Что такое субъект мсп: Статья 4. Категории субъектов малого и среднего предпринимательства 

Содержание

Взаимодействие субъектов МСП и крупного бизнеса

В марте 2018 г. был проведён опрос членов РСПП о взаимодействии субъектов малого и среднего предпринимательства с крупными компаниями. В опросе приняли участие 102 организации из всех федеральных округов.

Чуть менее двух третей опрошенных организаций (63,7%) – субъекты малого и среднего предпринимательства.

Далее при сравнении результатов будут приведены общие данные, отдельно данные, полученные от субъектов МСП и от крупных компаний.

Главными преимуществами работы с организациями-субъектами МСП участники опроса назвали высокую оперативность взаимодействия (доля варианта 58,2%) и гибкую ценовую политику, которую готовы предложить малые и средние компании (доля 51%). При этом значимость высокой оперативности взаимодействия для крупных компаний, выступающих в роли заказчиков, выше, чем для представителей МСП. 65,7% крупных организаций отметили этот вариант, тогда как в случае малых и средних компаний доля 54%.

Примерно столько же субъектов МСП (52,4%) считают, что закупка у малого и среднего бизнеса наиболее выгодна из-за гибкой ценовой политики. С этим согласились 48,6% крупных компаний. Здесь различие минимальное.

40,8% респондентов ответили, что субъекты МСП готовы учитывать пожелания заказчика в отношении требуемых характеристик товара / услуги, в том числе в рамках импортозамещения, и в этом преимущество работы с субъектами МСП. Этот вариант участники опроса, представляющие малый и средний бизнес, выбирали чаще, чем крупные компании. Соотношение долей – 44,4% против 34,3%.

По мнению 29,6% организаций, работа с субъектами МСП в качестве поставщиков позволяет передать на аутсорсинг непрофильные для крупных компаний функции. Этот вариант предпочли 37,1% крупных компаний. В данных субъектов МСП доля ответа ниже – 25,9%.

Только 6,1% респондентов считают, что малые и средние компании предлагают инновационные решения и именно из-за этого крупный бизнес заинтересован в закупке продукции у субъектов МСП. Этот вариант отметили только представители малых и средних компаний.

Компании могли выбрать два варианта из предложенных, поэтому общая сумма долей не сводится к 100%.


Преимущества работы с субъектами МСП в качестве поставщиков, %

Что мешает крупному бизнесу при работе с субъектами МСП в качестве поставщиков? В первую очередь, неуверенность в их надёжности. Малым и средним компаниям сложно подтвердить репутацию надёжного поставщика, именно это 60,4% респондентов назвали ключевым недостатком при работе с субъектами МСП. С точки зрения крупных компаний, этот недостаток более значим. 65,7% участников опроса, представляющих крупный бизнес, выбрали данный вариант. В случае данных субъектов МСП доля ответа составила 57,4%.

На втором месте вариант «выше риск, что субъекты МСП не исполнят обязательства и уклонятся от ответственности». Его указали 40,6% участников опроса. Среди представителей крупного бизнеса с этим согласились 54,3% компаний, а в данных малых и средних организаций доля варианта – 32,8%. Разница составляет 21,5%.

Четверть опрошенных считает, что субъекты малого и среднего бизнеса создают риски при налоговом администрировании. Опять здесь основной вклад за счёт доли ответов крупных компаний. Более половины крупных организаций (54,3%) согласились с этим утверждением. Среди субъектов МСП такого мнения придерживаются только 18%.

21,9% респондентов выделили их меньшую выгодность субъектов МСП из-за использования ими специальных режимов налогообложения. Здесь распределение долей довольно близко, оно не зависит от размерности компаний, принявших участие в опросе. 19,7% малых и средних организаций выбрали этот ответ, в случае крупных компаний доля несколько выше – 25,7%.

По мнению 18,8% респондентов, субъекты МСП часто не могут обеспечить надёжный график поставок, и это мешает крупным организациям выбрать их как поставщика продукции. Сами малые и средние компании чаще отмечали этот ответ, в их данных доля составила 21,3%. В данных, полученных от крупных компаний, доля ниже – 14,3%.

Следующим по популярности ответом стал «субъекты МСП не соответствуют требованиям компании по качеству корпоративного управления», он также набрал общую долю 18,8%. Соотношение долей при сравнении оценок субъектов МСП и крупных компаний: 23% против 11,4%. Для крупных компаний этот недостаток не настолько значим, как это кажется малым и средним организациям.

14,6% участников опроса выбрали из предложенных вариантов «субъекты МСП не обеспечивают стабильное или необходимое качество товаров, работ или услуг».

Замыкает список такой возможный недостаток, как «товары, работы или услуги субъектов МСП не соответствуют необходимому технологическому уровню». Его указали только 8,3% компаний. По последним двум вариантам сравнение долей не говорит о каком-то значимом расхождении между ответами субъектов МСП и представителей крупного бизнеса.

Недостатки при работе с субъектами МСП в качестве поставщиков, %

Компании могли выбрать несколько вариантов из предложенных, а также дать свои ответы, поэтому общая сумма долей не сводится к 100%.

Участники опроса в ходе опроса также определили главные недостатки работы с крупным бизнесом, выступающим в роли заказчика продукции или услуг.

Подавляющее большинство (80,8%) поставило на первое место сложные бюрократические процедуры оформления договоров, большой объём документооборота. Среди субъектов МСП этот вариант выбрали 76,2% респондентов, а в данных крупных компаний доля достигает 88,9%.

С большим отрывом следует ответ «отсутствие гибкости в процессе принятия решений», набравший долю 47,5%. Менее гибким крупный бизнес кажется себе самому – две трети представителей этих организаций указали этот вариант, тогда как в случае данных, полученных от субъектов МСП, доля почти в два раза ниже – 36,5%.

Участникам опроса, представляющих малый и средний бизнес, скорее мешает медленная оплата счетов или непредсказуемые сроки их оплаты. 36,5% малых и средних компаний отметили этот вариант. Среди крупных компаний об этом недостатке заявили 19,4% респондентов. В общих данных доля составила, таким образом, 30,3%.

Ценовое давление в качестве недостатка работы с крупными компаниями в качестве заказчика назвали 34,9% субъектов МСП. Только 16,7% крупных компаний разделяют это мнение. Соответственно, в общих данных этот вариант занимает четвёртое место по популярности с долей 28,3%.

На непрозрачность схем принятия решений крупной компании при определении исполнителя / поставщика посетовали 18,2% участников опроса. В основном, это были субъекты малого и среднего предпринимательства. В их данных доля ответа составила 23,8%. Крупные компании, скорее, не согласны с этим: доля в их случае ниже почти в три раза – 8,3%.

Избыточно жёсткие требования к сертификации и т.д. мешают сотрудничать с крупными компаниями, согласно мнению 16,2% респондентов. Здесь оценки субъектов МСП и крупных компаний близки, хотя представители крупного бизнеса несколько чаще отмечали этот вариант. Соотношение долей 14,3% в данных субъектов МСП против 19,4% у крупных компаний.

Такую же долю – 16,2% – набрал ответ «избыточные требования к качеству товаров, работ или услуг со стороны крупных компаний».

Среди субъектов МСП с этим согласились 17,5% компаний, а среди крупных компаний – 13,9%.

Самую низкую долю получил вариант «риски коррупционных практик внутри закупочных отделов крупных компаний» – 14,1%. При этом субъекты МСП указывали этот ответ чаще, чем представители крупного бизнеса. В их данных доля достигает 17,5%, а в данных крупных компаний она лишь 8,3%.

Недостатки работы с крупными компаниями в качестве заказчиков, %

Компании могли выбрать несколько вариантов из предложенных, а также дать свои ответы, поэтому общая сумма долей не сводится к 100%.

В целом, можно сделать вывод, что крупные компании солидаризировались в определении недостатков работы с ними в качестве заказчиков. Для максимального числа из них основные сложности заключаются в бюрократичности и отсутствии гибкости внутри крупных структур.

Малые и средние компании, начиная работать с крупным бизнесом, конечно, жалуются в первую очередь на сложный документооборот и бюрократию. Но кроме этого, они в равной степени озабочены и жёсткостью процесса принятия решений в крупных компаниях, и медленной или непредсказуемой оплаты счетов, и ценовым давлением, и непрозрачностью схем определения исполнителя/поставщика со стороны крупных компаний. Об этом говорит близкое распределение долей.

Что могло бы стимулировать крупные компании закупать продукцию у субъектов МСП? Что могло бы помочь субъектам МСП быть конкурентоспособными и востребованными в качестве поставщиков для крупных компаний?

Были выделены три группы инструментов: стимулирования в отношении частных заказчиков, инструментов принуждения в отношении тех же частных заказчиков, а также инструментов стимулирования субъектов МСП. Участники опроса могли выбрать подходящие варианты из каждой группы или не выбирать никакие из них.

Если говорить о стимулировании частных заказчиков, то самой популярной мерой стало льготное налогообложение в зависимости от объёмов закупки у субъектов МСП. Этот вариант отметили 55,9% респондентов. Среди малых и средних компаний доля ответа составила 52,3%, в данных крупных компаний она выше – 62,1%.

Также популярной мерой оказалось предложение о льготном кредитовании в зависимости от объёмов закупки у субъектов МСП. Эту идею поддерживает ровно половина опрошенных компаний. 52,3% субъектов МСП выбрали этот вариант. Крупные компании в льготном кредитовании заинтересованы меньше, чем в льготном налогообложении, доля варианта уже 45,9%.

Вариант «преимущественное положение в закупке для государственных и муниципальных нужд при наличии субконтракции с субъектом малого предпринимательства» набрал долю 19,6%. Четверть субъектов МСП считает, что это поможет стимулировать заказчиков закупать продукцию / услуги у малых и средних компаний. Только 10,8% представителей крупного бизнеса указали этот ответ.

Последней по популярности мерой стало «налоговое стимулирование программ повышения квалификации поставщиков из числа субъектов МСП, реализуемых крупными компаниями», она получила долю 15,7%. В данных субъектов МСП доля варианта 10,8%, в данных крупных компаний она достигает 24,3%.

Компании могли отметить несколько вариантов ответа, поэтому общая сумма долей не сводится к 100%.

Инструменты принуждения в качестве возможных инструментов повышения уровня закупки товаров, работ или услуг у субъектов МСП отметили 49% компаний-участниц опроса. 28,4% из всех респондентов считают, что нужно установить обязательную субконтракцию на закупки для государственных и муниципальных нужд. 23,5% хотят, чтобы обязательно резервировался некоторый процент объёма частных закупок для субъектов МСП.

Доля этих вариантов у субъектов МСП одинаковая – 29,2%.

27% крупных компаний выбрали вариант «инструмент принуждения – обязательная субконтракция на закупки для государственных и муниципальных нужд». 13,5% из них остановились на возможности резервировать процент объёма частных закупок для субъектов МСП.

Некоторые организации в противовес дали свои ответы: «принудить к выбору поставщика нельзя», «принуждение неприемлемо, нужны экономические рычаги», «инструменты принуждения вообще не должны применяться в условиях рыночной экономики. В любом случае, к выбору контрагента, необходимо подходить объективно (в не зависимости от вида субъекта предпринимательства)». Одна крупная финансовая организация из ПФО ответила, что нужно снизить уровень обеспечения исполнения контракта.

Компании также могли отметить несколько вариантов ответа.

65,7% респондентов уверены, что необходимо повысить доступность источников заёмного финансирования для субъектов МСП. В данных малых и средних компаний доля варианта 60%. Три четверти опрошенных крупных компаний именно в этом видят надёжный инструмент стимулирования в отношении субъектов МСП.

35,3% компаний рассчитывают на ужесточение требований по обеспечению своевременной оплаты субъектам МСП в рамках контрактов с крупными компаниями. 40% малых и средних компаний указали эту меру. Среди крупных компаний эту идею поддержали 27% участников опроса.

Также довольно популярна такая мера стимулирования, как расширение программы по субсидированию части расходов субъектов МСП на сертификацию. Она набрала долю 34,3% (в данных субъектов МСП доля – 35,4%, в данных крупных компаний – 32,4%, расхождение минимально).

15,7% респондентов выбрали вариант «консультационная поддержка и программы обучения для поставщиков». Он оказался наименее востребован субъектами МСП (доля 12,3%). Пятая часть крупных компаний (21,6%) считает, что это могло бы помочь субъектам МСП.

Одна приволжская малая компания из сектора «финансы и страхование» дала собственный ответ на вопрос о возможных инструментах стимулирования в отношении поставщиков-субъектов МСП: «снижение налоговой нагрузки».

Компании могли отметить несколько вариантов ответа, поэтому и здесь общая сумма долей не сводится к 100%.


Субъекты малого и среднего предпринимательства – Официальный сайт Администрации «Улу-Юльское сельское поселение»

Главная » Субъекты малого и среднего предпринимательства

Информация о реализации государственных и муниципальных программ для субъектов малого и среднего предпринимательства

С государственной программой «Развитие предпринимательства и повышение эффективности государственного управления социально-экономическим развитием Томской области» можно ознакомиться на сайте Департамента по развитию инновационной и предпринимательской деятельности Томской области» по адресу: https://biznesdep.tomsk.gov.ru/Gosudarstvennie- i-tselevie-programmi.

С муниципальной программой «Развитие малого и среднего предпринимательства в Первомайском районе на 2018–2020 годы» можно ознакомиться на сайте Администрации Первомайского района по адресу: http://pmr.tomsk.ru раздел «Программы» вкладка «Муниципальные программы» по ссылке: http://pmr.tomsk.ru/pages/municipalnye-programmy-na-2020-god.

Сведения о количестве субъектов малого и среднего предпринимательства, об их классификации по видам экономической деятельности и об обороте товаров (работ, услуг), производимых данными субъектами

Вид экономической деятельности Количество субъектов малого и среднего предпринимательства Сведения об обороте товаров (работ, услуг), производимых субъектами малого и среднего предпринимательства
Растениеводство и животноводство 2 Сведения отсутствуют
Переработка сельскохозяйственной продукции 0 Сведения отсутствуют
Лесозаготовки и лесопереработка 19 Сведения отсутствуют
Торговля 15 Сведения отсутствуют
Деятельность грузового автомобильного транспорта 5 Сведения отсутствуют
Сбор дикорастущих плодов, ягод и орехов 0 Сведения отсутствуют
Производство металлических резервуаров, радиаторов и котлов центрального отопления 0 Сведения отсутствуют
Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты 1 Сведения отсутствуют
Здравоохранение 2 Сведения отсутствуют
Производство хлебобулочных изделий 1 Сведения отсутствуют

Сведения о числе замещенных рабочих мест в субъектах малого и среднего предпринимательства, об их финансово-экономическом состоянии

Вид экономической деятельности Число замещенных рабочих мест в субъектах малого и среднего предпринимательства Средняя заработная плата в субъектах малого и среднего предпринимательства
Растениеводство и животноводство 2 Сведения отсутствуют
Переработка сельскохозяйственной продукции 0 0
Лесозаготовки и лесопереработка 118 20130
Торговля 32 15769
Деятельность грузового автомобильного транспорта 0 Сведения отсутствуют
Сбор дикорастущих плодов, ягод и орехов 0 0
Производство металлических резервуаров, радиаторов и котлов центрального отопления 0 0
Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты 1 15769
Здравоохранение 2 Сведения отсутствуют
Производство хлебобулочных изделий 4 15769

Иные сведения финансово-экономического состояния субъектов малого и среднего предпринимательства отсутствуют.

Деятельность региональных институтов поддержки бизнеса направлена на реализацию комплекса мер по созданию новых и развитию действующих компаний, реализацию мероприятий по улучшению условий ведения предпринимательской и инвестиционной деятельности в Томской области.

Реестр организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Томской области

Полное наименование Контакты
Фонд развития инвестиционной
и предпринимательской деятельности
и проектного управления Томской области
634000, Томская область, г. Томск, ул. Трифонова, д. 12
http://krto.tomsk.ru
[email protected]
+7 (3822) 609–978; 88002007446
Союз «Томская торгово-промышленная палата» 634000, Томская область, г. Томск, ул. Красноармейская, д. 71А
http://tomsktpp.ru
[email protected]
+7 (3822) 433–130
Уполномоченный по защите прав
предпринимателей Томской области
634050, Томская область, г. Томск, ул. Енисейская, д.37
http:// omb-biz .tomsk.ru
[email protected] omb-biz .ru
+7 (3822) 909–680
ООО «Гарантийный фонд Томской области» 634050, Томская область, г. Томск, ул. Енисейская, д.37
www. gf-tomsk .ru
[email protected] gf-tomsk .ru, [email protected] gf-tomsk .ru
+7 (3822) 71-31-20
НО «Фонд развития бизнеса Томской области» 634034, Томская область, г. Томск, ул. Карла Маркса, 7
www.mb.tomsk.ru
http://fondtomsk.ru
[email protected]
+7 (3822) 902–983, 902–984
АНО «Томский региональный инжиниринговый центр» 634055, Россия, Томская область, г. Томск, пр. Развития, 3, офис 421
www.engineering.tomsk.ru
[email protected]
+7 (3822) 48-85-38
ООО «Центр кластерного развития Томской области» 634055, Россия, Томская область, г. Томск, ул. Карла Маркса, 7, оф.411
www.innoclusters.ru
[email protected]
+7 (3822) 705–895
НП «Центр инновационного развития АПК Томской области» 634003, Томская область, г. Томск, ул. Пушкина, 16/1
www.ric.tomsk.ru
[email protected], [email protected]
+7 (3822) 90-32-38
НП «Агентство развития предпринимательства — Северск» 636035, Томская область, ЗАТО Северск, ул. Ленина, д. 28
www. arp-seversk .ru
[email protected] arp-seversk .ru
+7 (3823) 77-44-79 ,78-10-00
Фонд развития малого и среднего
предпринимательства ЗАТО Северск
636035, Томская обл., г. Северск, Томской обл., ул. Ленина, 28,
[email protected]
+7 (3823) 77-54-77
+7 (3822) 34-67-21
НП «Асиновский Бизнес — центр» 636840, Томская область, Асиновский район, г. Асино, ул. Партизанская, д. 47а
www.asinobi.ru
[email protected]
+7 (38241) 20083
ООО «Центр поддержки предпринимательства» 636400, Томская область, Чаинский район, с. Подгорное, ул. Ленинская, д. 11, каб.123
[email protected]
+7 (38257) 21163
НП «Бакчарский Центр поддержки предпринимательства» 636200, Томская область, Бакчарский район, с. Бакчар, ул. Ленина, д.53, каб.1
[email protected]
+7 (38249) 2-14-96
НП «Первомайский бизнес-центр » 636930, Томская область, Первомайский район, с. Первомайское, ул. Коммунистическая, д. 2, оф. 2
[email protected]
skype: Biznes-сentr245
+7 (38245) 2-10-91
ООО «Центр поддержки предпринимательства» 636760, Томская область, Александровский район, село Александровское, ул. Лебедева, д.8
[email protected]
[email protected]
+7 (38255) 2-42-10 , +79138851403, 2-59-41
Фонд «Микрокредитная компания Фонд поддержки малого
предпринимательства городского округа Стрежевой»
636780, Томская область, город Стрежевой, ул. Ермакова, 46-А
[email protected]
+7 (38259) 5-24-33
АНО «Верхнекетский Центр развития бизнеса» 636500, Томская область, Верхнекетский район, п. Белый Яр, пер. Банковский, дом 8, строение 1
[email protected]
+7 (38258) 2-10-60
МУП «Парабельский центр поддержки
предпринимательства «Приоритет»
636601, Томская область, Парабельский район, с. Парабель, ул. Советская, д. 18
Prioritet-Parabel @yandex.ru
+7 (38252) 2-11-69 ,2-38-83
НП «Центр поддержки предпринимательства
Кривошеинского района»
636300, Томская область, с. Кривошеино, ул. Новая, 38
[email protected]
+7 (38251) 21445
ООО «Центр поддержки малого предпринимательства
и консультирования селян»
636330, Россия, Томская область, с. Молчаново, ул. Димитрова, д.70а
[email protected]
+7 (38256) 2-22-03
АНО «Центр развития сельского предпринимательства» 636700, Томская область, Каргасокский район, с. Каргасок, ул. Пушкина, д. 21
[email protected]
+7 (38253) 22215
Городской центр поддержки малого и среднего бизнеса
Администрации города Томска
634009, Томская облсть, г. Томск, пр. Ленина, д.113, оф. 2067
[email protected] 8(3822) 93-75-18

Реестр организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Первомайском районе

Полное
наименование
Юридический
адрес
Адрес
места
нахождения
(почтовый адрес)
Адрес электронной почты ФИО
руководителя
Контактные
телефоны, факсы
Виды
оказываемых
услуг
(выполняемых работ)
Некоммерческое
партнерство
«Первомайский
бизнес-центр »
636930, Томская область,
Первомайский район,
с. Первомайское,
ул. Коммунистическая,
д. 2, оф. 2
636930, Томская область,
Первомайский район,
с. Первомайское,
ул. Коммунистическая, д. 2, оф. 2
[email protected]

skype: Biznes-сentr245

Кубарева Юлия Петровна т/ф . (38245) 2-10-91 Информационно-консультационные
услуги, разработка бизнес-планов,
бухгалтерское и налоговое сопровождение,
правовое сопровождение
субъектов малого и среднего предпринимательства

Об условиях и порядке оказания поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, оказывающих организациями, образующими инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Томской области можно узнать на сайтах в сети «Интернет», указанных в реестре инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства или обратившись по телефону, а также на адрес электронной почты данных организаций, которые также указаны в реестре, размещенном в данном разделе.

У Администрации МО Улу-Юльское сельское поселение информация об условиях и о порядке оказания такими организациями поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства отсутствует.

Оказание имущественной поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства, а также организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

Муниципальное образование Улу-Юльское сельское поселение в связи с отсутствием муниципального имущества, возможного для целей предоставления его во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе (в том числе по льготным ставкам арендной платы) субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, а также отчуждения на возмездной основе в собственность субъектов малого и среднего предпринимательства в соответствии с частью 2.1 статьи 9 Федерального закона от 22 июля 2008 года N159-ФЗ «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности субъектов Российской Федерации или в муниципальной собственности и арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» не ведет Перечни такого имущества, обязательные для опубликования в сети «Интернет».

Решение № 19 от 23.08.2010 Об утверждении положения «О порядке формирования, ведения, обязательного опубликования перечня муниципального имущества, используемого в целях предоставления его во владение и в пользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства» (doc, 45 kb)

 

Информация об объявленных конкурсах на оказание финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства

В связи с отсутствием финансовых средств на цели оказания финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, органы местного самоуправления Улу-Юльское сельского поселения не имеют возможности проводить конкурсы на оказание данной поддержки.

 

 Информация о видах экономической деятелности ИП

 Информация о видах экономической деятелности ЮЛ

О Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства

 

Для субъектов малого и среднего предпринимательства

Уважаемые субъекты малого и среднего предпринимательства!

    В настоящее время в связи с введеннием мер по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории Российской Федерации для представителей малого и среднего бизнеса в вопросах предрегистрационной подготовки документов отделом государственной регистрации недвижимости по инвестиционным проектам открыта телефонная линия (ежедневно в рабочее время по номеру 8(843)255-24-20).

   Росреестром Татарстана для удобства и оперативного взаимодействия с субъектами малого и среднего  предпринимательства создан специальный электронный адрес [email protected].
Теперь с помощью данного адреса представителям бизнеса можно напрямую обращаться в ведомство по возникающим вопросам.
В отделе государственной регистрации недвижимости по инвестиционным проектам Росреестра Татарстана пояснили, что обратившиеся смогут оперативно обратиться за разъяснением той или иной сложившейся ситуации, узнать о том, как представителям МСП оформить права в сокращенные сроки и уточнить информацию о необходимом пакете документов, предоставляемых на учетно-регистрационные действия.

    Обратиться могут юридические лица, индивидуальные предприниматели, желающие поставить на кадастровый учет и (или) зарегистрировать право собственности на объекты недвижимости нежилого назначения, предназначенные для предпринимательской деятельности, и земельные участки под такими объектами, за исключением объектов недвижимости, которые подвергались перестройке, требующей узаконивания. 

    В целях улучшения инвестиционного климата в Республике Татарстан, а также создания благоприятных условий для предпринимательского сообщества на территории Республики Татарстан для субъектов МСП установлены следующие сроки оказания государственных услуг: 5 рабочих дней (в отличие от предусмотренных 218-ФЗ 9 рабочих дней) для государственной регистрации прав и сделок (за исключением договоров участия в долевом строительстве) и 9 рабочих дней (в отличие от предусмотренных 218-ФЗ 12 рабочих дней)  для одновременной процедуры постановки объекта недвижимости на государственный кадастровый учет и государственной регистрации прав

    Для представителей малого и среднего бизнеса при обращении за государственной регистрацией прав и/или постановкой на государственный кадастровый учет в пункты приема документов ГБУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг в Республике Татарстан» (МФЦ) реализована возможность получения талона при записи на прием через Терминал электронной очереди посредством нажатия отдельной кнопки, предназначенной только для субъектов МСП, что позволит сотрудникам МФЦ идентифицировать заявителя как субъекта МСП и соответственно, при приеме документов проставить сокращенные сроки регистрации.

    Информация о внесение сведений о юридических лицах и об индивидуальных предпринимателях, отвечающих условиям отнесения к субъектам малого и среднего предпринимательства содержится в едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства (https://rmsp.nalog.ru/)

Признание субъектов малого и среднего предпринимательства социальными Портал малого и среднего предпринимательства

В соответствии с Федеральным законом от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» введены понятия «социальное предпринимательство» и «социальное предприятие». Начиная с 2020 года  сведения о социальных предприятиях должны быть внесены в единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, что дает право таким субъектам предпринимательской деятельности на получение государственной поддержки. Для получения статуса социального предприятия необходимо предоставить комплекс документов. Подтверждение статуса будет осуществляться ежегодно. Субъект малого или среднего предпринимательства обращается в уполномоченный орган с заявлением на добровольной основе.

Обращаем внимание, что социальным предпринимательством не может являться деятельность по производству и (или) реализации подакцизных товаров, а также по добыче и (или) реализации полезных ископаемых, за исключением общераспространенных полезных ископаемых.

Прием документов на признание субъектов малого и среднего предпринимательства социальными предприятиями осуществляется НМК «ФОРМАП» – ответственный специалист Дмитрий Геннадьевич Никифоров.


Скачать НПА Дополнительная информация и консультирование

Наименование организации:

НМК «ФОРМАП»

адрес:

183031, г. Мурманск, ул. Подстаницкого, д. 1

телефон:

(8152) 41-07-33

e-mail:

[email protected]

сайт:

http://formap.ru


Имущественная поддержка субъектов МСП | Официальный сайт города Липецка

  1. Главная
  2. Имущественная поддержка субъектов МСП

Новости


Имущество для бизнеса:

1) Перечень имущества для МСП

2) Паспорта объектов

3) Информация о льготах, установленных в отношении имущества из перечня

4) Сведения о проводимых торгах

5) Перечень свободных земельных участков

 


Вопрос-ответ:

Вопрос: На какой срок можно получить имущество из перечней для МСП в аренду?

Ответ: В соответствии с частью 4,3 статьи 18 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» срок, на который заключаются договоры в отношении имущества, включенного в перечни для малого и среднего предпринимательства, должен составлять не менее чем пять лет. Срок договора может быть уменьшен на основании поданного до заключения такого договора заявления лица, приобретающего права владения и (или) пользования.

Вопрос: При каких условиях субъекту малого и среднего предпринимательства может быть предоставлено преимущественное право на приобретение арендуемого имущества?

Ответ: В соответствии со ст. 3 Федерального закона от 22 июля 2008 года № 159-ФЗ «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности субъектов РФ или в муниципальной собственности и арендуемого субъектом малого и среднего предпринимательства и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» преимущественное право может быть предоставлено при условии, что:

1) арендуемое имущество на день подачи заявления находится в их временном владении и (или) временном пользовании непрерывно в течение двух и более лет в соответствии с договором или договорами аренды такого имущества, за исключением случая, предусмотренного частью 2.1 статьи 9 настоящего Федерального закона;

2) отсутствует задолженность по арендной плате за такое имущество, неустойкам (штрафам, пеням) на день заключения договора купли-продажи арендуемого имущества в соответствии с частью 4 статьи 4 настоящего Федерального закона, а в случае, предусмотренном частью 2 или частью 2.1 статьи 9 настоящего Федерального закона, — на день подачи субъектом малого или среднего предпринимательства заявления;

3) арендуемое имущество не включено в утвержденный в соответствии с частью 4 статьи 18 Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» перечень государственного имущества или муниципального имущества, предназначенного для передачи во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства, за исключением случая, предусмотренного частью 2.1. статьи 9 настоящего Федерального закона, а именно: 2.1. Заявитель по своей инициативе вправе направить в уполномоченный орган заявление в отношении имущества, включенного в утвержденный в соответствии с частью 4 статьи 18 Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» перечень государственного имущества или муниципального имущества, предназначенного для передачи во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства, при условии, что:

— арендуемое имущество на день подачи субъектом малого или среднего предпринимательства заявления находится в его временном владении и (или) временном пользовании непрерывно в течение трех и более лет в соответствии с договором или договорами аренды такого имущества;

— арендуемое имущество включено в утвержденный в соответствии с частью 4 статьи 18 Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» перечень государственного имущества или муниципального имущества, предназначенного для передачи во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства, в течение пяти и более лет до дня подачи этого заявления.

4) сведения о субъекте малого и среднего предпринимательства на день заключения договора купли-продажи арендуемого имущества не исключены из единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства.

Вопрос: Какой порядок оплаты установлен при реализации преимущественного права на приобретение арендуемого муниципального имущества?

Ответ: В соответствии с ч.1 ст.5 ФЗ № 159-ФЗ от 22 июля 2008 года оплата недвижимого имущества, находящегося в государственной или в муниципальной собственности и приобретаемого субъектами малого и среднего предпринимательства при реализации преимущественного права на приобретение арендуемого имущества, осуществляется единовременно или в рассрочку посредством ежемесячных или ежеквартальных выплат в равных долях. Срок рассрочки оплаты такого имущества при реализации преимущественного права на его приобретение устанавливается соответственно нормативным правовым актом Правительства Российской Федерации, законом субъекта Российской Федерации, муниципальным правовым актом, но не должен составлять менее пяти лет.


Нормативно-правовые акты: 

1) Решение Липецкого городского Совета депутатов № 592 от 30.01.2018 «О Порядке формирования, ведения и обязательного опубликования перечня имущества, находящегося в собственности муниципального образования город Липецк, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), предназначенного для предоставления во владение и (или) пользование на долгосрочной основе субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства» 

2) Решение Липецкого Совета депутатов от 01.11.2005 № 158  «О Положении о сделках с муниципальным имуществом)

3) Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.2007  «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации


Реестр муниципального имущества

Перечень свободных  земельных участков

Перечень свободных помещений


Коллегиальный орган:

1) Положение о коллегиальном органе


 

Субъекты социального предпринимательства

Федеральным законом от 26 июля 2019 г. № 245-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» в части закрепления понятий «социальное   предпринимательство», «социальное предприятие» внесены изменения в Федеральный закон от 24 июля 2007 года № 209- ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» в части определения понятий «социального предпринимательства» и «социального предприятия».

Порядок признания субъекта малого и среднего предпринимательства (далее – субъект МСП) социальным предприятием и Порядок формирования перечня субъектов МСП, имеющих статус социального предприятия, утверждены приказом Минэкономразвития России от 29 ноября 2019 г. № 773.

Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга с 11.01.2021 возобновляет прием заявлений и документов для признания субъектов малого и среднего предпринимательства социальным предприятием.

Субъект МСП будет считаться социальным предприятием, если подходит хотя бы одной из 4 категорий:

  • Категория 1: обеспечивает занятость отдельных категорий граждан, при условии, что по итогам предыдущего календарного года их среднесписочная численность составляет не менее 50% (но не менее двух лиц, относящихся к таким категориям), а доля расходов на оплату их труда составляет не менее 25%;

  • Категория 2: обеспечивает реализацию производимых гражданами из числа отдельных категорий товаров (работ, услуг);

  • Категория 3: осуществляет деятельность по производству товаров (работ, услуг), предназначенных для граждан из числа отдельных категорий в целях создания для них условий, позволяющих преодолеть или компенсировать ограничения их жизнедеятельности, а также возможностей участвовать наравне с другими гражданами в жизни общества;

  • Категория 4: осуществляет деятельность, направленную на достижение общественно полезных целей и способствующую решению социальных проблем общества.

Заявление и иные документы с целью признания социальным предприятием подаются субъектом малого или среднего предпринимательства в уполномоченный орган ежегодно в срок до 1 мая текущего календарного года. Сведения, содержащиеся в заявлении и иных документах, должны быть действительны по состоянию на день подачи таких заявления и документов».
 

Минэкономразвития России продлило срок приема заявок на включение субъектов малого бизнеса в реестр социальных предприятий до 31 декабря 2021 года (Приказ Минэкономразвития РФ от 31.03.2021г. №149).
Развитие и поддержка социального предпринимательства является одним из важных направлений национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Порядок признания субъекта малого и среднего предпринимательства «социальным предприятием» и Порядок формирования перечня субъектов малого и среднего предпринимательства, имеющих статус «социальное предприятие», утверждены приказом Минэкономразвития России от 29 ноября 2019 г. № 773.
 

Заявители могут обратиться в Уполномоченный орган с целью признания социальным предприятием не ранее года, следующего за годом внесения в ЕГРЮЛ(ЕГРИП) записи о создании юридического лица (регистрации в качестве индивидуального предпринимателя).

Обязательное условие для признания социальным предприятием наличие записи о заявителе в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства на сайте Федеральной налоговой службы Российской Федерации.

Заявителю рекомендуется заблаговременно проверить наличие записи в Едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства не позднее, чем за месяц до обращения в Уполномоченный орган. В случае отсутствия записи необходимо обратиться в налоговый орган через форму, размещенную на сайте rmsp.nalog.ru. Заявление рассматривается налоговым органом в течение 15 рабочих дней с момента отправки.

По вопросам Вы можете обращаться в СПб ГБУ «ЦРПП» по телефону: +7 (812) 372-52-90
 

 

Имущественная поддержка субъектов МСП

Конкурсы на оказание финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства не проводились.

Постановление администрации МО «Зеленоградский городской округ» от 07.06.2021 года № 1218 Об утверждении Административного регламента предоставления муниципальной услуги «Предоставление во владение и (или) пользование имущества, включенного в перечень муниципального имущества, предназначенного для субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства» в новой редакции. (скачать) Постановление администрации МО «Зеленоградский городской округ» от 07.06.2021 года № 1216 Об утверждении «Порядка формирования, ведения и обязательного опубликования перечня муниципального имущества, предоставляемого во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства» в новой редакции. (скачать) Перечень муниципального имущества утвержден постановлением администрации МО «Зеленоградский городской округ» от 21.06.2021 № 1342 «Об утверждении Перечня муниципального имущества, находящегося в собственности муниципального образования «Зеленоградский городской округ» и свободного от прав третьих лиц (за исключением права хозяйственного ведения, права оперативного управления, а также имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), предназначенного для предоставления во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства в новой редакции. (скачать)

Имущественная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства* и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства предусмотрена статьей 18 Федерального закона от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства» и осуществляется органами государственной власти, органами местного самоуправления в виде передачи во владение и (или) в пользование государственного или муниципального имущества.

Органы местного самоуправления утверждают перечни государственного имущества и муниципального имущества, свободного от прав третьих лиц (за исключением права хозяйственного ведения, права оперативного управления, а также имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства) с ежегодным — до 1 ноября текущего года дополнением таких перечней муниципальным имуществом.

Муниципальное имущество, включенное в перечни, используется в целях предоставления его во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе (в том числе по льготным ставкам арендной платы) субъектам малого и среднего предпринимательства* и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

Перечень муниципального имущества утвержден постановлением администрации МО «Зеленоградский городской округ» от 25.10.2018 № 2543 «Об утверждении Перечня муниципального имущества, находящегося в собственности муниципального образования «Зеленоградский городской округ» и свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), предназначенного для предоставления во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства» (скачать).
Порядок формирования, ведения и обязательного опубликования перечня муниципального имущества, предоставляемого во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства утвержден постановлением администрации МО «Зеленоградский городской округ» от 14.09.2018 № 2317 (скачать). Административный регламент предоставления муниципальной услуги «Предоставление во владение и (или) пользование имущества, включенного в перечень муниципального имущества, предназначенного для субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства» утвержден постановлением администрации МО «Зеленоградский городской округ» от 12.11.2018 № 2655 (скачать). С перечнем муниципального имущества можно ознакомиться по ссылке Контактные данные структурного подразделения, ответственного за предоставление муниципального имущества Калининградской области субъектам малого и среднего предпринимательства: ссылка.

С мерами имущественной поддержки можно ознакомиться на федеральных сайтах:

— корпорация МСП ссылка;

— портал Госуслуги ссылка;

— официальный сайт Российской Федерации для размещения информации о проведении торгов ссылка.


*критерии отнесения к субъектам малого и среднего предпринимательства:

— статья 4 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ, ссылка
— презентация АО «Корпорация «МСП»,
ссылка
— Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства,
ссылка

Senior Medicare Patrol (SMP) Национальный ресурсный центр

Обзор программы SMP
По оценкам Управления генерального инспектора (OIG) Министерства здравоохранения и социальных служб (HHS), Medicare ежегодно теряет миллиарды долларов из-за мошенничества, ошибок, и злоупотребления. Это лишает трастовые фонды Medicare необходимых ресурсов и ставит под угрозу здоровье и финансовое благополучие людей, пользующихся Medicare. Выявление и предотвращение мошенничества, ошибок и злоупотреблений Medicare жизненно важно для финансовой безопасности получателей Medicare и программы Medicare в целом.
Закон о переносимости и подотчетности медицинского страхования от 1996 года (HIPAA) учредил национальную программу борьбы с мошенничеством и злоупотреблениями в сфере здравоохранения (HCFAC), предназначенную для координации федеральных, государственных и местных правоохранительных органов в отношении мошенничества и злоупотреблений в сфере здравоохранения. Эта программа продолжает демонстрировать свой успех в защите бенефициаров путем выявления и преследования наиболее вопиющих случаев мошенничества в сфере здравоохранения и предотвращения мошенничества и злоупотреблений в будущем. В качестве партнера в этих инициативах по борьбе с мошенничеством ACL получает финансирование от HCFAC для поддержки программы Senior Medicare Patrol (SMP) для оказания помощи и обучения на местах, чтобы научить получателей Medicare, как предотвращать, обнаруживать и сообщать о мошенничестве, ошибках и злоупотреблениях в сфере здравоохранения.
Программа SMP включает 54 грантополучателя проекта во всех штатах, округе Колумбия, Пуэрто-Рико, Виргинских островах США и Гуаме. Сотрудники и волонтеры SMP расширяют возможности и помогают бенефициарам Medicare, их семьям и лицам, обеспечивающим уход, предотвращать, выявлять и сообщать о мошенничестве, ошибках и злоупотреблениях в сфере здравоохранения посредством разъяснительной работы, консультирования и обучения. Проекты
SMP знакомят бенефициаров Medicare с тем, как защитить свои номера Medicare, изучать их сводные уведомления Medicare для выявления расхождений и сообщать о подозрительной деятельности.Проекты SMP активно работают над распространением информации о предотвращении мошенничества и идентификации SMP через СМИ, информационные кампании и общественные мероприятия. В результате этих усилий бенефициары связываются с проектами SMP с запросами и жалобами относительно возможного мошенничества, ошибок и злоупотреблений в рамках программы Medicare. SMP предоставляют подробные консультации и помощь получателям помощи, которые обращаются со сложными делами по программе Medicare.
Роль SMPNRC
SMPNRC была создана в 2003 году для обеспечения обучения, поддержки и технической помощи проектам SMP по всей стране.Целью этого центра является предоставление профессиональных знаний, обучение и техническая поддержка для максимального повышения эффективности проектов SMP в информационно-просветительской работе и обучении в рамках программы Medicare по предотвращению мошенничества. SMPNRC обеспечивает полностью консолидированный национальный подход к охвату бенефициаров Medicare сообщениями SMP и способствует наглядности программы на национальном уровне. SMPNRC предоставляет техническую помощь в виде онлайн-обучения (вебинаров), семинаров и сетевых возможностей SMP.
SMPNRC служит центральным источником информации, опыта и технической помощи для проектов SMP путем обмена знаниями и передовым опытом; поддержка как новичков, так и опытных SMP; предоставление постоянной поддержки и информации по вопросам и тенденциям мошенничества, ошибок и злоупотреблений в сфере здравоохранения; разработка новых продуктов и инструментов для национальной сети SMP, включая информационные бюллетени, рабочие инструкции и учебные пособия; и оказание технической помощи в использовании национальных инструментов отчетности и обслуживания данных SMP, в частности инструментов отчетности о результатах и ​​обучения волонтеров, посредством вебинаров, индивидуальной помощи и письменных инструкций.

