоге в любом случае это разговор про доверие и про прозрачность всей системы, которая у нас существует на сегодняшний день в государстве. Хорошо. Давайте о вашем бизнесе. Нас слушают не только в Москве, но и в регионах нашей необъятной родины, давайте в нескольких словах напомним о том, что такое сегодня Андрессон.

А. Татулова:

— «АндерСон» – это сеть кафе, 42 кафе, они есть не только в Москве, но есть еще в других российских городах, есть в Казахстане, и это фабрика – это тоже очень важная часть «АндерСона» – фабрика, которая делает продукцию и поставляет ее в розничные сети. Мы продаемся во «Вкусвилле, мы есть в «Азбуке», мы есть в «Перекрестке», мы сейчас будем в «Магните». И мы потихонечку делаем продукт, который продается не только у нас. «АндерСон» — это частная компания, это частный бизнес, я сделала его сама. Вначале у меня было 7 миллионов, которые я заработала, я была достаточно высокооплачиваемым менеджером в больших компаниях и те бонусы, которые мне платили за результат, я их не тратила. Мне повезло – я вообще равнодушна к украшениям, я не трачу на это деньги, я равнодушна в целом к шубам и каким-то дорогим вещам, у меня уже пару лет нет машины, потому что нет необходимости и я спокойно могу войти в метро. Я передвигаюсь на такси, потому что так быстрее. У меня есть велосипед. Деньги я трачу на путешествия и на инвестиции внутри своей компании. На покупку оборудования, на расширение фабрики. Вот что такое «АндерСон». На самом деле этот портрет – достаточно типичный портрет предпринимателя. То есть, нет, это не люди, которые там что-то сделали и сидят на Багамах, нет. Это люди, которые вкалывают всю свою жизнь и, как правило, они живут, обеспечивая себя, свою семью, им хватает на то, чтобы жить в хорошей квартире, но они все деньги возвращают внутрь компании и компания за счет этого растет. Вот что такое «АндерСон».

А. Сулхаева:

— Сейчас идет у нас локдаун за локдауном, постоянно какие-то новые ограничительные меры то вводят, то отменяют, от этого, конечно, в первую очередь, страдает ресторанный бизнес. Что у вас в компании изменилось за это время? Вы как-то перестроили в связи с ограничениями или какие-то, может быть, нововведения ввели в свою работу?

А. Татулова:

— Это прямо боль, вот эти локдауны… у меня это возмущение вызывает. Я никак не могу понять, почему в третий раз уже мы все равно не знаем, что делать. Если один раз с тобой случилась проблема, то, наверное, к третьему разу уже надо соломку подстелить? А, самое главное, правила понятные выработать. А мы вот последние два месяца, например, в чем живем? И большое спасибо корпорации МСП, что они помогают с этим. Например, в Ростове взяли и закрыли все. Причем, взяли из всех бумаг – загрузка 30%, вход по куаркодам и еще обязательная вакцинация. То есть, такое впечатление, что какой-то человек сидит, который вообще…

А. Сулхаева:

— Не приходя в сознание…

А. Татуловаа:

— …пишет какую-то ересь и эта ересь обязательна к исполнению. Вы знаете, это многие регионы так. Несчастное детство. Я вам могу сказать, что сейчас больше всего не рестораны страдают, а несчастное детство – вот эта индустрия детских развлечений, развивашек, которые закрыты. Люди год закрыты. Никто не может объяснить, при чем тут дети? Это просто какой-то абсурд. Они закрыты и помощи им никакой не досталось. Поэтому мы вот сейчас в ручном режиме. Каждый регион в ручном режиме. Победили – крестик поставили. Но мне просто непонятно, почему я должна этим заниматься? Почему вообще этим надо заниматься? И мне кажется, что правильно, если ты что-то закрыл, значит, сразу же в этом же указе, пожалуйста, пиши, что ты оплатишь зарплаты сотрудникам, что ты возьмешь на себя еще какие-то вещи. Либо не закрывай. Проговори с бизнесом, как сделать так, чтобы было безопасно. Что касается «АндерСона», мы пересобрались полностью. Мы чуть не умерли в прошлом апреле, и не было шансов у нас никаких выжить…

А. Сулхаева:

— Много людей уволили за это время?

А. Татулова:

— Да, процентов 80 я так думаю. Не уволили, а потеряли.

А. Сулхаева:

— А сейчас как-то восстанавливается ситуация?

А. Татулова:

— Да, но очень сложно. Понимаете, у нас достаточно стабильная команда была и это было много людей, и, знаете, действительно очень изменился, и рынок труда сейчас изменился, и в принципе люди изменились после пандемии. Очень много кто-то ушел не от нас там куда-то в HoReCa, а просто люди уходили, например, и говорили, что нет, я в HoReCa больше не хочу, я вообще больше не готов. Кто-то переезжал в другие города. Очень все это энергозатратно и дорого, и формирование команды заново – это тяжело. Поэтому, конечно, это не самое простое время. Теперь мы уже пересобрались и нам полегче. А было очень тяжело.

А. Сулхаева:

— Выработался какой-то такой опыт и мирореагирование при разных кризисных ситуациях?

А. Татулова:

— Да, вот я говорю, моя претензия к государству – почему я смогла выработать мирореагирование, а вы нет – то есть, как бы вас же много, 2,5 миллиона вас, чиновников и вам за это деньги платят, почему ж мы не смогли меры-то придумать?

А. Сулхаева:

— А вы не боитесь, что когда-нибудь скажут – достала наша Татулова, она знает, как лучше все сделать, назначим ее и вот теперь у нас с этого дня Анастасия возглавляет министерство экономики и отвечает за весь малый бизнес.

