Вакансии компании Склад Логистик
Наша компания является поставщиком предприятий сегмента HoReCa в Курской, Воронежской, Орловской, Белгородской, Рязанской и Волгоградской областях.
Мы работаем на рынке с 2005 года и зарекомендовали себя, как надежный партнер для десятков покупателей и сетей.
В нашем ассортименте всё, что нужно для бесперебойной работы предприятия общественного питания:
- Сырье и ингредиенты,
- Напитки,
- Расходные и сопутствующие материалы,
- Одноразовая посуда и упаковка,
- Мебель, оборудование и инвентарь,
Прямые контракты с производителями, большие обороты позволяют нам постоянно удерживать самую низкую цену в регионе, а мощный аналитический отдел осуществляет ежедневный мониторинг рыночной среды. Именно эти инструменты помогают нам выстраивать грамотную ценовую политику, отвечающую запросам любого из наших клиентов.
Наша компания имеет собственный складской комплекс, площадью 2000 кв.м. Оборудованы низкотемпературные и среднетемпературные камеры. Проходим регулярные проверки всеми контролирующими и надзорными организациями.
Мы используем как собственный, так и наёмный парк автомобилей. Транспортировка продукции производится в трёх температурных режимах: низкотемпературном, среднетемпературном, тёплом. На всём пути следования автомобилей осуществляется мониторинг и фиксация фактической температуры. Все автомобили имеют разрешительную документацию на перевозку продуктов питания.
Компания «Склад Логистик» реализует особую стратегию работы с постоянными клиентами и сетями, применяет гибкую систему скидок, обеспечивает удобный график доставки продукции.
Наши преимущества:
- Гарантия самых низких цен,
- Индивидуальный подход к каждому клиенту,
- Удобство и простота оформления заказа,
- Экономия вашего времени и сил,
- Гибкая логистика, доставка в выходные и праздничные дни.
Вся сила в логике!
Склад в Ногинске — аренда в комплексе «ВС Логистик»
Array
(
[ID] => 2
[~ID] => 2
[TIMESTAMP_X] => 26.07.2021 17:07:39
[~TIMESTAMP_X] => 26.07.2021 17:07:39
[MODIFIED_BY] => 1
[~MODIFIED_BY] => 1
[DATE_CREATE] => 03.09.2018 11:19:13
[~DATE_CREATE] => 03.09.2018 11:19:13
[CREATED_BY] => 1
[~CREATED_BY] => 1
[IBLOCK_ID] => 1
[~IBLOCK_ID] => 1
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[~SORT] => 100
[NAME] => Ногинск
[~NAME] => Ногинск
[PICTURE] => Array
(
[ID] => 1370
[TIMESTAMP_X] => 26.07.2021 17:07:39
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 370
[WIDTH] => 770
[FILE_SIZE] => 259985
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/b6f
[FILE_NAME] => s4.jpg
[ORIGINAL_NAME] => s4.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 672891b600c13cef6e70a2237590cef8
[~src] =>
[SRC] => /upload/iblock/b6f/s4.jpg
)
[~PICTURE] => 1370
[LEFT_MARGIN] => 1
[~LEFT_MARGIN] => 1
[RIGHT_MARGIN] => 2
[~RIGHT_MARGIN] => 2
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[DESCRIPTION] =>
Складской комплекс класса А «Ногинск» - 120 000 м2 (5 корпусов), расположен на собственном земельном участке площадью 23,5 ГА в 44 км от МКАД по Горьковскому ш.(М-7 Волга). Год постройки – 2014г.
Свободная площадь:
3373, 83 м2
| Складские помещения 1-го уровня: |
|---|
| Местоположение — 1-ый этаж; |
| Высота до низа несущих конструкций — 12,5 м; |
| Дебаркадер на 1/3 погрузочной зоны, встроенный в корпус на высоте пола 1,2 м. от уровня прилегающего грунта; |
| Кроссдокинг -подъёмно-поворотные ворота размером 3 x 3,2 (h) м., оборудованные механическим и электрическим электроприводом, с доклевеллерами и докшелтерами – 31 шт.; |
| Фасады из металлических сэндвич-панелей, толщиной 150 мм с утеплителем из минераловатных плит; |
| Колонны – сборные железобетонные, сечением 600×400 мм, прочие несущие конструкции – металлические окрашенные; |
| Сетка колонн 18×24 м; |
| Полы монолитные железобетонные с обеспылевающим упрочняющим покрытием и полезной нагрузкой 8 тонн на кв.м.; |
| Мембранная, утепленная минераловатными плитами толщиной 200 мм, кровля с внутренним уклоном и внутренним организованным водостоком; |
| Естественная вытяжная вентиляция через зенитные фонари; |
| Система дымоудаления; |
| Система водяного пожаротушения; |
| Система уведомления о пожаре; |
| Теплые полы; |
| Помещение для зарядки аккумуляторов складской техники; |
| Предоставляемая единовременная нагрузка 500 кВт. |
| Просторная зона погрузки без промежуточных колонн |
|
Складские помещения 2-го уровня (мезонин), Административно-бытовые помещения 3-го уровня: |
|---|
| Высота потолка 4,5 м; |
| Максимальная нагрузка на пол – 1,2 тонны на кв.м.; |
| Пожарная сигнализация; |
| Стеклянный панорамный фасад; |
| Предусмотрены вводы для организации санитарно-бытовых помещений; |
| Максимальная нагрузка на пол – 0,7 тонны на кв.м; |
| Теплые полы. |
Складской комплекс класса А «Ногинск» — 120 000 м2 (5 корпусов), расположен на собственном земельном участке площадью 23,5 ГА в 44 км от МКАД по Горьковскому ш.(М-7 Волга). Год постройки – 2014г.
Свободная площадь: 3373, 83 м2
| Складские помещения 1-го уровня: |
|---|
| Местоположение — 1-ый этаж; |
| Высота до низа несущих конструкций — 12,5 м; |
| Дебаркадер на 1/3 погрузочной зоны, встроенный в корпус на высоте пола 1,2 м. от уровня прилегающего грунта; |
| Кроссдокинг -подъёмно-поворотные ворота размером 3 x 3,2 (h) м., оборудованные механическим и электрическим электроприводом, с доклевеллерами и докшелтерами – 31 шт.; |
| Фасады из металлических сэндвич-панелей, толщиной 150 мм с утеплителем из минераловатных плит; |
| Колонны – сборные железобетонные, сечением 600×400 мм, прочие несущие конструкции – металлические окрашенные; |
| Сетка колонн 18×24 м; |
| Полы монолитные железобетонные с обеспылевающим упрочняющим покрытием и полезной нагрузкой 8 тонн на кв.м.; |
| Мембранная, утепленная минераловатными плитами толщиной 200 мм, кровля с внутренним уклоном и внутренним организованным водостоком; |
| Естественная вытяжная вентиляция через зенитные фонари; |
| Система дымоудаления; |
| Система водяного пожаротушения; |
| Система уведомления о пожаре; |
| Теплые полы; |
| Помещение для зарядки аккумуляторов складской техники; |
| Предоставляемая единовременная нагрузка 500 кВт. |
| Просторная зона погрузки без промежуточных колонн |
|
Складские помещения 2-го уровня (мезонин), |
|---|
| Высота потолка 4,5 м; |
| Максимальная нагрузка на пол – 1,2 тонны на кв.м.; |
| Пожарная сигнализация; |
| Стеклянный панорамный фасад; |
| Предусмотрены вводы для организации санитарно-бытовых помещений; |
| Максимальная нагрузка на пол – 0,7 тонны на кв.м; |
| Теплые полы. |
Склады, складские помещения в логистических центрах
комфортное партнерство
ИЛЦ ВНУКОВО II: ЭТАПЫ СТРОИТЕЛЬСТВА
I очередь Корпуса 5,6,7,8 54 000 м2 3D-экскурсия по складу II очередь Корпуса 1,2,3,4 50 000 м2 3D-экскурсия по складу III очередь Корпуса 11,12,13,14 50 000 м2 Скачать Презентацию IV очередь Корпуса 15,16,17,9,10 64 500 м2 Маршрут во Внуково II V очередь Корпуса 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25 110 000 м2 Получить предложениеЗемельный участок, на котором расположен комплекс состоит из 2-х участков, расположенных напротив друг друга через автодорогу. Участок 1 состоит из 3-х смежных участков – с кадастровым номером 50:08:0050238:28 площадью 0,9998 Га, с кадастровым номером 50:08:0050238:29 площадью 0,9999 Га, с кадастровым номером 50:08:0050238:30 площадью 0,9998 Га (общей площадью 2,9995 Га).
Участок 2 с кадастровым номером 50:08:050238:12 площадью 10,70 Га.
Общая площадь участков 1, 2 составляет 13,6995 Га.
Участки расположены в восточной части Истринского района Московской обл., вблизи границы Красногорского района между Новорижским и Волоколамским шоссе в 21 км. от МКАД в обоих направлениях в границах сельского поселения вблизи
дер. Лешково в промзоне. Участок 1 с запада граничит с автодорогой Нахабино- Павловская Слобода-ММК; с севера-с территорией ООО «Грюндфос-Истра», с юга- с территорией ООО «ТП Логистик», с востока- с землями ГЛФ. Участок 2 с юга и востока граничит с автодорогой Нахабино- Павловская Слобода-ММК; с севера-территорией ООО «Гарвор-Истра»,OOO «Проминвест», ООО «Планета», ООО «Автошлаг-Истра» ООО «Электопривод-Истра»; с запада –малоэтажной жилой застройкой и коммунально-складской зоной. Район строительства относится к II В климатическому поясу. По данным метеорологических наблюдений климат района умеренно-континентальный, характеризуется теплым летом, умеренно-холодной зимой с устойчивым снежным покровом и хорошо выраженными переходными сезонами. Cейсмичность района составляет менее 6 баллов.
как решить 9 проблем современного склада
24.02.2021
Задумайтесь, во сколько вам обходится содержание склада. Оцените издержки, возникающие на этапах транспортировки и складирования. Неэффективная складская логистика может негативно сказаться на прибыли предприятия.
Проблемы склада возникают ввиду пяти основных причин.
- На складе используются устаревшие технологии и оборудование.
- Логистическая структура проработана недостаточно качественно.
- Не хватает квалифицированных кадров.
- Нет базовых навыков управления складами.
- Руководитель не может адекватно оценить проблему своей организации.
Часто логистические задачи ложатся на плечи руководителя предприятия, а не отдельного специалиста. В итоге появляются пробелы. Склад может обладать скрытым потенциалом, но расходуется он не в полную силу. Вот 9 проблем склада, на которых нужно заострить внимание (Таблица 1).
Таблица 1. 9 проблем современного склада
|
Продукция не промаркирована |
Система маркировки налажена не на всех предприятиях. Где-то маркируют не все единицы продукции, а на отдельных складах нет практики присвоения уникального кода вовсе. Идентификация товара усложняется, в итоге доставка грузов осуществляется медленнее. |
|
Не понятно, кто и за что несёт ответственность |
Должностные обязанности складских работников нередко размываются. Особенно это заметно, когда склад расширяется, а штат персонала количественно остаётся неизменным. Новые функции наслаиваются на уже имеющиеся, в итоге отделы перестают нести ответственность за выполнение базовых задач, и эффективность работы снижается. Решение здесь очевидно — нужно нанять дополнительных узкоспециализированных специалистов. |
|
Складских помещений меньше/больше, чем нужно |
Нужно просчитать загруженность склада и товарооборот. Если складского пространства не хватает для размещения всего товара, придётся тратить больше денег на транспортировку. Наличие лишних складских помещений приводит к перерасходу на их содержание. |
|
Неправильно выбрано место расположения склада |
Расходы на транспортировку товара от склада до точек сбыта должно быть минимальными. Соответственно, место для склада нужно искать исходя из этой задачи. |
|
Не отлажена оптимизация внутренних процессов |
Часто на этапах обработки заявок, оформления, транспортировки и декларирования происходят ошибки и сбои. Причина — в отсутствии оптимизации и контроля внутренних процессов. Контролировать и отслеживать всё в одном месте поможет CRM-система. Можно провести комплексную автоматизацию складских процессов. |
|
Сложности транспортировки отдельных видов грузов на большие расстояния |
Для некоторых видов грузов (скоропортящийся и хрупкий товар) требуются особые условия транспортировки:
Без выполнения таких требований груз может повредиться или испортиться. Специалисты по логистике должны тщательно изучать особенности товаров и следить за всем необходимым оснащением. |
|
Нет промежуточных пунктов хранения |
На таможенные проверки уходит время и очень важно, чтобы в этот период с грузом ничего не случилось. Полезно иметь промежуточные пункты, где груз и транспорт будут находиться в сохранности во время проверок или отдыха водителя. |
|
Маршруты неэффективно выстраиваются |
При составлении маршрута нужно учесть все факторы, включая международные границы, платные дороги и другие особенности трассы. |
|
Процесс транспортировки имеет плохую информационную поддержку |
И для отправителя, и для получателя важно отслеживать статус груза и знать время прибытия груза в конечный пункт. Особенно, когда у компании на заявленном товаре построена маркетинговая стратегия. Понимание местоположения позволит корректировать действия, стратегию, ориентироваться, когда запускать рекламную кампанию. |
Как организовать логистику склада: 3 шага
Процесс минимальной оптимизации склада можно пройти в 3 шага.
- Определитесь: арендовать, покупать или строить
- Подберите эффективную складскую систему
- Проанализируйте складскую логистику
Необходимо детального проанализировать всю проделанную работу и определить:
- С видом складирования.
- Оптимальной грузовой единицей.
- Типом оборудования, которое будет использоваться на складе.
- Системой комплектации грузов.
- Организовать систему для обработки поступающих данных.
Сопоставьте среднюю стоимость аренды склада и стоимость приобретения или создания собственного склада.
Вкладывать деньги в приобретение или строительство своих складских помещений стоит только в том случае, если в результате прибыль от транспортировки товаров будет существенно выше транспортных расходов.
Перед началом эксплуатации склада, разработайте предварительную систему распределения товаров по палетам и контейнерам. Система должна включать в себя эффективные методы управления грузами, которые позволят выполнять мелкие и крупные заказы максимально быстро.
Учёт и организацию всех внутренних и внешних потоков товаров лучше доверить квалифицированным специалистам.
В результате должна получиться система эффективного контроля над запасами товаров.
Бережливый склад: чем полезна система 5С
Для эффективной работы склада без издержек нужно исключить поглощающие ресурсы процессы и действия, которые не создают никакой дополнительной ценности. Сэкономить до 20-50% затрат поможет система бережливого производства 5С.
Что включает 5С
1. Сортировка
Удалите повреждённые и устаревшие товары, сломанные поддоны, неисправное оборудование. Это позволит решить проблему с нехваткой места.
Предметы, подлежащие утилизации, но требующие специального разрешения, храните в отдельном месте.
Сократите время перемещения сотрудников. Для этого можно создать специальные поперечные проходы.
2. Соблюдение порядка.
Организуйте вещи с максимальной эффективностью. Часто используемые товары нужно разместить в легкодоступные места. Чтобы сэкономить время при поиске, добавьте бирки и ярлыки инвентаря. Храните пустые поддоны и упаковки так, чтобы их можно было моментально использовать при первой необходимости. Сократить ошибки и увеличить эффективность сотрудников помогут инструкции, схемы, напоминающие знаки. Например, что по окончании рабочего дня, нужно зарядить оборудование.
3. Содержание в чистоте
В конце рабочего дня сотрудники должны убирать рабочее место и все рабочие зоны. Это позволит обнаружить ошибки и дефекты. Чтобы не засорять склад, перед каждым проходом разместите мусорные баки. Держите наготове инвентарь для уборки на случай чрезвычайных ситуаций.
4. Стандартизация
Создайте стандарты для всех рабочих зон на складе. Они подразумевают порядок действий при различных рабочих процессах. Привлеките к обсуждению персонал, задокументируйте данные. Стандартизированные действия всегда должны быть на виду. Для информирования используйте плакаты и баннеры. Обучайте стандартам новых сотрудников посредством учебных пособий и видеороликов.
5. Совершенствование
Постоянно совершенствуйте работу склада. Проводите проверки и аудит, чтобы убедиться в соблюдении стандартов. Поощряйте сотрудников за выполнение стандартов и предложение инновационных идей.
Придерживайтесь «кайдзен». Это принцип гласит: «изменения — это хорошо, и они всегда влекут за собой развитие и улучшение».
Если существующие стандарты уже не работают, будьте открыты для новых стандартов.
Аренда склада ответственного хранения в Московской области и Подмосковье
В процессе своей деятельности множество организаций сталкивается с необходимостью размещения, охраны и перевозки производимого или реализуемого компанией товара. А это может стать серьезной проблемой, особенно если компания самостоятельно не занимается логистикой. В данной ситуации можно построить, приобрести или арендовать готовый склад, однако, как правило, это неоправданно дорого и неудобно. Оптимальным выходом из данной ситуации является ответственное хранение товаров на складе, ставшее одной из наиболее популярных и востребованных логистических услуг.
Компания «МП-Лоджистик» уже длительное время успешно работает на логистическом рынке и оказывает складские услуги ответственного хранения грузов в Подмосковье на выгодных условиях.
Заключив договор с нашей компанией, вы сможете воспользоваться следующими преимуществами ответственного хранения:
Стоимость ответственного хранения товаров
| Услуга | Стоимость |
| Хранение | от 240 р. за кв.м. |
| Разгрузка/погрузка | от 100 р. за паллет |
| Разгрузка/погрузка | от 80 р. за метр куб |
Вы сможете своевременно получить свой товар в надлежащем виде, а при возникновении спорных вопросов всегда можно обратиться в офис компании (для удобства клиентов он размещен на территории склада ответ помещений).
Наши преимущества:
- услуги склада ответственного хранения не требуют финансовых вложений в оборудование или строительство;;
- вам больше не придется контролировать ход работы или компетентность персонала, поскольку сотрудники «МП-Лоджистик» отличатся высоким уровнем профессионализма и большим опытом в оказании логистических услуг;
- в вашем распоряжении вместительные склады класса B и класса C;
- наша компания предлагает вам ответственное хранение в Москве, Подмосковье и Московской области, соответственно, все склады находятся в непосредственной близости от крупных автомагистралей;
- в зависимости от специфики хранения вы можете выбрать открытые либо закрытые площадки, отапливаемые или холодные склады требуемой площади;
- складское хранение грузов позволяет избавиться от дополнительных хлопот и заниматься только вопросами бизнеса.
Основные отличия состоят в следующем:
- При аренде склада приходится оплачивать всю площадь помещения независимо от ее использования – при ответственном хранении вы оплачиваете только хранение груза по факту;
- Объем арендуемого помещения физически ограничен, что создает проблемы при его заполнении, – ответственное хранение дает возможность свободно расширяться, при этом подбор вариантов не является заботой клиента;
- При ответственном хранении не придется приобретать оборудование и технику, так как в нашей компании есть все необходимое для проведения погрузочно-разгрузочных работ;
- При необходимости специалисты «МП-Лоджистик» проведут комплекс дополнительных работ, включающих паллетирование, стикерование, упаковку товаров и кросс-докинг.
И самое главное преимущество: если вы заключите договор на ответственное хранение товаров и грузов, сохранность вашего имущества станет только нашей заботой!
«МП-Лоджистик» — гарантия сохранности ваших грузов
Агама Логистик
Участник электронной ветеринарной сертификации
Перейти на сайт
www.fsvps.ru
Компания «Агама Логистик» была создана как отдельное направление бизнеса ГК «Агама» и с 2008 года оказывает услуги полноценного логистического аутсорсинга внешним клиентам.
В настоящее время компания располагает обширной сетью складов в различных регионах России, в том числе крупным складским комплексом класса «А» с температурным режимом от +18 до −24 ºС в ближайшем Подмосковье на Новорижском шоссе.
В комплекс логистических услуг «Агама Логистик» входят:
- ответственное хранение;
- обработка и предпродажная подготовка;
- управление запасами;
- кросс-докинг;
- доставка товара.
В числе наших клиентов предприятия сегмента HoReCa, поставщики федеральных торговых сетей и независимой розницы. Принимая на себя обязательства по хранению товаров и организации логистических потоков, мы помогаем партнерам оптимизировать временные и финансовые затраты, сосредоточить усилия на развитии их основного бизнеса.
География нашей деятельности представлена распределительными центрами в Московской области (18 км Новорижского шоссе), Ростове-на-Дону, Самаре, Екатеринбурге, Новосибирске. В нашем распоряжении семь «перевалочных» складов и автопарк из более ста машин различной грузоподъемности, оборудованных мультитемпературными установками.
Преимущества компании «Агама Логистик» позволяют нам быть идеальным бизнес-партнером
Мультитемпературность. Специализируясь на работе с замороженной и охлажденной продукцией в течение долгих лет, мы досконально изучили все тонкости работы — особенности хранения, транспортировки, переупаковки, оценки качества рыбы и морепродуктов.
Единая тарификация. Стоимость логистических услуг «Агама Логистик» едина для рабочих, выходных и праздничных дней, и не меняется в зависимости от времени суток.
Современная техническая база. Складское и холодильное оборудование, вспомогательная техника, автопарк компании полностью отвечают действующим мировым стандартам и позволяют обеспечить необходимый мультитемпературный режим хранения и перевозки.
Мы помогаем нашим партнерам оптимизировать бизнес-процессы. Достижению эффективности способствует в том числе использование современного программного обеспечения, например, WMS-платформа управления складом, которая легко интегрируется в любые внешние информационные системы.
Высокий уровень компетентности специалистов. Наша особая гордость — это сотрудники. Их усилия развивают все направления бизнеса ГК «Агама» и способствуют достижению главной цели — быть лидерами для людей!
Прозрачность и постоянное информационное сопровождение процессов. Мы убеждены, что открытость является важной основой для взаимовыгодных и успешных партнерских отношений.
Непрерывность сервиса 363 дня в году. Мы не оказываем услуги лишь 1 и 2 января. Все остальное время посвящаем работе и своим клиентам.
Доступность сервиса 24 часа в сутки. В любое время суток вы можете получить всю необходимую информацию о состоянии заказов и поставок, отгрузить и доставить продукцию на склад.
Ежедневно компания «Агама Логистик» отгружает товары для 1500 клиентов по всей стране. На объекты компании каждый месяц принимается порядка 2000 грузовиков.
Контактные лица
Светлана Сыпачева Коммерческий директор Агама Логистик
Андрей Брызгалов Директор транспортной логистики
Наталья Панкратова Начальник отдела по работе с клиентами
Контактная информация
кто выступит на сессии «Недели Ритейла»
1 июня на площадке «Недели Ритейла» состоится экспертная сессия «E-commerce логистика: склад, магистраль, последняя миля», на которую приглашены руководители и главные специалисты логистических служб из ведущих российских розничных компаний.
На площадке «Недели Ритейла» состоится экспертная сессия «E-commerce логистика: склад, магистраль, последняя миля», на которую приглашены руководители и главные специалисты логистических служб из ведущих российских розничных компаний. При таком высоком скачке, который продемонстрировала онлайн-торговля в свете известных событий, логистика приобретает все более весомое значение. В этой связи повсеместный курс российской розницы на клиентоориентированность диктует свои условия продавцам. При этих условиях доставка товаров становится ключевым фактором успеха в ритейле. Так что возникает актуальная необходимость в отлаженном взаимодействии с покупателями на уровне доставки товаров на каждом из ее этапов.Поэтому организаторы мероприятия подготовили следующие вопросы для обсуждения между ведущими специалистами в данной области:
• Использование новых технологий для оптимизации логистики: последняя миля, фулфилмент;
• Сокращение стоимости и сроков доставки: за счет чего достигают сервисные компании на сегодняшний день;
• Оптимизация логистики через интеграторы, агрегаторы, консолидаторы;
• Собственный склад vs фулфилмент: в каком случае выгоднее и оптимальнее, на что обращать внимание при выборе решения;
• Возвраты – доля, способы сокращения. Законопроект о запрете на возврат товаров, приравнивающий онлайн к офлайн рознице.
В качестве модератора сессии выступит Ольга Сатановская, генеральный директор PIM Solutions.
Спикерами на этой деловой встрече в этом году будут:
• Василий Жайворонок, руководитель отдела продаж e-commerce «Почты России»,
• Ольга Калоева, руководитель доставки «Перекрёстка Впрок»,
• Том Ширинян, CEO VEZUBR,
• Сергей Плешаков, e-commerce директор «Ив Роше»,
• Руслан Фахртдинов, директор транспортной логистики интернет-магазина ГК «Детский мир».
Мероприятие состоится 1 июня в Центре международной торговли в Москве.
Для участия в экспертно-аналитической сессии «E-commerce логистика: склад, магистраль, последняя миля» и других мероприятиях форума нужно зарегистрироваться на сайте «Недели Ритейла».
Представители розничной торговли, онлайн-ритейла и маркетплейсов могут зарегистрироваться бесплатно.
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.
Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.
И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.
New Retail
Разница между складированием и логистикой
Термины «складирование» и «логистика» часто связывают вместе, поскольку они, по сути, являются двумя сторонами одной медали, однако многие люди путают эти термины.
Как складирование, так и логистика выполняют функции в цепочке поставок предприятия. С одной стороны, складирование ориентировано на безопасное хранение товаров внутри здания, а логистика — это функциональный аспект хранения и доставки товаров, хранящихся на складе.Вот почему жизненно важно, чтобы и складирование, и логистика работали в тандеме для обеспечения эффективного взаимодействия этих компонентов.
Что такое складское хранение?
Складирование — это просто другое название склада. Это коммерческое здание, в котором для нас хранятся товары или сырье для производства или продажи. Склад представляет собой центральное место для приема, хранения и распределения сырья или готовой продукции.
Складской аспект бизнеса охватывает ряд элементов, таких как разгрузка, прием и проверка входящих товаров, хранение, комплектование заказов и обработка возвратов.
Так что же такое логистика?
В логистике есть две стороны: входящий и исходящий поток товаров. Однако в конечном итоге логистика — это поток товаров (как сырых, так и готовых) на склад и со склада. Логистика охватывает транспортировку, внутреннее перемещение, инвентарь и любую другую форму соответствующей информации,
Большая часть логистики — это сквозные требования потребителя, начиная от наличия товаров и заканчивая конечной доставкой продукции.
Складирование и логистика
Как видите, хотя складирование и логистика — это две отдельные бизнес-функции, было бы невозможно иметь одну без другой. Работая в тандеме между складскими помещениями и логистикой, вы можете обеспечить безопасное хранение и доставку своей продукции, обладая при этом техническими возможностями для управления требованиями конечного потребителя.
Будущее логистических складов
Supply Chain Digital подробно рассматривает три ведущие логистические компании и то, как они переводят свои склады в цифровую форму.
Складирование и логистика — отрасль со сложными операциями, требующая гибких и инновационных решений. В настоящее время в мире складского хранения и логистики компании выстраиваются в очередь, чтобы присоединиться к цифровой трансформации. Взглянув на некоторые из крупных компаний в сфере складского хранения и логистики, мы исследуем успешное внедрение инновационных технологий Amazon, XPO Logistics и DB Schenker на их пути к становлению более цифровыми.
Amazon
Amazon, многонациональная компания, у которой много ниток.Основанная в 1994 году, компания превратилась в одного из крупнейших игроков в области технологий, веб-сервисов, логистики и складского хранения. Продолжая свое развитие, Amazon вводит новшества в использование робототехники и искусственного интеллекта (ИИ) в своих логистических и складских операциях.
Робототехника
Что касается робототехники, Amazon предвидит будущее, в котором «люди и роботы работают в гармонии, чтобы вовремя доставлять посылки клиентам». Компания начала использовать робототехнику в 2012 году и в настоящее время имеет 26 центров выполнения заказов по всему миру, в которых робототехника используется вместе с людьми.В конечном итоге Amazon стремится использовать роботизированную автоматизацию, чтобы облегчить жизнь своим сотрудникам, устраняя утомительные и утомительные задачи, такие как переноска пакетов инвентаря и транспортировка поддонов, из их обязанностей.
«Фулфилмент-центры Amazon — это оживленные места, где постоянно передвигаются посылки и люди. В центрах, оснащенных робототехникой, сотрудники теперь меньше поднимают и ходят. Роботы собирают тяжелые предметы, чтобы подготовить их к отправке или хранению. Сотрудники, которые помогают собирать заказы клиентов, могут легко идентифицировать товары, а не искать их на полках.
Продукты теперь поступают напрямую к сотрудникам », — говорит Amazon.
Amazon имеет несколько типов роботов, которые в настоящее время работают на своих складах, в том числе:
Паллетизаторы — роботизированные манипуляторы с захватами. Эти роботы идентифицируют и захватывают сумки, чтобы складывать их для транспортировки и укладки. В настоящее время у Amazon их 30 по всему миру.
Робо-уложенный манипулятор — роботизированная рука, которая поднимает поддоны на разные уровни в центре выполнения заказов или размещает их на приводных механизмах для транспортировки к месту назначения.В настоящее время у Amazon шесть компаний по всему миру.
Привод — робот, который может перемещать пакеты по центрам выполнения заказов. В настоящее время у Amazon 100 000 пользователей по всему миру.
Искусственный интеллект и машинное обучение
Программное обеспечение машин. В центре выполнения заказов Amazon может быть от 1 до 4 миллионов ящиков с 10 миллионами товаров, — объясняет Рассел Аллгор, главный научный сотрудник Amazon Worldwide, внедрение компанией ИИ и машинного обучения (ML) для эффективной оптимизации своей робототехники в режиме реального времени.Используя искусственный интеллект и машинное обучение в форме механизмов принятия решений, логики принятия решений, систем компьютерного зрения и системы выполнения перевозок, Amazon может строить прогнозы складских запасов на основе: вероятности повторного обращения к поддонам; время поездки; что нужно собирать при этом; и минимальное расстояние перемещения.
XPO Логистика
Что касается технологических инноваций, XPO Logistics — ведущий американский поставщик логистических услуг — инвестирует 550 млн долларов в год для внедрения передовых инноваций в свои операции в Северной Америке и Европе.
Робототехника
В настоящее время XPO Logistics использует робототехнику на своих складах для повышения безопасности и производительности труда.
C3-XPO — автономный робот-охранник, который круглосуточно контролирует автостоянки и внешний вид объектов XPO Logistics. Робот был совместным предприятием XPO Logistics и Knightscope для создания физического присутствия, которое может интерпретировать данные в режиме реального времени. В течение первых шести месяцев работы C3-XPO сократила количество инцидентов на своем предприятии в Атланте до нуля.
СМОТРИ ТАКЖЕ:
«Мы лидируем в интеграции новейших технологий в наш бизнес, включая менее известные области, такие как безопасность. Работая с Knightscope над развертыванием C3-XPO, мы смогли добиться 100% внешней безопасности на нашем предприятии в Атланте, при этом существенно сэкономив для наших клиентов », — прокомментировал Трой Купер, главный операционный директор XPO Logistics.
Робот-охранник был спроектирован так, чтобы быть защищенным от атмосферных воздействий, с 360-градусной HD камерой при слабом освещении, которая может использовать визуальную и звуковую сигнализацию для предотвращения потенциальных угроз, обнаружения беспорядочных автомобилей и внешних пожаров.Кроме того, робот имеет двустороннюю связь, позволяющую операторам общаться с потенциальными угрозами, не подвергая риску жизнь.
Коллаборативные роботы — партнерство с GreyOrange Pte. Ltd., XPO Logistics развернула тысячи интеллектуальных роботов на своих предприятиях в Северной Америке и Европе. Разработанные для взаимодействия с существующим персоналом, роботы для совместной работы могут перемещать стойку весом примерно от 1000 до 3500 фунтов на рабочее место, чтобы сократить время ходьбы и количество ручных ошибок.
Облачные технологии
Наряду с этими роботами XPO Logistics разработала облачную мобильную программную платформу для быстрого развертывания и интеграции автоматизации и робототехники. Программное обеспечение, известное как WMx, представляет собой единое решение для интеграции склада, объединяющее ключевые элементы цепочки поставок в одно приложение.
«Наша платформа WMx — это будущее управления складом. Она ускоряет наши операции за счет большей связи, быстрее, чем когда-либо прежде, внедряет инновации и поддерживает распределенное управление заказами для большей эффективности в многосайтовых и многоканальных средах», — прокомментировал Купер.
DB Schenker
Обладая более чем 140-летним опытом, DB Schenker стремится «предлагать инновационные решения для цепочек поставок, чтобы бросить вызов существующему положению вещей». DB Schenker имеет опыт поддержки глобального обмена товарами с помощью наземного транспорта, авиаперевозок, морских перевозок, контрактной логистики и управления цепочками поставок.
Робототехника с искусственным интеллектом
DB Schenker использует гибкое решение Gideon Brothers — глобального производителя автономных роботов — для логистических процессов на своих складах с целью повышения производительности.
«Стремясь предложить стратегические преимущества нашим клиентам во все более сложной цифровой среде, DB Schenker постоянно исследует возможности интеграции инноваций от перспективных начинающих компаний», — прокомментировал Ксавье Гарио, член Совета по контрактной логистике Schenker AG.
Роботы обеспечивают роботизированное зрение следующего поколения с его автономной роботизированной системой, основанной на визуальном восприятии, которая сочетает в себе глубокое обучение и стереоскопические камеры. Кроме того, роботы могут перемещать 800 кг благодаря системе аккумуляторов с возможностью горячей замены, чтобы минимизировать время простоя.
«Это технологический скачок. Беспилотные машины, основанные на видении и искусственном интеллекте, добьются успеха там, где раньше не давали успеха — они станут повсеместными в промышленных средах », — прокомментировала Матия Копич, генеральный директор и соучредитель Gideon Brothers.
Для получения дополнительной информации по всем темам, связанным с закупками, цепочкой поставок и логистикой, ознакомьтесь с последним выпуском журнала Supply Chain Digital.
Следуйте за нами в LinkedIn и Twitter.
СТГ Логистика | Комплексные логистические решения
Филиалы
Мы управляем крупнейшей сетью таможенных складов США в Северной Америке с немедленным доступом ко всем крупным аэропортам и портам прибытия судов. Наши прочные отношения с таможней США и два миллиона квадратных футов таможенных складских площадей гарантируют, что мы обеспечиваем наиболее полное покрытие IPI по всей стране.
Выберите местоположение на карте или в раскрывающемся списке, чтобы узнать больше.
Выберите место CA — Город промышленности CA — Фонтана CA — Ла Мирада CA — Лонг-Бич 1 CA — Лос-Анджелес CA — Окленд CA — Риальто — Расст.CA — Санта-Фе-Спрингс CA — грецкий орех CA — Лонг-Бич 2 FL — Майами 1 FL — Майами 2 GA — Атланта GA — Саванна IL — Bensenville — экспорт IL — Bensenville — Импорт IL — Деревня Элк Роща NV — Лас Вегас Нью-Джерси — Ознакомьтесь с услугами Airtrans Нью-Джерси — Северный Берген Нью-Йорк — Нью-Йорк ИЛИ — Портленд SC — Чарльстон Техас — Даллас Техас — Хьюстон WA — Сиэтл
Управление логистикой | Складирование и выполнение заказов
Наши услуги складирования и выполнения заказов предоставляют вам бизнес-модель «плати по мере использования», полностью поддерживаемую опытом SEKO в области управления логистикой и веб-технологиями.
Многопользовательские логистические центры
Мы можем предоставить решения для общих складских помещений в 40 странах мира. Это означает, что вы можете получить выгоду от экономии на масштабе наших многопользовательских логистических сайтов, потому что вы платите только за пространство, которое используете от одного месяца к другому. Многие из наших клиентов просят нас воспроизвести процессы существующего объекта, уже управляемого ими в другой стране, в рамках их стратегии глобального расширения. Мы являемся экспертами в управлении проектами такого типа, и наша досягаемость такова, что мы можем быстро предоставлять многоканальные логистические решения практически в любой точке мира при тщательном управлении проектами.
Контрактная логистика
SEKO также предлагает специализированные решения на основе контрактной логистики. Мы можем предоставить столько консультаций и управления проектами, сколько необходимо, чтобы ваша эксклюзивная логистическая операция была профессионально разработана в соответствии с вашими бизнес-требованиями, в нужном месте (ах) и работала так, как вы хотите. Все это делается в рамках параметров вашего бюджета и в соответствии с вашими целями на основе взаимовыгодного сотрудничества с поставщиками / партнерами.
Это позволяет вам реинвестировать оборотный капитал, который в противном случае был бы израсходован за счет затрат на недвижимость, кадровых ресурсов и других затрат, связанных с бременем ведения вашей собственной деятельности, — так что вы можете сосредоточиться на построении своего бизнеса.Услуги SEKO по контрактной логистике включают запуск продукции, сборку и упаковку производства (легкая сборка), подарочная упаковка, электронная торговля, получение и выполнение заказов, инвентаризация, пополнение запасов и управление поставщиками и клиентами.
Выполнение электронной коммерции
Благодаря нашей обширной сети, состоящей из более чем 120 офисов в 40 странах, мы можем обеспечить мультирегиональные складские запасы, что позволяет вам предлагать услуги и доставку на месте без затратной инфраструктуры и бремени вашей собственной деятельности, чтобы вы могли сосредоточиться на ваша стратегия международных продаж в Интернете.Например, многие наши клиенты хотят, чтобы мы держали для них запасы на вспомогательных объектах в Азии, Европе и США. Эти спутниковые хабы извлекают товар из основного местоположения — которым может быть предприятие SEKO или клиентское — и предоставляют экономичное решение для хранения и доставки покупок в Интернете и по каталогам в дома и на предприятия по всему миру.
Складирование, транспортировка, упаковка, логистика — State Logistics
Наш широкий спектр сторонних логистических услуг, включая складирование, транспортировку и услуги с добавленной стоимостью, позволил нам предоставить необходимые возможности, которые вывели цепочки поставок наших клиентов на новый уровень производительности.Имея складские операции в Южной Калифорнии и Фениксе, штат Аризона, States Logistics стала ведущим поставщиком складских услуг сторонней логистики (3PL) на западном побережье.
Сегодняшняя быстро меняющаяся бизнес-среда требует, чтобы ориентированные на успех организации зависели от эффективности своей цепочки поставок больше, чем когда-либо в истории. Гибкость, интеграция и превосходное обслуживание лежат в основе создания надежной цепочки поставок, которая может вывести компании на вершину достижений.С 1958 года State Logistics Services понимает эти требования и предоставляет организациям экономичные и ориентированные на стоимость решения 3PL и управления цепочками поставок.
Наша миссия
Миссия States Logistics Services, Inc. — быть признанным нашими клиентами и сотрудниками как лучшее логистическое решение третьей стороны в наших регионах. Мы будем ориентированы на клиента и будем стремиться к совершенству во всех наших действиях. Мы всегда будем относиться к другим честно, уважительно и порядочно.
3PL Складские и транспортные услуги третьих лиц
Специализируется на всех аспектах управления цепочкой поставок. Мы полностью интегрированный поставщик сторонних логистических услуг с клиентской базой более 200 клиентов и более 4 миллионов квадратных футов общественных и контрактных складских площадей. В настоящее время действующие складские помещения в Южной Калифорнии и Фениксе, штат Аризона, обслуживают широкий спектр отраслей.
Ответственность
У нас есть основные ценности, которые являются движущей силой нашей компании.Мы стремимся к развитию долгосрочных отношений с нашими сотрудниками и клиентами. Наши ценности и стратегические инициативы являются основой нашего исключительного обслуживания. Мы признаем, что корпоративная этика и социальная ответственность остаются абсолютно необходимыми для устойчивого роста. В нашем заявлении о миссии заявляется, что «мы будем ориентированы на клиента и будем стремиться к совершенству во всех наших действиях. Мы всегда будем относиться к другим честно, уважительно и порядочно ».
Наша команда
В States Logistics мы стремимся поддерживать высокий уровень поддержки групп в наших местных сообществах, в которых мы ведем бизнес, в дополнение к улучшению индустрии 3PL посредством нашего участия в профессиональных и отраслевых организациях.
Логистика Склад
Основные выводы
Logistics Warehouse со штаб-квартирой в Форт-Смит, штат Арканзас, предлагает услуги по транспортировке, манипуляции с продуктами и складские услуги в девяти штатах региона. У них есть складские помещения площадью более 600 000 квадратных футов, которые обеспечивают хранение пищевых продуктов, а также услуги по переупаковке. Их миссия — предоставлять качественные услуги с исключительной эффективностью и всегда превосходить ожидания своих клиентов.
Развернутое решение Samsara Site Visibility на 3 складах общей площадью более 600 000 квадратных футов, что повысило прозрачность их операций
Установлены автомобильные шлюзы Samsara и видеорегистраторы AI Dash Cams по всему автопарку, помогая повысить эффективность, безопасность и удовлетворенность клиентов
Увеличение ежедневного производства на 45% за счет оптимизации рабочих процессов линейки продуктов с помощью функции Site Visibility, что привело к увеличению еженедельной прибыли на 8%
Logistics Warehouse полагается на видимость сайта, чтобы помочь им получить лучшую видимость своих сайтов и повысить операционную эффективность .
«Мы постоянно находили новые вещи, на которые можно было бы взглянуть с помощью камер — новые идеи и вещи, которые нужно улучшать. Система просто имеет смысл. Мы уже наблюдаем значительное повышение эффективности ».
РОННИ РОБЕРТСОН, ПРЕЗИДЕНТ
До Samsara у Logistics Warehouse была ограниченная видимость и контроль над своим флотом и операциями на месте. Их ненадежное унаследованное решение регулярно выходило из строя и представляло собой черный ящик, практически не позволяющий видеть их склады и персонал.Для Logistics Warehouse выбор правильного решения IoT для управления своим парком и операциями сайта был связан с удаленным управлением, анализом эффективности и расширенной прозрачностью, поэтому они выбрали Samsara. Благодаря платформе Connected Operations Platform, обеспечивающей прозрачность всей их деятельности, Logistics Warehouse может удаленно контролировать все их операции с помощью простой веб-панели мониторинга, что позволяет им действовать более стратегически и проактивно за счет улучшенных процессов, сокращающих время простоя.
Повышение эффективности и сокращение внеплановых простоев
Ронни Робертсон, президент отдела логистики, обычно проводил пять минут в день на каждой упаковочной станции, чтобы понять рабочие процессы и определить возможности для улучшения процессов.Однако это часто влияло на поведение сотрудников и редко давало точное представление о повседневной работе производственных линий.
С помощью решения Samsara Site Visibility Робертсон может получить целостное представление о своей фабрике в любое время и в любом месте через мобильное приложение или веб-панель управления. Это позволяет Робертсону отслеживать записи рабочих процессов в течение определенных промежутков времени, устанавливать предупреждения об обнаружениях или бездействии и более точно оценивать продуктивность рабочей силы, когда он физически не может присутствовать.
Робертсон уже выявил несколько неэффективных производственных линий, которые вызывают короткие, но заметные простои. Для одной конкретной строки Робертсон установил оповещения о неактивности, которые позволяют ему определять интересующую область в потоке камеры и получать оповещения, если в течение определенного периода времени нет движения. Теперь, если на производственной линии возникнет незапланированная пауза, менеджер сайта будет уведомлен, и сотрудник сможет быстро выполнить подробные проверки. С этими небольшими изменениями рабочий процесс команды становится лучше организован, так что они производят на 45% больше дел в день, увеличивая свою прибыль на 8%.
«Существует очень мало решений, которые позволяют мгновенно контролировать грузовики и склады одновременно, находясь в любом месте, где вы хотите быть».
РОННИ РОБЕРТСОН, ПРЕЗИДЕНТ
Улучшение процессов и мер безопасности с помощью интеллектуального поиска
Эффективность и точность являются неотъемлемой частью бизнес-модели логистических складов. Они могут участвовать в торгах против трех или четырех разных компаний за проект, поэтому творческий подход к безопасному сокращению производственных циклов — один из способов, которыми они выделяются и обеспечивают безупречное обслуживание клиентов.
В их манипуляторах время — деньги; большая часть проделанной работы измеряется в центах, но при работе в масштабе логистического склада даже несколько минут простоя могут быстро накапливаться и стать дорогостоящими. С помощью Stream Search — одного из мощных инструментов поиска AI Site Visibility, который позволяет пользователям задним числом искать людей или движение в определенной области — их команда может лучше обучать менеджеров среднего звена совершенствованию рабочего процесса. Stream Search помогает им легко находить клипы и инструктировать менеджеров по сокращению времени простоя, обеспечению постоянного ношения надлежащих средств индивидуальной защиты и многому другому.
Тодд Болтон, менеджер по переупаковке, одновременно наблюдает за 20-70 рабочими, что означает, что он несет ответственность не только за их безопасность, но и за то, чтобы линия переупаковки соответствовала ежедневным производственным целям. С высоты птичьего полета Болтон заметил узкое место на сборочной линии, и рабочие лениво ждали, пока другие люди закончат свою часть продукта, прежде чем приступить к своей собственной. С помощью Stream Search он мог быстро определить, переполнены ли люди на производственной линии, сохранить клипы, а затем поделиться отснятым материалом со своей командой, чтобы улучшить свои процессы.
«У меня не так много времени на изучение новых технологий, поэтому мне больше всего нравится в Site Visibility, что им очень легко пользоваться. Найти отснятый материал и поделиться им очень просто, а окупаемость не ограничивается производственной линией ».
TODD BOLTON, ДИСПЕТЧЕР ОПЕРАЦИЙ ПЕРЕУПАКОВКИ
Для Болтона простота видимости объекта означает, что с помощью единой платформы он может легко получать отснятый материал, чтобы отвечать на вопросы высшего руководства, а также обучать свой персонал процедурам безопасности.
Повышение удовлетворенности клиентов за счет видимости в реальном времени
Крис Морланд, операционный директор, считает интегрированные решения Samsara невероятно полезными для мониторинга автопарка и складских операций. До Самсары, если ему нужно было просмотреть отснятый материал или расследовать претензии, он часто обнаруживал, что нужные ему камеры сломаны или используемые им трекеры активов разряжены.
До появления Samsara Logistics Warehouse использовала трекеры для арендованных автомобилей (с коротким сроком службы батареи) для отслеживания своего автопарка.Грузовики исчезли без свидетелей и без какой-либо возможности их отследить. В случае единственной кражи Logistics Warehouse может заплатить до 15 000 долларов, чтобы покрыть стоимость потерянных транспортных средств, оборудования и продукции. Теперь, с помощью Samsara, Logistics Warehouse может отслеживать грузовики, водителей и поставки через панель управления в режиме реального времени и использовать функцию Site Visibility, чтобы визуально подтверждать, какие продукты были загружены на какой грузовик. Это помогает им улучшить свои непрерывные операции и гарантировать, что их клиенты удовлетворены своевременными и точными поставками.
Теперь Морланд может контролировать и управлять всеми своими операциями — от парка до производственного цеха — просто переключаясь на приборной панели Samsara. Руководство может разрешить большему количеству пользователей в своей организации получить доступ к этой расширенной видимости, от персонала до руководителей, и может предоставить этим членам команды определенные права просмотра, чтобы люди могли видеть только то, что для них наиболее важно.
«Мы постоянно находили новые вещи, на которые можно было бы взглянуть с помощью камер — новые идеи и вещи, которые нужно улучшать.Система просто имеет смысл. Мы уже наблюдаем значительное повышение эффективности ».
РОННИ РОБЕРТСОН, ПРЕЗИДЕНТ
Будущее с Самсарой
С момента развертывания Samsara, Logistics Warehouse смогла получить большую прозрачность и больший контроль над своими операциями. С помощью единой информационной панели их команда может повысить эффективность, сократить операционные расходы и быть более активными и стратегическими в своих операциях.
Logistics Warehouse растет невероятными темпами, и они надеются, что Samsara поможет им стать более эффективными, умными и безопасными на протяжении всего этого расширения.
Логистика и управление складом — CPAVTS
Спасибо нашему спонсору программы
Что такое логистика и управление складом?
Логистика и управление складом студентов пройдут подготовку по техническим и практическим аспектам работы склада. Инструкция будет сосредоточена на «управлении запасами», который представляет собой план потребностей в снабжении; контроль полученных товаров; эффективное доступное хранилище; и правильное распространение материалов.Подчеркивается эффективное ведение документации. Дополнительные мероприятия будут включать: организацию материалов; осмотр товаров и учет складских товаров; приемка и отгрузка; и использование силового оборудования, такого как вилочные погрузчики, электрические домкраты для поддонов, ролики и конвейерные ленты, для загрузки, разгрузки или размещения упакованных товаров на складе или в складских помещениях. Студенты получат практическую подготовку в «живых» рабочих ситуациях. Студенты будут работать на складе, на котором хранится товар на сумму более 100 000 долларов в год, и познакомятся с работой с товарами, вес которых колеблется от одной унции до трех тонн.Программа также предлагает использование радиочастотных (RF) сканеров штрих-кода для отслеживания материалов на складе.
Для получения дополнительной информации о возможностях, доступных в рамках этой программы, перейдите по ссылкам «Кредиты колледжа» и «Отраслевые сертификаты» слева. Посмотрите это видео, чтобы узнать, о чем эта программа, от самих студентов!
Цели программы
| Уровень 1 Сертификация: OSHA 10 Безопасность
POS-ЗАДАЧИ:
|
Уровень 2
POS-ЗАДАЧИ:
ВАРИАНТ: Совместное обучение (Ryder Logistics и True Temper DC) |
Это для вас?
Студенты, интересующиеся этой областью, должны быть готовы выполнять физическую «практическую» работу и должны чувствовать себя комфортно в небольшой группе или команде.Условия работы складского персонала сильно различаются и могут выполняться как в помещении, так и на открытом воздухе. В зависимости от типа работодателя и обрабатываемого материала персонал склада может подвергаться воздействию пыли, грязи, масла, химикатов, шума или вибрации. Некоторым, возможно, придется работать около печей при высоких температурах или в охлаждаемых складских помещениях. Опасности включают: порезы и ушибы от ломов, молотков и других ручных инструментов, а также травмы от падающих предметов. Персонал склада обычно работает пять дней по сорок часов в неделю, хотя посменная работа может быть необходима лицам, работающим на предприятиях, которые работают более восьми часов в день.Успешные профессионалы в этой области обычно обладают следующими навыками:
- Умение хорошо работать с другими.
- Способность вести эффективный и точный учет.
- Способность осваивать базовые математические вычисления.
- Возможность многозадачности.
- Навыки общения и обслуживания клиентов .
Что дальше
Возможные пути карьерного роста * Указанные зарплаты являются средними по штату PA, взятыми с www.onetonline.com и верны по состоянию на 2020 год. |
Рабочие и грузовые, складские и материальные перевозчики (27 910 долл. США) Служащие по доставке, получению и трафику (36 650 долл. США) Оператор погрузчика (35 930 долл. США) Начальники первой линии по транспортировке и перемещению материалов, машины и операторы транспортных средств (61 600 долл. США) Менеджеры по цепочке поставок (94 560 долл. США) Аналитик по логистике (74,750) …и многое другое |
.