Приоритетные функции SMPNRC
Кандидатам следует сосредоточить свое внимание в описательной части своей программы на описании того, как они будут оказывать поддержку и техническую помощь программам SMP по мере того, как получатели грантов работают над достижением программных стратегических тем, изложенных в объявлении о возможностях финансирования SMP на 2018 финансовый год. Цели стратегической программы SMP включают:

Образование для бенефициаров: Обеспечьте групповое обучение и индивидуальную помощь бенефициарам Medicare на всей территории штата.

Совершенство персонала: нанимайте, обучайте и удерживайте достаточный и эффективный персонал, готовый обеспечить высококачественное образование и решение запросов.

Operational Excellence: отслеживайте и оценивайте результаты SMP по оперативным показателям и показателям качества.

Инновация: позиционирование SMP для реагирования на изменения в программном ландшафте.

ACL связывает ожидания в отношении планов работы получателей грантов, приоритетов проектов и показателей эффективности для всех новых грантов, связанных с SMP, с этими целями.
Ключевые функции SMPNRC включают:

Предоставлять техническую помощь, обучение и информацию SMP для повышения их общей эффективности и действенности в выявлении и сообщении о мошенничестве, ошибках и злоупотреблениях в рамках программы Medicare;

Предоставлять стандартизированную экспертную информацию и доступ к ресурсам, которые помогают SMP в получении и / или поддержании компетентности в предотвращении мошенничества, ошибок и злоупотреблений в рамках программы Medicare;

Содействие общению и взаимному обучению между получателями грантов проектов SMP;

Улучшение SMP & rsquo; усилия по измерению производительности, а также поддержание эффективности системы отчетности SMP по сбору, отслеживанию и предоставлению согласованных и точных данных о производительности программы SMP посредством обучения и индивидуальной технической помощи;

Предоставлять обучение и техническую помощь проектам SMP, чтобы помочь им в планировании, разработке и внедрении политик и процедур управления членами группы SMP;

Предоставить SMP доступ к легко воспроизводимым и проверенным эффективным методам охвата и обучения бенефициаров и лиц, осуществляющих уход за ними, особенно лиц с ограниченным знанием английского языка, лиц с ограниченными возможностями или жителей сельских или изолированных районов;

Постоянно оценивать потребности и особые возможности SMP, а также оценивать эффективность деятельности центра по удовлетворению потребностей SMP;

Поддерживайте современный веб-сайт SMP (см. Текущий веб-сайт по адресу http: // www.smpresource.org), который служит исчерпывающим источником информации о программе SMP; Мошенничество, ошибки и злоупотребления Medicare; техническая поддержка проекта SMP;

Постоянно оценивать потребности и особые возможности SMP, а также оценивать эффективность деятельности центра по удовлетворению потребностей SMP; и

Поддерживать партнерские отношения как с Центром технической помощи Государственной программы помощи в страховании здоровья (SHIP) (Центр TA), так и с Национальным центром помощи и регистрации (NCBOE) для координации усилий по мере необходимости для предоставления эффективных и действенных услуг для SMP, SHIP и Получатели грантов MIPPA.

Стратегическая цель программы SMP 1: Образование бенефициаров

Цель: Постоянно предоставлять точную, объективную и исчерпывающую информацию, чтобы помочь в предотвращении, обнаружении и сообщении о мошенничестве, ошибках и злоупотреблениях в рамках программы Medicare.

SMPNRC будет поддерживать эту цель путем сбора, подготовки и предоставления соответствующих материалов для расширения возможностей и оказания помощи получателям Medicare, их семьям и лицам, обеспечивающим уход. Они будут делать это посредством обучения и технической помощи получателям грантов SMP в поддержку их усилий по предоставлению консультаций для бенефициаров, которые являются последовательными, конфиденциальными, точными, объективными и всеобъемлющими.SMPNRC будет производить и распространять материалы, которые будут способствовать осведомленности, знаниям и наглядности программы.
Кандидаты должны предоставить планы для обеспечения своевременных и точных ответов на запросы получателя гранта SMP для получения информации или технической помощи. Кроме того, в планах должна быть предусмотрена стратегия для обеспечения того, чтобы SMPNRC оставалась в курсе текущих событий в Medicare, тенденций в области мошенничества в сфере здравоохранения и связанных с ними проблем с бенефициарами, а также план, обеспечивающий своевременное распространение этих разработок в сеть SMP.
Повышение осведомленности о контенте, связанном с мошенничеством в сфере здравоохранения, в сети SMP
Разработка и распространение знаний, обучения и материалов по предмету SMP является основной функцией SMPNRC. Чтобы удовлетворить потребности в обучении различных членов команды SMP на национальном уровне и повысить эффективность программы SMP в целом, SMPNRC должен предоставлять стандартизированную экспертную информацию и доступ к ресурсам, которые помогают SMP в получении и / или поддержании компетентности в разнообразие областей, включенных ниже.Кандидаты должны предоставить план:

Предоставлять техническую помощь, обучение и информацию SMP для повышения их общей эффективности и действенности в выявлении и сообщении о мошенничестве, ошибках и злоупотреблениях в рамках программы Medicare;

Разработать и внедрить обучение для усиления усилий SMP по выполнению ключевых функций программы SMP, включая информационно-разъяснительную работу и обучение, а также рассмотрение жалоб в рамках программы Medicare;

Предоставляет обширные знания в предметной области (SME) для оказания помощи в сложных ситуациях, связанных с мошенничеством в сфере здравоохранения, и общих делах, Medicare, Medicaid, Medicare Advantage, проблемах покрытия, мошенничестве со стороны потребителей, вопросах выставления счетов, кражи медицинских данных, труднодоступных группах населения , партнерство, опиоиды и т. д.;

Предоставьте стратегический план для обеспечения того, чтобы SMPNRC всегда была в курсе текущих событий в Medicare, тенденций мошенничества в сфере здравоохранения и связанных с ними проблем с бенефициарами.

Содействовать взаимному обучению и обмену эффективными продуктами и методами SMP;

Информационные бюллетени

Create Center и другие публикации, которые включают статьи от малых и средних предприятий, малых и средних предприятий и национальных партнеров; Обеспечение оптимизированного и бесшовного шлюза для грантополучателей проектов SMP для доступа к необходимым ресурсам, информации и технической поддержке через веб-сайт SMPNRC, публикации и другие инновационные и эффективные коммуникационные стратегии;

Предлагать инновационные, основанные на технологиях подходы к обучению и информированию проектов SMP о тенденциях и проблемах мошенничества, уделяя особое внимание Medicare, Medicare Advantage, Medicare Part D, хосписам, медицинскому обслуживанию на дому, генетическому тестированию, медицинскому оборудованию длительного пользования и новым развивающимся системам здравоохранения. мошенничество по уходу и мошенничество;

Своевременно предоставлять ACL информацию на основе входных данных из сети SMP для использования при планировании образовательных возможностей, разработке политики и подготовке к ежегодным программам и мероприятиям конференции SMP по обучению; и

Постоянно оценивайте потребности SMP и пересматривайте план работы и запланированные мероприятия, чтобы учесть изменения в потребностях.

Охват изолированных и труднодоступных групп населения
ACL стремится расширить охват программы SMP, поддерживая разработку информационных и образовательных стратегий, направленных на охват традиционно труднодоступных групп населения. Стратегии включают продвижение национального партнерства, а также разработку и распространение информационно-просветительских и образовательных материалов, чтобы помочь грантополучателям проекта SMP в их усилиях по обеспечению высококачественных и компетентных в культурном отношении услуг.
SMPNRC должен действовать в качестве центра обмена информацией о продуктах и ​​мероприятиях, разработанных в рамках предыдущих и любых будущих проектов грантов для целевого населения SMP.Кроме того, соискатели Центра должны стремиться к расширению уже проводимых мероприятий и предлагать способы расширения охвата проекта SMP для дополнительных изолированных или труднодоступных групп населения на национальном уровне. Кандидаты должны предоставить план:

Разрабатывать и обмениваться информацией, стратегиями, материалами и подходами, которые позволят проектам SMP более эффективно охватить малообеспеченные слои населения, включая меньшинства, не говорящие по-английски, проживающие дома и сельские жители.

Воспользуйтесь знаниями и ресурсами, которые были разработаны другими ресурсными центрами ACL с акцентом на изолированные и труднодоступные группы населения.

Разработка и соблюдение интегрированной коммуникационной стратегии
Ясное и информативное общение с получателями грантов SMP, ACL и широкой общественностью и между ними является центральным условием успеха программы SMP в целом. SMPNRC должен действовать как ресурс и центр обмена информацией, чтобы максимально облегчить эту коммуникацию, активно работая над продвижением сообщения SMP на национальном уровне. Кандидаты должны предоставить план:

Разработать и поддерживать всеобъемлющий и удобный веб-сайт SMPNRC, который предоставляет информацию для широкой публики, а также оптимизированный и цельный шлюз для грантополучателей проектов SMP для доступа к необходимым ресурсам, информации и технической поддержке;

Поддерживайте бесплатный номер телефона для подключения вызывающих абонентов к их местному SMP и онлайн-локатор SMP, чтобы предоставить бенефициарам Medicare и широкой общественности быстрый и простой инструмент для поиска местного SMP;

Создавать и распространять регулярный информационный бюллетень для предоставления обновленной информации персоналу SMP и членам команды о тенденциях мошенничества, обновлениях ACL, CMS и других федеральных партнеров и / или передовых методах SMP по всей стране;

Постоянно выявлять возможности для взаимного обучения и возможности для использования получателей грантов & rsquo; уникальные индивидуальные сильные стороны.

Повышение доступности SMP для общественности
Чтобы повысить осведомленность общественности о программе, SMPNRC следует запланировать предоставление расширенной общедоступной части веб-сайта SMPNRC. Общедоступная часть сайта должна улучшить понимание общественности природы мошенничества в сфере здравоохранения и воздействия программы SMP. Претенденты на эту возможность финансирования должны продемонстрировать способность содействовать пониманию миссии государственных программ широкой аудитории.Кроме того, чтобы продвигать программу среди тех, кто больше всего нуждается в услугах SMP, SMPNRC должен спланировать создание шаблонов для использования SMP в их маркетинговых кампаниях, включая брошюры и другие материалы. Дополнительно поступающим необходимо:

Поощрять более широкое распространение программы SMP на национальном уровне посредством участия в вебинарах, публикациях, презентациях и партнерских отношениях. Места для этого могут включать ежегодную обучающую конференцию Национальной ассоциации здравоохранения по борьбе с мошенничеством, Конференцию Американской ассоциации координаторов услуг, ежегодную конференцию n4a и другие соответствующие национальные собрания; и

Продемонстрировать способность разрабатывать и распространять материалы, которые могут быть легко понятны различным слоям населения, включая людей с ограниченной грамотностью и тех, для кого английский является вторым языком.

Стратегическая цель программы SMP 2: Совершенство персонала

Цель: Подготовить получателей грантов SMP к набору, обучению и удержанию достаточного и эффективного персонала, готового обеспечить высококачественное образование и разрешение запросов.

SMPNRC будет поддерживать эту цель путем сбора, подготовки и использования учебных материалов, передового опыта и знаний в предметной области для набора, обучения и удержания здоровых и способных сотрудников SMP.
Поддержка обучения членов группы
Разработка и распространение учебных материалов и материалов для членов группы является основной функцией SMPNRC.Например, в 2009 году SMPNRC начал разработку основной учебной программы (Основы SMP), включая учебное пособие и программу очного обучения, которые охватывали основы SMP, основы Medicare и основы мошенничества с Medicare. С тех пор SMPNRC разработал дополнительные учебные модули по ключевым предметным областям, включая SMP-консультирование, сложные взаимодействия и групповое обучение. SMPNRC также расширил учебные материалы, включив в них интерактивные онлайн-модули обучения и оценки.
Для продолжения удовлетворения потребностей в обучении различных членов команды SMP на национальном уровне и для повышения эффективности программы SMP в целом, разработка учебных материалов и учебных программ будет оставаться в центре внимания SMPNRC.Имея эту возможность финансирования, соискатели должны рассчитывать на то, что они сыграют важную роль в улучшении обучения и поддержки членов команды, запрашивая мнения SMP, координируя обновления существующих учебных материалов, разрабатывая новые материалы, распространяя разработанные материалы и проводя тренинги вебинаров по мере необходимости. Успешные кандидаты продемонстрируют свою способность поддерживать эту деятельность, продемонстрировав способность разрабатывать учебные материалы и учебные программы для членов команды, а также глубокие знания в предметной области в области Medicare и мошенничества, ошибок и злоупотреблений в сфере здравоохранения.В частности, кандидаты должны предоставить план:

Подробное описание конкретных подходов, ролей и мероприятий для усиления поддержки обучения членов команды, включая получение информации от SMP, распространение разработанных материалов, проведение вебинаров и координацию обновлений программы по мере необходимости;

Оказывать поддержку новым директорам SMP и получателям грантов посредством обучения, технической помощи и наставничества;

Предоставлять руководства, комплекты, вспомогательные материалы, индивидуальные тренинги и онлайн-оценки для конкретных ролей для поддержки обучения и сертификации новых и существующих сотрудников и членов команды;

Обеспечьте углубленное обучение членов команды, которые вступают в сложные взаимодействия, чтобы полностью понять процесс работы с делами и все точки данных, необходимые для успешной обработки дел.

Поддержка профессионального благополучия сети SMP
Как и в любой профессии, которая имеет существенное и прямое взаимодействие с общественностью, сеть SMP может иногда сталкиваться с межличностными и индивидуальными проблемами при работе с программой. SMPNRC должен подготовиться к поддержке сети SMP путем совместного использования ресурсов, которые способствуют профессиональному и эмоциональному благополучию во время работы, чтобы помочь в этих межличностных взаимодействиях, которые происходят ежедневно по всей сети.Это может включать материалы или тренинг по профессиональным границам; Выгореть; управление взаимодействием с трудными или уязвимыми бенефициарами; распознавание бенефициаров, подверженных риску; самообслуживание; распознавать, когда коллега находится в эмоциональном стрессе, и, прежде всего, знать, куда обратиться за помощью, когда он столкнется с этими трудными ситуациями. Успешные кандидаты на эту возможность финансирования должны описать планы по поиску, сбору и распространению достоверной и надежной информации такого типа, которая будет использоваться получателями грантов SMP в более широкой сети SMP.Кроме того, кандидаты должны предоставить план использования МСП для разработки материалов и возможностей постоянного обучения.
Стратегическая цель программы SMP 3: Операционное превосходство

Цель: Разработать и укрепить структуру и организацию программы, включая политики, процессы и процедуры, для обеспечения эффективных и результативных операций.

SMPNRC будет поддерживать эту цель, помогая SMP разрабатывать и укреплять свои программные структуры и организацию, включая общие политики, процессы и процедуры.Успешные кандидаты на эту возможность финансирования должны описать усилия по оказанию помощи грантополучателям во взаимодействии с системой данных SMP и понимании показателей эффективности SMP. Успешные планы кандидатов должны обеспечивать своевременную, быструю и интегрированную поддержку программы SMP, которая способствует повышению эффективности операций SMP и качества результатов SMP.
Поддержка управления членами группы
Политики и процедуры управления рисками и программами волонтеров (VRPM) предоставляют сети стандартный набор политик и инструментов для снижения программного риска и улучшения практики найма и управления добровольцев.SMP должны включать VRPM в свои программы. Этот проект разработан для снижения и управления рисками, связанными с участием волонтеров в SMP, а также для улучшения управления и координации волонтерских усилий. SMPNRC сыграл важную роль в поддержке инициативы по управлению рисками и программами добровольцев (VRPM) посредством разработки вспомогательных материалов и обучения, включая ресурсы для внедрения, веб-семинары / тренинги по управлению членами команды, а также поддержку проектов SMP и техническую помощь по политикам VRPM. процедуры и реализация.SMPNRC продолжит оказывать поддержку сети SMP в отношении инициативы, политик и процедур VRPM, оказывая помощь проектам SMP в планировании, разработке и внедрении VRPM. В течение этого периода финансирования также предполагается, что политики VRPM будут обновлены в соответствии с текущими потребностями. Кандидаты должны предоставить план:

Предоставить планы того, как они будут поощрять и помогать получателям грантов SMP в дальнейшем внедрении требований VRPM;

Продемонстрировать способность разрабатывать и распространять комплексные планы по предоставлению технической помощи, инструментов, продуктов и тренингов для оказания помощи SMP в увеличении их рабочей силы для удовлетворения текущих и будущих потребностей получателей Medicare;

Помощь в анализе текущих политик VRPM и разработке необходимых дополнительных политик;

Предоставление конкретных подходов, ролей и мероприятий SMPNRC для улучшения и повышения качества управления программами членов группы SMP;

Собирать мнения заинтересованных сторон SMP, распространять инструменты или письменные продукты и проводить веб-семинары для сети SMP; и

Облегчите общение с персоналом SMP штата, чтобы обеспечить доверительные рабочие отношения, актуальную национальную контактную информацию и улучшенное понимание SMPNRC успехов и проблем штата.

Проведите обучение работе с системой данных SMP
ACL заключает контракты со специалистами по ИТ, которые отвечают за разработку, обслуживание и внедрение системы данных, также известной как система информации и отчетности SMP (SIRS). SMPNRC должен рассчитывать на постоянную обратную связь, деятельность по проверке данных и тестирование обеспечения качества по всем аспектам системы данных, включая функции программного обеспечения и учебные материалы по системе. SMPNRC должен спланировать поддержку сети SMP путем предоставления вебинаров и других учебных материалов, связанных с SIRS, совместно с ACL и ИТ-специалистом, участвующим в проекте.Кандидаты должны описать, как они будут сотрудничать с ACL при разработке плана обучения, основанного на потребностях конечных пользователей системы. Важные компоненты партнерства включают предоставление вдумчивой и всесторонней обратной связи по системным изменениям и улучшениям ACL, разработку обучающих инструментов и продуктов для использования в сети SMP, а также предложение непрерывного онлайн-обучения для всех уровней пользователей (директоров и других сотрудников SMP). члены) SIRS. Кандидаты должны предоставить план:

Предложить методы для расширения рабочих знаний и эффективного внедрения системы данных SMP грантополучателями проектов SMP;

Определить потребность и создать современные обучающие материалы для помощи получателям грантов проекта SMP;

Предоставлять высококачественную поддержку, индивидуальную техническую помощь и обучение получателей грантов SMP использованию системы данных SMP для решения запросов и отслеживания данных отчетов SMP OIG;

Обеспечение непрерывного и целевого тестирования системы контроля качества данных SMP; и

Помощь ACL в выявлении эффективности и передовых методов, а также в оптимизации политик и процессов, связанных с работой с SMP.

Поддержка показателей эффективности SMP посредством технической поддержки
В сочетании с ACL, SMPNRC должен быть готов предложить регулярные тренинги по показателям эффективности SMP, включая то, как эти меры, наряду с усилиями по проверке данных и обеспечению качества, могут быть использованы для улучшения управления программой. Как и в случае с другими аспектами этого FOA, SMPNRC должен быть готов к сбору, разработке и распространению передового опыта и других материалов технической помощи, чтобы помочь SMP во внедрении и управлении Показателями эффективности SMP.Кандидаты должны предоставить план:

Предоставлять поддержку, техническую помощь и обучение получателей грантов SMP по показателям эффективности SMP; и

Разработать и внедрить обучение для усиления усилий SMP для выполнения ключевых функций программы SMP, включая легко воспроизводимые и проверенные эффективные методы проведения действий по проверке данных, выявление случаев мошенничества и обучение получателей Medicare, их семей и лиц, осуществляющих уход.

Сотрудничество с ресурсными центрами ACL
ACL финансирует ряд центров ресурсов и технической помощи, специализирующихся на различных специализированных темах и программах.Примеры включают в себя Центр технической помощи Государственной программы помощи в области медицинского страхования, Национальный центр помощи и регистрации, Национальный центр по борьбе с жестоким обращением с пожилыми людьми и Национальный ресурсный центр по проблемам старения ЛГБТ. Хотя каждый ресурсный центр имеет свою собственную миссию, фокус и особую целевую группу, важно, чтобы каждый работал вместе над совместными усилиями, которые являются взаимовыгодными для поддержки работы, выполняемой всеми. Это позволяет каждому получить пользу от специализированных экспертов в предметной области, входящих в каждую группу по всей сети.Успешные кандидаты на эту возможность финансирования должны предоставить план совместной работы с другими ресурсными центрами ACL, чтобы помочь повысить потенциал всех.
Содействие постоянному обеспечению качества
SMPNRC будет предлагать грантополучателям постоянные и ежегодные возможности для обратной связи об их потребностях и общем опыте. Результаты этих проверок качества будут обобщены, а рекомендации, при необходимости, использованы. Кандидаты должны предоставить план:

Разработать и внедрить план для определения потребности получателя гранта SMP и план решения областей улучшения или изменений в деятельности SMPNRC на основе отзывов получателя гранта SMP;

Предлагать возможности обратной связи, связанные с конкретными ресурсами и образовательными предложениями;

Мониторинг воздействия технической помощи, предоставленной для создания количественных и качественных данных, чтобы лучше понять прогресс в достижении целей; и

Оставьте отзыв об общей удовлетворенности.

Стратегическая цель программы SMP 4: инновации

Цель: Продвигать адаптируемые и устойчивые процессы и действия, чтобы позиционировать SMP для изменений в программном ландшафте.

SMPNRC будет поддерживать эту цель, описывая планы поддержки грантополучателей, поскольку они готовятся к изменениям в программном ландшафте. Кандидаты должны продемонстрировать способность и план по сбору, компилированию и распространению примеров эффективных стратегий предотвращения, обнаружения и сообщения о мошенничестве в сфере здравоохранения, которые будут использоваться SMP.Примеры могут включать партнерство с соответствующими федеральными агентствами и ассоциациями и организациями по борьбе с мошенничеством, а также разработку вспомогательных ресурсов для руководства мерами по предотвращению, выявлению и сообщению о мошенничестве получателями грантов. Успешные планы заявителя должны:

Разработать и внедрить обучение для усиления усилий SMP по выполнению ключевых функций программы SMP, включая информационно-разъяснительную работу и обучение, а также рассмотрение жалоб в рамках программы Medicare; и

Предлагать инновационные подходы для повышения последовательной и эффективной обработки жалоб бенефициаров (сложных взаимодействий), получаемых проектами SMP, включая хорошо управляемые и задокументированные направления в HHS-OIG, Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) и другие соответствующие организации. .

Магистерская программа

Shoreline (SMP) | Пуйаллап, Вашингтон

Puyallup SMP определяет, как будут управляться прибрежные районы города и его городская зона роста. Земли в пределах 200 футов от рек Пуйаллап и Кларк-Крик и связанных с ними водно-болотных угодий подпадают под действие политики и правил SMP. Остальные ручьи и водоемы регулируются только постановлением о критических зонах города. Все объекты недвижимости должны соответствовать зонированию и комплексному плану города, а объекты, подпадающие под действие SMP, также должны соответствовать критическим областям.

Закон об управлении береговой линией (SMA) 1971 года, ратифицированный вашингтонскими избирателями в 1972 году, устанавливает базовые рамки для разработки местных магистерских программ в соответствии с базовой концепцией, согласно которой частичное развитие прибрежных территорий штата может причинить необратимый ущерб без усилий по генеральному планированию местный уровень. SMA поддерживает 3 основных принципа:

  1. Использование береговой линии — Какие виды использования будут разрешены вдоль местных участков береговой линии и как они будут развиваться?
  2. Защита окружающей среды береговой линии — Как будут защищены, сохранены и восстановлены важнейшие функции окружающей среды береговой линии?
  3. Открытый доступ к береговой линии — Как публике будет предоставлена ​​возможность увидеть, потрогать, почувствовать и испытать прибрежные районы?

Важное обновление кода зоны

Сотрудники Департамента экологии порекомендовали внести конкретные изменения в код критического района города в рамках обзора обновления SMP города.ECY обрисовал в общих чертах «необходимые изменения», которые касаются водно-болотных угодий, которые в настоящее время не регулируются постановлением города Пуйаллап о критических зонах. В процесс обновления включен проект обновления постановления о критических зонах города в отношении нового руководства, касающегося водно-болотных угодий. С проектами поправок можно ознакомиться здесь:
Контрольный список для периодической проверки

Отчет о характеристике береговой линии и инвентаризации

Первым шагом в комплексном процессе обновления SMP является разработка инвентаризации и описания береговой линии.Инвентаризация и характеристика документируют текущие состояния береговой линии и обеспечивают основу для обновления целей, политики и нормативных актов города по SMP. Характеристика определяет существующие условия, оценивает существующие функции и ценности ресурсов береговой линии и исследует возможности сохранения и восстановления экологических функций. После технической проверки, проведенной городским персоналом, племенами, экологией и другими государственными агентствами, городские власти завершили инвентаризацию береговой линии и отчет о характеристиках (PDF) в июле 2007 года.

План восстановления береговой линии

Руководящие принципы SMP требуют, чтобы местные органы власти разработали политику SMP, способствующую «восстановлению» нарушенных экологических функций береговой линии, и разработали «реальную и значимую» стратегию для достижения целей восстановления. Планирование восстановления береговой линии включает определение возможностей (как программных, так и конкретных), установление целей и политики, совместную работу с другими региональными организациями и поддержку восстановления через другие нормативные и ненормативные программы.Городские власти завершили и обновили проект плана восстановления береговой линии (PDF) в январе 2012 года.

Дополнительные приложения


Вопросы?

Вопросы направляйте Кендалл Уолс, младшему специалисту по планированию, по адресу [email protected] или 253-841-5462


SMP — профессиональный предметный

SMP — предметный профессиональный

изображений

Аббревиатура в изображениях

SMP означает предметный предмет профессиональныйSMP является аббревиатурой от предметного предмета профессиональный

Поделиться этим

Вы нашли страницу полезной?
Для распространения информации используйте следующее:

Найдите значение сокращения,

слово для сокращения,

или категорию.

Ярлыки для опытных пользователей — примеры

Генеральный план береговой линии

Закон штата Вашингтон об управлении береговой линией (SMA) 1971 года был принят с целью всестороннего управления и защиты береговой линии штата.В Законе об управлении береговой линией особое внимание уделяется размещению в соответствующих целях, требующих расположения береговой линии, защиты ресурсов окружающей среды береговой линии и защиты права населения на доступ к береговой линии и ее использование.

Согласно SMA, каждый город и округ, имеющий береговую линию штата, должен подготовить и принять программу Shoreline Master Program (SMP), адаптированную к конкретным географическим, экономическим и экологическим потребностям сообщества. SMP — это, по сути, комбинированный комплексный план, постановление о зонировании и система разрешений на застройку для использования на конкретной береговой линии.Береговые линии штата включают те земли, которые простираются к суше на двести футов во всех направлениях, измеренных на горизонтальной плоскости от обычной отметки высокого уровня воды; поймы и прилегающие участки поймы на расстоянии двухсот футов от таких наводнений; а также все водно-болотные угодья и дельты рек, связанные с ручьями, озерами и приливными водами, на которые распространяются положения настоящей главы; то же место, которое будет обозначено отделом экологии ». (RCW 90.58.030 (2) (d))

Река Скагит, а также прилегающие к ней юрисдикционные земли соответствуют определению береговой линии штата; поэтому в городе Седро-Вулли должен быть SMP.Городские власти завершили основные обновления SMP в 2016 году в соответствии с требованиями штата; эти обновления вступили в силу 14 июня 2016 года.

Департамент экологии штата Вашингтон требует, чтобы периодическое обновление SMP города было завершено в 2021 году. Предлагаемые обновления будут представлены на общественное рассмотрение в Комиссии по планированию Седро-Вулли. На странице собраний Комиссии по планированию можно найти ссылки на материалы собрания, обновленные документы SMP и информацию о том, как посетить виртуальное собрание (собрания проводятся виртуально через Zoom из-за ограничений COVID-19 на личные встречи).Город Седро-Вулли принимает общественные комментарии по предлагаемым обновлениям SMP с 2 февраля по 16 марта 2021 года . Комментарии, отправленные в город Седро-Вулли, будут направлены в Департамент экологии Вашингтона.

Комиссия по планированию рассмотрит информацию, относящуюся к SMP, в следующие дни. Могут быть добавлены другие даты, и указанные даты могут быть изменены:

  • 19 января 2021 года
  • 16 февраля 2021
  • 16 марта 2021
Документы, подготовленные для обновления 2021 года, находятся здесь: Пожалуйста, свяжитесь с Кэтрин Вейр, помощником по планированию на kweir @ ​​ci.sedro-woolley.wa.us, если у вас есть какие-либо вопросы об обновлении программы управления береговой линией Sedro-Woolley. Государственный департамент экологии — это регулирующий орган, отвечающий за надзор за обновлением городских властей по SMP.

Защита данных :: SMP

1. Общие аспекты

Добро пожаловать на сайт SMP Deutschland GmbH. Благодарим вас за интерес к нашей компании. Защита личных данных, которые вы нам доверяете, является для нас приоритетом, и мы хотим, чтобы вы чувствовали себя в безопасности при посещении нашего веб-сайта или использовании наших онлайн-предложений.

Для нас важно, чтобы вы были полностью информированы о личных данных, которые мы собираем, когда вы используете наши онлайн-предложения и услуги, и знали, как мы их используем.

Использование обработки данных по назначению

Везде, где SMP обрабатывает персональные данные, такая обработка осуществляется для целей, определенных в этом заявлении о конфиденциальности данных.

2. Обработка персональных данных

Объем и цель обработки персональных данных

Мы собираем и используем личные данные только для предоставления вам функционального веб-сайта, нашего контента и услуг.Сбор и использование личных данных регулярно осуществляется только с вашего согласия. Исключение составляют те случаи, когда предварительное согласие не может быть получено по реальным причинам, а обработка данных разрешена законодательными положениями.

Правовая основа обработки персональных данных

Насколько мы получаем согласие субъекта данных на обработку персональных данных, ст. 6 (1) лит. GDPR служит правовой основой для обработки персональных данных.Изобразительное искусство. 6 (1) лит. b GDPR служит правовой основой для обработки персональных данных, необходимых для выполнения контракта, стороной которого является субъект данных. Это также относится к операциям обработки, которые необходимы для выполнения преддоговорных мер. Поскольку обработка персональных данных необходима для выполнения юридического обязательства, которому подчиняется наша компания, ст. 6 (1) лит. c GDPR служит правовой основой. В случае, если жизненно важные интересы субъекта данных или другого физического лица требуют обработки персональных данных, ст.6 (1) лит. d GDPR служит правовой основой. Если обработка необходима для обеспечения законного интереса нашей компании или третьей стороны и если интересы, основные права и основные свободы субъекта данных не перевешивают первый упомянутый интерес, ст. 6 (1) лит. f GDPR служит правовой основой для обработки.

Посещение нашего сайта

Мы записываем и сохраняем IP-адрес вашего компьютера, чтобы отправлять содержимое нашего веб-сайта, который вы посещали, на ваш компьютер (например,грамм. тексты, изображения и файлы, предоставленные для загрузки и т. д.) (см. ст. 6 (1) лит. b GDPR). Мы также обрабатываем эти данные для выявления и пресечения любого неправомерного использования. Правовой основой в данном случае является ст. 6 (1) лит. f GDPR. В этом контексте наш законный интерес в обработке данных заключается в обеспечении надлежащего функционирования нашего веб-сайта и бизнеса, осуществляемого через него.

Поскольку мы обрабатываем ваши данные, как описано выше, с целью обеспечения функций нашего веб-сайта, вы по контракту обязаны предоставить нам эти данные.

Данные сервера

По техническим причинам, в частности для обеспечения безопасного и стабильного присутствия в Интернете, данные передаются нам или нашему провайдеру веб-пространства через ваш Интернет-браузер.

В этих файлах журнала сервера указываются тип и версия вашего интернет-браузера, операционная система, веб-сайт, с которого вы перешли на наше присутствие в Интернете (URL-адрес реферера), веб-сайты нашего присутствия в Интернете, которые вы посещаете, дату и время соответствующего доступа и IP-адрес подключения к Интернету, из которого осуществляется использование нашего присутствия в Интернете.

Эти данные будут храниться временно, но не вместе с другими вашими данными. Это хранение происходит на законных основаниях ст. 6 (1) лит. f GDPR. Наш законный интерес заключается в улучшении, стабильности, функциональности и безопасности нашего присутствия в Интернете.

Данные будут удалены не позднее, чем через семь дней, если дальнейшее хранение не требуется для доказательств. В противном случае данные полностью или частично не подлежат удалению до окончательного выяснения инцидента.

Используйте нашу контактную форму и электронную почту

На нашем веб-сайте имеется контактная форма, которую можно использовать для электронной связи. Если пользователь воспользуется этой возможностью, данные, введенные в маску ввода, будут переданы нам и сохранены. Эти данные:

  • Имя
  • Почтовый адрес
  • Сообщение / запрос

Во время отправки сообщения также будут сохранены следующие данные:

  • IP-адрес пользователя
  • Дата и время регистрации

Данные должны быть предоставлены для обработки вашего запроса и ответа на него — мы не можем ответить на ваш запрос или только в ограниченной степени без необходимых данных.Будет получено ваше согласие на обработку данных, а также будет сделана ссылка на это заявление о защите данных во время процесса отправки. Правовой основой для такой обработки является ст. 6 (1) лит. а), б) GDPR. Кроме того, вы можете связаться с нами по предоставленному адресу электронной почты. В этом случае личные данные пользователя, переданные по электронной почте, будут сохранены. В этом контексте данные не будут переданы третьим лицам. Ваши данные будут удалены до тех пор, пока на ваш запрос будет дан окончательный ответ и если нет юридических обязательств по хранению данных для предотвращения удаления, e.грамм. в случае любой последующей обработки контракта.

3. Передача третьим лицам

В связи с юридическим обязательством

В определенных случаях мы обязаны по закону передавать данные запрашивающему государственному органу. Персональные данные будут передаваться государственным учреждениям и органам власти только в рамках обязательных положений национального законодательства или если раскрытие информации необходимо в случае атак на сетевую инфраструктуру для судебного или уголовного преследования.Правовой основой для обработки является ст. 6 (1) лит. c GDPR или § 24 (1) № 1 Федерального закона Германии о защите данных

Обработка данных обработчиками данных

Иногда мы используем внешних поставщиков услуг для обработки ваших данных. В этих случаях информация передается третьим лицам для дальнейшей обработки. Внешние поставщики услуг тщательно отбираются и регулярно проходят аудит для обеспечения защиты конфиденциальности ваших данных.

Эти поставщики услуг / процессоры связаны инструкциями.Учитывая это, они подчиняются нашим требованиям, которые включают обработку ваших данных исключительно в соответствии с нашими инструкциями и в соответствии с применимым Законом о защите данных. В частности, они по контракту обязаны обращаться с вашими данными со строгой конфиденциальностью, и им не разрешается обрабатывать данные для других целей, кроме согласованных.

Передача данных в процессор данных осуществляется на основании ст. 28 (1) Общего регламента по защите данных.

Предполагаемая передача данных в третьи страны

В настоящее время передача данных в третьи страны не планируется.В противном случае мы создадим необходимые правовые условия. В частности, вы будете проинформированы о соответствующих получателях или категориях получателей персональных данных в соответствии с требованиями законодательства.

4. Приложения

Какие личные данные мы обрабатываем?

Мы храним и обрабатываем все данные, которые вы предоставляете нам через свое приложение. Это включает в себя ваши контактные данные, документы вашего заявления (резюме, сопроводительное письмо, предыдущий опыт работы, образование / стажировку и сертификаты, тип работы, которую вы хотели бы, и дату, с которой вы доступны).Кроме того, это также относится ко всем другим данным, которые вы нам отправляете. Когда вы подаете заявку через наш онлайн-портал, мы можем собирать информацию о доступе, такую ​​как IP-адрес вашего устройства доступа.

Как долго будут храниться ваши данные?

Мы храним ваши личные данные только в течение периода хранения данных приложения в течение шести месяцев, если вы не дадите нам разрешение использовать ваши документы для других позиций, которые становятся доступными. Если хранение данных после вышеуказанного больше не требуется, данные будут удалены.

Если вы соглашаетесь на работу в нашей компании, мы будем хранить вашу личную информацию в течение всего срока вашей работы в соответствии с Заявлением о конфиденциальности данных для сотрудников, которое мы предоставим вам при принятии на работу.

5. Безопасность

SMP принимает соответствующие технические и организационные меры для защиты любых личных данных, которые вы предоставляете SMP, от случайных или преднамеренных манипуляций, потери, уничтожения или доступа неавторизованных сторон.Это также относится к любым приобретенным сторонним услугам. Мы проверяем эффективность наших мер по защите данных и постоянно улучшаем их в соответствии с развитием технологий. Любые введенные личные данные шифруются во время передачи с использованием безопасного процесса шифрования.

6. Файлы cookie

Для удобства пользователей и адаптации работы нашего веб-сайта к вашим потребностям некоторые разделы нашего веб-сайта могут использовать файлы cookie. Файл cookie — это небольшой файл, который сохраняется локально на вашем компьютере, когда вы посещаете веб-сайт.Когда вы повторно посещаете веб-сайт на том же устройстве, файл cookie будет указывать, например, на то, что вы являетесь повторным посетителем. Файлы cookie также позволяют нам анализировать использование нашего веб-сайта. Они не содержат никаких личных данных и не могут идентифицировать вас на сторонних веб-сайтах, в том числе на сайтах поставщиков аналитики.

Мы используем следующие типы файлов cookie:

  • Основные / необходимые файлы cookie

Эти файлы cookie необходимы для работы нашего веб-сайта. Это включает, например, выдачу анонимных идентификаторов сеанса для суммирования нескольких запросов к веб-серверу или обеспечение безотказной работы регистраций и заказов.

Эти файлы cookie помогают нам сохранять выбранные вами настройки или поддерживать другие функции при навигации по нашему веб-сайту. Они позволяют нам, например, запомнить ваши предпочтительные настройки для вашего следующего посещения или сохранить ваши данные для входа в определенные области нашего веб-сайта.

  • Файлы cookie производительности / статистики

Эти файлы cookie собирают информацию о том, как вы используете наш веб-сайт (например, какой интернет-браузер вы используете, как часто вы посещаете наш веб-сайт, какие страницы вы открываете или как долго вы остаетесь на нашем веб-сайте).Эти файлы cookie не хранят никакой информации, позволяющей идентифицировать посетителей. Информация, собранная с помощью этих файлов cookie, является агрегированной и, следовательно, анонимной.

Вы можете принять или отклонить файлы cookie, в том числе те, которые используются для отслеживания веб-сайтов, выбрав соответствующие настройки в своем браузере. Вы можете настроить свой браузер так, чтобы он уведомлял вас о получении нового файла cookie или полностью отклонял файлы cookie. Однако, если вы решите отказаться от файлов cookie, вы не сможете использовать все функции нашего веб-сайта (например,грамм. для заказов на закупку). Ваш браузер также предлагает вам возможность удалить файлы cookie (например, с помощью функции Очистить историю просмотров). Для получения дополнительной информации обратитесь к функции справки для пользователя в разделе «Настройки» в вашем веб-браузере.

7. Отслеживание веб-сайта

Google Analytics

Этот веб-сайт использует Google Analytics для веб-анализа. Это услуга, предоставляемая Google Ireland Limited («Google»), компанией, зарегистрированной и действующей в соответствии с законодательством Ирландии (регистрационный номер: 368047), с зарегистрированным офисом по адресу Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Ирландия («Google» ).Google Analytics использует файлы cookie. Информация об использовании вами нашего веб-сайта (включая ваш IP-адрес), сгенерированная файлом cookie, будет передана и сохранена Google. Не исключено, что обработка данных может происходить вне рамок законодательства ЕС. Google присоединился к программе Privacy Shield, чтобы гарантировать соответствие стандартам ЕС по защите данных.

Однако, если вы активируете анонимность IP на этом веб-сайте, ваш IP-адрес будет предварительно сокращен Google в государствах-членах Европейского Союза или в других государствах-участниках Соглашения о Европейском экономическом пространстве.Только в исключительных случаях полный IP-адрес передается на сервер Google в США и там сокращается. От имени оператора этого веб-сайта Google будет использовать эту информацию для оценки вашего использования веб-сайта, для составления отчетов об активности веб-сайта и для предоставления оператору веб-сайта дополнительных услуг, связанных с использованием веб-сайта и Интернета. IP-адрес, передаваемый вашим браузером в рамках Google Analytics, не будет объединяться с другими данными Google. Вы можете отказаться от использования файлов cookie, выбрав соответствующие настройки в своем браузере, однако учтите, что в этом случае вы не сможете использовать все функции этого веб-сайта в полном объеме.Вы также можете запретить Google собирать данные, сгенерированные файлом cookie и относящиеся к использованию вами веб-сайта (включая ваш IP-адрес), а также обрабатывать эти данные, загрузив и установив подключаемый модуль браузера, доступный по следующей ссылке: http: / /tools.google.com/dlpage/gaoptout?hl=en. Вы можете запретить Google Analytics собирать данные, перейдя по следующей ссылке. Установлен файл cookie отказа, который предотвращает сбор ваших данных в будущем при посещении этого веб-сайта: https: // tools.google.com/dlpage/gaoptout/eula.html?hl=en

Для получения дополнительной информации об условиях использования и конфиденциальности посетите http://www.google.com/analytics/terms/en.html или https://www.google.com/intl/en/privacy.html. Обратите внимание, что на веб-сайте Google Analytics был расширен кодом «anonymizeIP», чтобы гарантировать анонимную регистрацию IP-адресов (так называемое IP-маскирование).

Правовой основой для обработки является ст. 6 (1) f Общего регламента по защите данных, в соответствии с которым наше разрешение возникает из того факта, что, с одной стороны, SMP, Бётцинген, Германия, заинтересована в оценке данных веб-сайта для целей оптимизации веб-сайта, а, с другой стороны, заинтересованное лицо может разумно предвидеть во время сбора персональных данных и с учетом обстоятельств, при которых они выполняются (в частности, вышеупомянутых мер), что они, возможно, будут обработаны для этой цели.

8. Встраивание социальных плагинов

На нашем веб-сайте используются кнопки следующих социальных сетей

  • LinkedIn, LinkedIn Corporation, 2029 Stierlin Court, Mountain View, CA 94043, США

На кнопках отображаются логотипы отдельных социальных сетей. Однако кнопки — это не стандартные социальные плагины, то есть плагины, предоставляемые социальными сетями, а ссылки со значками кнопок. Эти кнопки активируются только осознанными действиями (щелчком).Пока вы не нажимаете кнопки, данные в социальные сети не передаются. Нажимая кнопки, вы соглашаетесь на связь с серверами социальной сети, тем самым активируя кнопки и устанавливая ссылку.

После нажатия кнопка функционирует как плагин общего доступа. Затем социальная сеть получает информацию о посещенном вами сайте, которой вы можете поделиться со своими друзьями и знакомыми. Вам необходимо войти в систему, чтобы «поделиться» информацией. Если вы не вошли в систему, вы будете перенаправлены на страницу входа в социальную сеть, по которой вы нажали, тем самым покинув страницы smp-automotive.com. Если вы вошли в систему, ваши «лайки» или рекомендации по данной статье будут переданы.

Когда вы активируете кнопку, социальные сети также получат информацию о том, что вы открыли соответствующую страницу нашего веб-сайта и когда вы это сделали. Кроме того, может передаваться такая информация, как ваш IP-адрес, сведения об используемом вами браузере и языковые настройки. Если вы нажмете кнопку, ваш клик будет перенесен в социальную сеть и использован в соответствии с их политикой данных.

Когда вы нажимаете кнопку, мы не контролируем собираемые данные и операции обработки данных. Мы не несем ответственности за эту обработку данных и не являемся «контролером» согласно определению GDPR. Мы также не знаем полного объема сбора данных, его правовой основы, целей и сроков хранения. Учитывая это, представленная здесь информация не обязательно является полной.

Данные будут передаваться независимо от того, действительно ли у вас есть учетная запись у этого провайдера или вы вошли в систему.Если вы вошли в систему с помощью провайдера, ваши данные будут привязаны непосредственно к вашей учетной записи. Провайдеры также могут использовать файлы cookie на ваших компьютерах, чтобы отслеживать вас.

Насколько нам известно, эти поставщики хранят эти данные в профилях пользователей, которые они используют для рекламы, исследования рынка и / или дизайна веб-сайтов, ориентированного на спрос. Этот тип анализа выполняется (также для пользователей, которые не вошли в систему) для представления ориентированной на спрос рекламы и информирования других пользователей социальной сети о ваших действиях на нашем веб-сайте.Вы имеете право возражать против создания этих профилей пользователей. Чтобы воспользоваться своим правом на возражение, обратитесь к соответствующему поставщику услуг.

Пожалуйста, ознакомьтесь с информацией, предоставленной на следующих сайтах социальных сетей, чтобы получить подробную информацию о целях и объеме сбора данных, а также о дальнейшей обработке и использовании данных соответствующей социальной сетью, а также о ваших правах и настройках конфиденциальности:

Если вы не хотите, чтобы социальные сети получали данные о вас, не нажимайте кнопку.

9. Интернет-присутствие в социальных сетях

SMP поддерживает онлайн-присутствие в социальных сетях и на платформах, таких как LinkedIn, чтобы иметь возможность общаться с активными пользователями и информировать их о нашем портфеле услуг. SMP использует технические платформы и услуги, предлагаемые операторами. В социальных сетях и на других внешних платформах применяются правила защиты данных операторов, даже если мы публикуем информацию и поддерживаем там свое присутствие.

Обращаем ваше внимание на то, что вы пользуетесь услугами социальных сетей и платформ, предлагаемых здесь, а также их функциями под свою ответственность.

Это относится, в частности, к использованию интерактивных функций (например, комментирование, совместное использование, оценка и т. Д.). Данные, собранные о вас в этом контексте, будут обрабатываться операторами платформы и, при необходимости, передаваться в страны за пределами Европейского Союза. Какую информацию получают операторы и как они используются, опишите соответствующие правила защиты данных в общей форме.На отдельных платформах вы также найдете информацию о том, как связаться с операторами и о настройке рекламы.

Каким образом операторы социальных сетей используют данные о посещениях соответствующих страниц для собственных целей, в какой степени действия на страницах назначаются отдельным пользователям, как долго эти данные хранятся и есть ли данные о посещении соответствующих страниц. страница передается третьим лицам, не имеет окончательного и четкого названия операторами и не известна нам.


I. LinkedIn

  • Пиксель Facebook
    LinkedIn использует инструмент ремаркетинга «Facebook Pixel», службу Facebook Inc., 1601 S. California Ave, Palo Alto, CA 94304, США. Эта функция используется для показа рекламы на основе интересов («реклама Facebook») посетителям, когда они посещают веб-сайт. Для этого на этом сайте был реализован тег ремаркетинга Facebook. Тег устанавливает прямое соединение с серверами Facebook при посещении веб-сайта.Эта информация передается на сервер Facebook, на котором вы посетили этот веб-сайт, и Facebook назначает эту информацию вашей личной учетной записи пользователя Facebook. https://www.facebook.com/business/help/742478679120153?helpref=search&sr=3&query=pixel
  • Nielsen NetRatings
    Nielsen NetRatings предоставляется Nielsen GmbH, Lindwurmstraße 10, 80634 Munich и представляет собой службу отслеживания в Интернете для измерения и анализа поведения потребителей. Вы можете возразить против сбора или оценки ваших данных с помощью этого инструмента, загрузив или установив и сохранив файл cookie отказа, доступный по следующей ссылке: http: // www.nielsen.com/us/en/privacy-statement/digital-measurement.htm
  • AppNexus
    AppNexus предоставляется von AppNexus Inc., 28 W 23rd Street, 4-й этаж, Нью-Йорк, NY — 10010, США, и представляет собой инструмент для веб-анализа и рекламы, ориентированной на интересы. Вы можете возразить против сбора и оценки ваших данных здесь: https://www.appnexus.com/en/company/platform-privacy-policy-de
  • Eloqua Tracking
    Eloqua, служба Oracle Cor, 500 Oracle Parkway, M / S 5op7, Redwood Shores, CA 94065, США, размещает постоянный файл cookie на соответствующей странице входа в систему, если на вашем устройстве еще не существует cookie Eloqua.Если вы уже использовали веб-сайт, который использует Eloqua, возможно, у вас уже есть файл cookie Eloqua. Файлы cookie Eloqua могут использоваться для анализа использования вами страниц с целью их улучшения. В электронных письмах, отправленных с помощью Eloqua, используются технологии отслеживания, описанные выше. Если вы хотите полностью отказаться от использования технологий отслеживания Eloqua на своем устройстве, вы можете сделать это на странице Eloqua Opt-Out. Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности Eloqua. (https://www.oracle.com/marketingcloud/products/marketing-automation/index.html)

10. Использование Google Maps

Этот веб-сайт использует Google Maps, картографический сервис Google Ireland Limited («Google»), для отображения интерактивной карты. Google Ireland Limited («Google») — это компания, зарегистрированная и действующая в соответствии с законодательством Ирландии (регистрационный номер: 368047), зарегистрированная по адресу: Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Ирландия («Google»).

Благодаря использованию Google Maps информация об использовании вами этого веб-сайта (включая ваш IP-адрес) может быть передана на сервер Google в Соединенных Штатах Америки и сохранена там.Google будет передавать информацию, полученную через Карты Google, третьим лицам, если это требуется по закону или если третьи лица обрабатывают эти данные от имени Google.

Google ни в коем случае не будет связывать ваш IP-адрес с другими данными Google. Тем не менее технически возможно, что Google сможет идентифицировать наименьшее количество отдельных пользователей на основе полученных данных. Пользователи веб-сайта Google могут обрабатывать личные данные и профили личности для других целей, на которые мы не имеем никакого влияния.Это, а также тот факт, что данные передаются в США, является проблематичным по причинам закона о защите данных. Вы можете легко отключить службу Google Maps, предотвратив передачу данных в Google: для этого отключите JavaScript в своем браузере. Обратите внимание, что в этом случае вы больше не сможете использовать отображение карты.

Используя этот веб-сайт и не отключая java, вы соглашаетесь на сбор, обработку и использование автоматически собираемых данных и данных, введенных вами (включая ваш IP-адрес), компанией Google, одним из ее представителей или сторонними поставщиками.

Условия использования Google Maps можно найти по следующей ссылке: https://www.google.com/intl/en/policies/terms/regional.html

Подробную информацию о прозрачности и возможностях выбора, а также о политике защиты данных можно найти в Центре конфиденциальности Google: https://policies.google.com/privacy?hl=en

11. Стандартные периоды удаления данных

Законодательство определило многочисленные сроки хранения данных и обязательства.В конце этих периодов соответствующие данные будут обычно удаляться. Данные, на которые не влияют указанные выше сроки хранения и обязательства, удаляются или анонимизируются, как только цели, определенные в этом заявлении о конфиденциальности данных, больше не применяются. Если это заявление о конфиденциальности данных не включает другие отклоняющиеся положения о хранении данных, мы будем хранить любые данные, которые мы собираем, до тех пор, пока они необходимы для вышеуказанных целей, для которых они были собраны.

12. Использование и удаление других данных

Любая дальнейшая обработка или использование ваших личных данных, как правило, будет осуществляться только в той степени, в которой это разрешено на основании правового регулирования или если вы дали согласие на обработку или использование данных.В случае дальнейшей обработки для целей, отличных от тех, для которых данные были изначально собраны, мы проинформируем вас об этих других услугах и предоставим вам всю другую важную информацию перед дальнейшей обработкой.

13. Обнаружение злоупотреблений и судебное преследование

Информация для обнаружения и судебного преследования неправомерного использования, в частности, ваш IP-адрес, будет доступна в течение максимум 7 дней. Правовой основой в этом отношении является ст.6 (1) лит. f GDPR. Наш законный интерес в хранении данных в течение 7 дней состоит в том, чтобы обеспечить надлежащее функционирование нашего веб-сайта и транзакций, проводимых на нем, а также иметь возможность отражать кибератаки и тому подобное. Мы можем использовать анонимную информацию об использовании для разработки нашего веб-сайта в соответствии с вашими потребностями.

14. Права на обработку персональных данных

Право доступа

По запросу вы имеете право получить от нас информацию о личных данных, касающихся вас и обрабатываемых нами, в объеме, определенном в ст.15 GDPR. Вы можете отправить свой запрос по почте или электронной почте на адреса, указанные ниже.

Право на исправление

Вы имеете право потребовать, чтобы мы исправили любые неточные личные данные, касающиеся вас, без неоправданной задержки (статья 16 GDPR). Для этого свяжитесь с адресом, указанным ниже.

Право на удаление

Если правовые основания определены в ст. 17 GDPR, вы имеете право на немедленное удаление («право на забвение») ваших личных данных.Эти юридические причины включают: личные данные больше не нужны для целей, для которых они были обработаны, или вы отозвали свое согласие, и нет других юридических оснований для обработки; субъект данных возражает против обработки (и нет никаких основных законных оснований для обработки — не относится к возражениям против прямой рекламы). Чтобы подтвердить свое право, пожалуйста, свяжитесь с контактным адресом, указанным ниже.

Право на ограничение обработки

Если критерии, определенные в ст.18 GDPR, вы имеете право на ограничение обработки, как указано в приведенной выше статье GDPR. В соответствии с этой статьей ограничение обработки может потребоваться, в частности, если обработка является незаконной, и субъект данных возражает против удаления личных данных и вместо этого запрашивает ограничение их использования, или если субъект данных возражает против обработки в соответствии со ст. 21 (1) GDPR, если неясно, превышает ли наш законный интерес интерес субъекта данных.Чтобы подтвердить свое право, пожалуйста, свяжитесь с контактным адресом, указанным ниже.

Право на переносимость данных

Вы имеете право на переносимость данных, как определено в ст. 20 GDPR. Это означает, что вы имеете право получать персональные данные о вас, которые вы нам предоставили, в структурированном, широко используемом и машиночитаемом формате, а также имеете право передавать эти данные другому контроллеру, например другой службе. провайдер. Обязательным условием является то, что обработка основана на согласии или контракте и выполняется с использованием автоматизированных средств.Чтобы подтвердить свое право, пожалуйста, свяжитесь с контактным адресом, указанным ниже.

15. Право на объект

Вы имеете право в любое время возразить в соответствии со ст. 21 GDPR в отношении обработки касающихся вас персональных данных на основании статьи 6 (1), лит. e или f GDPR по причинам, связанным с вашей конкретной ситуацией. Мы воздержимся от обработки ваших личных данных, если мы не сможем продемонстрировать убедительные законные основания для обработки, которые преобладают над вашими интересами, правами и свободами, или если обработка предназначена для установления, исполнения или защиты судебных исков.Чтобы подтвердить свое право, пожалуйста, свяжитесь с контактным адресом, указанным ниже.

16. Право подать жалобу в надзорный орган

Если вы считаете, что обработка ваших персональных данных, осуществляемая нами, является незаконной или недопустимой, вы имеете право подать жалобу в надзорный орган, ответственный за нас. Вы можете связаться с соответствующим органом по ссылке:

17. Сотрудник по защите данных

По всем вопросам, касающимся обработки ваших личных данных, запросов на информацию, приложений или жалоб, обращайтесь непосредственно к нашему сотруднику по защите данных, который будет рад помочь:

Сотрудник по защите данных SMP Deutschland GmbH
Schlossmattenstraße 18
79268 Бётцинген
Электронная почта: [email protected]

18. Контактные данные контроллера:

SMP Deutschland GmbH
Schlossmattenstraße 18
79268 Бётцинген
Германия

телефон: +49 (0) 7663 61-0
факс: +49 (0) 7663 61-2155
почта: contact @ smp-automotive.com

DHS |

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена.Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Вы попали на страницу, которая не существует или была перемещена. Пожалуйста, дважды проверьте URL-адрес или ссылку, которую вы использовали для перехода сюда.

Сент-Мэрис Сент-Мэрис, Пенсильвания (800) 876-3442

УСЛОВИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Добро пожаловать в наш интернет-магазин.Мы рады предоставить вам товары и услуги, описанные на этом сайте, на следующих условиях. Если вы посещаете этот сайт или делаете покупки на нем, вы принимаете эти условия. Пожалуйста, прочтите их внимательно. Кроме того, когда вы используете какие-либо текущие или будущие варианты на этом сайте, вы также будете подпадать под правила и условия, применимые к такой услуге или бизнесу.

КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ И ЭЛЕКТРОННАЯ СВЯЗЬ
Чтобы понять нашу практику, пожалуйста, ознакомьтесь с нашим Уведомлением о конфиденциальности, которое также регулирует ваше посещение этого сайта.Когда вы посещаете этот сайт или отправляете нам электронные письма, вы общаетесь с нами в электронном виде. Вы соглашаетесь получать от нас сообщения в электронном виде. Мы будем связываться с вами по электронной почте или размещая уведомления на этом сайте. Вы соглашаетесь с тем, что все соглашения, уведомления, раскрытия и другие сообщения, которые мы предоставляем вам в электронном виде, удовлетворяют любым юридическим требованиям, согласно которым такие сообщения должны быть в письменной форме.

ЛИЦЕНЗИЯ И ДОСТУП К САЙТУ
Мы предоставляем вам ограниченную лицензию на доступ и личное использование этого сайта, а не на загрузку (кроме кэширования страниц) или изменение какой-либо его части, кроме как с нашего явного письменного согласия.Эта лицензия не включает перепродажу или коммерческое использование этого сайта или его содержимого; любой сбор и использование любых списков продуктов, описаний или цен; любое производное использование этого сайта или его содержимого; любая загрузка или копирование информации учетной записи в пользу другого продавца; или любое использование интеллектуального анализа данных, роботов или аналогичных инструментов сбора и извлечения данных. Этот сайт или любая его часть не могут быть воспроизведены, дублированы, скопированы, проданы, перепроданы, посещены или иным образом использованы в каких-либо коммерческих целях без нашего явного письменного согласия.Вы не можете создавать или использовать методы кадрирования для включения каких-либо наших товарных знаков, логотипов или другой конфиденциальной информации (включая изображения, текст, макет страницы или форму) без явного письменного согласия. Вы не можете использовать какие-либо метатеги или любой другой «скрытый текст» с использованием нашего имени или товарных знаков без нашего явного письменного согласия. Любое несанкционированное использование прекращает действие предоставленного нами разрешения или лицензии. Вам предоставляется ограниченное, отзывное и неисключительное право на создание гиперссылки на главную страницу этого сайта, если ссылка не изображает нас, наших дилеров или наши продукты или услуги в ложных, вводящих в заблуждение, унизительных или иных условиях. оскорбительное дело.Вы не можете использовать какие-либо наши логотипы или другие изображения или товарные знаки в качестве части ссылки без явного письменного разрешения.

ВАША УЧЕТНАЯ ЗАПИСЬ
Если вы используете этот сайт, вы несете ответственность за сохранение конфиденциальности своей учетной записи и пароля и за ограничение доступа к вашему компьютеру, а также соглашаетесь принять на себя ответственность за все действия, которые происходят под вашей учетной записью или паролем. На этом сайте продаются товары для детей, но они продаются взрослым, которые могут делать покупки с помощью кредитной карты.Если вам меньше 18 лет, вы можете использовать этот сайт только с участием одного из родителей или опекуна. Мы, наши дилеры и наши аффилированные лица оставляем за собой право отказать в обслуживании, закрыть учетные записи, удалить или отредактировать контент или отменить заказы по своему усмотрению.

РИСК ПОТЕРИ
Все товары, приобретенные на этом сайте, производятся в соответствии с контрактом на поставку. Это означает, что риск утраты и права собственности на такие предметы переходят к вам после того, как мы доставим их перевозчику.

ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА
Мы и наши дилеры стараемся быть максимально точными.Однако мы не гарантируем, что описания продуктов или другое содержимое этого сайта являются точными, полными, надежными, актуальными или безошибочными. Если предлагаемый нами продукт не соответствует описанию, единственное средство правовой защиты — вернуть его в неиспользованном состоянии.

ЦЕНА
Что касается товаров, проданных нами, мы не можем подтвердить цену товара, пока вы не сделаете заказ; однако мы НЕ снимаем средства с вашей кредитной карты до тех пор, пока ваш заказ не будет отправлен в процесс доставки. Несмотря на все наши усилия, цена на небольшое количество товаров в нашем каталоге может быть неверно оценена.Если мы обнаружим неправильную цену, мы сделаем одно из следующих действий:

  • Если правильная цена товара ниже, чем заявленная нами цена, мы взимаем меньшую сумму и отправляем вам товар.
  • Если правильная цена товара выше, чем заявленная нами цена, мы, по нашему усмотрению, либо свяжемся с вами для получения инструкций перед отправкой, либо отменим ваш заказ и уведомим вас о такой отмене.

Обратите внимание, что эта политика применяется только к продуктам, которые продаются и отправляются нами и / или нашими дилерами.

ДОСТАВКА
В вашей корзине указана приблизительная стоимость доставки в зависимости от выбранного вами способа доставки. Эта стоимость предполагает, что все товары в вашей корзине отправляются по одному адресу в пределах Соединенных Штатов. Некоторые предметы могут потребовать особого обращения из-за их размера и / или веса, что потребует дополнительной оплаты. При обработке вашего заказа мы внесем необходимые корректировки в стоимость доставки и уведомим вас об изменениях по электронной почте. Расценки могут быть изменены без уведомления.

ВОЗВРАТ
Вы можете вернуть большинство новых неоткрытых товаров, не являющихся специальными заказами, в течение 30 дней с момента доставки для получения полного возмещения. Товары должны быть возвращены в оригинальной упаковке. Мы также оплатим стоимость обратной доставки, если возврат является результатом нашей ошибки (если вы получили неправильный или бракованный товар и т. Д.). При возврате будет взиматься 15% комиссия за возврат. Предметы специального заказа могут быть возвращены по нашему усмотрению. Мы не принимаем возврат товаров, которые были вскрыты, использовались, не имеют серийного номера или UPC или возвращены более чем через 30 дней после доставки.Если вы хотите сделать возврат или обмен, вы должны связаться с нами по телефону или электронной почте и получить номер RMA перед возвратом ваших товаров. Товары, возвращенные нам без уведомления, не подлежат возврату или обмену.

ОТКАЗ ОТ ГАРАНТИЙ И ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ДАННЫЙ САЙТ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ НА УСЛОВИЯХ «КАК ЕСТЬ» И «ПО ДОСТУПНОСТИ». НИ МЫ, НИ НАШИ ДИЛЕРЫ НЕ ДАЕМ КАКИХ-ЛИБО ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, В ОТНОШЕНИИ РАБОТЫ ДАННОГО САЙТА ИЛИ ИНФОРМАЦИИ, СОДЕРЖАНИЯ, МАТЕРИАЛОВ ИЛИ ПРОДУКТОВ, ВКЛЮЧЕННЫХ НА ДАННОМ САЙТЕ.ВЫ ЯВНО СОГЛАШАЕТЕСЬ, ЧТО ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ ДАННЫЙ САЙТ НА СВОЙ ИСТОЧНЫЙ РИСК. В ПОЛНОЙ СТЕПЕНИ, ДОПУСТИМОЙ ПРИМЕНИМЫМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, МЫ И НАШИ ДИЛЕРЫ ОТКАЗЫВАЕМСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЬ, ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ И ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛИ. МЫ НЕ ГАРАНТИРУЕМ, ЧТО ДАННЫЙ САЙТ, ЕГО СЕРВЕРЫ ИЛИ ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА, ОТПРАВЛЕННАЯ НАМИ, НАШИМИ ДИЛЕРАМИ ИЛИ ПАРТНЕРСТВАМИ, БЕЗ ВИРУСОВ ИЛИ ДРУГИХ ВРЕДНЫХ КОМПОНЕНТОВ. МЫ, НАШИ ДИЛЕРЫ И АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА НЕ НЕСЕМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ УБЫТКИ ЛЮБОГО РОДА, ВЫЗВАННЫЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ДАННОГО САЙТА, ​​ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЬ ​​ПРЯМЫМ, КОСВЕННЫМ, СЛУЧАЙНЫМ, КОСВЕННЫМ И КОСВЕННЫМ УБЫТКАМИ.ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКОНЫ НЕ ДОПУСКАЮТ ОГРАНИЧЕНИЙ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ГАРАНТИЙ ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЯ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ ОПРЕДЕЛЕННЫХ УБЫТКОВ. ЕСЛИ ДАННЫЕ ЗАКОНЫ ПРИМЕНЯЮТСЯ К ВАМ, НЕКОТОРЫЕ ИЛИ ВСЕ ВЫШЕУКАЗАННЫЕ ОТКАЗЫ, ИСКЛЮЧЕНИЯ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ МОГУТ НЕ ПРИМЕНЯТЬСЯ К ВАМ, И ВЫ МОЖЕТЕ ИМЕТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРАВА.

ПОЛИТИКА, МОДИФИКАЦИЯ И РАЗДЕЛЕНИЕ САЙТА
Пожалуйста, ознакомьтесь с другими нашими политиками, опубликованными на этом сайте. Мы оставляем за собой право вносить изменения в наш сайт, политику и настоящие Условия использования в любое время.Если какое-либо из этих условий будет признано недействительным, недействительным или по какой-либо причине не имеющим исковой силы, это условие будет считаться отделимым и не будет влиять на действительность и исковую силу любого оставшегося условия.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *