Biznes idea: Бизнес идеи или как начать свой бизнес в 2021

Бизнес по мини-производству с небольшими вложениями

Огромные ангары, шумящие станки, конвейерные ленты – вот что представляется в уме, когда мы слышим словосочетание «производственный бизнес». На самом же производство может быть совершенно разным по масштабам, а строить бизнес на производстве одного вида товара можно самостоятельно, имея под рукой только небольшое помещение. Некоторые даже используют собственный гараж или дачный участок. И никаких ангаров для громадных станков.

Поэтому для тех, кто хочет открыть своё производство, мы рекомендуем начать с малого. Преимущества на лицо:

• Не такие большие затраты на старте
• Есть возможность перестроить производство, увеличив объёмы, вы не ограничены изначальными размерами. 
• Нет необходимости арендовать большое помещение. Многие мини-производства можно открыть даже на дачном участке или в небольшой мастерской. 
• Малые объёмы не ограничивают вас в товарообороте. Часто малому производству доступны товары, которые востребованы по всей стране. 
• Покупателями вашего товара может быть кто угодно. От частных лиц до крупных фабрик. 

Для тех, кто хочет начать свой бизнес в производственной сфере, но не уверен, что сможет сделать всё сам с нуля, рекомендуем ознакомиться с разделом производственные франшизы. Там вы найдёте множество франчайзинговых предложений, что актуально для новичков без опыта. 

А если вы решили действовать собственными силами, то предлагаем подробнее ознакомиться с популярными идеями по организации собственного мини-производства, на которое не потребуется тратить много денег. 

Производство мебели

В этой категории мы объединили такие сферы как производство каркасной, бескаркасной и плетёной мебели как самых популярных среди тех, кто занимается небольшим производством.

Это интересно: часть мебельщиков на рынке действует по франшизам мебели от крупных федеральных фабрик, не занимаясь производством самостоятельно. 

Корпусная мебель пользуется постоянным спросом. А потенциальная аудитория её покупателей только растёт. Среди потребителей большая часть – фирмы и большие компании, а также государственный сектор, который закупает мебель для муниципальных учреждений. То есть фактически, производителям такой мебели путь лежит к участию в государственных тендерах, где можно получить большие заказы.

Производители бескаркасной мебели обслуживают потребности покупателей, нацеленных на удобные, недорогие и современные модели. Плетёная мебель пользуется спросом в среде тех, кто следит за стилем и дизайном своего помещения. Причём разброс здесь большой. Можно торговать моделями недорогими, предназначенными, например, для летних домиков. Но не останавливаться на этом, а производить и дизайнерскую мебель, модели под индивидуальный заказ.

Затраты на старте пойдут по статьям оборудование, инструменты, частично – персонал, налоги. Помещение понадобится размером от 50ти квадратов. Если вы живёте в городе, то для производства идеально подойдёт помещение в производственном районе, аренда там обычно небольшая. Если в сельской местности – можно спокойно обойтись территорией своего хозяйства.

Также, всё будет зависеть от того, какую мебель вы всё-таки будете производить. Потому что, например, на плетёную такого помещения не потребуется. Да и персонал тоже. Здесь сосредоточиться придётся на поставщиках качественного материала.

Главный минус – большая конкуренция. Мебельщиков сейчас очень много. Но с другой стороны, это говорит о

Бизнес-идеи. Где и как искать

Содержание статьи

1. Бизнес-идея — что это

Здесь все просто: бизнес-идея — это идея, которая необходима для построения новой компании. Она предполагает создание товаров или услуг, которые будут ценны для потребителей и поэтому смогут приносить предпринимателю доход.

2. Идея бизнеса с нуля. Как начать

У каждого в жизни есть что-то, вокруг чего можно построить бизнес. Обычно удачная идея находится на пересечении трех точек: занятия, которым вы увлечены, занятия, в котором вы разбираетесь, и занятия, в которое вы готовы вкладывать время и деньги.

Найти бизнес-идею можно с помощью письменного упражнения. Для его выполнения нужно взять лист бумаги и разделить его на три столбца. Лучше не делать этого в Excel или Google Таблицах: написание списков от руки позволит сформулировать больше вариантов. На 15-20 минут (но не больше) уберите все отвлекающие факторы и постарайтесь сосредоточиться на заполнении столбцов.

• Столбец №1. 10 вещей, которые вам нравится делать и которые включают в себя работу в том или ином виде (рисование, написание текстов, пение, сборка мебели, разработка сайтов, помощь пожилым людям и так далее).
• Столбец №2. 10 способов, которые позволят вам показать свою работу миру (онлайн-курс, персональные уроки, интернет-магазин, розничный магазин, серия книг, видео и так далее).
• Столбец №3. Просмотрите первые два столбца и в третьем столбце запишите 10 бизнес-идей. Это могут быть уроки живописи, интернет-магазин с уникальной мебелью или что угодно еще.

В первый раз идеальная идея может не найтись, и это нормально. Этот этап похож на написание первого черновика книги или статьи: он лишь запускает процесс.

3. Где искать бизнес-идеи

Справьтесь с тем, что мешает вам

• Найдите решение проблемы, которая вас раздражает.
• Выберите какую-нибудь ежедневную задачу и придумайте инструмент, который сделает ее выполнение удобнее, дешевле или приятнее.

Решите проблему определенной аудитории

• Соберите email-адреса людей, которые связаны с определенной темой, и узнайте, что их беспокоит сильнее всего.
• Проанализируйте тематические форумы и такие платформы, как Quora и Reddit, чтобы узнать болевые точки и желания нишевой аудитории.

Найдите бизнес-идеи в своей работе

• Обратите внимание на внутренние процессы компании, в которой вы работаете (управление персоналом, финансы и бухгалтерия, маркетинг, менеджмент, продажи и так далее). Подумайте: что можно было бы сделать удобнее? Можно ли улучшить процессы с помощью технологий?
• Взгляните на коллег: как они могут повысить свой профессионализм? Как повысить их удовлетворенность работой, чтобы компания могла сохранить лучших сотрудников?
• Придумайте, как улучшить основное предложение вашей компании. Как можно сделать его удобнее или дешевле?
• Посмотрите, какие продукты вашей компании можно применить в другой отрасли. А как сделать их доступными для совершенно иного рынка?
• Ищите возможности для роста в цепочке поставок. Как можно улучшить процессы для поставщиков и клиентов?

Анализируйте тренды

• Изучите тренды в таких соцсетях, как Twitter, Reddit и YouTube. Если вы можете быстро перестраиваться под актуальные запросы, предлагая соответствующие товары или услуги, у вас получится создать успешный бизнес.
• Замечайте тренды. Выберите отрасль и на пару месяцев погрузитесь в нее полностью, читая все, что о ней пишут. Продолжайте, пока сами не сможете замечать и предсказывать будущие тренды в этой индустрии.

Исследуйте то, что вам нравится

• Вспомните прошлые места работы и проанализируйте, что вам нравилось и не нравилось в них. Подумайте, какой бизнес позволил бы вам заниматься любимым делом. Например, если вам было приятно общаться с клиентами, почему бы не построить коучинговую или консалтинговую компанию?
• Составьте список вещей, которые вы любите и могли бы делать бесплатно. Подумайте, как можно превратить их в бизнес. Например, если вы увлечены здоровым образом жизни и в свободное время ищете рецепты, новые упражнения и читаете о последних тенденциях в ЗОЖ-индустрии, то почему бы не завести блог или коучинговую компанию?

Развивайте свои сильные стороны

• Вспомните прошлые места работы и проанализируйте, в чем вы были по-настоящему хороши. Подумайте, в каком бизнесе вы смогли бы использовать свои навыки и сильные стороны. Например, если вы успешно вели блог, работая в маркетинговом отделе, вы могли бы стать востребованным копирайтером-фрилансером.
• Подумайте, в каких отраслях у вас было бы явное преимущество благодаря опыту, навыкам или связям. Как вы могли бы использовать это преимущество при построении бизнеса?

Генерируйте идеи

• Тренируйте мозг, чтобы слету придумывать идеи. Для этого ежедневно записывайте 10 идей по одной теме. Они необязательно должны быть связаны с бизнесом, но должны касаться только одной темы. Это пробудит креативность. Пример: придумайте 10 идей по облегчению готовки, 10 идей по сбросу веса, 10 идей по продаже книг и так далее.
• Читайте, читайте и еще раз читайте. Чем больше вы узнаете о различных вещах во всевозможных областях, тем больше идей у вас появится. Расширяйте кругозор, и ваши бизнес-идеи станут разнообразнее.

Примените хорошо известную бизнес-модель к другой отрасли

• Придумайте Uber для одной индустрии, Airbnb — для другой и Parker — для третьей и так далее.
• Найдите свою нишу и перепродавайте товары по системе дропшиппинга на Amazon, eBay и других маркетплейсах.

4. Бизнес-идеи дома

• Покупайте товары оптом и продавайте их онлайн

Многие предприниматели закупают товары оптом и затем продают их в розницу с наценкой. Выбирайте уникальные или нишевые вещи, которых нет на местном рынке. Если их легко хранить и транспортировать, то сначала можно вести бизнес из дома. Арендовать помещение и нанять сотрудников можно будет тогда, когда сомнений в успешности задумки не останется.

• Продавайте товары, сделанные своими руками

Превратите хобби в бизнес. Даже если продукцию нужно создавать в другом месте (например, в студии или мастерской), ее можно хранить и продавать дома. Вы сможете контролировать качество и стоимость товаров и адаптировать их для определенной аудитории. Вы также сможете сотрудничать с маркетплейсами или создать собственный онлайн-магазин, а со временем нанять сотрудников и масштабировать производство.

• Откройте дропшиппинг-магазин

Дропшиппинг — бизнес-модель, при которой сторонняя компания производит, хранит и транспортирует товары от вашего имени, а вы занимаетесь маркетингом и обслуживанием клиентов. Работая по этой модели, вы берете на себя все расходы и зарабатываете на наценке. Чтобы привлечь покупателей, попробуйте продавать вещи от разных поставщиков, выделяться высоким качеством обслуживания, выйти на малоосвоенный рынок или выбрать для продукта новую аудиторию.

• Делайте печать на заказ

Как и в дропшиппинге, здесь не нужно покупать оборудование или заниматься поставками. Используйте собственные эскизы или обратитесь к дизайнеру, чтобы сделать небрендированные товары уникальными. Вы можете работать с такими вещами, как рюкзаки, подушки, кружки, футболки, чехлы для телефонов и так далее.

• Предлагайте свои услуги в интернете

Продавать услуги из дома даже легче, чем товары. Обычно этим занимаются представители таких профессий, как дизайнер и копирайтер, но в интернете также можно предлагать уборку квартир, персональные тренировки и выгул собак. Чтобы найти клиентов, потребуется активно налаживать связи и просить знакомых вас рекомендовать. Зато довольные клиенты обязательно вернутся к вам вновь. 

• Проводите онлайн-занятия

Практически для каждого навыка есть своя аудитория: кто-то хочет выучить английский, а кому-то пригодятся советы по маркетингу или бытовые лайфхаки. Размер учебных групп и длительность занятий можно варьировать. Если не хотите взаимодействовать с аудиторией, запишите платный онлайн-курс.

• Превратите свои услуги или опыт в продукт

Создайте дополнительный источник дохода — физическую или цифровую копию своих услуг. Это могут быть онлайн-курсы, лицензионный контент (стоковые видео, фото или музыка), отчеты по какой-либо теме, шаблоны, электронные книги и так далее. Как правило, это цифровые продукты, для создания которых не требуется специальное оборудование или место для хранения.

• Наберите аудиторию, которую сможете монетизировать

Попробуйте сделать Youtube-канал или Instagram-блог своим источником дохода. Если привлечь большое количество подписчиков, можно будет получать комиссию за продажу аффилированных товаров или размещать рекламные посты. Это не самый легкий способ заработка из дома, особенно в краткосрочной перспективе, но если вы соберете вокруг себя единомышленников, то сможете монетизировать эти усилия.

• Купите существующую e-commerce-компанию

Если вы хотите получить источник дохода, который можно поддерживать дистанционно, купите готовую e-commerce-компанию. Ее цена может зависеть от разных факторов: выручки, потенциальной прибыли, доступных активов (объема email-базы или количества подписчиков в соцсетях), товарных остатков и так далее. Некоторые продавцы такого бизнеса могут даже ввести вас в курс дела.

• Играйте в видеоигры

Многие считают, что игры — пустая трата времени, однако это хобби может приносить прибыль. Такие стриминговые платформы, как Twitch, сделали геймеров известными, а некоторых — и богатыми. Индустрия киберспорта оценивается более чем в $1,5 млрд, а трансляция в Twitch может собрать до 100 тысяч зрителей. Один из способов монетизировать киберспорт — сотрудничество со спонсорами. Они платят за то, чтобы вы играли в их игры и транслировали это на своем канале.

5. Бизнес-идеи в гараже

• Ремонтная мастерская

Это идеальная бизнес-идея для гаража. При наличии соответствующих навыков и опыта ремонтировать можно что угодно: машины, велосипеды, компьютеры, бытовую технику, мебель и так далее. Иногда ремонт старой вещи обходится дороже, чем покупка новой, но к мастеру своего дела клиенты все равно будут приходить. Кроме того, можно скупать поломанные предметы, ремонтировать их продавать прямо в гараже или через интернет.

Если у вас есть талант собирать вещи, вы можете организовать в своем гараже соответствующий бизнес. Когда люди покупают новую мебель, технику или что-то еще, что требует сборки, им приходится тратить время на изучение инструкций — не всем хватает на это терпения. Вы можете выполнять эту работу за них, экономя время и энергию своих клиентов.

Если вы умеете шить и ремонтировать одежду, в гараже можно организовать ателье. Для этого понадобится специальное оборудование, швейные материалы и хорошее освещение. В ателье также можно создавать товары для дома: постельное белье, шторы, скатерти и салфетки, одеяла и покрывала, фартуки и прихватки, коврики, корзины для хранения вещей, украшения для интерьера и так далее.

Изготовление украшений ручной работы или ремонт ювелирных изделий — еще одно простое и прибыльное дело, которое можно вести в гараже. Вы можете заниматься только аксессуарами или сделать их частью вашего бизнеса по продаже одежды.

6. Лучшие бизнес-идеи для маленького города

Кофейня, в которой вечером можно выпить пива или вина, — идеальный вариант для маленького города. Дело в том, что во второй половине дня продажи кофе резко сокращаются: чтобы закрываться позже и зарабатывать больше, понадобится включить в меню алкоголь. Так заведение станет притягивать не только фрилансеров и других людей, которым нужно комфортное место для работы и переговоров, но также влюбленные пары и компании друзей, которые хотят приятно провести вечер.

• Магазин одежды

Как правило, в маленьких городах сложно найти хороший магазин одежды. И речь идет далеко не об огромном торговом центре — в некоторых случаях людям приходится ехать в соседний населенный пункт даже за самыми базовыми вещами. Именно поэтому ваш магазин одежды может стать местом притяжения для местных жителей, особенно для подростков, которые следят за трендами.

Содержать пекарню тяжело, но в маленьком городе эти усилия быстро окупятся, так как к вам будут приходить за угощениями на все случаи жизни: от булочек к завтраку до праздничных пирогов. Кроме того, вы сможете брать на работу местную молодежь, тем самым поддерживая локальное комьюнити.

• Магазин продуктов

Да, эта идея может показаться очевидной, но это не значит, что она плоха. Прежде всего, она практична: в еде нуждаются абсолютно все люди, поэтому это почти беспроигрышный вариант. Если вы не хотите открывать традиционный магазин, подумайте о специализированном, например, магазине сыра или вина. Если кажется, что это слишком узкое направление, то можно открыть магазин сыра и вина.

• Репетиторство

В любом городе есть дети, которым с трудом даются те или иные предметы. Сейчас очень популярны онлайн-репетиторы, но ничто не заменит личного общения с учителем, поэтому стоит рассмотреть и такой вариант бизнеса. Вы можете начать этот путь самостоятельно, а затем нанять других преподавателей. Если вы на это решитесь, то отдавайте предпочтение кандидатам, которые хороши в каком-то одном предмете, а не готовы хвататься за все подряд — от математики до литературы. Обычно это говорит о непрофессионализме человека.

Всем людям независимо от места жительства нравятся чистые машины, так что автомойка — это еще один хороший вариант для маленького города. Самое главное — выбрать удачное расположение: именно это во многом определит успех бизнеса.

На первый взгляд, эта идея не кажется подходящей для маленького города, но это не совсем так. Во-первых, фитнес-зал можно адаптировать к потребностям местной аудитории, а во-вторых, он может пользоваться большой популярностью в холодных регионах, где большую часть года нельзя заниматься спортом на улице.

И большие, и маленькие города нуждаются в хороших ресторанах. Как и пекарня, это непростой бизнес, в котором важны и управленческие, и кулинарные навыки. Но если у вас есть драйв и нужный опыт, то заведение может стать очень успешным.

• Парикмахерская/барбершоп

Стрижка — это услуга, в которой люди разного возраста нуждаются как минимум несколько раз в год. Умножьте количество жительниц города на три и получите примерное количество визитов в ваш салон. Причем в реальности оно будет еще больше, так как вы сможете предлагать не только стрижки, но еще и окрашивания, укладки, маникюр, макияж и так далее. И не стоит забывать, что мужчины тоже регулярно стригутся, поэтому и они станут вашими постоянными клиентами.

• Домашний ремонт

Если вы тот самый человек, которому звонят все знакомые, когда у них ломается сантехника или протекает крыша, подумайте о превращении своих навыков в бизнес. Даже в маленьком городе услуги специалиста, который может качественно выполнить основные работы по дому, будет пользоваться большим спросом.

7. Бизнес-идеи для интернета

• Интернет-магазин

Доступность интернет-магазинов для покупателей позволяет быстро выйти на глобальный рынок. Чтобы ecommerce-бизнес стал успешным, главное — привлечь как можно больше трафика на сайт. А когда магазин выйдет на стабильный заработок, понадобится сфокусироваться на рекламе и маркетинге. Его дальнейшее развитие будет во многом зависеть от того, насколько влиятельный бренд вы сможете построить.

• Покупка и продажа сайтов

Это во многом похоже на сделки с недвижимостью: нужно покупать недооцененные сайты, улучшать их и продавать с наценкой. Найти их можно на таких ресурсах, как FE International, WeSellYourSite, Flippa and WebsiteBroker. После приобретения первым делом понадобится привести на сайт трафик и монетизировать свои вложения в ресурс, чтобы увеличить месячную прибыль от него. Когда трафик будет на максимуме, сайт можно будет продать — самостоятельно, или на одной из площадок, указанных выше.

SaaS расшифровывается как software as a service (программное обеспечение как сервис). Это бизнес-модель, в которой клиенты покупают подписку на софт, работающий в облачной системе. SaaS-бизнес — отличный вариант для тех, кто умеет писать код и создавать программы. Он позволяет относительно легко удерживать покупателей: если они однажды положились на ваше решение, то вряд ли уйдут, если их все продолжит устраивать.

• Магазин цифровых продуктов

Цифровые продукты — это все, что можно скачать в интернете, поэтому такой бизнес полностью ведется онлайн и не требует специальных помещений и оборудования. Предлагать в таком магазине можно любой цифровой контент. Например, PDF-файлы: шаблоны для электронных писем, резюме, сопроводительных писем, визиток, календарей и тому подобного. Люди готовы платить за то, чтобы выглядеть профессионально, поэтому вы сможете найти свою аудиторию.

Этот вариант тоже подойдет тем, у кого есть опыт в разработке и развитии мобильных приложений. Самое сложное и важное — придумать уникальную идею, чтобы привлечь пользователей, ведь только в App Store доступны более 2 млн приложений. Но количество скачиваний не равно размеру дохода. Чтобы удержать людей, потребуется постоянно добавлять новые функции или контент. Следующим шагом станет запуск платных возможностей, чтобы зарабатывать не только на скачиваниях.

Самым большим успехом пользуются вирусные приложения. Рекламируйте свой продукт везде где только можно — отличным стартом могут стать соцсети. Подумайте, как сделать так, чтобы пользователи захотели делиться вашим контентом с окружающими. Лучше всего в таких случаях работает что-то забавное или полезное. Чем больше репостов и шеров будет у вашего контента, тем больше шансов, что приложение станет вирусным.

• Исследования рынка

Любому бизнесу важно знать свою целевую аудиторию, конкурентов и ситуацию на рынке. Но не у каждой компании есть ресурсы для проведения такого анализа — и они с удовольствием обратятся за этим к сторонним специалистам.

• Онлайн-платформа для фитнеса

Этот бизнес позволит просвещать клиентов в вопросах спорта и помогать им в достижении фитнес-целей. Вы сможете записывать онлайн-курсы, проводить видеотренировки и составлять программы занятий. Плюс этого варианта в том, что вы сможете вести гораздо больше людей, чем работая офлайн. Многие персональные тренеры пользуются такими платформами, как Truecoach, чтобы монетизировать свой контент, но подобные сайты берут плату за подписку.

• Расширение для Chrome

Еще один вариант для разработчиков: они могут создать расширение для Chrome, которое будет доступно в официальном магазине этого браузера. Как и в случае с мобильным приложением, самое главное здесь — уникальная, но при этом универсальная идея, которая сможет заинтересовать много самых разных людей.

• Интернет-магазин дизайнерской одежды

Все больше дизайнеров продают одежду онлайн — этим можете заняться и вы. Начать можно с чего-то простого вроде футболок, чтобы минимизировать расходы на запуск бизнеса. Когда увеличится трафик на сайт и появится база преданных клиентов, можно будет расширить ассортимент магазина.

• Онлайн-сервис для путешественников

Travel-индустрия — одна из самых крупных и быстроразвивающихся, поэтому в ней всегда найдется место для нового бизнеса, но и конкуренция будет серьезной. Добиться успеха в этой сфере можно с помощью приложения, аналога которому на рынке нет. Оно может относиться только к одному виду путешествий, например, бизнес-поездкам или пешему туризму. В продвижении такого сервиса поможет блог, который будет рассказывать об опыте имеющихся клиентов, тем самым привлекая новых.

В статье использованы материалы следующих источников: Wandering Aimfully, Entrepreneur’s Handbook, Shopify, USA Today, ShopKeep, Entrepreneur Handbook.

БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-ИДЕИ

 

Бизнес-идея — общая схема или способ получения прибыли. Бизнес-идея рождается тогда, когда человек находит или создает потребность в обществе, придумывает способы ее удовлетворения.

 

Чем бизнес-идея отличается от не бизнес-идеи? Обозначим три основных признака БИЗНЕС-ИДЕИ:

• Бизнес-идея нацелена на извлечение коммерческой выгоды;
• Бизнес-идея направлена на удовлетворение рыночных потребностей;
• Бизнес-идея имеет хотя бы схематический план реализации.

Бизнес-идея может иметь традиционный и инновационный характер. Традиционная бизнес-идея – это способ получения прибыли на традиционных рынках с использованием общеизвестных технологий, товаров, услуг и нацеленный на удовлетворение уже существующих потребностей рынка. Инновационная бизнес-идея – это новый способ получения прибыли с использованием новаций — новых технологий, товаров и услуг, зачастую инициирующих создание новых рыночных потребностей и открывающих новые рынки.

 

 

Реалистичность бизнес-идеи тем сложнее спрогнозировать, чем она более инновационна. Для первичной проверки реалистичности бизнес-идеи применяют технологию бизнес-планирования, которая предусматривает разработку модели будущего бизнеса и описания этой бизнес-модели в документе «Бизнес-план», детально описывающем маркетинговые, финансовые и экономические аспекты превращения бизнес-идеи (нематериального объекта) в прибыль, то есть в деньги (эквивалент материальных объектов).

 

Инновационные бизнес-идеи являются одновременно «головной болью» и «хлебом насущным» для венчурных инвесторов. Реалистичность и состоятельность инновационной бизнес-идеи очень сложно спрогнозировать, поэтому в практике венчурного инвестирования очень велик процент гибели венчурных компаний в «долине смерти».

 

Бизнес-идея может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.

Бизнес-идея, не подкреплённая реалистичным планом реализации, является «сырым» продуктом и практически не имеет коммерческой ценности. Как правило, продать «сырую» бизнес-идею нереально, так как никто не верит в её коммерческий успех. Бизнес-идея, подкреплённая всесторонне проработанной бизнес-моделью и качественно составленным бизнес-планом уже является первичным «готовым продуктом», представляющим коммерческую ценность.

 

 

 

 

 

 

 

 

---

Бизнес-идея, бизнес-идеи

---

 

Бизнес идеи, бизнес план с нуля

Бизнес идея создания агентства по организации мероприятий

  Развлекательная индустрия в нашей стране развивается достаточно динамично, так что не удивительно, что предприниматели, которые хоть немного знакомы со спецификой этой деятельности, решают начать свой бизнес в этой отрасли. Является ли агентство по организации праздников достаточно успешной бизнес-идеей? Чтобы ответить на этот вопрос, вы должны рассмотреть все «за» и «против», а также посчитать затраты, которые […]

Подробнее

Бизнес идея по изготовлению и продаже мороженого

    В течение лета, когда на улице стоит невероятная жара, каждый ищет способ охладиться. Одним из них является мороженое, которое продается в этот период практически на каждом углу. Точки по продаже мороженного в течение лета появляются в городах и поселках, как пресловутые грибы после дождя. Конечно, такой бизнес является сезонным, но на нем можно достаточно […]

Подробнее

Бизнес идея по созданию мебели по индивидуальному проекту

  Вещи, созданные по индивидуальным проектам, пользуются просто невероятной популярностью у клиентов, так как в результате каждый может иметь в своем доме обстановку с уникальными деталями. Любой реализатор подтвердит, что товары с оригинальным дизайном охотно покупаются. При изготовлении всевозможных товаров и аксессуаров по уникальным проектам клиент имеет возможность самостоятельно определять параметры объекта, который он покупает. Примером […]

Подробнее

Бизнес идея по открытию солярия

  Солярии в России, особенно в зимнее время, пользуются спросом. Температура в стране, даже в течение лета, не всегда благоприятная и люди, желающие получить красивый загар, предпочитают посещать солярий. Здесь можно в относительно короткий срок и в любое время года, получить идеальный, ровный загар. Несмотря на переменчивость модных тенденций, множество женщин и мужчин не против сменить […]

Подробнее

Как заработать на возобновляемых источниках энергии

  Возобновляемые источники энергии становятся все более популярными во всем мире. Они имеют явное превосходство над не возобновляемой энергией, так как эта материальная энергия ничего ни стоит, и не наносит вреда окружающей среде. Возобновляемые источники энергии, добывают из ветра, солнца или воды, и дают определенную независимость от поставок обычных энергетических материалов — угля, газа, нефти. Все […]

Подробнее

Бизнес идея по открытию автомойки

Массовый поиск новых бизнес идей в настоящее время вызывает беспокойство. Действительно ли идея бизнеса должна быть инновационной, чтобы будущее предприятие стало успешным? Не каждый бизнес должен быть новым и оригинальным, чтобы принести ощутимый успех на рынке. Иногда нужно использовать проверенные бизнес планы для достижения профессионального успеха и создания прибыльного предприятия. Успешной бизнес идеей в России может стать […]

Подробнее

Идеи заработка на дому

  Находясь в декрете, женщина хочет остаться дома с ребенком, но в то же время, быть экономически независимой. С приходом компьютерной эры у нее появился реальный шанс воплотить такое желание в жизнь. Сегодня существует широкий спектр услуг, который можно оказывать самостоятельно из дома, или устроиться на работу по договору дистанционной деятельности. Такая работа не должна быть […]

Подробнее

Бизнес идея по открытию мебельного магазина

    Работа в сфере продаж может принести не только приличные и стабильные доходы, но и реальное удовлетворение. Но вы должны подумать о том, что хотите продавать и какая отрасль подходит для вас лучше всего. Одним из вариантов реализации бизнес идеи в сфере продаж может стать открытие мебельного магазина. Эта отрасль имеет хорошие перспективы роста, в то […]

Подробнее

Как превратить свое хобби в прибыльную карьеру: руководство для начинающих художников

  Карьера каждого профессионального художника начинается с хобби. Если вам нравится быть творческим, и вы с удовольствием проводите у мольберта все свободное время, тогда вам следует рассмотреть возможность превратить ваше хобби в карьеру. Следующий вопрос, которым вы неизбежно зададитесь: «Как я могу начать?» Хотя нет никакого определенного плана для начала творческой карьеры, есть несколько вещей, которые вам […]

Подробнее

Автопомощь — спасение для водителей в беде

    Буксировка и транспортировка поврежденных или неисправных транспортных средств, застрявших на дороге — работа для профессиональной компании, занимающихся придорожной помощью водителям. В России на 1000 жителей приходится 600 автомобилей. Это означает, что компаниям, предлагающим водителям помощь на дороге, не придется жаловаться на отсутствие заказов. Услуги по транспортировке машин, сломавшихся на дорогах, для многих водителей становятся […]

Подробнее

Бизнес-идея и миссия

Любой бизнес, будучи коммерческим предприятием, создается ради получения прибыли. Этот принцип даже прописывается в прямом и явном виде в Уставе предприятия. Казалось бы, тут все просто, ясно и понятно. Разумеется, собственники бизнеса для того и создают свои предприятия, чтобы с их помощью зарабатывать много денег.

А ведь как раз на этом месте и следовало бы задуматься. Мало ли чего хотят собственники. Почему другие люди должны исполнять их желания? Может, кому-то очень нравится Джессика Альба. И этот кто-то был бы очень не прочь, чтобы Джессика Альба прониклась к нему пламенной любовью и незамедлительно слилась с ним в экстазе. Но вряд ли Джессика Альба будет влюбляться в каждого поца, глядящего на нее с вожделением, только потому, что поцу этого хочется.

Тут-то и возникает ключевой вопрос: «За что Клиенты нашего бизнеса будут платить нам деньги?» Фактически, хорошая миссия Компании должна давать ответ на аналогичный вопрос: «Что такое полезное, интересное, важное и ценное мы будем делать для наших Клиентов, чтобы они с удовольствием платили нам деньги и формировали нашу прибыль?»

То, что дает конкретные ответы на эти вопросы, как раз и является идеей бизнеса, или бизнес-идеей. Придумывать такие бизнес-идеи — это одна из важнейших функций собственника бизнеса. Если не самая важная. По моему мнению, разработка бизнес-идей находится в исключительной сфере компетенции собственника. То есть человек, неспособный сам придумывать и разрабатывать бизнес-идеи, в большинстве случаев не сможет стать настоящим собственником бизнеса. Конечно, в реальной жизни возможны разные варианты. Можно вместо того, чтобы придумывать собственную бизнес-идею, купить готовую франшизу. Можно выступить финансовым инвестором, вложив средства в проект, идею которого придумал кто-то другой. Но, что характерно, организовывать бизнесы подобным образом значительно лучше удается тем, кто уже является опытным и успешным предпринимателем.

Настоящий предприниматель — всегда одержимый. Вплоть до частичного, а иногда и полного сумасшествия. Внутри предпринимателя живет идея о том, каким должен стать его бизнес. Эта идея может быть недостаточно ясной даже для него самого. Она может быть не выстроена логически и даже не облечена в слова. И тем не менее предприниматель достаточно ясно чувствует, что он должен делать, чтобы создать, а в дальнейшем развивать свой бизнес-проект.

Проведите экспресс-аудит отдела продаж самостоятельно по 23 критериям и определите точки роста продаж!

Со стороны может казаться, что многие поступки такого предпринимателя необъяснимы ни с точки зрения логики, ни с точки зрения здравого смысла. Более того — многие поступки предпринимателя могут выглядеть отвратительными и аморальными. Получается, что ради интересов дела — своего детища — предприниматель делает такие вещи, которые никогда бы не сделал нормальный человек. Этот момент неплохо был показан в фильме Дэвида Финчера «Социальная сеть». Казалось бы, зачем молодому парню — компьютерщику, не совсем от мира сего — обманывать, предавать и подставлять своих друзей? А я видел начинающих предпринимателей, которые ради своего бизнеса делали вещи и похлеще. Значительно похлеще, я бы сказал. Уверяю Вас, в большинстве случаев они вряд ли смогли бы обосновать, почему они все это сделали. Часто тяжелейшие деяния, которые совершает предприниматель, не являются результатом каких-то логических умозаключений. Или частью заранее продуманного плана. Предприниматель просто чувствует, что должен сделать это. И делает это — вот и все. Почему, зачем? Кто знает? Так было надо. Я это называю — «взять грех на душу». На каждом опытном, успешном предпринимателе висит немало таких грехов.

Нужно также помнить о том, что в процессе развития бизнеса бизнес-идея, ради которой когда-то создавался этот бизнес, может серьезно развиваться. И даже радикально видоизменяться:

• Например, мой первый бизнес я создавал под следующую бизнес-идею: взять готовый узел сети Релком, который должен был погибнуть по привходящим форс-мажорным обстоятельствам, и реорганизовать его на новом месте. Замысел был в том, чтобы перенести на новое место и новую техническую базу уже налаженный бизнес, стабильно работающий и приносящий доход на протяжении многих лет, со сложившимся кругом Клиентов. Казалось бы, что может быть проще?
• Однако в результате организационных накладок большинство Клиентов из предыдущего бизнеса перешли на обслуживание в конкурирующую компанию до того, как мы успели реорганизовать бизнес на новом месте. В результате на рынке осталось всего две конкурирующие компании. Причем соотношение клиентов было 7 к 1 не в нашу пользу. Если бы мы продолжали вести бизнес по той бизнес-модели, которая была задумана изначально, наша компания не протянула бы и нескольких месяцев.
• Чтобы наш бизнес выжил и смог подняться, мы сделали ставку на предоставление Клиентам принципиально нового сервиса — удаленного обслуживания банковских счетов по системе Клиент-Банк. По тем временам это была абсолютно новаторская услуга. Нечего и говорить, что на момент организации бизнеса мы не думали ни о том, что будем обслуживать Клиентов по системе Клиент-Банк, ни о том, насколько важной эта услуга окажется для выживания бизнеса в целом.
• Изначально основными источниками доходов узлов сети Релком было предоставление услуг электронной почты и доступа в телеконференции. Однако не прошло и года, как мы первыми в своем регионе стали обеспечивать полноценный доступ в Интернет. Вскоре именно услуги доступа в Интернет стали основным источником доходов нашего бизнеса. Разумеется, мы не знали об этом и не могли этого предполагать на этапе создания бизнеса.

Фактически, через два года с момента создания нашего бизнеса концепция бизнеса изменилась целиком. Наша компания ни с точки зрения технической инфраструктуры, ни с точки зрения предоставляемых услуг, ни с точки зрения источников доходов практически ничем не напоминала тот узел Релком, с которого все начиналось. Причем бизнес-модель нашей компании кардинально менялась за эти два года как минимум три раза. То есть, мы создавали бизнес «А», смогли поднять бизнес «Б», а потом на его основе сделали бизнес «В».

Аналогично, компания «Капитал-Консалтинг» изначально создавалась ради проведения семинаров для частных лиц по управлению личными финансами и инвестициями. То есть, речь изначально шла о классическом бизнесе тренинговой компании. А сейчас основным источником доходов компании являются консалтинговые проекты по построению профессиональных отделов продаж «под ключ». Таким образом, сейчас перед нами — консалтинговый бизнес, а не тренинговая компания. Вдобавок, специализация консалтинговых проектов, которые сейчас проводятся компанией, не имеет ничего общего с тематикой тех семинаров, которые проводились изначально. Фактически, речь идет о двух совершенно разных бизнесах, не имеющих между собой ничего общего. Однако, в действительности один из этих бизнесов постепенно, эволюционным путем развился из другого. Когда я создавал эту Компанию, я даже близко не предполагал, куда и как на самом деле пойдет ее развитие.

Поэтому, когда Вы создаете новую Компанию, нелишне помнить о том, что Вы на самом деле не знаете, что за бизнес Вы создаете. Как и когда будет видоизменяться созданный Вами бизнес, во что он превратится в результате — все это заранее неизвестно. Мало придумать одну бизнес-идею, чтобы создать бизнес на ее основе. Бизнес-идею придется придумывать раз за разом — и делать это регулярно, пока Ваша компания существует и развивается.

Поэтому я сильно недопонимаю тех «предпринимателей», которые спрашивают: «Подскажите пожалуйста, нет ли у Вас идеи, какой бизнес мы могли бы организовать, чтобы он был эффективен и приносил доход?»

Помилуйте, батенька! Это Ваша, и только Ваша неотъемлемая часть работы — придумать ту бизнес-идею, на основе которой Вы сможете создать Ваш бизнес! Если у Вас есть деньги, но нет бизнес-идеи, под которую их можно было бы задействовать — кто сказал, что Вы должны создавать новый бизнес? Займитесь инвестициями! Большинство инвестиций предоставляют готовые возможности для вложения средств, и при этом никаких бизнес-идей Вам придумывать не придется. А если у Вас нет даже инвестиционного капитала, который Вы могли бы вложить в бизнес — что еще Вы можете привнести, кроме бизнес-идеи?

В общем, многие «предприниматели», которые не готовы сами придумывать бизнес-идеи, но при этом хотят быть собственниками бизнеса, напоминают мне женихов, которые хотят жениться, но не готовы исполнять супружеские обязанности. Можно, конечно, попробовать их кому-то делегировать… Только, извините, ребеночек-то чей потом будет?

© Константин Бакшт, генеральный директор «Baksht Consulting Group».

Лучший способ быстро освоить и внедрить технологию построения отдела продаж — посетить тренинг К. Бакшта по управлению продажами «Система продаж».

Проведите экспресс-аудит отдела продаж самостоятельно по 23 критериям и определите точки роста продаж.

Твитнуть

Поделиться

Поделиться

Отправить

Вам будет интересно

У вас есть бизнес-идея, что вам нужно делать дальше? — Начать действовать

Бизнес-идея является отправной точкой для любого стартапа, где у руля предприниматель и основатель. Это важно, потому что отличная идея — это начало новой жизни, жизни нового бизнеса и жизни предпринимателя.

У вас есть бизнес-идея, и теперь самый важный вопрос: что делать дальше? Во многом, хороший ответ — нужно начать действовать.

Хорошая идея важна только на начальном этапе стартапа, как правило, начальная идея сырая, дальше она начнет совершенствоваться и будет обрастать новыми идеями. Бывает и так, что первая идея лишь стартовая точка для другой гениальной идеи, которая рождается в процессе стартап-деятельности.

Заметим, что у современного человека всегда много идей. Для людей вообще, характерно фантазировать, мечтать о лучшей жизни, о лучшей окружающей среде, о лучшем мире. Однако во многих случаях идеи как приходят, так и уходят из нашего мозга.

Но есть вопрос — что делали успешные на весь мир предприниматели, после того как у них возникла хорошая бизнес-идея? Как им удалось создать потрясающие сервисы и продукты известные на весь мир…

Здесь мы охватим все предпринимательские задачи и вопросы, которые необходимо будет выполнить и что нужно будет предпринять, исследовать, когда вы горите хорошей идеей.

У вас есть бизнес-идея, что вам нужно делать дальше?

1. Определите какие продукты и услуги охватывает бизнес-идея

Каждый бизнес будет опираться на то, что будет продавать клиентам. Это может быть продуктом, или услугой. На данном этапе у вас есть идея, которая охватывает какой-то продукт, или услугу для вашего будущего бизнеса. Следующее, что вы должны сделать, это четко и точно определить эти продукты, или услуги в результате первоначальной идеи.

Вам нужно будет подробно ответить на следующие вопросы:

— Какой товар, или услугу вы предлагаете людям?
— Какую проблему решает ваш продукт, услуга?
— Каковы особенности, характеристики (плюсы и минусы) этих продуктов или услуг?
— Какие преимущества и пользу принесут ваши продукты, или услуги вашим потенциальным клиентам?
— Какие виды дополнительных услуг будут предлагаться этим продуктом, или услугой?

2. Определите рынок для вашей бизнес-идеи

У вас уже есть идея, и вы уже определили продукты, или услуги, которые вы будете предлагать на рынке. Теперь, вам нужно четко, точно и однозначно определить рынок, на который вы выйдете со своим продуктом, услугой.

Вот несколько вопросов, на которые вам, как предпринимателю, нужно будет ответить:

— На каком рынке вы будете предлагать эти товары и услуги (город, регион, страна, континент…)?
— Кто будет заказчик, потребитель этих продуктов или услуг?
— Какой потенциальный объем рынка, на который вы выходите со своим продуктом?
— Каковы особенности тех клиентов, которые будут потреблять ваши товары или услуги (пол, возраст, доход, этническая принадлежность др.)?

3. Определите основных конкурентов

Далее, имея бизнес-идею важно определить конкуренцию на рынке. Не делайте ошибку, если вы будете недооценивать своих конкурентов, это грозит провалом бизнеса. Успех вашего бизнеса будет зависеть не только от вас самих, но также и от их эффективности управления и знаний рынка.

Необходимо точно определить основных конкурентов, которые уже действуют на рынке, который вы определили ранее для бизнес-идеи.

Вам, как предпринимателю, нужно будет ответить на эти вопросы:

— Каковы пять наиболее значительных игроков рынка в отрасли, в которой вы классифицируете свою бизнес-идею?
— Что, где и как эти пять игроков рынка предлагают в качестве продуктов и услуг?
— Какие основные характеристики их продуктов, или услуг (слабые и сильные стороны)?
— Каковы преимущества, которые они предоставляют рынку с их продуктами, или услугами?
— Какое сопротивление рынка связано с выходом новых конкурентов и насколько сложно это может быть достигнуто?

4. Определите все ресурсы, необходимые для вашей бизнес-идеи

Итак, у вас уже есть идея, вы четко определили свои продукты и услуги, определили рынок, на котором вы будете предлагать эти продукты и услуги, узнали все о основных конкурентах, как они действуют, что они предлагают на рынке. Теперь пришло время определить необходимые ресурсы, которые вам понадобятся, если вы хотите, чтобы ваша бизнес-идея стала реальностью.

Вам нужно будет определить как минимум следующее:

— Сколько человеческих ресурсов вам понадобится для деятельности бизнеса?
— Какой интеллектуальный капитал вам понадобится для вашего бизнеса?
— Сколько финансовых ресурсов вам понадобится для бизнеса — на старте и на первый год деятельности?
— Где вы найдете эти финансовые ресурсы?
— Какие материальные ресурсы вам понадобятся?
— Где вы найдете эти материальные ресурсы?
— Какие информационные ресурсы вам понадобятся?
— Каковы будут источники этих информационных ресурсов?
— Что дополнительно будет нужно для успешной реализации вашей бизнес-идеи?

Следующие, текущие вопросы у вас будут всегда, на каждом этапе реализации бизнеса, потому что вы предприниматель, который начинает и создает стартап-бизнес.

Когда вы подробно и четко ответите на все вопросы и проведете исследование применительно к вашей бизнес-идее, вы получите понимание будущего бизнеса, рынка и бизнес-модели.

К примеру, после определения конкурентов на рынке, вы узнаете их слабые и сильные стороны, что они делают и как делают, чтобы продавать свои продукты, услуги. У вас будет понимание конкурентного преимущества, в чем ваш продукт лучше (или как его сделать лучше), вы поймете какую проблему лучшим образом может решить ваш продукт.

Есть и более простой способ: вы можете скопировать бизнес-опыт конкурентов, улучшить и обогатить его, чтобы в итоге получить большее конкурентное преимущество. Важно будет разработать свою привлекательную бизнес-модель и начать внедрять и тестировать ее на рынке.

Бизнес идея: как определить ее конкурентоспособность

Бизнес идея: как определить ее конкурентоспособность?

Принимая решение о разработке нового товара либо услуги, предприниматель должен четко понимать, что на рынке, вероятно, уже существует аналогичное предложение. И успех нового проекта будет зависеть от его предварительной оценки. Сможет ли находящийся в разработке продукт составить достойную конкуренцию своим аналогам?

По каким параметрам необходимо оценивать новый продукт и его перспективы на рынке?

• Достоинства товара и качество послепродажного обслуживания. Какие преимущества есть у нового товара, чтобы отстроиться от предложения, уже существующего на рынке? Как основные конкуренты предлагают свой товар клиентам и где в их стратегии слабые стороны?
• Отношения с покупателем и стратегия продаж. Каким образом конкуренты строят взаимоотношения с покупателем (лично, через посредников). Способствует ли выбранный канал увеличению рыночной доли их продукта? Как компания может улучшить существующую у конкурентов систему, чтобы представить собственную продукцию в выгодном для потребителя свете?
• Удовлетворение основных требований потребителя. Как именно новый продукт сможет удовлетворить потребности клиентов? Справляются ли с этой задачей аналогичные товары и услуги, представленные на рынке? В чем компания сможет превзойти конкурентов, если сконцентрируется на потребностях целевой аудитории?
• Сравнение создаваемого продукта с продукцией, предлагаемой лидирующим конкурентом. Как фирма-конкурент производит свой продукт, каковы ее производственные ресурсы? В чем особенности маркетинговой политики конкурентов? Насколько качество продукта и его послепродажное обслуживание отвечает запросам потребителей?

В результате сравнительного анализа предприниматель должен выявить основные достоинства и недостатки создаваемого им продукта. На достоинствах товара будет строиться сбытовая и маркетинговая политика, с недостатками компания будет бороться, чтобы устранить их еще до выхода товара на рынок. Если достоинства бизнес идеи серьезно перевешивают ее слабые стороны, новый продукт имеет все шансы победить в конкурентной борьбе за своего покупателя. Если же анализ показывает слабость бизнес идеи на фоне существующих предложений конкурентов, она нуждается в серьезной доработке.

Что такое анализ рынка для бизнеса?

• Анализ рынка — это тщательная оценка рынка в определенной отрасли.
• Проведение анализа рынка дает множество преимуществ, таких как снижение рисков для вашего бизнеса и более эффективное информирование ваших бизнес-решений.
• Анализ рынка состоит из семи этапов.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят знать, почему им следует проводить анализ рынка и как это делать.

Понимание своей клиентской базы — один из первых ключевых шагов к успеху в бизнесе. Не зная, кто ваши клиенты, чего они хотят и как они хотят получить это от вас, вашему бизнесу может быть сложно придумать эффективную маркетинговую стратегию. Здесь на помощь приходит анализ рынка. Анализ рынка может быть трудоемким процессом, но это несложно и легко сделать самостоятельно в семь шагов.

Что такое анализ рынка?

Анализ рынка — это тщательная оценка рынка в определенной отрасли.С помощью этого анализа вы изучите динамику своего рынка, такую ​​как объем и стоимость, потенциальные клиентские сегменты, модели покупок, конкуренцию и другие важные факторы. Тщательный маркетинговый анализ должен ответить на следующие вопросы:

• Кто мои потенциальные клиенты?
• Каковы покупательские привычки моих клиентов?
• Насколько велик мой целевой рынок?
• Сколько покупатели готовы платить за мой продукт?
• Кто мои основные конкуренты?
• Каковы сильные и слабые стороны моих конкурентов?

Ключевой вывод: Анализ рынка — это тщательная оценка рынка в отрасли.

Каковы преимущества маркетингового анализа?

Маркетинговый анализ может снизить риски, выявить новые тенденции и повысить доход проекта. Вы можете использовать маркетинговый анализ на нескольких этапах своего бизнеса, и может быть даже полезно проводить его каждый год, чтобы быть в курсе любых серьезных изменений на рынке.

Подробный анализ рынка обычно является частью вашего бизнес-плана, поскольку он дает вам лучшее понимание вашей аудитории и конкурентов, помогая выстроить более целенаправленную маркетинговую стратегию.

Вот некоторые другие важные преимущества проведения анализа рынка:

• Снижение рисков: Знание своего рынка может снизить риски для вашего бизнеса, поскольку вы будете понимать основные рыночные тенденции, основных игроков в вашей отрасли. , и то, что нужно для достижения успеха, и все это будет влиять на ваши бизнес-решения. Чтобы помочь вам еще больше защитить свой бизнес, вы также можете провести SWOT-анализ, который определяет сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для бизнеса.
• Целевые продукты или услуги: Вы находитесь в гораздо лучшем положении для обслуживания своих клиентов, если у вас есть твердое представление о том, что они от вас ждут. Когда вы знаете, кто ваши клиенты, вы можете использовать эту информацию, чтобы адаптировать предложения вашего бизнеса к потребностям ваших клиентов.
• Новые тенденции: Чтобы быть впереди в бизнесе, часто нужно быть первым, кто обнаружит новую возможность или тенденцию, и использование маркетингового анализа, чтобы оставаться в курсе отраслевых тенденций, — отличный способ позиционировать себя, чтобы воспользоваться этой информацией. .
• Прогнозы доходов: Прогноз рынка — ключевой компонент большинства маркетинговых анализов, поскольку он прогнозирует будущие цифры, характеристики и тенденции на вашем целевом рынке. Это дает вам представление о прибыли, которую вы можете ожидать, позволяя соответствующим образом корректировать свой бизнес-план и бюджет.
• Оценочные тесты: Может быть трудно оценить успех вашего бизнеса, не считая чистых цифр. Анализ рынка предоставляет ориентиры, по которым вы можете судить о своей компании и о том, насколько хорошо вы работаете по сравнению с другими в вашей отрасли.
• Контекст прошлых ошибок: Маркетинговая аналитика может объяснить прошлые ошибки вашего бизнеса или отраслевые аномалии. Например, углубленная аналитика может объяснить, что повлияло на продажу определенного продукта или почему определенный показатель сработал именно так. Это может помочь вам избежать повторения этих ошибок или подобных аномалий, потому что вы сможете проанализировать и описать, что пошло не так и почему.
• Оптимизация маркетинга: Здесь пригодится ежегодный маркетинговый анализ — регулярный анализ может информировать ваши текущие маркетинговые усилия и показать вам, какие аспекты вашего маркетинга нуждаются в работе, а какие работают лучше по сравнению с другими компаниями в вашей промышленность.

Ключевой вывод: Анализ рынка может принести пользу вашему бизнесу во многих отношениях, особенно если вы проводите регулярный анализ, чтобы убедиться, что у вас есть актуальная информация для ваших маркетинговых усилий.

Как провести анализ рынка

Хотя проведение маркетингового анализа не является сложным процессом, он требует много специального исследования, поэтому будьте готовы посвятить этому процессу много времени.

Это семь этапов проведения анализа рынка:

1.Определите свою цель.

Есть много причин, по которым вы можете проводить анализ рынка, например, чтобы оценить вашу конкуренцию или понять новый рынок. Какой бы ни была ваша причина, важно сразу определить ее, чтобы не сбиться с пути на протяжении всего процесса. Начните с решения, является ли ваша цель внутренней — например, улучшение вашего денежного потока или бизнес-операций — или внешней, например, получение бизнес-кредита. Ваша цель будет определять тип и объем исследований, которые вы будете проводить.

2.Изучите состояние отрасли.

Очень важно включить подробное описание текущего состояния вашей отрасли. Укажите, в каком направлении движется отрасль, используя такие показатели, как размер, тенденции и прогнозируемый рост, с большим количеством данных, подтверждающих ваши выводы. Вы также можете провести сравнительный анализ рынка, чтобы найти свое конкурентное преимущество на вашем конкретном рынке.

3. Определите вашего целевого покупателя.

Не все в мире будут вашими покупателями, и попытки заинтересовать всех вашим продуктом будут пустой тратой времени.Вместо этого с помощью анализа целевого рынка решите, кому, скорее всего, понравится ваш продукт, и сосредоточьте на нем свои усилия. Вы хотите понять размер своего рынка, кто ваши клиенты, откуда они приходят и что может повлиять на их решения о покупке, глядя на следующие факторы:

• Возраст
• Пол
• Местоположение
• Род занятий
• Образование
• Потребности
• Интересы

Во время исследования вы можете подумать о создании профиля или образа клиента, который отражает вашего идеального клиента, чтобы служить моделью для ваших маркетинговых усилий.

4. Узнайте о своих конкурентах.

Чтобы добиться успеха, вам необходимо хорошо понимать своих конкурентов, в том числе их насыщенность рынка, то, что они делают иначе, чем вы, а также их сильные и слабые стороны и преимущества на рынке. Начните с перечисления всех ваших основных конкурентов, затем просмотрите этот список и проведите SWOT-анализ каждого конкурента. Что есть в этом бизнесе, чего нет у вас? Что может побудить клиента выбрать этот бизнес перед вашим? Поставьте себя на место покупателя.

Затем ранжируйте свой список конкурентов от наиболее опасного к наименее опасному и определите график проведения регулярных SWOT-анализов ваших наиболее опасных конкурентов.

5. Соберите дополнительные данные.

С маркетинговым анализом информация — ваш друг — данных никогда не бывает слишком много. Важно, чтобы используемые вами данные были достоверными и основанными на фактах, поэтому будьте осторожны с тем, где вы получаете свои цифры. Вот некоторые авторитетные ресурсы бизнес-данных:

6. Проанализируйте свои данные.

После того, как вы соберете всю возможную информацию и убедитесь, что она точна, вам необходимо проанализировать данные, чтобы сделать их полезными для вас. Организуйте свое исследование по разделам, которые имеют для вас смысл, но постарайтесь включить те, которые подходят для ваших целей, целевого рынка и конкуренции.

Это основные элементы, которые должно включать ваше исследование:

• Обзор размера и темпов роста вашей отрасли
• Прогнозируемая процентная доля рынка вашего бизнеса
• Обзор отрасли
• Тенденции покупателей
• Прогнозируемый рост
• Как много клиентов готовы платить за ваш товар или услугу

7.Заставьте свой анализ работать.

После того, как вы выполнили работу по созданию анализа рынка, самое время заставить его работать на вас. Внутри компании поищите, где вы можете использовать свои исследования и выводы для улучшения своего бизнеса. Вы видели, как другие компании делают то, что вы хотели бы реализовать в своей организации? Есть ли способы сделать ваши маркетинговые стратегии более эффективными?

Если вы проводили анализ для внешних целей, организуйте свое исследование и данные в виде легко читаемого и легко усваиваемого документа, чтобы упростить обмен с кредиторами.

Обязательно сохраните всю свою информацию и исследования для следующего анализа и подумайте о том, чтобы каждый год составлять календарные напоминания, чтобы оставаться на вершине своего рынка.

Ключевой вывод: Есть семь шагов для проведения анализа рынка. Начните с определения вашей цели, чтобы ваше исследование оставалось целенаправленным.

Почти смертельный опыт приводит к «божественной» бизнес-идее для уроженца Рейдсвилля | Рокингем сейчас

Патрисия Нил (на фото) сказала, что Divine Lemonades теперь предлагает 68 вкусов лимонада и чая, а также другие продукты.

Патриция Нил недавно получила награду «Компания года по производству напитков» от журнала Divine Connections.

Дженнифер Аткинс Браун
Специально для новостей и записей

В свободное время она занималась своим бизнесом по детализации мобильных автомобилей, совершенствуя свой лимонад. Затем, в 2013 году, жизнь подбросила Нила в тупик, и старинная поговорка «Когда жизнь дает вам лимоны, используйте их для приготовления лимонада», стала ее девизом.

Подрастая, 49-летняя Патрисия Нил с нежностью вспоминает, как каждое Рождество помогала своей маме готовить ей особый фруктовый пунш для всей семьи.Спустя годы она начала делать свою собственную уникальную смесь лимонада и сладкого чая.

Из-за рака груди, а затем и пневмонии, в 2016 году она основала домашний лимонадный бизнес Divine Lemonades. Владелец местного круглосуточного магазина попросил ее принести ему 75 бутылок с этикетками ручной работы и внутри Через пару часов все билеты на Divine Lemonades были распроданы.

«В тот момент я знал, что у меня есть что-то особенное, — сказал Нил.

Она начала с приготовления лимонада по своему оригинальному рецепту и лимонада из манго, и список вкусов расширился до 68 смесей чая с лимоном.Бизнес значительно вырос, и вскоре она будет управлять своим первым производством кирпича и раствора в Рейдсвилле.

Ее лимонады и чай можно купить более чем в 60 магазинах, включая местные магазины повседневного спроса, продуктовые магазины и несколько ресторанов в Эдеме; Рейдсвилл; Данвилл, штат Вирджиния; Риджуэй, штат Вирджиния; Гринсборо; Саммит Браунса; Солсбери; Лексингтон; Уинстон-Салем; Шарлотта; и Гастония.

Новости основных событий в бизнесе

• Практика предсмертного состояния приводит к появлению «божественной» бизнес-идеи для уроженца Рейдсвилля | Rockingham сейчас
• Проверьте все новости и статьи из обновлений Business News.

Отказ от ответственности: Если вам нужно обновить / отредактировать эту новость или статью, посетите наш справочный центр.

Как узнать, есть ли у меня отличная бизнес-идея?

Специальный отрывок из предстоящего восьмого выпуска Entrepreneur Press «Начни свой собственный бизнес: единственная книга для начинающих, которая тебе когда-либо понадобится», доступная для предварительного заказа.

Бесплатная предварительная версия:

Начни свой бизнес

Отправьте электронное письмо ниже, чтобы получить эксклюзивное представление о Главе 3: «Хорошая идея! Как мне узнать, есть ли у меня отличная идея для бизнеса?

июль 15, 2021 Читать 3 мин

Ниже приводится отрывок из книги Entrepreneur Press «« Начни свой бизнес: единственная книга для начинающих, которая тебе когда-либо понадобится », 8-е издание .Сделайте предварительный заказ здесь сегодня!

В то время как многие владельцы бизнеса переоснащают и ускоряют свой бизнес, поскольку мы коллективно работаем над преодолением пандемии, многие начинающие предприниматели снова находят опору и предпринимают шаги для открытия бизнеса. .

Основы бизнеса остаются прежними: удивляйте клиентов продуктами и услугами, которые отвечают их потребностям, будьте в курсе конкурентов, старайтесь быть на шаг впереди их и дайте людям то, что они хотят.Однако сегодня способы и средства ведения бизнеса меняются ускоренными темпами, и важно оставаться впереди кривой обучения, пытаетесь ли вы найти инвесторов, нанять лучших людей, создать динамичную бизнес-культуру, перейти на цифровые технологии. с вашей рекламой или наймите влиятельных лиц для эффективного продвижения вашей компании.

Восьмое издание всеобъемлющего бестселлера Start Your Own Business для предпринимателя включает новые темы — , такие как упомянутые выше — , а также кладезь информации о том, когда , где, почему и как начать и вести успешный бизнес.

В этом отрывке мы обсуждаем, как узнать, насколько хороши ваши идеи для бизнеса. — Рич Минцер

По теме: что нужно знать, чтобы вести успешный семейный бизнес

Итак, у вас есть идея для бизнеса, уже разработанная, но является ли она хорошей и жизнеспособной? Ответ может показаться сложным, но, по словам Нила Петча, председателя Virtugroup, холдинговой компании, которая поддерживает стартапы с момента их зарождения до выхода на рынок, есть несколько подсказок.

1. Это решает проблему

Решение проблемы означает предоставление решения, которое облегчает жизнь значительному количеству людей. Проблема не обязательно должна быть той, которой никто не занимается; с такой же легкостью это может оказаться проблемой, с которой никто не справился эффективно.

2. Масштабируемость

Масштабируемость — это потенциал возможностей вашего бизнеса для роста и применения на постоянно растущем рынке. Подумайте, можете ли вы расширить свою идею, сделать ее гибкой и устойчивой, монетизировать и при необходимости переделать.

3. Ваши сомнения немногочисленны и быстро исчезают

Если у вас появляется вспышка вдохновения, за которой следует горстка назойливых сомнений, их легко отбросить, потому что они не соответствуют той версии событий, которую вы предпочитаете. Хотя тебе нужно быть честным. Убеждение важно, но слепое убеждение опасно.

4. Людям нужен ваш продукт и услуга

Другим людям нужно быть такими же воодушевленными вашей идеей, как и вам. Начните тестировать идею и обсуждать ее с друзьями, членами семьи и (как можно скорее) потенциальными клиентами.Они полны энтузиазма? Им это нравится? Ключевым моментом является проверка вашей идеи за пределами вашего собственного свободного пространства.

По теме: Нужна бизнес-идея? Вот 55.

Вместе эти четыре маркера успеха могут указать вам правильное направление. Если вы можете ответить на все вопросы, отлично! Если нет, наберитесь духа и доработайте свою концепцию. Невозможность сказать «да» всем четырем не означает, что вы должны отказаться от идеи — это просто означает, что у вас есть возможность переосмыслить свой подход к ней и представить ее миру.

Как продать бизнес-идею

Вы хотите знать, как продать бизнес-идею? Когда вы впервые слышите о «ведении бизнеса», вы можете подумать о таких продуктах, как бетон, материальных вещах, таких как еда или одежда, и т. Д. люди даже не попробовали это вообще.

Но была ли у вас когда-нибудь отличная идея, которая, как вам казалось, могла бы взлететь?

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы использовать эту идею как товар?

Продажа идей за деньги нет ничего нового.

Многие современные изобретения связаны с патентами, которые позволяют изобретателям зарабатывать деньги на своих инновационных идеях.

Однако продажа вашей бизнес-идеи — это не простая сделка.

Чтобы получить деньги за свои идеи, вам сначала нужно превратить их в то, что заинтересует рынок.

Эта статья поможет вам в ваших первых шагах к продаже бизнес-идей, а также о том, как запатентовать идею и продать Это.

Это ваше полное руководство о том, как продавать идеи, чтобы заработать деньги.

Что продается?

У вас может быть отличная бизнес-идея, но до тех пор, пока вы что-то с ней не сделаете, она никогда не будет чем-то большим, чем просто идея, которую стоит продать.

Многие великие идеи в сознании людей на самом деле имеют небольшую рыночную стоимость, или некоторые из них, возможно, уже были придуманы другими блестящими умами.

Иногда, однако, встречаются уникальные, которые хороши в теории, практике и бизнесе и поэтому достойны продажи.

Может быть, ваша идея одна из них.

Прежде чем предлагать идеи инвесторам, сначала проверьте записи и текущие тенденции, чтобы увидеть, действительно ли ваша идея оригинальна и соответствует ли она текущему спросу.

Вот несколько советов для мозгового штурма вашей идеальной идеи на миллион долларов.

Проверьте записи

Прежде чем вкладывать все силы в идею, сначала задайте себе следующий вопрос: Кто-то еще подумал о вашей идее в первую очередь?

Сегодняшние регулируемые записи о товарных знаках и авторских правах позволяют легко проверить, кто что придумал и какие идеи кем защищаются.

Обязательно проверьте все существующие записи, прежде чем узнавать, как запатентовать идею и продать ее.

Если он уже зарегистрирован под другим именем, перейдите к другому.

Проверьте тенденции

Какие изобретения сегодня делают заголовки?

Из-за большого количества информации трудно отслеживать, что будет дальше по значимости.

Вот почему так важно всегда быть в курсе последних тенденций.

Посмотрите, какие идеи делают его популярным в корпоративном мире.

Вы можете сформулировать подобную идею со своим особым подходом.

В качестве альтернативы, вы также можете пойти против течения и создать бизнес-идею, направленную на то, чтобы изменить тенденции и продать ее!

В любом случае осознание остального мира вносит свой вклад в вашу грандиозную схему формулирования идей.

Проверьте спрос

Некоторые идеи прекрасны в теории, но в реальности могут потерпеть неудачу.

Это особенно актуально в корпоративном мире, где каждый обращает внимание на спрос.

Новаторская идея может и не привести к такому ошеломляющему прорыву, если для нее не будет достаточно большой клиентской базы.

В конце концов, это все еще бизнес.

Если вы планируете провести мозговой штурм для продажи революционных бизнес-идей, посмотрите, готов ли мир к ним.

Если мир действительно готов, продолжайте.

В противном случае лучше подождать и сформулировать более подходящую идею.

Думайте о проблемах

Если вы много думаете о проблемах, вы можете превратить это мышление в продажу идей за деньги.

Фактически, цель многих существующих изобретений — решить определенные проблемы современности.

Новаторские идеи могут возникнуть из простых проблем, если вы внимательно посмотрите.

Если вы чувствуете себя немного более амбициозным, вы также можете взглянуть на большую часть мира и найти уникальное решение крупномасштабной проблемы.

Вы не будете зарабатывать деньги только для себя.

Вы также окажете миру услугу.

Если вы хотите, чтобы ваша прекрасная идея стала прибыльной, вам также необходимо знать, как ее продать.

Есть важные шаги, которые вам необходимо предпринять, прежде чем вы начнете предлагать его потенциальным инвесторам.

Это то, что вам нужно сделать, прежде чем вы даже выйдете в корпоративный мир со своей идеей.

Вот подготовительные шаги к продаже бизнес-идеи

Разработайте свою идею

Большинство инвесторов не будут беспокоиться о черновиках, особенно когда другие изобретатели приукрашивают свои идеи.

Разработайте прототип и будьте максимально конкретными.

Чем больше вы сможете представить себе конечный продукт, тем выше ваши шансы.

Помните, что инвесторы, скорее всего, не дадут за вас полусырой идеи, поэтому убедитесь, что изображение в вашей голове настолько детализировано, насколько это вообще возможно.

Получите помощь с идеей

На пути вам понадобится какая-то помощь.

Если вы не умеете рисовать прототипы чертежей, вам понадобится графический дизайнер, чтобы воплотить ваши идеи в визуальном пространстве.

Если вам понадобится осязаемый прототип вашей идеи, инженеры и другой квалифицированный персонал оживят ваше детище.

Если вы чувствуете настороженность и опасаетесь, что эти люди могут украсть ваши идеи, будьте на шаг впереди и попросите их всех подписать соглашения о неразглашении, чтобы сохранить вашу идею в секрете… пока.

Trademark It

Как только вы полностью уверены в том, что влечет за собой ваша идея, подайте на нее юридический иск.

Обратитесь в бюро по товарным знакам и авторским правам в вашей стране и убедитесь, что у вас под рукой есть все требования.

Сохраняйте авторские права на свою идею и зарегистрируйте патенты на идею и прототип как можно скорее.

Это гарантирует, что никто другой не сможет на этом нажиться.

Если невозможно применить товарный знак для вашей идеи, вы должны представить и продать идею немедленно, прежде чем это сможет сделать кто-либо другой.

Где продавать идеи

Как только ваша идея конкретизируется и закреплена, пора отправиться в некоторые корпорации и продать свою идею.

В конце концов, для всего есть подходящее время и место, и это место особенно важно, когда речь идет о продвижении идеи.

Это потому, что не каждая компания покупает новаторские идеи.

Вот несколько предложений о том, где продавать идеи.

Немедленно сузить поле поиска

На этом этапе вы уже должны знать, в чем заключается ваша идея и как она работает.

Выбирая компанию для продвижения, вы исключаете очевидное.

Не пытайтесь продавать идею об автомобильных запчастях инвестиционной компании.

Вместо этого сначала отфильтруйте свой выбор, чтобы упростить и ускорить работу.

Придерживайтесь похожих секторов, чтобы предоставить вам разнообразный, но логичный выбор.

Учитывайте как государственные, так и частные корпорации

Хотя вам нужно быть разборчивым в отношении того, в какой сектор вы представляете свои идеи, вы можете менее строго относиться к тому, является ли корпорация государственной или частной.

У этих типов компаний есть свои преимущества и недостатки.

Например, государственные корпорации часто являются крупными компаниями, которые продают много акций, в то время как частные корпорации не обязаны соблюдать определенные правительственные постановления, пока они не достигнут определенного предела размера.

Какой тип корпорации вы рассматриваете, будет зависеть от ваших желаний и потребностей в мире продажи бизнес-идей, тем более, что разные типы корпораций будут предлагать вам разную компенсацию за одну и ту же идею.

Найдите компании, которые тоже ищут новые идеи

Есть компании, которые всегда ищут новые инновации, и именно они будут готовы выслушать вас о вашей идее.

Передача идей инвесторам, которые уже ищут такие идеи, упростит жизнь и вам, и инвестору.

Чтобы найти таких нетерпеливых инвесторов, вы можете использовать Интернет для поиска веб-сайтов, которые объединяют их вместе.

Эти веб-сайты особенно полезны, поскольку с их помощью вы можете легко сузить круг выбора.

Выберите свою цель

Если у вас есть пул аналогичных компаний в том же секторе, самое время сделать свой выбор.

Получите обзор компаний, которые вы имеете в виду, и рассмотрите все факторы, которые вы можете придумать.

Где находится компания?

Насколько велик он как по размеру организации, так и по охвату клиентов?

Есть ли у него текущая линейка продуктов, которая соответствует вашей нынешней идее?

Последний вопрос будет иметь решающее значение при окончательном выборе целевой корпорации.

Однако не забывайте также учитывать два других фактора, поскольку размер и местоположение корпорации будут влиять на то, насколько сильно вы имеете рычаги влияния на компанию.

Проверьте свою предполагаемую аудиторию

У некоторых компаний есть политика, которая более открыта для покупки идей, чем другие.

Прежде чем пытаться привлечь внимание компании, взгляните на ее политику и посмотрите, соответствуете ли вы ее собственным корпоративным целям.

Кроме того, проверьте репутацию корпорации и не покупала ли она раньше идеи.

Если возможно, обратитесь к другим изобретателям, которые работали с компанией, чтобы получить общее представление о том, как вы будете продавать свою бизнес-идею.

Сделайте свое присутствие известным

Возможности часто не приходят напрямую к вам.

Вместо этого вы должны пойти и воспользоваться этой возможностью.

Как только вы найдете корпорацию, которая, по вашему мнению, будет хорошо соответствовать вашей идее, сделайте все, что в ваших силах, чтобы прорваться через ее двери.

Свяжитесь с отделом исследований и разработок корпорации и запишитесь на прием как можно скорее.

Запись на прием может занять некоторое время, но вы должны проявить настойчивость.

Вы близки к своей цели, и все, что для этого нужно, — это стук в дверь офиса или звонок нужному человеку.

Как продавать идеи

После всех этих шагов путешествие действительно только начинается.

Пришло время выйти из зоны комфорта и окунуться в корпоративный мир.

Пришло время продать свою бизнес-идею.

Как только вы узнаете, какие идеи продавать и где их продавать, самое время узнать, как продать идею вашей предполагаемой корпорации.

Однако, чтобы продать изобретение, большая часть работы зависит от первого впечатления и коммерческого предложения.

Прежде чем вы встретите людей корпорации с деньгами, вы должны знать, как подать идею.

Подготовка — ключ к успеху

Не тратьте зря время инвестора.

Сделайте все возможное, чтобы подготовить профессиональную презентацию.

В конце концов, в деловом мире первое впечатление действительно имеет значение.

Хотя ваш прототип уже должен быть в наилучшей форме, он не может говорить обо всем сам за себя.

Чтобы продать изобретение, вы должны сделать соответствующую презентацию, которая заставит людей его купить.

Не готовьте презентацию в последнюю минуту.

Найдите время, чтобы потратить свое время.

Сделайте презентацию

Эта презентация сделает или разрушит вашу идею в глазах инвестора, поэтому она должна включать в себя все, что связано с идеей, включая ее особенности и целевой рынок.

Расскажите, какую проблему решает ваша идея, и как именно эта идея решает ее.

Включите также подробный бизнес-план, связанный с вашей бизнес-идеей, с подробным описанием того, как компания будет производить и продавать вашу идею широкой публике.

Если ваш прототип достаточно продвинут, вы можете продемонстрировать продукт во всей красе для достижения наилучшего эффекта.

Вот как продвигать свою идею, и в это время вы должны сделать все, что в ваших силах.

Договориться

Если ваша презентация и прототип поразили компанию, скорее всего, вы сможете склонить чашу весов в вашу пользу.

Теперь у вас есть шанс озвучить все, что вы хотите, в обмен на свою идею.

Вы хотите отдать все права на свою идею за огромную сумму или хотите сохранить некоторые права, чтобы получать постоянные гонорары?

Будьте настойчивы в том, что вы хотите, но всегда давайте некоторую свободу действий на случай, если компания будет проявлять осторожность.

Вы бы не хотели, чтобы сделка разрывалась только из-за того, что вы немного пожадничали.

Не торопитесь

Помните, что выбранная вами корпорация также имеет в виду свои собственные интересы.

Если первое предложение не совсем то, что вы хотите, вы можете либо отступить, либо поспать на нем некоторое время.

А пока подумайте о своих следующих шагах и, возможно, наймите квалифицированного консультанта, который поможет вам.

Если вы произвели впечатление на свою аудиторию и вам гарантировали, что вам заплатят за свои идеи, лучше не торопиться, обдумывая, что именно вы хотите получить.

Seal The Deal

После того, как вы правильно посоветовались с кем-то и обдумали это, не ждите и дня больше.

Свяжитесь с корпорацией и заключите сделку.

Не забудьте тщательно перепроверить условия ваших переговоров и убедиться, что это определенно то, что вы хотите.

Если да, не упускайте эту возможность.

Заключите сделку и решите судьбу своей идеи на миллион долларов.

Если что-то не сработает, скажите №

Если итоговая сделка просто нечестна в ваших глазах, не принимайте ее.

Если возникнет такая неприятная ситуация, вежливо известите корпорацию, что вы не примете их предложение.

Несмотря на это, поблагодарите их за то, что они посвятили свое время вам и вашей идее.

Не сжигайте мосты, особенно если вы планируете работать с компанией в будущем.

Вместо этого просто признайте, что вы не воспользуетесь их шансом, и двигайтесь дальше.

Возможно, вы все еще сможете сотрудничать с компанией в будущем, так что с этого момента держите их контактные данные при себе.

Начать заново

Хотя вам не придется перезапускать процесс с самого начала, поскольку у вас уже есть идея, вам придется снова начать поиск целевой аудитории.

Вы также можете отредактировать свою презентацию, поскольку всегда есть что улучшить.

Если у вас возникла идея о другой корпорации, пора снова начать продавать идею.

Однако, если вы твердо настроены работать с первой компанией, то пора начать мозговой штурм, чтобы найти то, о чем вы согласитесь.

Научиться продавать идею не так просто, как думает большинство людей.

Это включает в себя тщательную подготовку с момента, когда вы о чем-то думаете, до момента, когда вы предложите эту идею.

Изучение того, как продвигать идею, также не является чрезмерным делом, как видно из множества вещей, которые вам придется охватить при представлении своей идеи.

Это исчерпывающий процесс.

Даже если вы не продаете материальные товары, все равно есть начало и конец, и довольно длинный промежуток между ними.

В конце концов, продажа идей по-прежнему является бизнесом, но это также и познавательный опыт.

Хотя ваша главная цель, конечно, продавать идеи, чтобы заработать деньги, вы все равно должны осваивать каждый шаг на этом пути.

Если вы подумали о своей идее с определенной целью, всегда помните, что это за цель, даже если эта идея уже приносит вам много денег.

В конце концов, насколько вы знаете, может быть, рядом с той, которую вы только что продали, спрятана еще одна идея на миллион долларов.

И если вы планируете продавать многие идеи как собственный бизнес, как это сделали многие новаторские умы, то это будет полезно, когда вы вспомните, как продавать бизнес-идею.

Когда и как в прошлом вы пытались продать свою бизнес-идею?

Как у вас все получилось?

Поделитесь с нами своим опытом!

Нажмите «Купить», чтобы просмотреть PDF-версию этого сообщения в блоге

Купить сейчас

101 новая идея, которая вдохновит вас на начало бизнеса

Мало что может быть так увлекательно, как открытие нового бизнеса. Однако, прежде чем создавать собственную компанию, вам нужно придумать несколько отличных идей.Хитрость заключается в том, чтобы найти отличную идею для малого бизнеса, которая будет жизнеспособной, вдохновит вас и будет соответствовать вашим навыкам. Итак, как же прийти к бизнес-идее, которая подходит именно вам?

Идеи малого бизнеса для начинающих предпринимателей

Если вы ищете идею малого бизнеса (или даже микробизнеса), чтобы начать свой путь к предпринимательству, вы попали в нужное место. Этот список из 101 идеи малого бизнеса включает в себя все: от личных услуг до возможностей розничной торговли, экологических услуг, идей, связанных с домашними животными, и технологических предприятий.Он обязательно будет включать в себя что-то, что вдохновит вас и приблизит на шаг ближе к вашей мечте о создании собственной компании.

1. Очиститель воздуховодов
2. Продажа антикварной мебели
3. Разработчик приложений
4. Техник по ремонту бытовой техники
5. Уход за аквариумом
6. Реконструкция подвала
7. Консультант по блогам
8. Бухгалтер
9. Бизнес-консультант
10. Свечи
11. Кондитерская
12. Плотник
13. Кейтеринг
14. Эксперт по защите детей
15. Сервис тканевых подгузников
16. Компостирование
17. Ремонт и обслуживание компьютеров
18. Компьютерный тренажер
19. Строительная уборка
20. Специалист по обслуживанию клиентов
21. Служба ввода данных
22. Настольные публикации
23. Служба прямого почтового маркетинга
24. Служба планирования и предотвращения стихийных бедствий
25. Дрессировщик
26. Бейкер лакомства для собак
27. Средство для удаления мусора для собак (Pooper Scooper)
28. Доула
29. Консультант eBay
30. Продавец eBay
31. Флорист
32. Писатель-фрилансер
33. Тягач для мебели
34. Садовник
35. Специалист по генеалогии
36. Автор гранта
37. Экологичный очиститель
38. Зеленый консультант
39. Очиститель желобов
40. Владелец парикмахерской
41. Ремесло ручной работы
42. Разнорабочий
43. Транспортные услуги
44. Праздничный декоратор
45. Поставщик услуг по уходу за детьми на дому
46. Домашний стейджер
47. Дизайнер домашнего кинотеатра
48. Профессиональная утепление дома
49. Маляр
50. Магазин-мороженое Бизнес
51. Консультант по имиджу
52. Заправка картриджей с чернилами и тонером
53. Дизайнер интерьеров
54. Интернет-исследователь
55. Ювелирный мастер
56. Прачечная
57. Лайф-тренер
58. Слесарь
59. Маркетинговый копирайтер
60. Массажист
61. Медицинский транскрипционист
62. Мотивационный спикер
63. Диетолог
64. Продавец органических средств по уходу за волосами
65. Организатор по уходу за газоном
66. Планировщик вечеринок
67. Персональный повар
68. Персональный консьерж
69. Персональный тренер
70. Профессиональная борьба с вредителями
71. Дизайнер / продавец Pet Couture
72. Грумер для домашних животных
73. Няня для домашних животных
74. Служба реставрации фотографий
75. Фотограф
76. Пицца
77. Поставщик услуг по очистке и обслуживанию бассейнов
78. Частный репетитор
79. Профессиональный органайзер
80. Менеджер проекта
81. Корректор
82. Агентство по связям с общественностью
83. Составитель резюме
84. Консультант по продажам
85. Скрапбукинг в прокат
86. Старший поставщик медицинских услуг
87. Консультант по SEO
88. Удаление снега и льда
89. Мыльница
90. Консультант по социальным сетям
91. Речевой писатель
92. Налоговый бухгалтер
93. Поставщик услуг перевода
94. Фермер на деревьях
95. Видео продюсер
96. Виртуальный помощник
97. Виртуальный колл-центр
98. Профессиональная озвучка
99. Веб-дизайнер
100. Свадебный агент
101. Инструктор по йоге

Используйте этот список, чтобы составить свой собственный меньший список идей.Когда у вас есть несколько новых бизнес-идей, вы сделали первый шаг к созданию компании: вы воодушевлены! Пришло время сделать следующий шаг и оценить бизнес-идеи, которые заняли первое место в вашем списке.

Проведение этого исследования в начале процесса жизненно важно, чтобы не тратить время и деньги на провалившуюся бизнес-идею.

После того, как вы убедились, что для вашего бизнеса существует рынок, самое время приступить к процессу запуска малого бизнеса.Немного тяжелой работы, и вы сразу же приступите к открытию нового бизнеса.

Слишком много бизнес-идей? 5 шагов, чтобы понять, с чего начать —

Хотите узнать что-то мучительное?

Зная, что у вас есть что-то особенное, чем можно поделиться с этим миром, но не двигаться вперед, потому что вы не знаете, с чего начать. .

Вы знаете, что вам предназначено сделать что-то великое, и вы готовы и мотивированы, чтобы начать работу, но ваш разум бешено бьется…

• Какой бизнес мне следует начать?
• Если бы я был умнее, я бы в этом разобрался.
• Я вообще должен это делать?
• Я должен быть намного дальше впереди.

Когда я начинал свой бизнес, я тоже боролся с этим. Я хотел сделать так много всего, и мне потребовались годы, чтобы осознать многострадальный путь, по которому я должен был идти. Моя личная борьба заключалась в том, что у меня было слишком много бизнес-идей и я не знал, какую из них выбрать.

Эта неопределенность может вызвать лавину страданий, разочарований, стресса, неуверенности в себе и потраченного впустую времени, застрявшего в предпринимательской неопределенности.

Я создал это руководство, чтобы дать вам план развития бизнеса и жизни, которые вам нравятся. Мы рассмотрим пять шагов, чтобы решить, какой бизнес начать:

1. Почему вы начинаете свой бизнес?
2. Бизнес какого размера вы хотите?
3. Кому вы будете служить?
4. Какая у вас бизнес-модель?
5. Как провести мозговой штурм бизнес-идей

И, если вам нужна искра вдохновения, вы можете перейти к моему большому списку из 25 предприятий, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов.

Какой бизнес вам следует начать?

Начало правильного бизнеса, независимо от того, хотите ли вы создать многонациональную империю или магазин с одним человеком, сводится к одному и тому же основанию: ясности.

Чтобы определиться с бизнес-идеей, вам нужно разобраться по телефону:

• Что вы в конечном итоге хотите
• Люди, которым вы призваны служить
• Отрасль, с которой вы больше всего согласны
• Ваши личные сильные стороны

Ваши цели и сильные стороны — огромные ключи к пониманию того, как вы можете оказать положительное влияние и прибыль.Их понимание поможет понять, какая бизнес-модель вам подходит.

Выполните следующие действия, чтобы решить, какой бизнес начать.

Примечание: Каждый шаг включает в себя элементы действий, которые помогут вам найти ясность. Возьмите дневник или записную книжку или откройте новый документ и НАПИШИТЕ свои ответы; не просто ДУМАЙ о них.

Успокойте своего внутреннего перфекциониста — она ​​нам здесь не нужна. Просто напишите все, что придет в голову, и будьте на 100% правдивы с собой. Как и во всем в вашем бизнесе, стремитесь к прогрессу, а не к совершенству.

1. Почему вы начинаете свой бизнес?

Даже если у вас еще нет четкой бизнес-идеи или модели, вам необходимо четко определить причину, по которой вы хотите начать свой бизнес. Что этот бизнес будет значить для вашей жизни? Людям, которым вы будете служить? Для отрасли, которая вам небезразлична?

Если ваша единственная мотивация для бизнес-идеи — заработать деньги, прославиться или получить власть… это красный флаг. Деньги — это здорово, но это еще не повод начинать бизнес.

Это потому, что начать и вести бизнес сложно.Вы столкнетесь с множеством проблем, и когда дуди ударит по поклоннику, денег почти никогда не хватит, чтобы поддерживать вас. Однако вы будете приходить изо дня в день для дела или работы, которой вы увлечены, так что начните с этого.

Деньги придут.

Идеи к действию

Ответьте на эти вопросы о любых бизнес-идеях, которые крутятся у вас в голове:

1. Почему вы действительно хотите начать этот бизнес? Какова ваша личная мотивация? Перечислите столько причин, сколько придете в голову.
2. Какова история вашего бизнеса? Что вдохновляет вас начать это? Что вы отстаиваете? Во что ты веришь?
3. Почему должна существовать ваша компания? Чья жизнь / бизнес изменится в результате этого?
4. Какое будущее видение мира вы и ваш бизнес воплотите в жизнь?

У вас длинный список жизнеспособных бизнес-идей, но вы не знаете, в каком направлении двигаться в первую очередь? Пройдите мой тест, чтобы получить еще больше ясности: какой вы предприниматель?

2.Какой размер бизнеса вы хотите?

Не буду лгать: размер имеет значение. По крайней мере, это имеет значение, когда дело доходит до ведения бизнеса.

Насколько большим вы хотите видеть свой бизнес, зависит от того, сколько вы хотите зарабатывать, каковы ваши сильные стороны; и сколько времени, усилий и ответственности вы хотите иметь как владелец бизнеса. Будете ли вы руководить сотрудниками и работать полный рабочий день или работать в одиночку три дня в неделю?

Успешные предприятия бывают самых разных форм, размеров и моделей. Для простоты я разделил их на три основные категории:

• Большой бизнес: Это гиганты отрасли.В них работают сотни тысяч людей, и они во многом меняют отрасли и мир. Подумайте об Amazon, Google или Whole Foods. У большинства этих компаний было скромное начало, но они превратились в культовых гигантов.
• Малый бизнес: Это традиционно компания с менее чем 500 сотрудниками, но вы также можете думать о продажах, активах или чистой прибыли. Когда я думаю о малом бизнесе, я думаю о ряде компаний, таких как местные пекарни, строители домов, независимые магазины одежды, рестораны, компании веб-дизайна, маркетинговые агентства и студии йоги.
• Микро-бизнес. Это может быть фрилансер или магазин из одного человека, индивидуальный предприниматель с помощником или небольшой бизнес с пятью или менее сотрудниками. Многие люди в мире предпринимательства также называют это «бизнесом стиля жизни».

Вам не нужно стремиться к огромным доходам, клиентам или сотрудникам только для того, чтобы потрепать свое эго или воплотить в жизнь какую-то несбыточную мечту стартапа *. Маленький — это красиво, и это идеальный размер для многих из нас.

* Стартап «мокрые мечты» (сущ.): Неудовлетворительное дело, в котором человек начинает компанию, лишенную страсти или цели, вместо этого мотивируемую деньгами, славой или властью.

Идеи к действию

Практикуйтесь в представлении размеров и масштабов бизнеса вашей мечты.

1. Когда я представляю себе бизнес своей мечты, я представляю себе _______ бизнес (большой, маленький, микро).
2. Я бы хотел иметь ______ (количество) сотрудников в год или около того. Но сначала я могу начать с _______.
3. Я веду свой бизнес из моего __________ (домашний офис, офисное здание, где угодно).
4. Моя цель — _____________ (вести свой бизнес в обозримом будущем; передать его моим детям, продать свой бизнес и выйти из компании и т. Д.).
5. В следующие 12 месяцев я бы хотел, чтобы моя компания принесла _________ долларов дохода (общая сумма без учета расходов), получила _____ долларов чистой прибыли (общая сумма ПОСЛЕ расходов), и я смогу забрать домой __________ долларов. в качестве личного дохода (то, что я плачу сам). *

* Замените валюту вашей страны, если доллар к вам не относится!

3. Кому вы будете служить?

Да, вы должны быть увлечены тем, что вы создаете, и своей работой. Но люди, которым вы служите, — самая важная часть вашего бизнеса.

Имейте в виду, что со временем вам придется менять свои продукты и услуги. Рынки движутся. Вкусы меняются. Технологии развиваются. Возникает конкуренция. Вам тоже придется меняться и развиваться.

Но если вы любите своих клиентов, вы выиграете. Сосредоточьте свою миссию на заботе о людях, стоящих за вашим бизнесом, и у вас будет наилучший шанс на долгосрочный успех.

Доверие, преданность и отношения, которые вы развиваете, помогут вам выдержать любую бурю.

Думая о людях, которым вы хотите служить, вы, вероятно, сможете лучше понять свою бизнес-идею — даже если вы еще не знаете, какой именно продукт или услугу вы им предложите.

Проверка реальности: если вы не можете представить себе людей, которым хотите служить, это, вероятно, знак того, что начинать бизнес сейчас не для вас. Хороший бизнес только существует, чтобы обеспечивать выдающуюся ценность для других.

Идеи к действию

Подумайте о том, кому будет служить ваш бизнес.

1. Для кого конкретно ваш продукт или услуга?
2. Какова их повседневная жизнь?
3. Какие проблемы им нужно решить?
4. Какие заботы или трудности не дают им уснуть по ночам?
5. Каков результат или решение их мечты?
6. Что их волнует в мире?
7. Во что они верят и что ценят? Какое у них мировоззрение?

4.Какая у вас бизнес-модель?

Скорее всего, вы будете заниматься бизнесом, основанным на продуктах или услугах, или их сочетанием.

Когда вы продаете услуги , ваш клиент платит вам за работу. Вы должны появиться и потратить время на то, чтобы бизнес заработал.

Когда вы продаете продуктов, ваш клиент платит вам за физические или цифровые продукты, которые вы спроектировали или создали. Как только вы что-то создаете, бизнес может это продать, даже если вы не появляетесь физически.

Выбор бизнес-модели для себя — это все о самосознании. Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах.

Например, если вам нравится быть за кадром, писать книги и создавать курсы, вы можете продавать эти продукты. Если вам нравится общаться с людьми или подниматься на сцену, вы можете вести бизнес по обучению и выступлению на основе услуг. Если вы хотите сбалансировать и то, и другое, выберите комбинацию.

Идеи к действию

Подумайте, как ваш бизнес будет приносить деньги.

1. Мои клиенты __________________. Они платят мне ___________________.
2. Назовите три компании или людей, которые зарабатывают деньги так, как вы хотите.
3. Какие шаги они предприняли, чтобы построить то, что построили? Подсказка: ищите статьи и интервью в Интернете, подписывайтесь на них в социальных сетях, становитесь их клиентами, взаимодействуйте с ними.
4. Каковы недостатки этой модели и / или отрасли?
5. Какой капитал, если таковой имеется, нужен, чтобы начать такой бизнес?
6. На основании вашего исследования, какие навыки необходимы, чтобы выбить из парка эту модель?
7. У вас есть эти навыки? Если нет, какие шаги вы можете предпринять для их создания?

5.Как провести мозговой штурм бизнес-идей

Это забавный шаг! Что ж, я надеюсь, что все они были забавными, но с этим вы можете дать волю своему воображению.

Здесь вы можете представить себе все возможные предприятия, которые вы могли бы начать.

Уже совсем холодно? Вот несколько способов генерировать бизнес-идеи:

• Почешите собственный зуд. Подумайте о своих повседневных делах, даже о таких повседневных, как заправка постели, приготовление еды и стирка.Подумайте о разговорах и взаимодействии с друзьями, семьей и коллегами. Есть ли повторяющаяся проблема или разочарование, для решения которой вы хотите найти лучшее решение?
• Раскройте свои сильные стороны, навыки и интересы: Что для вас естественно? Как вы можете использовать свои сильные стороны, навыки и способности для решения проблем других?
• Ищите вдохновение вокруг: Путешествуйте по сайтам, таким как Inc Magazine, Entrepreneur Magazine, Fast Company, а также по местным деловым изданиям.Их профили компаний и владельцев бизнеса могут послужить источником хорошей идеи.
• Двигайтесь: Творчество живет в вашем теле, а не в уме. Некоторые из моих лучших и наиболее вдохновляющих идей родились во время занятий спортом, танцев или поднятие тяжестей в тренажерном зале. Наши тела созданы, чтобы двигаться, и исследования показывают, что после упражнений наш мозг функционирует лучше.
• Просите о помощи: Верите ли вы в Бога, Вселенную или общую и доброжелательную Высшую Силу, молитесь о помощи и будьте готовы и открыты для получения руководства.

Развлекайте каждую идею, которая приходит в голову. Не отвергайте это, потому что вы думаете, что что-то уже было сделано раньше — никто раньше не делал этого с вашим уникальным сочетанием интересов и сильных сторон .

Идеи к действию

Шаг 1. В своем дневнике, блокноте, документе или карте разума запишите все бизнес-идеи, которые вы можете придумать. Стремитесь набрать хотя бы 10, чтобы раскрыть свой творческий потенциал, но продолжайте, если у вас есть больше!

Шаг 2. Теперь проясните, какие идеи наиболее жизнеспособны. В новой электронной таблице или листе бумаги создайте шесть столбцов и заполните эти поля для каждой идеи.

1. Бизнес-идея: Опишите идею.
2. Проблема: Какую проблему решает этот бизнес?
3. Решение: Какое уникальное решение проблемы предлагает ваша идея?
4. Четкая модель дохода (Да / Нет): Знаете ли вы, как бизнес зарабатывает деньги?
5. Конкуренция (Да / Нет): Есть ли конкуренция на рынке?
6. Целевая аудитория: Опишите людей, которым вы будете служить.

25 предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов

Начать бизнес доступнее и проще, чем когда-либо в истории. Почему?

Потому что Интернет помогает вам:

• Общайтесь с клиентами по всему миру.
• Узнайте, как сделать все необходимое для открытия бизнеса. (Если сомневаетесь, погуглите!)
• Найдите бесплатные инструменты, которые охватят все, что вам нужно для бесперебойного ведения бизнеса.

Хотите бесплатные инструменты прямо сейчас? Мое исчерпывающее руководство предлагает более 322 БЕСПЛАТНЫХ бизнес-инструментов и ресурсов, которые помогут вам планировать, разрабатывать, продавать и управлять своим путем к успеху.Получите бесплатное руководство по инструментам здесь.

Если вы хотите, вы можете начать бизнес с ограниченным бюджетом и начать свой путь к успеху. (Деловой мир действительно любит метафору, основанную на обуви.)

Чтобы заставить ваши нейроны работать, вот 25 различных типов идей малого бизнеса, которые вы можете начать с менее чем 100 долларов (плюс ваши навыки, талант и упорство).

Сервис: продавайте свое время

1. Коучинг или консультирование
2. Графический дизайн
3. Написание
4.Уборка
5. Разнорабочий

Товар: продавайте свои творения

6. Книги и электронные книги.
7. Онлайн-курсы.
8. Искусство и ремесла.
9. Перепродажа через Интернет (например, бывшая в употреблении одежда или игрушки).
10. Дизайн для печати на заказ.

Комбинация: продайте свой опыт или талант

11. Коучинг, выступления и курсы по вопросам карьерного или личностного развития.
12. Стенд-ап комедийные или музыкальные альбомы и живое исполнение.
13. Актерское мастерство и онлайн-мастер-классы.
14. Внештатная журналистика и продажа книг.
15. Принадлежности и классы для рукоделия.

SaaS (Программное обеспечение как услуга): продажа программного обеспечения или приложений

16. Приложение со списком дел
17. Инструмент управления проектами
18. Текстовый редактор
19. Мобильное игровое приложение
20. Программное обеспечение для редактирования фотографий

Контент: продажа рекламы или подписок

21. Платная подписка на рассылку новостей.
22. YouTube ролики с рекламой.
23. Блог с партнерскими ссылками.
24. Местный новостной сайт с рекламодателями и подписчиками.
25. Инфлюенсер в социальных сетях.

Бонус: Лицензирование — это когда вы продаете свою идею или технологию другим компаниям, которые обслуживают ваших целевых клиентов. Вы создаете бренд или концепцию и зарабатываете деньги, позволяя другим использовать их в своем бизнесе.

Будет ли работать ваша бизнес-идея?

Ни у кого нет волшебного хрустального шара для бизнеса. Мы не можем предсказать, что сработает, а что нет. Нет никаких серебряных пуль или сокращений.Бизнес — это всеобщее приключение.

Всегда будьте бдительны, гибки и готовы расти. Ваш новый бизнес будет непрерывным танцем тестирования, обучения, приобретения опыта, повторения и развития вашего предложения. Будьте готовы начать с малого и медленно — по ходу дела вы наберете импульс и уверенность.

Успех в вашем бизнесе потребует исследований, стратегии, настойчивости, прислушивания к своему чутью, последовательных действий и нескончаемой коррекции курса.

Вы здесь ради этого?

Если вы любите этот процесс, любите свое дело и, прежде всего, всем сердцем любите людей, которым служите, я знаю, что вы можете это сделать.

Как придумать инновационную бизнес-идею

Предпринимательство — это поиск возможностей за пределами контролируемых в настоящее время ресурсов. По определению, предприниматели стремятся удовлетворить потребность по-новому.

Однако для начинающих предпринимателей создание сильных, новых бизнес-идей может быть проблемой.

Если вы хотите стать предпринимателем, начните с мозгового штурма, как удовлетворить потребности и решить проблемы.

Помните золотое правило мозгового штурма: плохих идей не бывает. По мере того, как ваши мысли текут, записывайте их, чтобы позже вы могли сократить список, чтобы сосредоточиться на ваших самых сильных концепциях.

Вот несколько идей, которые помогут придумывать инновационные бизнес-идеи, и примеры того, как предприниматели использовали их для создания успешных компаний.

---

Бесплатная электронная книга:
Итак, вы хотите стать предпринимателем: с чего начать

Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.

СКАЧАТЬ СЕЙЧАС

---

Как придумать бизнес-идею

Есть ли способ попроще?

Один из способов начать мозговой штурм потенциальных бизнес-идей — спросить себя: «Какую задачу я могу облегчить?»

Примером стартапа, ответившего на этот вопрос, является Notarize, первая онлайн-платформа для юридического подписания и нотариального заверения документов.Для многих может быть проблемой найти нотариуса, который лично подписал бы документ.

Пэт Кинсел, основатель и генеральный директор Notarize, увидел возможность сделать эту сложную, но необходимую задачу более удобной.

«Меня действительно поразило, что нотариально заверенные документы часто являются одними из самых важных вещей, которые люди подписывают, и тем не менее, у нас есть эта система, которой уже 100 лет», — сказал он в интервью Inc. .

Kinsel разработал приложение Notarize для связи людей с лицензированными нотариусами через видеочат, чтобы они могли видеть, как их документы подписываются в режиме реального времени.

Этот метод создания продукта, удовлетворяющего потребность, можно рассматривать через призму теории работы профессора Гарвардской школы бизнеса Клейтона Кристенсена, которую он представляет в онлайн-курсе «Подрывная стратегия».

«Работа, которую нужно выполнить» — это проблема или возможность, которые кто-то пытается решить, — говорит Кристенсен. «Мы называем это« работой », потому что это нужно делать, и мы нанимаем людей или продукты для выполнения работы».

Ищите такие возможности в своей жизни.Каждая «работа» дает возможность создать более простой способ ее выполнения.

Связанные: Задания, которые необходимо выполнить: 4 реальных примера

Могу ли я сделать это более доступным?

Есть много полезных продуктов и услуг, которые недоступны для всего рынка, что создает возможность для создания аналогичных, более доступных продуктов.

Основание Airbnb Брайаном Чески и Джо Геббиа используется в качестве примера профессором HBS Уильямом Салманом в онлайн-курсе «Основы предпринимательства».

«Чески и Геббиа наблюдали, как трудно было найти жилье во время крупных местных событий», — объясняет Сальман. «Они решили разместить в сети три надувных кровати в своей квартире для людей, приезжающих в Сан-Франциско на конференцию по дизайну».

Оттуда они добавили третьего члена в свою команду основателей, Натана Блечарчика, который построил платформу для связи людей, имеющих свободные комнаты, с путешественниками, которым нужно место для проживания. Они назвали его «AirBed and Breakfast», который позже стал Airbnb.

Чески и Геббиа признали, что бронирование гостиничных номеров во время крупных мероприятий непросто, и разработали решение, удовлетворяющее потребность в доступном краткосрочном жилье. Существует бесчисленное множество отраслей и компаний, предложения которых недоступны для определенных сегментов рынка или в определенные периоды времени. Подумайте, как вы могли бы удовлетворить эти потребности.

Связанный: 10 характеристик успешного предпринимателя

Что я могу улучшить?

Для каждого успешного предложения продукта есть множество способов сделать его лучше.Подумайте о компаниях, которыми вы восхищаетесь, и представьте, как вы могли бы улучшить их продукцию. При этом учитывайте следующие четыре фактора.

1. Процесс доставки

Ваша бизнес-идея не обязательно должна быть совершенно новой — она ​​просто должна удовлетворять потребность. Если вы сможете найти более удобный способ предоставления существующей услуги, это может быть возможностью для вашего бизнеса.

В Entrepreneurship Essentials в качестве примера используется Uber. Услуги такси существуют уже несколько десятилетий, но Uber предоставил этот продукт новым инновационным способом, связав водителей в их собственных автомобилях с клиентами через приложение.

2. Место нахождения

Одно из самых простых улучшений продукта или услуги — это перенести их на новое место.

Возвращаясь к примеру Uber в «Основах предпринимательства», компания Didi была основана в Китае, где Uber еще не достиг. Didi использовала ту же платформу и модель, что и Uber, но заполнила пробел в местоположении, который Uber оставил открытым.

Другой пример, который представляет Салман, — развитие Starbucks под руководством бывшего председателя и генерального директора Ховарда Шульца.

«Шульц восхищался кофейнями на тротуарах, которые он посетил в Италии, и решил, что представит ту же основную идею в США», — говорит он. «Это предприятие превратилось в Starbucks».

Какие продукты, услуги или концепции вы испытали в других местах, которые вы хотели бы донести до своего сообщества?

3. Стоимость

Одно улучшение, которое может оказать значительное влияние, — это стоимость. Определение того, как создать высококачественный эквивалент ведущего продукта и предложить его за небольшую часть цены, имеет большой потенциал.

Бренд домашней безопасности Wyze был основан на этой логике. После того, как четыре бывших сотрудника Amazon обнаружили, что могут производить высококачественные камеры видеонаблюдения и продавать их за одну десятую стоимости ведущих конкурентов, они продали миллион камер видеонаблюдения за первый год своей работы в компании.

Требуется тестирование, чтобы убедиться, что качество продукта не принесено в жертву более низкой цене, но поиск способа снизить стоимость востребованного товара может дать толчок вашему предпринимательскому пути.

4.Качество обслуживания клиентов

Использование существующего предложения и улучшение качества обслуживания клиентов для всего рынка или его сегмента может быть ценным способом удовлетворить потребность.

Одним из примеров организации, которая преуспела в этом, является Wanderful, платформа, которая, как и Airbnb, связывает путешественников с местными жителями, которые могут предложить жилье и советы по путешествиям, при условии, что все пользователи — женщины.

Бет Сантос, основатель и генеральный директор Wanderful, заметила, что женщины, путешествующие в одиночку, составляют 11 процентов индустрии путешествий, что не учитывает безопасность, гендерные нормы и культурные особенности женщин, путешествующих в одиночку.

Она улучшила этот опыт, создав сеть женщин, которых можно использовать для жилья, советов по путешествиям или просто дружелюбного лица в новом месте. С тех пор Wanderful расширил свою миссию, чтобы дать женщинам и небинарным путешественникам возможность высказаться в индустрии туризма через конференции, сообщества и программы признания.

Если есть возможность улучшить опыт определенной группы людей, действуйте в соответствии с ней и посмотрите, к чему это приведет.

Связанный: 6 вопросов, которые следует задать перед началом бизнеса

Пришло время разворачиваться?

При открытии бизнеса важно знать, что вам, возможно, придется отказаться от исходной идеи, поскольку на рынке возникают новые потребности.

Например, Jebbit, технологический стартап, который изначально предлагал платформу для оплаты студентам за рекламу, которую они смотрели, увидел растущую потребность в конфиденциальности и согласии в пространстве потребительских данных. Он развернулся, чтобы создать платформу для безопасных, заявленных данных о клиентах.

Другой случай, когда имеет смысл поворачиваться, — это технологическая эволюция.

В книге «Подрывная стратегия» Кристенсен объясняет, что технологические инновации могут либо поддерживать инновации, либо подрывные инновации, в зависимости от того, как они конкретно влияют на вашу компанию.

Возьмите Netflix. Служба была создана для того, чтобы люди могли смотреть фильмы, не посещая видеомагазин, и достигала этого путем рассылки DVD-дисков клиентам домой с предварительно оплаченными обратными конвертами.

Когда в 2007 году на сцену вышли потоковые передачи, Netflix внедрила новую технологию в свою бизнес-модель, и компания продолжала адаптироваться по мере своего развития.

Поскольку Netflix смогла внедрить новую технологию для продолжения обслуживания своих клиентов, потоковое вещание стало устойчивым нововведением.

В случае с видеомагазином Blockbuster стриминг стал революционным нововведением, которое было опробовано, но невозможно было внедрить по доступной цене. В конечном итоге это привело к закрытию бизнеса.

Когда возникают технологические инновации, подумайте о том, как ваша текущая бизнес-модель может измениться и использовать инновации в качестве поддерживающей силы.

Думай как предприниматель

Придумать инновационную бизнес-идею несложно, если у вас есть наблюдательный глаз. Задавая себе ключевые вопросы мозгового штурма, вы можете составить список бизнес-идей, которые удовлетворят потребности рынка, улучшат существующие продукты и сделают повседневную жизнь проще и приятнее.