А. Татулова:

— Ой, нет, Максим Геннадьевич, не переживайте, я на ваше место не собираюсь. Я не знаю, как лучше. Я не знаю, как надо. Все, что я делаю, я на любую тему провожу опрос. Вот я завела себе канал в мае, потребность у меня такая случилась. «Будни предпринимателя» — в Телеграме. Почему я это сделала? Потому что мне важно было каждую вещь спрашивать у людей. Когда я к МЭФу готовилась, очень многие вещи, которые я там говорила, в частности, вот эта фраза, которая про «плюете» и «ненавидим», она вообще не мне принадлежит. Кстати, я говорила об этом, когда выступала. Это была прямая цитата из тех, что мне присылали. То есть, я повесила опросник, потом написала – ребята, что вы считаете еще нужным сказать? И я пользуюсь этим каналом, как возможностью собрать информацию и отдать ее. Это не мое мнение. Это не лично то, что нужно Анастасии Татуловой. И в этом, мне кажется, главная задача и моя, и власти должна быть. Не надо делать так, как ты считаешь нужным. Это может быть твое личное мнение. А надо повесить, что ты предлагаешь, и услышать, что об этом думают люди. Честно. А потом не наплевать на это…

А. Сулхаева:

— …и не бить по голове проверками…

А. Татулова:

— Ну, у нас же есть в принципе формально эта система общественной оценки регулирующего воздействия. Просто она мертвая. Потому что, во-первых, никто не читает, потому что прочитать это невозможно – то, что вы пишите – просто невозможно. Я не знаю, где учили этих людей. Писать нужно обычным русским языком. Обычным русским, а не канцеляризмами, которые на 165 листов. Ведь никто не читает. Предприниматели не мыслят так. Нужно коротко, конкретно, чтобы была понятна суть – о чем вы сейчас с нами разговариваете. А что касается того, что мне скажут – нет, вот делай то, что хочешь – еще раз, во-первых, я не хочу в чиновник и не пойду, потому что я чужеродна этой системе и я с ней ничего не смогу. И в ней ничего не смогу сделать. Я так думаю, что ничего, кроме разочарования для обеих сторон это не принесет. Я не смогу. Люди, которые работают в системе, они живут по правилам системы. Мне эти правила чужды, я считаю, что их надо менять. Поэтому я могу менять только вот воздействием извне, являясь неким раздражителем, чтобы все-таки система с недовольством по отношению ко мне, но она обращала внимание и вынуждена была меняться.

А. Сулхаева:

— Бизнесмен или предприниматель? Мне кажется, это семантически два совершенно разных слова.

А. Татулова:

— Предприниматель.

А. Сулхаева:

— То есть, человек, который постоянно вынужден что-то предпринимать для того, чтобы ничего не случилось с его бизнесом?

А. Татулова:

— Нет, я бы так не сказала. Это не про плохое. Я считаю, что предприниматели могут быть и внутренне, в компании, и мама может быть. Есть прекрасный конкурс, с подругами я когда-то придумала, «Предприниматель» называется. Мама может быть предпринимателем, и это прекрасно. Предприниматель – это человек, у которого есть потребность созидать, менять, который неуспокоенный, который готов из-за этого идти на риск и работать в условиях высокой неопределенности. Это такие люди. Их надо ценить, они страну вперед двигают.

А. Сулхаева:

— А вот женщины идут в бизнес, по-вашему, из каких убеждений? Не проще ли работать в какой-то компании, получать свою зарплату, реализовывать свое материнское предназначение и так далее?

А. Татулова:

— Проще. А предприниматель не выбирает, что проще. Я просто считаю, что это ген. Вот он есть внутри и человек просто по-другому не может. Он хочет изменить, он хочет что-то создать. И люди, как правило, идут в предпринимательство потому, что они не могут по-другому. Просто им некомфортно быть винтиком, они хотят сами отвечать за свою жизнь. Да, это сложно, но они так приняли решение такое.

А. Сулхаева:

— Надо ли отдельно на государственном уровне поддерживать именно женщин-предпринимателей? Или в принципе в бизнесе лучше не делить на мужчин и женщин?

А. Татулова:

— Очень сложный вопрос. Он очень многогранный. С одной стороны, гендер для предпринимателей, честно, не имеет никакого значения. С другой стороны, для нашей жесткой страны – у нас очень жесткая страна – может быть неплохо поддержка женщин-предпринимателей, потому что это дает нам возможность все-таки смягчить ее и сделать жизнь более комфортной. Ну, мы ж с вами разговаривали, вот вы начали с того, что женщин в малом бизнесе много именно потому, что они занимаются теми маленькими вещами всякими, которые… Чем больше такого будет, тем более комфортной будет наша среда, в которой мы живем, городская. В маленьких городах, в больших. Поэтому это неплохо – поддерживать женщин-предпринимателей. Я не вижу в этом ничего плохого. Есть объективные вещи – и я смотрела мировую статистику на эту тему – например, у женщин процент возврата кредитов зашкаливающее высокий. Он под сто процентов.

А. Сулхаева:

— Потому что больше ответственности?

А. Татулова:

— Больше ответственности, женщины менее склонны нарушать закон. Может быть, менее склонны к риску. И появление таких продуктов только для женщин оно и экономически оправдано, потому что статистически больше возвращают кредиты женщины, у них меньше проблем как у заемщиков, даже как у физлиц и как у юрлиц, ну, почему бы не сделать такой вот отдельный продукт?

А. Сулхаева:

— Да, но вы знаете, наверное, что в банках процент по кредитам у женщин-предпринимателей выше, чем у мужчин?

А. Татулова:

— Нет.

А. Сулхаева:

— Есть такая история. Мне кто-то из гостей нашей программы об этом говорил.

А. Татулова:

— Нет, нет, я не знаю, я не сталкивалась с тем, что кто-то это делает. Мне кажется, должно быть ровно наоборот… Честно говоря, это странно. Ну, вообще у нас это еще одна из проблем таких страновых, именно в нашей стране она есть, которая мешает развивать бизнес. У нас нет права на ошибку. У нас после первой ошибки отстреливают. И потом очень сложно подняться и что-то сделать второй раз. Единицы, у которых это получается, это великие люди. И это неправильно, что их так мало. Потому что во всем мире ценят вот такого тертого предпринимателя, когда у тебя несколько раз не взлетели проекты, но это же опыт, ты понимаешь, что ты имеешь дело с человеком, который после неудач смог подняться и заставить себя начать заново. Это очень дорогого стоит. У нас, к сожалению, если ты упал, тебе потом не то что кредит не дадут, тебе вообще ничего не дадут, тебе юрлицо не дадут открыть. То есть, это просто катастрофа. И вот этот подход надо обязательно менять. Потому что это противоречит самому смыслу слова «предприниматель», и идеологии предпринимательской. Потому что человек должен терпеть поражение. Не бывает людей, которые только про победы. Нужно, чтобы люди чувствовали, что да, они могут упасть, но потом могут подняться и, может быть, следующая компания будет уже единорогом.

А. Сулхаева:

— Потому что не ошибается только тот, кто ничего не делает.

А. Татулова:

— Вы знаете, у нас, к сожалению, парадигма вот того, что происходит в стране с чиновниками, а среди них есть очень много толковых людей, правда, и я рада, что это меняется к лучшему. И вот одна из проблем, которую я поймала в последнее время, она тоже в этом же. Что реально проще ничего не делать. Потому что, если ты что-то сделаешь, будучи чиновником, тебя заколебут. К тебе придет прокуратура, тебя будут проверять. То есть, реально получается, что тебе просто проще ничего не делать, никому не помогать, потому что, если ты вдруг, по мнению прокуратуры, помог кому-нибудь не тому или не так, тебя заколебут. То есть, хорошо, если ты в тюрьме не окажешься, но тебя замучают проверками. Вот эта система того, что силовые органы управляют страной и контролируют деятельность чиновников, предпринимателей, она просто давит, как крышка на кастрюлю, и не дает выстрелить с какими-то вещами. Я знаю миллион кейсов, когда чиновник просто говорит – пойми, я могу сейчас это сделать, но ко мне придут все завтра, у меня выставятся здесь все и мне будут мотать нервы, я буду писать 185 объяснений… Это нужно убрать. Люди должны иметь право на ошибку и, если это ошибка, а не злоупотребление, мне кажется, все-таки лучше исходить из того, что это ошибка. И второе. Очень важно, чтобы появилась какая-то у чиновников немножечко свобода такого маневра решать на региональном уровне, как лучше сделать для того, чтобы бизнес выжил. Или как лучше сделать для того, чтобы вот эта конкретная отрасль стала развиваться. Очень сейчас связаны руки всем. А самое страшное, что это ж все зачем? Это мы с коррупцией боремся. Только, как мы видим, по новостям, по унитазам, по еще чему-то – это ни фига не помогает. То есть, тут опять же – если мы боремся и так не помогает, может, нам что-то переделать?

А. Сулхаева:

— Нет, просто мы каждый раз делаем одно и то же, а надеемся на разный результат.

А. Татулова:

— Ну, к сожалению.

А. Сулхаева:

— На этой такой жизнеутверждающей ноте я бы хотела попросить для нашей рубрики «Пять советов от гостя» дать как раз пять советов женщинам-предпринимателям, в первую очередь, потому что у них всегда больше страхов идти в бизнес, которые дослушали до конца этот эфир и все еще не расхотели идти в бизнес, все еще хотят заниматься малым предпринимательством в России, — что важно учесть и как постараться хотя бы вывести свое дело в какую-то успешность?

А. Татулова:

— Совет первый. Вы подпишитесь на мой канал, который я веду – «Будни предпринимателя», еще на какой-то канал, который найдете. Самый лучший способ принять такое решение и узнать о бизнесе – это погружаться в истории других, смотреть, как у других. И тогда ты будешь понимать, насколько тебе это отзывается. Мне кажется, нужно как можно больше читать и как можно больше разговаривать. Второй совет связан с первым. Не надо идти на какие-то обучения, особенно вначале, единственное, что надо сделать, если вы хотите открыть, например, ветеринарную клинику, вы просто пойдите, найдите пятерых людей, у которых есть ветклиники и попросите, чтобы они с вами поговорили. Вам, может быть, четверо откажут, но один наверняка согласится. И вы будете знать, как это на самом деле. Не по учебникам, не по каким-то лекциям – не надо тратить на это деньги, а надо собрать информацию таким опытным путем. Просто пойти и поговорить, как человек живет, сколько он зарабатывает, сколько он тратит, какие у него есть проблемы. И мне кажется, вам больше станет ясно. Если мы говорим именно о старте бизнеса. Если мы говорим про людей, у которых есть этот бизнес, у меня есть вообще очень конкретный совет – не читайте, что у кого-то все хорошо. Во-первых, это вранье – у всех так, как у вас. Просто кто-то об этом рассказывает, а кто-то нет. Все проходят сложные этапы. И, когда вы встаете утром и вам кажется, что вы последний лузер, а вокруг все принцессы, у всех жизнь бьет ключом, пальмы, яхты, Инстаграм и т.д… Не читайте, не смотрите. Смотрите на себя, смотрите, насколько вы выросли за это время, когда вы чем-то занимаетесь. Не сравнивайте себя с другими. Это деструктивно и может отравить жизнь любому человеку. Еще один совет. Если вы можете обойтись без банковских денег, обойдитесь. И точно не закладывайте квартиру. Взвешивайте риски. Потому что, к сожалению, в нашей стране, в целом в мире банковская система так устроена, что, как с казино, они никогда не проиграют, поэтому с этим нужно быть крайне осторожным. И пятое. Инвестируйте только то, что вы готовы потерять. В тот момент, когда вы вкладываете деньги в собственный бизнес, будьте готовы их потерять. Если вы не готовы или вы понимаете, что это ваши последние деньги и вам будет не на что кормить детей, вам будет не на что жить и у вас не будет квартиры, не надо этого делать. Тем предпринимателям, которые есть и которые слушают, я хочу сказать, что даже если вам кажется, что вы можете спрятаться и делать вид, что государства нет, к сожалению, это не так. И, чем быстрее вы это поймете, чем быстрее ваша активная, проактивная позиция будет доходить до чиновников, до местной власти, до федеральной власти, тем больше будет меняться страна. Я понимаю, что это время и силы, и жалко своих времени и сил, но это важно делать, потому что иначе не поменяется ничего.

А. Сулхаева:

— Спасибо большое, это было «Время женщин» на Радио «Комсомольская правда». Слушайте нас каждое воскресенье в 12.00.

Доцент кафедры экологического дизайна

Доцент кафедры экологического дизайна

Школа архитектуры, планирования и ландшафтной архитектуры (APLA) в Обернском университете приглашает кандидатов на постоянную должность доцента с назначением в программе экологического дизайна. Мы ищем кандидатов, которые имеют желание и потенциал способствовать развитию программы экологического дизайна, используя свой профессиональный опыт и воплощая его в творческие и увлекательные учебные и исследовательские практики.Заработная плата будет конкурентоспособной и соизмеримой с опытом и квалификацией, и она будет основываться на назначении в течение девятимесячного учебного года. Позиция имеет
желаемую дату начала — 1 января 2021 года.

Программа экологического дизайна (ENVD) — это междисциплинарная непрофессиональная программа Школы архитектуры, планирования и ландшафтной архитектуры Колледжа архитектуры, дизайна и строительства. Программа строится на понимании взаимосвязанного характера всех дисциплин проектирования и строительства.Реальные проекты, ориентированные на человека методы решения проблем, а также дизайн и системное мышление — это непрерывные нити всей учебной программы ENVD. Выпускники ENVD — ловкие и адаптируемые дизайнеры, которые готовы решать сложные задачи в искусственной среде, и в то же время хорошо подготовлены к получению степени в ряде областей дизайна и
, связанных со строительством.

Ожидается, что человек на этой должности:
1. Преподаватель курсов бакалавриата в рамках программы ENVD.
2. Работа со студенческими организациями и / или наставниками студентов.
3. Сотрудничать с другими дисциплинами в школе, колледже и университете.
4. Взаимодействовать с консультативным комитетом ENVD и учебной программой, а также с выпускниками ENVD.
5. Получите стипендию для преподавания, исследования и / или просвещения в соответствии с миссией Университета
.

Эта должность включает обучение нескольким курсам с 3 кредитными часами в семестр (оценка 3 за семестр). Ожидается, что кандидаты продолжат и / или разработают активную программу научной и творческой работы в рамках любой дисциплины, представленной в APLA.APLA особенно заинтересована в кандидатах, которые могут внести свой вклад в разнообразие и превосходство академического сообщества посредством своего обучения, исследований, информационно-пропагандистской деятельности и услуг. Требуются отличные навыки межличностного общения.

Квалификация и приложение
Минимальная квалификация: 1) степень магистра в области архитектуры, ландшафтной архитектуры, управления строительством, дизайна или смежной области на момент начала работы, 2) свидетельство сильных коммуникативных навыков, 3) свидетельство возможности быть отличным учителем и свидетельством способности эффективно взаимодействовать со студентами ENVD, и 4) свидетельством потенциала для разработки научной программы.

Кандидат, выбранный на эту должность, должен соответствовать требованиям для работы в Соединенных Штатах на момент начала этой должности и продолжать законную работу в течение предлагаемого срока занятости. Требуются отличные коммуникативные навыки.

Auburn University является работодателем EEO / Vet / Disability.

Кандидаты должны подать заявку онлайн по адресу:
https://www.auemployment.com/postings/25049/

Необходимые материалы для онлайн-подачи включают: 1) письмо о заинтересованности с изложением педагогических и исследовательских интересов кандидата; 2) актуальные биографические данные; 3) готовое к печати цифровое портфолио, иллюстрирующее научную / творческую работу кандидата и (где применимо) примеры работ, иллюстрирующие предыдущий опыт преподавания; 4) имена, адреса электронной почты и номера телефонов трех текущих обращений.В дополнение к онлайн-подаче кандидаты должны предоставить одну печатную копию портфолио, как описано. Этот невозвратный материал следует отправить по адресу:

.

ENVD Поиск факультетов
Обернский университет
Колледж архитектуры, дизайна и строительства
104 Дадли Холл
Оберн, AL 36801
Attn: Magdalena Garmaz

Рассмотрение заявок начнется 24 сентября 2021 года и будет продолжаться до заполнения вакансии. Для получения дополнительной информации о
обращайтесь по адресу amp0163 @ auburn.edu

Auburn University учитывает потребности семьи и учителей, в том числе
семейных пар. Для получения дополнительной информации посетите следующий веб-сайт:
http://www.auburn.edu/academic/provost/faculty

AUBURN UNIVERSITY ЯВЛЯЕТСЯ ПОДТВЕРЖДАЮЩИМ ДЕЙСТВИЕМ / РАВНОЙ ВОЗМОЖНОСТЬЮ
РАБОТОДАТЕЛЬ. Наша политика заключается в предоставлении равных возможностей трудоустройства для всех людей без учета
расы, пола, религии, цвета кожи, национального происхождения, возраста, инвалидности, защищенного статуса ветерана, генетической информации,
сексуальной ориентации, гендерной идентичности или любой другой защищенной классификации действующим законодательством.
Обернский университет — одно из ведущих государственных учреждений страны, предоставляющих земельные участки. В 2018 году он занял 46-е место в рейтинге
среди государственных университетов по версии U.S. News and World Report. Оберн поддерживает высокий уровень исследовательской деятельности
и высокие стандарты качества преподавания, предлагая степени бакалавра, магистра, специалиста по образованию,
и доктора во многих областях. Его набор в 2017 году 29776 студентов включает 23 964
студентов и 5 812 аспирантов и студентов-профессионалов. 1450 преподавателей Оберна, состоящих из двенадцати академических колледжей
и школ, предлагают более 200 образовательных программ.Университет
признан на национальном уровне за свою приверженность академическому превосходству, позитивную рабочую среду, участие
студентов и красивый кампус.
жителей Оберна живут в процветающем сообществе, признанном одним из «лучших малых городов Америки»,
с умеренным климатом и легким доступом к крупным городам, пляжам и местам отдыха в горах.
Расположенный вдоль быстро развивающегося коридора I-85 между Атлантой, штат Джорджия, и Монтгомери, штат Алабама,
объединенный статистический район Оберн-Опелика-Колумбус имеет население более 500000 человек, с отличными системами государственных школ
и региональными медицинскими центрами.

Работа доцентом по экологическому дизайну (Tenure-Track) в Обернском университете


Подробная информация о размещении

Должность

Доцент кафедры экологического дизайна (Tenure-Track)

Регистрационный номер

P0409F

Краткое описание вакансии

Школа архитектуры, планирования и ландшафтной архитектуры ( APLA) в Обернском университете приглашает заявки на очную Должность доцента с записью в Программа экологического дизайна.Мы ищем кандидатов, у которых есть желание и потенциал способствовать развитию Экологического дизайна программу, используя свой профессиональный опыт и переводя это в творческие и увлекательные учебные и исследовательские практики. Заработная плата будет конкурентоспособной и соизмеримой с опытом и квалификации, и он будет основан на девятимесячном учебном году деловое свидание, встреча. Позиция имеет желаемую дату начала 1 января, 2021.

Программа экологического дизайна (ENVD) является междисциплинарной, непрофессиональная программа в Школе архитектуры, планирования и ландшафтной архитектуры в колледже архитектуры, дизайна и строительство.Программа опирается на понимание взаимосвязанного характера всего дизайна и строительные дисциплины. Реальные проекты, ориентированные на человека методы решения проблем, а также дизайн и системное мышление непрерывные потоки на протяжении всей учебной программы ENVD. Выпускники ENVD — шустрые и гибкие дизайнеры, готовые решать сложные проблемы в искусственной среде, и в то же время хорошо подготовлен к получению степени магистра в области дизайна и области, связанные со строительством.

Ожидается, что человек, занимающий эту должность:
1. Преподавать курсы бакалавриата в рамках программы ENVD.
2. Работа со студенческими организациями и / или наставниками студентов.
3. Сотрудничать с другими дисциплинами в школе, колледже. и университет.
4. Взаимодействовать с консультативным комитетом ENVD и учебной программой, а также Выпускники ENVD.
5. Получите стипендию для преподавания, исследования и / или просвещения в соответствии с миссией Университета.

Эта должность включает в себя обучение нескольких курсов с 3 кредитными часами на семестр (оценка 3 за семестр).Кандидатов будут ждать продолжать и / или развивать активную программу научных и творческая работа по любой дисциплине, представленной в APLA. APLA — это особенно заинтересованы в кандидатах, которые могут внести свой вклад в разнообразие и превосходство академического сообщества благодаря их обучение, исследования, информационно-пропагандистская деятельность и обслуживание. Отличное межличностное общение требуются навыки.

Минимальная квалификация

Минимальная квалификация: 1) степень магистра архитектуры, Ландшафтная архитектура, Управление строительством, Дизайн или связанной области, на момент начала работы, 2) свидетельство сильной коммуникативные навыки, 3) свидетельство возможности стать отличный учитель и свидетельство возможности эффективно относятся к студентам ENVD, и 4) доказательства возможности разработать научную повестку дня.

Кандидат, выбранный на эту должность, должен уметь соответствовать квалификационные требования для работы в США в то время на эту должность планируется начать и продолжить работу на законных основаниях на предполагаемый срок работы.

Требуются отличные коммуникативные навыки.

Auburn University является работодателем EEP / Vet / Disability.

Требуемая квалификация

Особые инструкции для соискателей

Необходимые материалы для онлайн-подачи включают: 1) письмо от интерес с изложением педагогических и исследовательских интересы; 2) актуальные биографические данные; 3) готовый к печати цифровой портфолио, иллюстрирующее научную / творческую работу кандидата и (где применимо) примеры работ, иллюстрирующих предыдущее обучение опыт; 4) имена, адреса электронной почты и номера телефонов три актуальные ссылки.Помимо онлайн-подачи, кандидаты должны предоставить одну печатную копию портфолио как описано. Этот невозвратный материал следует отправить по адресу:
ENVD Faculty Search
Auburn University
College of Architecture, Design and Construction
104 Dudley Hall
Auburn, AL 36801
Attn: Magdalena Garmaz

Подать заявку можно по адресу: https: // www .auemployment.com / postings / 25049
Рассмотрение заявок начнется 24 сентября 2021 г. продолжайте, пока позиция не будет заполнена.

Обернский университет понимает и чутко относится к семье потребности факультета, включая пары, работающие в двух профессиях. Пожалуйста, посетите следующий веб-сайт для получения дополнительной информации: http://www.auburn.edu/academic/provost/faculty. ОБЕРН УНИВЕРСИТЕТ ЯВЛЯЕТСЯ ПОДТВЕРЖДАЮЩИМ ДЕЙСТВИЕМ / РАБОТОДАТЕЛЕМ РАВНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ. Это наш политика по обеспечению равных возможностей трудоустройства для всех людей независимо от расы, пола, религии, цвета кожи, национального происхождения, возраста инвалидность, защищенный статус ветерана, генетическая информация, половая принадлежность ориентация, гендерная идентичность или любая другая защищенная классификация действующим законодательством.

Обернский университет — одно из крупнейших государственных предприятий страны, предоставляющих земельные участки. учреждения. В 2018 году он занял 46-е место среди государственных университетов. от U.S. News and World Report. Оберн поддерживает высокий уровень исследовательская деятельность и высокие стандарты качества преподавания, предлагает степень бакалавра, магистра, специалиста по образованию и доктора степени во многих областях. В 2017 году обучается 29776 студентов. включает 23 964 студентов и 5 812 выпускников и специалистов студенты. Организован в двенадцать академических колледжей и школ, 1450 преподавателей Оберна предлагают более 200 образовательных программы.Университет признан на национальном уровне за приверженность академическому превосходству, его позитивная рабочая среда, его студенческая активность и красивый кампус.

Жители Оберна живут в процветающем сообществе, признанном одним из «лучшие городки Америки» с умеренным климатом и легким доступ к крупным городам или к пляжу и горным местам отдыха удобства. Расположен вдоль стремительно развивающегося коридора I-85. между Атлантой, штат Джорджия, и Монтгомери, штат Алабама, Статистический район Оберн-Опелика-Колумбус насчитывает более 500000, с отличными государственными школами и региональными медицинскими учреждениями. центры.

Дата открытия

Дата закрытия

Заявление EEO

AUBURN UNIVERSITY ЯВЛЯЕТСЯ ПОДТВЕРЖДАЮЩИМ ДЕЙСТВИЕМ / РАВНОЙ ВОЗМОЖНОСТЬЮ РАБОТОДАТЕЛЬ . Наша политика — обеспечить равную занятость возможности для всех людей независимо от расы, пола, религия, цвет кожи, национальность, возраст, инвалидность, защищен статус ветерана, генетическая информация, сексуальная ориентация, пол идентичность или любая другая классификация, защищенная применимыми закон.

Открыто до заполнения

Да

Ссылки на эту позицию требуются?

Да

Если да, запрошенное минимальное количество

3
Дополнительные вопросы

Обязательные поля отмечены звездочкой (*).

  1. * Как вы узнали об этой возможности трудоустройства?
    • Реклама / публикации
    • Сайт
    • Public Job Posting (auemployment.com сайт)
    • Научная конференция
    • Ссылка агентства
    • Внутренняя публикация вакансий
    • Персональный реферал
    • Служба помощи ветеранам (советы по трудоустройству ветеранов, военная база Службы, Государственная ветеринарная служба и др.)
    • Услуги по оказанию помощи инвалидам (советы по трудоустройству инвалидов, ABLE Сеть, направление Voc-Rehab и т. Д.)
    • Другое
  2. * Пожалуйста, укажите особенности выбранного вами варианта выше:

    (открытый вопрос)

Дополнительные и обязательные документы
Необходимые документы
  1. Сопроводительное письмо
  2. Биографическая справка
  3. Портфолио
Дополнительные документы
  1. Портфолио преподавателей и / или личных работ (2)
  2. Стенограммы
  3. Другая документация

Пять фактов о новых ПНВ

P производители получат выгоду от изменений в Декларации национального поставщика (NVD) в этом году с более простой, более эффективной и рентабельной системой.

NVD сообщает о безопасности пищевых продуктов и состоянии обращения с каждым животным каждый раз, когда оно движется по цепочке создания стоимости — между объектами, складами или переработчиками.

Основные изменения в NVD упростят взаимодействие заинтересованных сторон цепочки поставок с австралийской системой обеспечения целостности красного мяса и включают:

  • обновленных версий ПНВ на 1 июля
  • выводом из эксплуатации системы eDEC после выпуска в начале этого года новой электронной системы национальных деклараций поставщиков (eNVD) для обеспечения животноводства.

Вот что изменения означают для вашего бизнеса:

1. Почему выпускаются обновленные версии ПНВ и каковы основные изменения?

Обновленные версии являются результатом обзора версий NVD, проведенного SAFEMEAT в 2019 году.

Основные изменения в ПНВ для всех видов включают удаление части C (декларация агента), которая редко используется в промышленности и не требуется по какой-либо законодательной причине, а также включение раздела «PIC пункта назначения», который является законодательным требованием. в Вашингтоне и Тасмании и будет необязательным для других штатов.

Sheep NVD включает новый раздел для количества электронных устройств, включенных в партию, чтобы обеспечить обязательное использование электронного NLIS в Виктории и его растущее использование в других штатах.

2. Когда будут доступны обновленные ПНВ?

Доступны обновленные версии NVD для всех видов животных, идентифицируемые номером версии 0720.

В рамках инициативы MLA Accelerated Adoption Initiative, объявленной в ноябре 2019 года, до 30 июня 2021 года книги NVD не оплачиваются.

Аккредитованные LPA производители, откормочные площадки и участники цепочки создания стоимости, которые используют платформу eNVD, могут автоматически получать доступ к обновленным версиям.

3. Действительны ли существующие ПНВ?

Текущие версии NVD для всех видов (крупный рогатый скот, крупный рогатый скот ЕС, овцы и ягнята, козы и телятки) будут приняты до 31 декабря 2020 года.

С 1 января 2021 года для всех видов будут приниматься только обновленные версии всех ПНВ (0720).

4.Зачем использовать систему LPA eNVD?

Мобильный LPA eNVD — это цифровая альтернатива бумажным NVD. Это быстрее, проще и точнее, чем бумажные формы.

eNVD — это не просто NVD — это система для цифрового оформления всех грузовых документов, включая страхование скота и декларации о состоянии здоровья.

5. Когда и почему eDEC выводится из эксплуатации?

Поскольку новый LPA eNVD делает все, что делает eDEC, и более удобным для пользователя способом, система eDEC выводится из эксплуатации.

Любые пользователи eDEC, у которых есть токены eDEC в своей учетной записи, могут использовать их до 31 декабря 2020 года, когда eDEC будет выведен из эксплуатации.

После 31 декабря 2020 года пользователи, которые хотят или хотят продолжить использование электронной версии, могут использовать eNVD.

Джорджия Линдси — Профайлы | Университет Тасмании

Джорджия Линдси — старший преподаватель школы архитектуры и дизайна Университета Тасмании. Ее исследования сосредоточены на человеческом опыте архитектуры с особым интересом к музеям и другим культурным зданиям.Она использует эти типы зданий, чтобы понять проблемы знаковой архитектуры и способы передачи информации об устойчивости.

Биография

До того, как поступить в Университет Тасмании, Джорджия была преподавателем Программы экологического дизайна в Университете Колорадо в Боулдере (США) с 2012 по 2019 год. Там она основала программу ENVD Honors Program, а также преподавала уроки истории, человеческого поведения, жилья и студий. В это же время она также основала Lindsay Design Research, небольшую консалтинговую фирму, которая помогала партнерам в отрасли понять социальную сторону дизайна с помощью оценок до и после занятия.Она училась в Калифорнийском университете в Беркли (США) с 2007 по 2013 год, получив там докторскую степень по архитектуре в декабре 2013 года.

Краткое описание карьеры

Квалификация
903

BA (Studio Art — Magna Cum Laude Honors; Психология — с отличием)

Степень

Название диссертации

Университет

Страна

Дата присуждения

Доктор философии (архитектура)

Музей искусств Денвера of California, Berkeley

USA

декабрь 2013 г.

MS (архитектура)

Архитектурный вкус и статус: исследовательское исследование

0
17 University of Berkeley США

май 2009 г.

Магистр гуманитарных наук

Изучение жизни: фотографические мемуары и психология искусства

Университет Северной Каролины — Эшвилл

США 25

Ответственность за свидетельство

Университет Колорадо в Боулдере

США

май 2001

Советник по административным вопросам штата Джорджия Архитектура и дизайн и география, планирование и пространственные науки.Перед тем, как поступить в Университет Тасмании, Джорджия основала Lindsay Design Research, консалтинговую компанию, которая помогала фирмам проводить исследования до и после занятия. Она также была директором-основателем программы поощрения экологического дизайна в Университете Колорадо в Боулдере.

Преподавание

Опыт преподавания

Джорджия преподавала курсы человеческого поведения, истории архитектуры, теории архитектуры, жилищной политики, методов исследования, исследовательской коммуникации, а также студийные курсы по архитектуре и дизайну.Под ее руководством было выполнено более двадцати исследовательских проектов с отличием.

Ответственность преподавателя

Теория архитектуры KDA235: построенные среды

Теория архитектуры KDA338: контексты практики

Студия архитектурного дизайна KDA321 6

KDA409 Исследование дизайна — коммуникация

Первые впечатления — ENVD в CPH

Очевидно, что везде, куда ни глянь, есть велосипеды. Возможно, бесконечное количество велосипедов: столько же и таких уникальных, сколько людей, которых мы видели гуляющими.Здесь широкие велосипедные дорожки, специальные уличные фонари и велосипедные стойки в изобилии, и они определенно не остаются неиспользованными. Вы никогда не узнаете, сколько уличных вещей можно связать цепями и использовать в качестве велосипедных стоянок, пока не побываете в Копенгагене.

И на каждый заблокированный байк приходится один разблокированный, оставленный только на подножке. Возможно, когда у каждого есть велосипед, никому не нужно его воровать. Несмотря на то, что многие люди подходят к вам очень близко и не улыбаются все время, мы встретили много дружелюбных датчан. Все любезно говорят по-английски и автоматически предполагают, что мы говорим только по-английски.Однако не так много рекламы, вывесок или меню снабжены английскими субтитрами. Вы можете сказать, что находитесь в туристическом районе, когда «Копенгагена» больше, чем «Копенгагена».

Ванные комнаты очень маленькие, и зеркал было не много. У лифтов есть только кнопки «держать открытыми», их нельзя закрывать нетерпеливо или неловко. Вокруг все еще есть несколько телефонных будок. В воскресенье днем ​​было невероятно тихо; и даже в понедельник утром там были только слабые децибелы трафика и разговоров.На большинстве тротуаров растут деревья, и они настолько совершенны, что выглядят как рендеры. Есть несколько обязательно высоких зданий, но большинство других имеют уже привычные пропорции и масштабы. Погода до сих пор была для нас хорошей, возможно, чему способствовала влажность, к которой мы привыкли.

Кажется, что солнце никогда не заходит, так как оно исчезает на короткое время между 22:30 и 4:00. На дорогах и тротуарах больше булыжника, чем бетона, который вызывает боли в ногах, сильные икроножные мышцы и многие из них быстро отдыхают на солнце.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

Global Innovation Exchange (GIE): технологическая платформа для развития инноваций и финансирования

Global Innovation Exchange — технологическая платформа с крупнейшей базой данных инновационных разработок, связывающая новаторов с возможностями финансирования и раскрытия информации. После 4+ лет и множества успешных инициатив платформа отключилась в сентябре 2021 года, и эта страница будет служить центральным хранилищем ключевых ресурсов.

Вызов

Инновации являются катализатором создания более эффективных и справедливых систем здравоохранения, образования и питания. Несмотря на то, что во всем мире существуют тысячи инноваций, эти инновации и стоящие за ними предприниматели или новаторы сталкиваются с различными препятствиями на пути увеличения воздействия своих инноваций.

Global Innovation Exchange (GIE) стартовал в 2017 году с целью помочь новаторам в сборе средств для своих инноваций, устраняя самый большой барьер для масштабирования — доступ к финансированию.Кроме того, спонсоры тратят бесчисленные часы на поиск и проверку инновационных проектов, соответствующих их портфелю. В то время не было предпринято никаких усилий по созданию центрального источника данных об инновациях и финансировании социальных инноваций.

Возможность


Чтобы повысить способность новаторов расширять свои разработки, GIE фокусируется на том, чтобы сделать данные о финансировании более прозрачными. Это позволяет новаторам легко находить возможности финансирования, соответствующие их инновациям, а спонсоры могут легко получать доступ к информации об инновациях, в том числе об их прошлом финансировании и других этапах, проверенных партнерами.

В качестве открытой базы данных GIE поддерживает масштабирование наиболее многообещающих инноваций в области развития, служа надежным ресурсом для сбора средств для новаторов в СНСД, а также источником достоверных данных об инновациях для сообщества разработчиков, включая спонсоров, партнеров по масштабированию и других. GIE дает возможность новаторам, спонсорам и другим заинтересованным сторонам в области инноваций принимать решения о масштабировании инноваций на основе данных.

Наша работа / Прогресс / Результаты

GIE — это многосторонняя инициатива, управляемая R4D при поддержке Агентства США по международному развитию (USAID), Австралийского департамента внешней помощи и торговли (Australian Aid), Фонда Билла и Мелинды Гейтс и Корейского агентства международного сотрудничества. (KOICA).R4D задает стратегическое направление для платформы на основе опросов и интервью с заинтересованными сторонами в области инноваций. После быстрого проектирования и разработки открытая платформа была запущена в 2017 году на Глобальной неделе инноваций USAID.

За эти 4+ года работы, ЭДД:

  • Попала в крупнейшую глобальную базу данных инноваций в области развития, насчитывающую более 16 000 инноваций. Более 5000 из этих инноваций также имеют значок «Проверено», основанный на отзывах более 50 партнеров. Загрузите тщательно подобранную версию базы данных GIE с более чем 7000 нововведений.
  • Общие тенденции и пробелы в двух отчетах о глобальном развитии инноваций, опубликованных в октябре 2018 года и мае 2019 года. Самая популярная функция
  • GIE — это Справочник финансирования, который помогает новаторам находить на сумму более 3,5 млрд долларов США возможности финансирования своих инноваций через тщательно подобранную фильтруемую базу данных. Около 70% пользователей постоянно сообщали, что при каждом посещении они открывали по крайней мере одну возможность, которая хорошо подходила для их нововведений. Новаторы также поделились историями о том, как GIE упростил сбор средств и повысил их операционные возможности.
  • Провел увлекательный конкурс и семинар по цифровому питчу в 2018 году, чтобы поддержать новаторов в совершенствовании своего предложения на пути к подготовке инвестиций в партнерстве с спонсорами, лидерами инновационной мысли и экспертами в области повествования.
  • Поддержал несколько партнеров в их инновационных программах, предоставив тщательно отобранные списки инноваций, запустив их конкурс на инновации, управляя своими индивидуализированными веб-сайтами на основе технологий GIE и многое другое.
  • GIE с 2017 года в партнерстве с Департаментом по экономическим и социальным вопросам Организации Объединенных Наций проводит ежегодный открытый конкурс инноваций.В 2021 году победители конкурса 2020 и 2021 годов были представлены на динамичной виртуальной выставке инноваций на Форуме ООН по науке, технологиям и инновациям. В этой серии панелей из 6 частей были представлены новаторы, работающие в сфере образования; Продовольственная безопасность; здоровье матери, новорожденного и ребенка; окружающая среда или уязвимые сообщества.
  • Быстро запустил Центр инноваций COVID-19 в ответ на пандемию в мае 2020 года, чтобы отмечать, поставлять и предлагать инновации, связанные с COVID-19, в 12 областях реагирования.
  • Чтобы отреагировать на изменение глобального контекста в 2020 году, команда GIE провела исследование о препятствиях на пути масштабирования воздействия инноваций в области развития и о правильной роли технологических платформ в устранении препятствий.

GIE управляется инновационной практикой R4D, которая работает над расширением масштабов инноваций и укреплением инновационной экосистемы в рамках нескольких программ, таких как International Development Innovation Alliance, внедрение инноваций в области здравоохранения в государственном секторе, Frontier Technologies Hub и Million Lives Club.Хотя платформа GIE должна быть закрыта в августе 2021 года, R4D продолжит работу над другими инициативами и программами, которые используют обучение, данные и сеть GIE в соответствии с практическими целями, поддерживающими миссию R4D по созданию самоподдерживающихся систем, поддерживающих здоровье, образованные люди. Узнайте больше об инновационной практике R4D.

ENVD Значение в кодах аэропортов

Значение для ENVD — это Vadsoe, S-Norway, а другие значения расположены внизу, которые имеют место в терминологии кодов аэропортов, а ENVD имеет 1 другое значение.Все значения, которые принадлежат аббревиатуре ENVD, используются только в терминологии кодов аэропортов, и другие значения не найдены. Если вы хотите увидеть другие значения, щелкните ссылку «Значение ENVD». Таким образом, вы будете перенаправлены на страницу, где указаны все значения ENVD.
Если внизу не указано 1 аббревиатура ENVD с разными значениями, выполните поиск еще раз, введя такие структуры вопросов, как «что означает ENVD в кодах аэропортов, значение ENVD в кодах аэропортов». Кроме того, вы можете выполнить поиск, набрав ENVD в поле поиска, которое находится на нашем веб-сайте.

Значение астрологических запросов

ENVD Значение в кодах аэропортов

  1. Vadsoe, S-Norway

Также можно найти значение ENVD для кодов аэропортов в других источниках.

Что означает ENVD для кодов аэропортов?

Мы составили запросы аббревиатуры ENVD в кодах аэропортов в поисковых системах. Наиболее часто задаваемые вопросы по аббревиатуре ENVD для кодов аэропортов были выбраны и включены на сайт.

Мы думали, что вы задали аналогичный вопрос ENVD (для кодов аэропортов) поисковой системе, чтобы найти значение полной формы ENVD в кодах аэропортов, и мы уверены, что следующий список запросов ENVD кодов аэропортов привлечет ваше внимание.

  1. Что означает ENVD для кодов аэропортов?

    ENVD означает Вадсё, Южная Норвегия.
  2. Что означает аббревиатура ENVD в кодах аэропортов?

    Сокращение ENVD в кодах аэропортов означает «Vadsoe, S-Norway».
  3. Что такое определение ENVD?
    ENVD определение: «Вадсё, Южная Норвегия».
  4. Что означает ENVD в кодах аэропортов?
    ENVD означает, что «Vadsoe, S-Norway» для кодов аэропортов.
  5. Что такое аббревиатура ENVD?
    Акроним ENVD — «Вадсё, Южная Норвегия».
  6. Что такое сокращение от Vadsoe, S-Norway?
    Сокращенное обозначение «Вадсё, Южная Норвегия» — ENVD.
  7. Каково определение аббревиатуры ENVD в кодах аэропортов?
    Определения сокращенного обозначения ENVD — «Вадсё, Южная Норвегия».
  8. Какая полная форма аббревиатуры ENVD?
    Полная форма аббревиатуры ENVD — «Vadsoe, S-Norway».
  9. Каково полное значение ENVD в кодах аэропортов?
    Полное значение ENVD — «Вадсё, Южная Норвегия».
  10. Какое объяснение ENVD в кодах аэропортов?
    Пояснение к ENVD: «Vadsoe, S-Norway».
Что означает аббревиатура ENVD в астрологии?

Сайт не только включает значения аббревиатуры ENVD в кодах аэропортов. Да, мы знаем, что ваша основная цель — объяснить аббревиатуру ENVD в кодах аэропортов. Однако мы подумали, что помимо значения определений ENVD в кодах аэропортов, вы можете рассмотреть астрологическую информацию аббревиатуры ENVD в астрологии. Поэтому также включено астрологическое объяснение каждого слова в каждой аббревиатуре ENVD.

ENVD Аббревиатура в астрологии
  • ENVD (буква E)

    Ваша самая большая потребность — говорить. Если ваш партнер не умеет слушать, у вас проблемы с общением. Человек должен быть интеллектуально стимулирующим, иначе вы не заинтересованы в сексе. Вам нужен друг для любовника и компаньон для соседа по постели. Вы ненавидите дисгармонию и разлад, но время от времени вы наслаждаетесь хорошими аргументами, которые, кажется, взбудораживают вас. Вы много флиртуете, потому что вызов для вас важнее полового акта, но когда вы отдаете свое сердце, вы проявляете бескомпромиссную лояльность.Когда у вас нет хорошего любовника, с которым можно заснуть, вы заснете с хорошей книгой.

  • ENVD (буква N)

    Вам нужна постоянная стимуляция, потому что вы быстро растете. Вы можете легко справиться с несколькими отношениями одновременно. Вы верите в полную сексуальную свободу. Вы готовы попробовать все и вся. Ваш запас сексуальной энергии неисчерпаем. Вы кокетничаете, но, будучи преданным, вы очень лояльны. Вы чувственны, сексуальны и страстны в личной жизни.На публике вы можете быть эффектным, экстравагантным и галантным. Вы рождены романтиком. Драматические любовные сцены — ваше любимое фантастическое времяпрепровождение. Вы можете быть очень щедрым любовником.

  • ENVD (буква V)

    Вы индивидуалистичны, и вам нужна свобода, пространство и азарт. Вы ждете, пока не узнаете кого-то хорошо, прежде чем брать на себя обязательства. Знать кого-то — значит вывести его из себя. Вы чувствуете необходимость залезть в его голову, чтобы увидеть, что им движет. Вас привлекают эксцентричные типы.Часто между вами и вашим возлюбленным бывает разница в возрасте. Вы реагируете на опасность, острые ощущения и тревогу. Гей-сцена заводит вас, даже если вы сами не являетесь участником.

  • ENVD (буква D)

    Как только вам в голову приходит мысль, что вы кого-то хотите, вы на всех парах продвигаетесь вперед в погоне. Вы не отказываетесь от своего квеста легко. Вы лелеете и заботитесь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *